設(shè)計(jì)院管理制度

設(shè)計(jì)院管理制度篇一：設(shè)計(jì)院制度TOC\o"1-5"\h\z第一章總則…shy;…shy; 1第二章資質(zhì)資格管理???shy;???shy; 1第三章勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施???shy;???shy; 1第四章勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章???shy;???shy; 1第五章工程勘察管理???shy;???shy; 1第六章工程設(shè)計(jì)管理???shy;???shy; 1第七章技術(shù)資料管理???shy;???shy; 1第八章外出學(xué)習(xí)調(diào)研管理 第一章總則一、 為了加強(qiáng)對(duì)我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。二、 我院所有工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。三、 工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。四、 勘察、設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。五、 鼓勵(lì)在勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。六、 本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，由總師室進(jìn)行解釋或修改第二章資質(zhì)資格管理一、 我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。二、 我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的勘察、設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我院從事勘察、設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。三、 我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿(mǎn)足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)土木工程師、注冊(cè)建筑師。對(duì)于工程勘察，若工程主持人為非注冊(cè)人員，工程勘察報(bào)告的審核或?qū)彾ㄈ藛T中必須有一人為注冊(cè)土木工程師。對(duì)于工程設(shè)計(jì)，工業(yè)建筑的工程主持人若為非注冊(cè)建筑師，其必須是滿(mǎn)足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，且建筑專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人或?qū)徍巳吮仨毷菨M(mǎn)足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)建筑師。四、三級(jí)及以上建筑工程設(shè)計(jì)文件、市政工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。五、關(guān)于提交建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求根據(jù)建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。2、施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過(guò)程需要解決的難題。3、施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過(guò)校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專(zhuān)業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。第三章勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施一、 編制勘察、設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：（一）項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；（二）城市規(guī)劃；（三）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（四）國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。二、編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿(mǎn)足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。三、 設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等，設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。四、 勘察、設(shè)計(jì)文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒(méi)有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，必須注明：其應(yīng)當(dāng)由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門(mén)組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)審定后，方可使用。五、 勘察、設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說(shuō)明建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。第四章勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章一、 勘察、設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制1、 所有在勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真實(shí)姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。2、 勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一左側(cè)打印姓名、右側(cè)本人簽名。二、 統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件簽名格式1、 勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。2、 工程設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖簽。圖簽應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)、工程名稱(chēng)、單體名稱(chēng)、圖紙名稱(chēng)、設(shè)計(jì)號(hào)、圖別、圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工程主持人、審定人）、工種負(fù)責(zé)人（專(zhuān)業(yè)主持人、審核人）、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制圖人簽名。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。3、 勘察報(bào)告勘探點(diǎn)平面位置圖的圖紙圖簽參照工程設(shè)計(jì)圖執(zhí)行。4、 計(jì)算書(shū)，應(yīng)有設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人在封面上簽字。5、勘察現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測(cè)員、記錄員簽字。土工試驗(yàn)記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、記錄員簽字。三、 統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件蓋章格式1、勘察報(bào)告，封面應(yīng)加蓋單位行政章（公章），扉頁(yè)加蓋由省建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)（出圖）專(zhuān)用章（資質(zhì)章），勘探點(diǎn)平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)章。2、工程設(shè)計(jì)文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁(yè)應(yīng)加蓋資質(zhì)章；總平面布置圖、綜合管網(wǎng)圖應(yīng)加蓋相應(yīng)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章（限建筑工程）、單位公章和資質(zhì)章；各專(zhuān)業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，建筑專(zhuān)業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章，已實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的其它專(zhuān)業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章；每頁(yè)圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。3、專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件，包括建筑裝飾、建筑消防、建筑幕墻、建筑智能化、輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)文件，還須經(jīng)工程主體設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、蓋章。4、 任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在勘察、設(shè)計(jì)文件上蓋章。四、 公章、出圖章等，應(yīng)有專(zhuān)人保管，保管人對(duì)其所蓋的所有印章負(fù)責(zé)。第五章工程勘察管理???shy;???shy;第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制篇二：設(shè)計(jì)院管理制度設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)部管理制度一、管理架構(gòu)及崗位職責(zé)1、管理架構(gòu)表業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)意總監(jiān)管理總監(jiān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師3D制作員3D制作員3D制作員3D制作員CAD制作員CAD制作員CAD制作員CAD制作員2、崗位職責(zé)A、管理總監(jiān)崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部施工圖紙的審定工作；b、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部同公司管理層的工作管理銜接；c、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖的工作計(jì)劃及人事安排；d、負(fù)責(zé)工作紀(jì)律及工作質(zhì)量的監(jiān)控；e、負(fù)責(zé)所管理范疇的人員培訓(xùn)、技術(shù)革新工作。B、創(chuàng)意總監(jiān)崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部方案圖紙的審定工作；b、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部同公司管理層的設(shè)計(jì)概念銜接；c、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案圖的工作計(jì)劃與人事安排；d、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量及對(duì)外設(shè)計(jì)形象的監(jiān)控；e、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)人員的人員培訓(xùn)、概念更新工作。C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)工作；b、負(fù)責(zé)對(duì)參與設(shè)計(jì)及制圖人員的工作進(jìn)行管理，審核其完成圖紙，控制其工作質(zhì)量，并對(duì)參與人員技術(shù)培訓(xùn)；C、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與施工之間的溝通工作，對(duì)設(shè)計(jì)概念的實(shí)施進(jìn)行控制；d、負(fù)責(zé)管理所分配設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。D、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體的設(shè)計(jì)和深化工作,審核其完成圖,；b、 負(fù)責(zé)深化方案與圖紙制作之間的溝通、審核工作，并對(duì)制作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；C、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。E、3D制作員崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)所分配效果圖紙的繪制工作；b、 接受相關(guān)培訓(xùn)，并主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)用以提高圖紙繪制水平；C、負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作；d、協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。F、CAD制作員崗位職責(zé)a、 負(fù)責(zé)所分配CAD圖紙的繪制工作；b、 接受相關(guān)培訓(xùn)，并主要學(xué)習(xí)施工工藝用以提高圖紙繪制水平；C、負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作；d、協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。二、設(shè)計(jì)工作流程及過(guò)程崗位職責(zé)1、施工設(shè)計(jì)流程圖系2、施工設(shè)計(jì)流程及過(guò)程崗位職責(zé)細(xì)則⑴客戶(hù)咨詢(xún)?cè)跇I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后，由部門(mén)指派相關(guān)人員陪同會(huì)見(jiàn)客戶(hù)，過(guò)程由指定人員將客戶(hù)意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄，返回公司后匯報(bào)工作。⑵資料收集整理由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理（其中包括將會(huì)議記錄提供客戶(hù)確認(rèn)，并以文字形式向客戶(hù)征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。⑶平面繪制由項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的安排執(zhí)行，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶(hù)確認(rèn)。⑷概念提案由平面方案確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶(hù)確認(rèn)。⑸方案效果設(shè)計(jì)在概念提案客戶(hù)通過(guò)后，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作（被分入該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師及3D制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶(hù)確認(rèn)。⑹設(shè)計(jì)計(jì)劃制定當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶(hù)確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫(xiě)），并對(duì)相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。⑺平、立面方案繪制項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作，相關(guān)參與的設(shè)計(jì)師及CAD繪圖員協(xié)助具體工作，完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理確認(rèn)，最后提交創(chuàng)意總監(jiān)審核。⑻總監(jiān)審核創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目平、立面方案圖紙進(jìn)行審核，確認(rèn)后遞交設(shè)計(jì)管理總監(jiān)進(jìn)行下步施工圖的工作安排。⑼施工圖繪制由管理總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體把握，參與設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)細(xì)化跟進(jìn)，CAD繪圖負(fù)責(zé)具體圖紙的繪制工作。整體圖紙完成后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意總監(jiān)分步完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。⑽圖紙審定完成圖紙由管理總監(jiān)負(fù)責(zé)審定工作，確認(rèn)后簽字蓋章提交客戶(hù)。（11）交圖客戶(hù)客戶(hù)對(duì)完成圖紙進(jìn)行審圖后，如無(wú)異議由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)要求其簽名確認(rèn)。如需進(jìn)行修改，則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)征求其文字整改通知，并主持下步修改工作。（12）圖紙修改依據(jù)客戶(hù)意見(jiàn)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持圖紙修改工作，完成后由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師f創(chuàng)意總監(jiān)完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。（19總監(jiān)審定最終定案圖紙完成會(huì)審后，由管理總監(jiān)審定，簽名蓋章后交付客戶(hù)。（⑷完工交圖客戶(hù)最后圖紙交付客戶(hù)審定，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)手續(xù)交接工作。（15）竣工作品歸檔工程竣工后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)竣工后資料收集整理工作（包括現(xiàn)場(chǎng)拍照、圖紙整理等），并將其分類(lèi)歸檔。3、配飾設(shè)計(jì)流程圖系4、 配飾設(shè)計(jì)流程及過(guò)程崗位職責(zé)細(xì)則⑴客戶(hù)咨詢(xún)?cè)跇I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后，由部門(mén)指派相關(guān)人員陪同會(huì)見(jiàn)客戶(hù)，過(guò)程由指定人員將客戶(hù)意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄，返回公司后匯報(bào)工作。⑵資料收集整理由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理（其中包括將會(huì)議記錄提供客戶(hù)確認(rèn)，并以文字形式向客戶(hù)征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。⑶概念提案由平面方案確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶(hù)確認(rèn)。⑷方案效果設(shè)計(jì)在概念提案客戶(hù)通過(guò)后，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作（被分入該項(xiàng)目的配飾設(shè)計(jì)師及制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶(hù)確認(rèn)。⑸設(shè)計(jì)計(jì)劃制定當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶(hù)確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫(xiě)），并對(duì)相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。⑹深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作，相關(guān)參與的配飾設(shè)計(jì)師與制作員協(xié)助具體工作，完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理。⑺制定品牌、價(jià)格完成深化設(shè)計(jì)審核后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持相關(guān)參與人員復(fù)核配飾尺寸，核定品牌價(jià)格，制定完成提交客戶(hù)的完整資料，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師確認(rèn)后交由創(chuàng)意總監(jiān)審核。⑻總監(jiān)審定創(chuàng)意總監(jiān)審核資料后，協(xié)同管理總監(jiān)完成審定工作，簽名蓋章提交客戶(hù)。⑼交圖客戶(hù)完成圖紙裝訂成冊(cè)提交客戶(hù)，并由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶(hù)的確認(rèn)工作。⑽配飾實(shí)物收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持該項(xiàng)工作，配飾設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶(hù)的配飾實(shí)物收集工作（包括配同客戶(hù)專(zhuān)訪市場(chǎng)式購(gòu)買(mǎi)飾品等相關(guān)工作）。篇三：設(shè)計(jì)院規(guī)章制度公司紀(jì)律第一條員工必須遵守國(guó)家法律，必須無(wú)條件遵守公司通過(guò)的一切規(guī)章、通告和公告。第二條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：（一） 從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。（二） 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及服務(wù)上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類(lèi)企業(yè)的職務(wù)。（三） 全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。（四） 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。（五） 員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。（六） 參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，做好筆記，積極發(fā)言。（七） 員工應(yīng)注意儀表，維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。（八） 同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。（九） 對(duì)客戶(hù)及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼，對(duì)來(lái)訪者要禮貌接待。（十）各部門(mén)管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。（十一）管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長(zhǎng)進(jìn)步，下屬有困難要積極幫助。（十二）不相互探聽(tīng)、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況。考勤制度第一條每周五天工作制，每日工作時(shí)間：全年上午8：30—11：30下午1：30——5：30第二條遲到、早退（一） 實(shí)行考勤統(tǒng)計(jì)制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計(jì)僅作為約束機(jī)制，員工一月內(nèi)有三次上班時(shí)間遲到超過(guò)15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。當(dāng)月員工的考勤統(tǒng)計(jì)記錄必須交財(cái)務(wù)室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。（二） 早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。（三） 每月遲到二次者，在院務(wù)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。第三條曠工（一） 沒(méi)有請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。（二） 員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。（三） 連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。休假制度第一條員工休假分以下幾種：（一） 事假：1、嚴(yán)格管理事假制度，公司員工請(qǐng)事假需提前一天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予準(zhǔn)假。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。（事假扣日工資60%）2、 單月事假天數(shù)累計(jì)3天以上者（含3天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%；每年事假累計(jì)不能超過(guò)30天，超出部分按曠工論處。3、 按小時(shí)請(qǐng)事假每小時(shí)扣10元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。4、事假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對(duì)于平時(shí)因工作需要進(jìn)行加班加點(diǎn)又未安排補(bǔ)休的，在請(qǐng)事假時(shí)，經(jīng)所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以按補(bǔ)休處理。（二） 病假：1、公司員工請(qǐng)病假需持假條報(bào)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因急診，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)于病假后上班2天內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。（病假持病假條扣日工資的15%；無(wú)病假條扣日工資的50%）2、 單月病假天數(shù)累計(jì)5天以上者（含5天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%；年累計(jì)病假30天以上者，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%。3、 按小時(shí)請(qǐng)病假每小時(shí)扣5元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。4、公司員工因病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予一定時(shí)間的醫(yī)療期，具體時(shí)間由院董事會(huì)商討決定。對(duì)醫(yī)療期滿(mǎn)者按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)員工必須按時(shí)向公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)具的病假條。5、員工病休期間從事有收入的活動(dòng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，公司將停發(fā)其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)；經(jīng)批評(píng)教育不改的，公司將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同。6、 員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三） 婚假、喪假：1、職工結(jié)婚，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。2、職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由院長(zhǎng)簽字生效。（四） 探親假：配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工，探親假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲制度第一條員工在職期間獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種（一）嘉獎(jiǎng)：每獲得一次嘉獎(jiǎng)加發(fā)200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）記功：每獲得一次記功加發(fā)400元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）記大功：每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（四） 記大獎(jiǎng)：每獲得一次記大獎(jiǎng)加發(fā)若干人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。第二條員工在職期間懲處分以下四種：（一）警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的10%（二）書(shū)面警告：每受到一次書(shū)面警告扣發(fā)工資的20%。（三）記過(guò)：每受到一次記過(guò)處分扣發(fā)當(dāng)月工資的全部。（四）辭退：予以解雇不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三條有以下情況之一者，予以嘉獎(jiǎng)：（一） 品行端正，工作努力，能及時(shí)完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。（二） 熱心公共事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并做出具體貢獻(xiàn)者。（三） 有顯著的善行佳話，增進(jìn)公司榮譽(yù)者。第四條有以下情況之一者，予以記功：（一）對(duì)工作方式管理制度提出合理化建議，并被采納卓有成效者。（二）節(jié)約成本或?qū)U材利用，卓有成效者。（三）檢舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。（四）出現(xiàn)職責(zé)事件，能速報(bào)或妥當(dāng)處理，效果顯著者。第五條有下列情況之一者，予以記大功（一） 維護(hù)公司重大利益，避免重大經(jīng)濟(jì)損失者。（二） 在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量上乘，相關(guān)材料齊全，歸檔及時(shí)，積極配合建筑工程順利完成，建成后市場(chǎng)反應(yīng)良好，并獲得省市優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?wù)撸影l(fā)1000元獎(jiǎng)金外，另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的10%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。第六條有以下情況之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。（一） 研究發(fā)明對(duì)公司有貢獻(xiàn)的，并獲得省、國(guó)家級(jí)證書(shū)者。（二） 在設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)中連續(xù)中標(biāo)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益者。（三） 設(shè)計(jì)工程獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并為公司帶來(lái)榮譽(yù)者。（四） 以上3種情況，除加發(fā)不少于1萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的20%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。第七條有下列情況之一者，予以口頭警告：（一） 當(dāng)月內(nèi)遲到或早退三次者。（二） 工作時(shí)間擅離職守，串崗聊天，當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次者。（三） 因主觀原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。（四） 工作臺(tái)和設(shè)備以及文件不整潔者。第八條有下列情況之一者，予以書(shū)面警告：（一） 上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。（二） 妨害工作秩序，影響團(tuán)隊(duì)大局者。（三） 不服從部門(mén)主任合理指導(dǎo)者。（四） 不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（五） 礦工一日者。（六） 口頭批評(píng)后，當(dāng)月再犯者。第九條有下列情況之一者，予以記過(guò)：（一） 對(duì)公司上層管理交給的任務(wù)，無(wú)故未能完成者或影響公司利益者。（二） 不服從公司合理工作調(diào)動(dòng)及行政安排，影響辦公秩序者。（三） 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作不聽(tīng)勸告者。（四） 對(duì)同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。（五） 惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)和傷害他人者。（六） 客戶(hù)投訴并證明屬實(shí)者。第十條有下列情況之一者，予以辭退：（一） 對(duì)同事實(shí)施暴力威脅，恐嚇，妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。（二） 毆打同事或相互毆打者。（三） 偷竊、侵占同事或公司財(cái)務(wù)者。（四） 無(wú)故損壞公司財(cái)產(chǎn)，損失重大者。（五） 未經(jīng)許可兼任其他公司同類(lèi)職業(yè)者。（六） 在公司服務(wù)期間，受到刑事處分者。（七） 連續(xù)曠工7天或累計(jì)7天者。（八） 煽動(dòng)怠工和罷工者。（九） 偽造和濫用公司印信者。（十）故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)的機(jī)密，導(dǎo)致公司某受損失者。（十一）參加非法組織者。第十一條權(quán)限以上任何獎(jiǎng)懲條例的實(shí)行，必須經(jīng)部門(mén)具體考核落實(shí)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)，至院長(zhǎng)簽字生效。衛(wèi)生制度第一條全體公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗