企業(yè)能源管理規(guī)章制度

司能源管理規(guī)章制度司能源管理規(guī)章制度優(yōu)秀文檔/8合用標(biāo)準(zhǔn)文案青島雙桃精巧化工有限公司平度分公司能源管理制度一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用風(fēng)、用汽、用油及能源計(jì)量等方面的管理要求，合用于全公司各個(gè)部門及職工宿舍。二、總則為加強(qiáng)能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，依照國(guó)家能源工作目標(biāo)政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物質(zhì)耗費(fèi)本質(zhì)情況，特?cái)M定本制度。三、能源管理組織機(jī)構(gòu)為了做好公司節(jié)能管理工作，本公司特此成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做為全公司的節(jié)能工作管理機(jī)構(gòu)。

附件1能源管理審察領(lǐng)導(dǎo)小組名單姓名部門小組職務(wù)職責(zé)趙秀平綜合部組長(zhǎng)負(fù)責(zé)能源管理工作的整體籌辦和協(xié)調(diào)工作陳安源綜合部副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)能源管理相關(guān)工藝、質(zhì)量工作于曙光綜合部副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審察階段現(xiàn)狀檢查數(shù)據(jù)的供應(yīng)予及能源方面的財(cái)務(wù)管理及中高費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、統(tǒng)計(jì)逢環(huán)民綜合部副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出裝備新的改進(jìn)方案并組織推行李斌綜合部副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出熱電新的改進(jìn)方案并組織推行徐善軍綜合部副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出電儀控制新的改進(jìn)方案并組織推行夏清合生產(chǎn)技術(shù)部成員負(fù)責(zé)審察工作的整體推進(jìn)李允智HSE部成員負(fù)責(zé)督查生產(chǎn)過(guò)程中的能源耗費(fèi)

附件2能源管理審察工作小組名單姓名行政職務(wù)部門小組職務(wù)職責(zé)夏清合總經(jīng)理助理生產(chǎn)技術(shù)部組長(zhǎng)負(fù)責(zé)能源管理審察工作整體推進(jìn)李允智部長(zhǎng)HSE部副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查生產(chǎn)過(guò)程推行能源管理制度常志林部長(zhǎng)物流部成員負(fù)責(zé)本部門能源管理制度推行孫善起部長(zhǎng)資源綜合利用部成員負(fù)責(zé)本部門能源管理制度推行張寧部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部成員協(xié)助審察階段現(xiàn)狀檢查數(shù)據(jù)的供應(yīng)予及能源中的財(cái)務(wù)管理及中高費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、統(tǒng)計(jì)宋志新部長(zhǎng)質(zhì)量控制部成員負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)及本部門的能源管理方案的收集及推行田智英副部長(zhǎng)工程設(shè)施部成員負(fù)責(zé)論證設(shè)施技改方案及推行莊建平部長(zhǎng)電儀控制部成員負(fù)責(zé)論證兩化交融技改及節(jié)能方案及推行張江濤副部長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)部成員負(fù)責(zé)審察的全過(guò)程，編寫報(bào)告陳登第生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)審員協(xié)助審察的全過(guò)程，編寫報(bào)告

李德華廠長(zhǎng)化工一廠成員負(fù)責(zé)本部門能源管理方案的收集及推行王守滿廠長(zhǎng)化工二廠成員李業(yè)軍廠長(zhǎng)染料一廠成員王敦軍廠長(zhǎng)染料二廠成員穆松林廠長(zhǎng)熱電廠成員王超助理化工一廠成員協(xié)調(diào)本部門能源管理方案的收集及推行謝健助理化工一廠內(nèi)審員李郭鑫助理化工二廠內(nèi)審員隋曉燕助理染料一廠內(nèi)審員王永康副廠長(zhǎng)染料二廠成員魏亮副部長(zhǎng)電儀控制部成員韓建朝副部長(zhǎng)資源綜合利用部成員闞文鵬副廠長(zhǎng)熱電廠成員能源管理推行二級(jí)管理系統(tǒng)。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；辦公室設(shè)置在生產(chǎn)技術(shù)部，夏清合擔(dān)當(dāng)辦公室主任，相關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。四、能源管理堅(jiān)持依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能一致的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推行節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。五、用電電儀控制部必定努力保證全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各分廠及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)付公司生產(chǎn)合理調(diào)換，對(duì)一些重要耗電設(shè)施，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，漸漸改用高效節(jié)能燈具。各用電部門應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。相關(guān)部門再采買用能設(shè)施是考慮節(jié)能方案，嚴(yán)禁大馬拉小車、設(shè)施空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。六、用水管理制度嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的相關(guān)政策、規(guī)定。全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。工程設(shè)施部、綜合部對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行如期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知工程設(shè)施進(jìn)行維修。能源計(jì)量檢測(cè)的管理生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由電儀控制部負(fù)責(zé)抄表、匯總并送上級(jí)相關(guān)部門。各部門內(nèi)部視詳盡情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由電儀控制部負(fù)責(zé)抄表,匯總。能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進(jìn)一步伐換職工的節(jié)能積極性，推進(jìn)節(jié)能工作深入睜開，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作以下規(guī)定：8.1各單位和每位職工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則管理。關(guān)于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。能源管理獎(jiǎng)懲治法9.1針對(duì)各車間的本質(zhì)耗費(fèi)量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中獲取成績(jī)的部門或車間，恩賜必然的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而關(guān)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，恩賜相應(yīng)的處罰，并追加能耗費(fèi)用。青島雙桃精巧化工有限公司8月份萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗重量/T產(chǎn)值/萬(wàn)能源耗費(fèi)/噸標(biāo)煤萬(wàn)元產(chǎn)值能耗（噸標(biāo)煤萬(wàn)元）化工一廠化工二廠化工三廠

染料一廠熱電廠5609合計(jì)依照海灣公司擬定雙桃萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.42，分配到各分廠應(yīng)有的節(jié)能量見下表:萬(wàn)元產(chǎn)值能耗（噸標(biāo)煤萬(wàn)元）偏離標(biāo)準(zhǔn)值（0.42）應(yīng)節(jié)能量（噸標(biāo)煤）化工一廠494（雙乙烯酮247甲酯247）化工三廠1471熱電廠5215化工二廠0染料一廠0由于化工三廠、熱電廠、化工二廠、染