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PAGEPAGE9水利水電工程平安管理及平安控制摘要:隨著水資源開發(fā)利用力度的加大,水利水電工程建設工程數量不斷增加,其中涌現出一些施工問題,特別是平安問題,對工程的順利進行、施工單位聲譽都有很大影響。本文主要探究水利水電工程施工平安管理與平安控制,了解當前其平安管理現狀以及存在的問題,進一步完善其平安管控措施。關鍵詞:水利水電工程;施工;平安管理;平安控制由于水利水電工程施工有一定復雜性和特殊性,因此會加大其施工中平安管理難度,特別是一些水利水電工程,其建設處于偏僻地區(qū),施工現場的地質條件比擬惡劣,往往在施工中水文條件和巖石分布等因素都會產生制約,再加上施工單位自身技術水平等影響,其施工中具有較多的平安隱患。因此,相關施工企業(yè)要加大對其平安管理控制工作,確保工程順利建設,企業(yè)可獲得良好的經濟效益。1我國水利水電工程施工平安特點分析1.1危害程度較大我國在水利水電工程建設中,由于其作用的特殊性,一旦失事,比方出現潰壩、高坡失穩(wěn)等情況,將會對下游及施工區(qū)的人員、財產帶來極大危害。1.2受地質條件影響大我國水利水電工程建設中,很多情況下會建設在山區(qū)等地勢比擬復雜的地方,由于在進行水利水電工程施工前,要進行的地質勘探工作需要保證其嚴格有序進行,確保工程建在平安、穩(wěn)固的地基上,減少工程施工中及建成后發(fā)生的風險。1.3易受外界干擾在水利水電工程施工中,容易受到外界因素的影響,比方天氣條件的變化等,因此在具體施工中,需要對施工工期進行合理安排,以有效減少外界因素對工程建設產生的影響,比方暴雨天氣和冰凍災害等。1.4涉及工種較多在水利水電工程建設中,其施工內容比擬復雜,且其所屬單項工程中會涉及到很多類型的工種。這些工種之間,存在著較強的聯系性,因此在工程施工中要安排好施工方案,強化各工種之間的有效配合。其中一項重要問題,就是在劃分施工責任時,會出現責任重復、劃分難度大等問題,對實現有效的水利水電工程施工平安控制目標是不利的。2水利水電工程施工平安管理現狀2.1平安意識薄弱在水利水電工程施工中,其處于核心地位的就是平安管理工作。但一些水利水電施工企業(yè),對經濟效益盲目追求,而出現趕進度、搶工期等現象,在平安管理方面那么缺乏有效約束,使得在施工中平安防護和配備管理措施缺乏,施工中普遍存在違規(guī)操作、超負荷工作等,嚴重危害到施工人員人身平安。特別是在疲勞施工、高強度施工狀態(tài)下,施工人員精力不濟,會加大水利水電工程施工質量平安隱患。2.2管理機制存在缺陷水利水電工程建設施工中,其施工質量優(yōu)劣、施工進度快慢、運營本錢等,都與施工管理機制有很大關系。當前在進行水利水電工程施工中,由于局部施工單位管理比擬混亂,存在無方案施工、違規(guī)操作等,是不利于其施工的順利進行的。而設置的施工現場管理人員,在其具體職責方面也存在劃分不明確、分工不細,以及沒有設置相應的負責人和監(jiān)督人員等問題,而難以保證工程的建設質量。施工人員也會存在素質較低的問題,在工程建設中容易出現不服從管理等現象,而使得施工管理難以有效發(fā)揮作用。因此,要保證其平安管理的順利實施,就要對其管理機制進行有效完善。2.3缺乏完善的監(jiān)督機制在水利水電工程施工中,在確保施工單位正確有效運行方面,監(jiān)理單位會對其負責監(jiān)督,防止施工單位存在偷工減料、追趕工期等行為。一些水利水電工程施工中,由于其監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理工作存在標準性缺乏等問題,會加大其施工中的平安隱患。一些質檢人員沒有經過專業(yè)學習和培訓,其專業(yè)性缺乏,導致工程監(jiān)管水平較低,在平安管理方面重視度缺乏,會對水利水電工程施工產生很大不利影響。以松江河小山電站副廠房支模作業(yè)為例。廠房二隊隊長在支模工作檢查中,看到大面積模板已經支完,而1號機壓力鋼管伸縮節(jié)模板有6根鋼筋不合理,就要求進行調整。其中金某解下平安帶、脫下人造革外衣,然后插拔拉筋螺桿,由于用力過猛而失手閃身墜落。該事故發(fā)生原因就是其支模作業(yè)三面臨空缺乏平安防護設施,且僅安排一人作業(yè),缺乏必要的配合和監(jiān)督,勞動組織不合理。領導對職工平安教育缺乏,導致其平安意識淡薄。而金某并未采取防護措施就進行作業(yè),多方因素下導致事故發(fā)。3水利水電工程施工平安管理原那么3.1預防為主原那么在水利水電工程施工中,其平安管理和平安控制工作要堅持以預防為主的原那么。在其預防中,主要是消除施工中的違規(guī)違章施工行為等,使事故率得以降低,對此要對施工技術人員、管理人員等進行嚴格培訓,使其樹立起良好的平安意識。并且要嚴格把控相關設備質量平安,防止其施工中損壞而引發(fā)平安事故。施工技術方面,可以通過引進先進技術等,來降低平安事故發(fā)生幾率。3.2平安為首原那么在水利水電工程施工中,由于其工程量大、施工技術難度系數高,為了加快施工進度,一些施工企業(yè)會趕搶工期,而忽略其中的平安問題,容易導致平安事故的發(fā)生。我國水利水電工施工企業(yè)在施工中,要將平安問題放在首要位置,確保相關人員的人身平安,同時兼顧其經濟效益、建設進度等。3.3全面管理原那么在水利水電工程施工中,其涉及的施工人員較多,且需要使用較多的危險器具,在施工中的任何環(huán)節(jié)出現問題,都會影響到工程整體而降低其平安性。因此,對施工過程需要嚴格控制,減少相關問題的產生,對于存在的問題要及時處理,確保不會影響到工程建設。相關施工人員、管理人員要自覺遵守相關標準和制度,使得施工單位的平安生產責任制、群體防治制度等可以健全,并對其進行監(jiān)督、檢查,使其建立起專門的平安機構,配備一定的安檢人員,以切實落實平安生產組織保障體系。3.4長效性原那么水利水電工程施工平安管理工作的進行,并非是某一時期或者階段內需要進行的,而是要全過程實施。施工企業(yè)要建立起專門的平安管理機構,且要保證其在施工中良好運行,能夠充分發(fā)揮其平安管理職責。對施工人員和管理人員,在日常工作中要做好培訓教育工作,提升其平安意識,能夠第一時間處理施工中出現的平安事故,通過對其原因分析,來進一步標準和落實其平安防范措施。企業(yè)通過建立起有效的應急方案,可以更好地應對可能出現的平安事故。4水利水電工程施工平安管理與平安控制措施4.1全面提升平安管理意識在水利水電工程工程管理中,要確保其施工質量和施工平安性,就要加大對事故源頭的控制管理,相關管理人員和施工技術人員等要重視起平安管理工作,改變以往“重施工、輕管理〞的思想,全面提升平安管理意識,在施工全過程中進一步落實,采取合理措施降低平安事故發(fā)生幾率,減少事故造成的危害,使工程建設可以順利、平安進行。其平安管理意識的增強,可以促進施工現場平安監(jiān)管和協調工作等的加強,且對施工現場突發(fā)事故的指揮和協調能力也可獲得提升。4.2落實好平安管理措施企業(yè)要保證施工平安,就要在先進的平安管理體系根底上,做好其施工現場平安管理工作,全面創(chuàng)新其管理手段和方法。對平安責任機制進一步完善,細化相關崗位的平安管理職責和目標等,監(jiān)督確保各項制度有效落實。必要的情況下,需要簽訂平安責任書等,以提升管理人員和施工人員等平安施工意識。4.3分析平安風險,做好平安方案要強化水利水電工程平安管理工作,可以通過對危險風險種類歸類和危險源分析,來做好施工平安方案。具體要識別出危險源,通過施工現場觀察,以找到其危險源頭。對危險源的查找,也可以通過對不同環(huán)境的觀察、對相關記錄中共同之處的分析、專家資料分析和年度方案總結等實現。4.4加強檢查工作在水利水電工程施工中,要安排專門人員來定期或不定期進行檢查工作。首先是要檢查施工人員專業(yè)水平等,對其進行有效管理;其次是施工設備和施工材料,對設備中存在的問題進行及時修正,比方施工架子搭建、設備電氣質量等。施工材料也要確保其符合施工要求,在材料進場時要加強檢測,并做好保存管理工作,為工程施工做好根底工作,降低平安風險。5結論在水利水電工程施工中,要堅持平安生產原那么,對此就要完善企業(yè)平安管理與控制舉措,改良當前平安管理工作中存在的缺乏,通過對其中平安問題的分析,來完善其解決措施,使工程施工事故率得以降低,工程建設可以順利進行。內容總結
〔1〕水利水電工程平安管理及平安控制
摘要:隨著水資源開發(fā)利用力度的加大,水利水電工程建設工程數量不斷增加,其中涌現出一些施工問題,特別是平安問題,對工程的順利進行、施工單位聲譽都有很大影響
〔2〕2水利水電工程施工平安管理現狀
2.1平安意識薄弱
在水利水電工程施工中,其處于核心地位的就是平安管理工作
〔3〕4.4加強檢查工作
在水利水電工程施工中,要安排專門人員來定期或不定期進行檢查工作
內容總結
(1)水利水電工程平安管理及平安控制
摘要:隨
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