現(xiàn)場改善的培訓(xùn)_第1頁
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文檔簡介

現(xiàn)場改善系列培訓(xùn)---基層管理課程內(nèi)容前言現(xiàn)場改善理念認識浪費改善的基本原則改善的基本方法思想篇改喜改善1)---動手

2)---變化5Why?放大動手成就感思想篇變化1）等變化

2）創(chuàng)造變化

思想篇思維行動態(tài)度是什么？怎么干？愿意干態(tài)度----改善的基石思想篇轉(zhuǎn)變----1）主動

2）被動過程時間54321現(xiàn)狀1）主動完成的2）被逼達成的目標(biāo)思想篇最壞的轉(zhuǎn)變,不是不變,而是變得更壞什么是轉(zhuǎn)變?-------轉(zhuǎn)變就是改變現(xiàn)狀正面改善負面改善不進則退進退兩難往后的一成不變所以我們須要的是思想篇不知不能不愿意培訓(xùn)/推引導(dǎo)/溝通利用不同的方法/手段，達到目的踢/換思想篇1）懷疑2）了解3）合作改善改善負面對抗正面對抗改善的經(jīng)歷改善----是須要有勇氣否定現(xiàn)狀思想篇改善須要我們----1）勇氣

2）吸收

3）拋棄

4）創(chuàng)新思想篇篇放大問問題思想篇篇持續(xù)改改善不可能能,不不可能能………第一步步,第第二步步………改變思想篇篇1)動動起來來2)在在自已已范圍圍內(nèi),做一一些力力所能能及的的改改善及及推廣廣,為為員工工服務(wù)務(wù).動等思想篇篇你看到到了什什么?思想篇篇1)不不要生生搬硬硬套2)要加加進自自已的的改善善不要奢奢求………萬能藥藥……!思想篇篇答案要要自已已動手手去找找………不要等等別人人給你你…..答案思想篇篇成為[有智智慧的的人],而而不是是[有有知識識的人人]知識智慧轉(zhuǎn)化思想篇篇正確的的姿態(tài)態(tài)1)積積極的的心態(tài)態(tài)2)正正確的的方法法3)正正確的的條件件改善的的基本本原則則1.觀觀念的的轉(zhuǎn)變變2.親親自到到現(xiàn)場場(三三現(xiàn)主主義)3.從從員工工的角角度去去考慮慮問題題4.運運用身身邊的的事物物模擬擬試驗驗,在在改善善的開開始就就知道道改善善結(jié)果果5.低低成本本9遇到到問題題,問問5個個WHY.10.團隊隊協(xié)作作11.改善善標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化品質(zhì)改改善的的4項項原則則1.正正確的的姿態(tài)態(tài)2.親親自到到現(xiàn)場場(三三現(xiàn)主主義)去看看每一一部壞壞機3.親親自觀觀察發(fā)發(fā)生不不良的的現(xiàn)象象4.親親自模模擬壞壞機的的現(xiàn)象象技能篇篇解決問問題的的根本本方法法5Why1)1Why~4Why是原原因2)第第5個Why才是是真因因技能篇篇開發(fā)創(chuàng)創(chuàng)意。。大但但提出出你的的任何何方案

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