班組長培訓(xùn)之物料控制

Quality&Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司1.物料管理的含義2.物料管理的重要性3.物料管理的目標(biāo)4.倉儲管理的含義及功能5.物料的盤點6.呆料廢料殘料的預(yù)防和處理班組長培訓(xùn)之物料控制物料管理的含義1.定義

物料是指制造產(chǎn)品或提供服務(wù)時所需直接或間接投入的物品。2.物料的分類

（1）直接物料，包括原料，零件，組件，半成品，成品（2）間接物料，包括機器設(shè)備零件，手工具，辦公用品，保養(yǎng)維修用品，建筑消防用品，醫(yī)藥用品等（3）包裝材料（4）呆廢料，下腳料，不良品

物料管理的含義1.管理的含義

管理是指管理者通過管理功能，執(zhí)行管理工作以達成組織所設(shè)定的目標(biāo)的一系列活動2.管理的功能1.計劃，設(shè)定目標(biāo)及擬定策略2.組織，決定任務(wù)，指派工作及擬定權(quán)責(zé)關(guān)系3.用人，人員應(yīng)征，訓(xùn)練，考核，發(fā)展4.領(lǐng)導(dǎo)，指揮，協(xié)調(diào)，以達成組織目標(biāo)5.控制，衡量實際績效與原定目標(biāo)核對，尋找偏差，采取適當(dāng)?shù)某C正措施對企業(yè)的準(zhǔn)確認(rèn)識1.物料管理的含義

已知物料和管理的含義后，只要將物料和管理的定義加以綜合整理即得到物料管理的定義物料管理是指：將規(guī)劃，組織，用人，領(lǐng)導(dǎo)及控制五項管理功能，滲入到企業(yè)產(chǎn)銷過程中，以經(jīng)濟合理的方法獲取組織機構(gòu)所需物料的管理方法2.物料管理的工作內(nèi)容1.物料編號2.銷售預(yù)測3.物料計劃4.存量管制5.請購及采購管理6.供應(yīng)商管理7.發(fā)料，退料，及催料管理8.倉儲管理9.物料搬運10.物料盤點及料帳管理11.物料人員管理及績效考核12.物料計算機作業(yè)管理13.驗收管理降低物料成本的十大方法1.加強產(chǎn)品設(shè)計2.加強物料零件的標(biāo)準(zhǔn)化3.確保進料與出貨的交期4.采用適合的采購方法5.加強進料的品質(zhì)管理6.加強物料的搬運與包裝7.加強存量管制8.加強價值分析9.加強呆料舊料廢料的預(yù)防及處理10.加強物料管理電腦化降低物料成本的十大方法1.企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的四大要件■品質(zhì)，成本，交期，資金循環(huán)物料管理的重要性1.品質(zhì)層面產(chǎn)品必須在市場上具有品質(zhì)優(yōu)勢，以確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營2.成本的層面降低成本方能確保利潤，物料成本占產(chǎn)品成本的60%－70%，只有從物料成本上下功夫才能，確保企業(yè)的利潤3.交期的層面準(zhǔn)確的交期或縮短交期能增加企業(yè)的市場競爭力4.資金循環(huán)的層面資金循環(huán)越快，表示企業(yè)越有活力，生命力越久。1.五適原則物料管理的目標(biāo)1.適時最適合的時間JIT2.適價顧名思義，指最適當(dāng)?shù)膬r格，換句話說，采購所獲取的物料的價格應(yīng)在不損傷品質(zhì)交期及其他的條件下的最低價格3.適量適當(dāng)?shù)臄?shù)量，采購的經(jīng)濟量，庫存的最低量4.適地適當(dāng)?shù)慕回浀攸c，交貨地點會影響成本5.適質(zhì)最適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)2.五項目標(biāo)■降低成本除了采購成本外，還有儲存成本，搬運成本，倉儲成本，存貨短缺成本等■提高周轉(zhuǎn)率降低存量以提高周轉(zhuǎn)率并降低資金成本■縮短生產(chǎn)周期，交貨期，以提升市場競爭力■提高物料人員的效率，由此降低物料人員的薪資成本■建立優(yōu)良的供應(yīng)商關(guān)系，以維持物料供應(yīng)的持續(xù)性1.計劃

P

訂單，生產(chǎn)計劃，用料需求規(guī)劃，安全存量規(guī)劃，備料計劃2.執(zhí)行D請購，訂購，委外加工，驗貨作業(yè)，發(fā)料，入庫作業(yè)，盤點3.查核C缺料分析，進料稽催，超交管制4.對策行動A修正進度排程，稽催品管，替代料安排物料的科學(xué)管理循環(huán)物料料管管理理常常見見的的缺缺失失1.料料帳帳不不準(zhǔn)準(zhǔn)使停工待待料，庫庫存積壓壓，呆料料損失。。。。同同時并存存2.料品品報廢損損失多3.庫庫存積壓壓多，周周轉(zhuǎn)率低低4.呆料料比例高高5.倉庫庫備料時時間長，，影響現(xiàn)現(xiàn)場的生生產(chǎn)績效效6.停工工待料損損失工時時多倉儲管理理的含義義及目標(biāo)標(biāo)1.倉庫庫是指凡凡是用于于儲存物物料的場場所。倉倉儲管理理是指對對于儲存存于倉庫庫的物料料所進行行的管理活動動2.倉儲儲管理是是對生產(chǎn)產(chǎn)管理的的一種服服務(wù)，這這種服務(wù)務(wù)必須具具備以下下四種功功能■物料，，半成品品，成品品的進倉倉，出倉倉管理■物料，，半成品品，成品品的分類類，整理理及保管管■供應(yīng)生生產(chǎn)所必必須的物物料■記錄物物料帳，，使帳物物一致倉庫管理理的四項項功能1.維護護品質(zhì)a.溫度度，光線線，濕度度等自然然因素的的影響b.灰塵塵，公害害，蟲害害的影響響c.鄰接接產(chǎn)品或或物料的的相互影影響d.物料料重量影影響及棧棧板放置置的情形形f.防水水，防火火，防盜盜措施及及設(shè)備g.防銹銹措施h.物料料搬運方方便g.照明明設(shè)備2，安全全性，物物料的保保管應(yīng)以以安全第第一，處處處留意意以下四四項1.危險險物品應(yīng)應(yīng)利用危危險品倉倉庫隔離離存放2.易破破損的對對象應(yīng)放放于穩(wěn)定定的場所所，并表表示易破破或不能能倒放等等標(biāo)示3.堆放放物品要要考慮耐耐壓程度度4.高價價的物品品應(yīng)放在在可上鎖鎖保險的的倉庫，，或投保保險3.空間間利用儲存物料料的場所所，不論論倉庫，，棚舍等等，必須須利用空空間，力力求最大大儲存量量4.節(jié)省省人力5.降低低成本倉庫管理理的5s運動1.作業(yè)業(yè)臺2.零件件架3.工具具箱4.物品品的存放放5.危險險品存放放的箱架架6.危險險物品，，安全門門7.油污污破布，，碎余垃垃圾8.車輛輛9.通道道，路面面10墻墻壁，窗窗子，柱柱子11.公公告板，，工作場場地，空空地12.其其他物料的盤盤點物料盤點點是指為為確定倉倉庫內(nèi)或或其他場場所內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)存物料料的實際際數(shù)量，，而對物物料的現(xiàn)現(xiàn)存量加以以清點。。目的：1.確定定物料的的現(xiàn)存量量，并糾糾正帳物物不一致致的現(xiàn)象象a.倉庫庫實際存存量欠準(zhǔn)準(zhǔn)確b.帳簿簿上的記記錄發(fā)生生錯誤c.盤點點方法欠欠佳以上的誤誤差必須須經(jīng)過盤盤點才能能發(fā)覺真真正原因因，并糾糾正2.檢討討物料管管理的績績效例如呆料料，，，，廢料等等。物料料的保養(yǎng)養(yǎng)維護，，存貨的的周轉(zhuǎn)率率情況3.計算算損益企業(yè)的損損益多寡寡與庫存存物料有有密切的的關(guān)系物料的盤盤點步驟驟1.事先先準(zhǔn)備（1）物物料盤點點必須準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不能馬虎虎從事，，故事先先應(yīng)充分分準(zhǔn)備（2）盤盤點工作作會遇到到的問題題應(yīng)事先先考慮對對策，方方能使盤盤點順利利進行（3）盤盤點時間間十分短短促，實實施定期期盤點時時間不宜宜太長（4）實實施盤點點時各部部門應(yīng)抽抽足人手手2.盤點點日期的的確定配合財務(wù)務(wù)損益核核算確定定實際合合適的盤盤點日期期3.人員員組訓(xùn)為了使盤盤點順利利進行，，必須抽抽調(diào)人手手增援，，對抽調(diào)調(diào)的人手手必須組組織短期期訓(xùn)練，，使每個個人都確實能徹徹底擔(dān)任任其應(yīng)執(zhí)執(zhí)行的任任務(wù)4.倉庫庫清理5.盤點點方法的的決定6.盤點點工作的的進行7.差異異原因的的追查8.盤虧虧，盤盈盈的處理理9.分析析檢討盤點的方方法1定期盤盤點制a.盤點點單盤點點法b.盤點點簽盤點點法c.料架架盤點法法2.連續(xù)續(xù)盤點法法a.分區(qū)區(qū)輪盤法法b.分批批分堆盤盤點法3.聯(lián)合合盤點法法a.以上上的兩種種盤點方方法相結(jié)結(jié)合互相相補充，，以大盡盡善盡美美呆廢料的的處理1.含義義呆料是指指存量過過多，耗耗用極少少，而庫庫存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率極低低的物料料廢料是指指報廢的的物料。。即經(jīng)過過相當(dāng)?shù)牡氖褂煤蠛?，本身身已?jīng)殘殘破不堪堪，或磨磨損或已經(jīng)到到壽命年年限，失失去原價價值的本本身無利利用價值值的物料料除呆廢料料外，還還有舊料料，殘料料的存在在、舊料料指因使使用或儲儲存過久久已經(jīng)失失去原有有的光澤澤或性能能，價值已已經(jīng)減低低的物料料。殘料料指經(jīng)過過過程中中所產(chǎn)生生的零星星料雖已已經(jīng)尚失失其主要要功能，，但仍可可設(shè)法利用用的物料料ThankYou!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。17:35:4817:35:4817:3512/29/20225:35:48PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2217:35:4817:35Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。17:35:4817:35:4817:35Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2217:35:4817:35:48December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20225:35:48下午午17:35:4812月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:35下下午12月-2217:35December29,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2917:35:4917:35:4929December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。5:35:49下下午5:35下下午午17:35:4912月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。17:35:4917:35:4917:3512/29/20225:35:49PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2217:35:4917:35Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。17:35:4917:35:4917:35Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2217:35:4917:35:49December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20225:35:49下下午17:35:4912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月225:35下下午午12月月-2217:35December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2917:35:4917:35:4929December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。5:35:49下下午5:35下下午17:35:4912月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。17:35:4917:35:4917:3512/29/20225:35:49PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2217:35:4917:35Dec-2229-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。17:35:4917:35:4917:35Thursday,December29,202213