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文檔簡介

員工管理制度中的罰款員工管理制度中的罰款事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;2、 辦公室、本部門審核;3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處1、1、23、經(jīng)濟(jì)處罰;降級(jí);4、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。1、 遲到、早退一次罰款30元;2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;9、 不配合各部門工作的罰款100元;10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。第九條員工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開除處分,對(duì)處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:1.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;2.違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;3.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;4.故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害;5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;6.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;7.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;9.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;10.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;11.曠工或從事其它兼職的;12.散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;13.違反公司規(guī)定屢教不改的;14.因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;15.因行為不當(dāng),失信于公司的;16.其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的.;第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進(jìn)行申辯。第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。第十七條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。員工獎(jiǎng)懲管理制度2015-04-2920:29|#2樓為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺性,本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則,并根據(jù)月度及年終考核結(jié)果結(jié)果制定本制度。第一章員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工獎(jiǎng)勵(lì)采取積分制(以月為單位統(tǒng)計(jì)):1—9分:通報(bào)表揚(yáng)、記功10—19分:獎(jiǎng)勵(lì)20元;20—29分:獎(jiǎng)勵(lì)50元;30—49分:獎(jiǎng)勵(lì)100元;50分以上:視貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)金或晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件(一) 有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)5分1、工作積極、認(rèn)真、熱情,受到客戶以及同事的普遍贊譽(yù);2、熱心幫助同事,幫同事解決工作中的困難;3、及時(shí)制止同事的違紀(jì)行為或可能出現(xiàn)的爭斗;4、敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。(二) 有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)10分并給予記功獎(jiǎng)勵(lì)1、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;2、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者;3、 廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者;4、 維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。(三) 有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)20分并給予記功或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1、 因個(gè)人原因?qū)ι鐣?huì)或公司做出突出貢獻(xiàn)而受到社會(huì)表揚(yáng)且被媒體報(bào)道,為企業(yè)帶來社會(huì)效益者;2、 鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù),工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量不斷提高,取得顯著成績者;3、 超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者。(四) 有以下表現(xiàn)者,視表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)30—50分,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1、在改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面提出合理化建議,使公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益者;2、發(fā)現(xiàn)其他員工有違法亂紀(jì)、貪污盜竊、濫用私權(quán)、泄漏公司機(jī)密等違害公司權(quán)益行為時(shí),及時(shí)舉報(bào)者;3、見義勇為,保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)安全和客戶、員工生命與財(cái)產(chǎn)安全者。(五)其他對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)者視表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)審批程序和權(quán)限1、通報(bào)表彰、記功,由部門上報(bào)書面材料送行政部審核,由總經(jīng)理簽批。2、通報(bào)表彰、記功使用《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》、《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》交公司財(cái)務(wù)部兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。3、年終中層管理人員評(píng)選優(yōu)秀管理獎(jiǎng)2名;員工評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)4名、優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)2名,經(jīng)總經(jīng)理審批,使用《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》、《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》辦理審批手續(xù),簽批后的《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》裝入員工個(gè)人檔案,《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》送交公司財(cái)務(wù)部兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。第二章員工處罰管理規(guī)定一、處罰辦法員工處罰采取積分制(以月為單位統(tǒng)計(jì)):1—9分:警告10―19分:罰款20元;20—29分:罰款50元;30—49分:罰款100元;50分以上:視情節(jié)嚴(yán)重予以降級(jí)或開除處分。二、處罰條件(一)有以下行為者,扣2分,并予以警告1、上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者;2、不按規(guī)定穿著工作服及佩帶胸牌者;3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者;4、未及時(shí)打掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生者;5、工作時(shí)間吃零食者;6、無故不出早操或未及時(shí)出早操者。(二)有以下行為者,扣5分,并予以警告1、因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;2、不服從上級(jí)的正確命令或上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,當(dāng)眾頂撞上級(jí)者;3、 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。4、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本部門員工有違紀(jì)行為,放任不予管理者;5、 上班時(shí)間做與工作無關(guān)事情,上網(wǎng)玩游戲,聊QQ者。6、 未經(jīng)許可在公司兜售或寄售私人物品,或當(dāng)班時(shí)間炒股票、有價(jià)證券者;(三) 有以下行為者,扣10分,并予以通報(bào)批評(píng)或會(huì)議批評(píng)1、 在公司酗酒、賭博、吵架者;2、 搬弄是非,發(fā)布虛假信息,選謠惑眾,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),選成惡劣影響者;3、 未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公司鑰匙或私自動(dòng)用公司設(shè)施者(如因而損壞需負(fù)賠償責(zé)任);4、 出現(xiàn)違紀(jì)行為,收到警告,卻不立即改正或與檢查人有言語沖突者;5、 利用公司電話撥打私人電話不主動(dòng)交費(fèi)者(自付電話費(fèi)用外,并予以扣分處分)。(四) 有以下行為者,扣20分,并予以降級(jí)處分及通報(bào)批評(píng)1、 擅離職守,致公司蒙受重大損失者;2、 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;3、 暴-力威脅、恐嚇或毆打同事,妨害團(tuán)體秩序者;4、 因個(gè)人過失導(dǎo)致公司重要文件損毀或丟失者,給公司造成較大的影響者;5、未經(jīng)公司許可在外兼職、任職,給公司造成損失者;6、擅離職守,致生變故使公司蒙受重大損害者。(五)有以下行為者,予以通報(bào)批評(píng)及辭退處分1、侵吞、侵占公司財(cái)產(chǎn)者;2、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;3、散播不利于公司的謠言,挑撥員工滋事或罷工者;4、偽造或盜用公司印信用于不正當(dāng)行為者;5、故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者;6、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者;7、散播不利于公司的謠言,產(chǎn)生極壞社會(huì)影響者。(六)其他給公司造成損失或不良影響的行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。三、處罰

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