2023年原來你是這樣的綜合設(shè)計(jì)（二）

PAGEPAGE6原來你是這樣的綜合設(shè)計(jì)〔二〕案例二：武漢園博園綜合設(shè)計(jì)工程武漢市園博園選址在原金口垃圾填埋場(chǎng)及周邊已停運(yùn)的地塊上，全園規(guī)劃總用地231公頃，方案在兩年內(nèi)建成。該工程采取綜合設(shè)計(jì)模式，由武漢市園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中信建筑設(shè)計(jì)研究總院牽頭設(shè)計(jì)，中冶武勘院、武漢市政院為副牽頭單位，聯(lián)合20多家設(shè)計(jì)單位，共同組成設(shè)計(jì)聯(lián)合體，負(fù)責(zé)該工程的園林設(shè)計(jì)工作。與此同時(shí)，統(tǒng)籌了近百個(gè)展園的設(shè)計(jì)工作，裝修布展設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。本工程綜合設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益方面：一、雖然武漢園博園多個(gè)子工程的責(zé)任主體不同，但在設(shè)計(jì)聯(lián)盟的統(tǒng)籌規(guī)劃下，園博園內(nèi)及周邊的市政根底設(shè)施工程全部一并考慮，高效對(duì)接協(xié)調(diào)，隨時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度，減少重復(fù)設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高效率，節(jié)約投資。同時(shí)，在地下公用隧道方面，通過前期綜合判斷進(jìn)行選址驗(yàn)證，防止了工程約束，降低了整體工程量。二，工程組采用綜合設(shè)計(jì)模式，根據(jù)園區(qū)場(chǎng)地地形、綜合建筑單體挖填情況、園區(qū)路網(wǎng)、南區(qū)土方開挖量等進(jìn)行了屢次總平面調(diào)整和土方計(jì)算。結(jié)合工期和經(jīng)濟(jì)性，土方量控制在150萬立方米，節(jié)約土方投資約40%，有效降低了土方對(duì)環(huán)境的影響。三、是通過對(duì)一座城市生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，建成一座游人如織、生機(jī)盎然的園林藝術(shù)大觀園，確實(shí)改善了周邊13個(gè)社區(qū)80萬居民的居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境。如何進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)從圖2可以看出，實(shí)施綜合設(shè)計(jì)首先要按一個(gè)工程進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)咨詢，然后按一個(gè)乙方組成聯(lián)合體，簽訂綜合設(shè)計(jì)合同，按一個(gè)成果進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。將可研報(bào)告和專項(xiàng)規(guī)劃通過綜合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行編制，這是我們對(duì)原有流程體系的一次重大調(diào)整。綜合設(shè)計(jì)誰來做綜合設(shè)計(jì)工程具有規(guī)模大、周期長、條件復(fù)雜的特點(diǎn)，原那么上應(yīng)以聯(lián)合體形式承擔(dān)。設(shè)計(jì)聯(lián)盟本著平臺(tái)共享、自愿參與、專業(yè)匹配、合作共贏的原那么，引導(dǎo)相關(guān)成員組成綜合設(shè)計(jì)聯(lián)合體，進(jìn)行工程跟蹤對(duì)接、商務(wù)談判、簽約。實(shí)施綜合設(shè)計(jì)工程時(shí)，為了保證工程標(biāo)準(zhǔn)的有序?qū)嵤?，一般?yīng)成立課題協(xié)調(diào)組和綜合設(shè)計(jì)組。主協(xié)調(diào)組是綜合設(shè)計(jì)工程的總體管理和協(xié)調(diào)組織，由設(shè)計(jì)聯(lián)盟全面負(fù)責(zé)，組長一般由設(shè)計(jì)聯(lián)盟秘書處領(lǐng)導(dǎo)。日常協(xié)調(diào)人員安排由設(shè)計(jì)聯(lián)盟秘書處和綜合設(shè)計(jì)聯(lián)合體牽頭單位根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行配置。綜合設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是綜合設(shè)計(jì)聯(lián)合體工程運(yùn)作的主體。在主體的協(xié)調(diào)、組織和統(tǒng)籌管理下，聯(lián)合體成員采用1+N+X模式，即共同組建一個(gè)組長單位、N個(gè)核心單位和X個(gè)參與單位。組長主要負(fù)責(zé)工程管理、系統(tǒng)規(guī)劃和相應(yīng)的設(shè)計(jì)，其他成員單位應(yīng)配合和協(xié)助組長，并對(duì)其承擔(dān)的具體設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)。綜合設(shè)計(jì)組的工程總負(fù)責(zé)人由組長任命。在專業(yè)技術(shù)實(shí)力和資質(zhì)相匹配的情況下，在工程管理和規(guī)劃咨詢階段做出重大奉獻(xiàn)的成員單位原那么上優(yōu)先獲得綜合設(shè)計(jì)工程管理牽頭單位和聯(lián)合體牽頭單位的資質(zhì)，但大型工程牽頭單位還應(yīng)具備設(shè)計(jì)聯(lián)盟執(zhí)行董事單位的資質(zhì)，可由所有中型及以下工程的董事單位承擔(dān)。綜合設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)聯(lián)盟獨(dú)有的技術(shù)。武漢市政府在?關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)資金支持政策的通知?中明確提出綜合設(shè)計(jì)實(shí)行設(shè)計(jì)聯(lián)盟。在商務(wù)談判中，設(shè)計(jì)聯(lián)盟組織的綜合設(shè)計(jì)聯(lián)合體應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)聯(lián)盟綜合設(shè)計(jì)的成功案例和工程綜合設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢報(bào)告，與業(yè)主充分溝通，選擇業(yè)主直接委托的方式確定合同關(guān)系。綜合設(shè)計(jì)合同一般由綜合設(shè)計(jì)聯(lián)合體牽頭單位代表設(shè)計(jì)聯(lián)盟與業(yè)主簽訂，牽頭單位承擔(dān)合同主體的法律責(zé)任。牽頭單位根據(jù)聯(lián)合體成員分工與其他單位簽訂專項(xiàng)合同。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面，武漢市政府在?關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)資金配套政策的通知?中明確規(guī)定，綜合設(shè)計(jì)費(fèi)按國家勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。綜合設(shè)計(jì)本錢由根本設(shè)計(jì)本錢、總體設(shè)計(jì)本錢和主要設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)本錢三局部組成。其中，根本設(shè)計(jì)費(fèi)包括評(píng)估咨詢費(fèi)和勘察設(shè)計(jì)費(fèi)兩局部。值得強(qiáng)調(diào)的是，原根本設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是各單位制定的。綜合設(shè)計(jì)實(shí)施后，將不常用或難以被他人接受的根本設(shè)計(jì)費(fèi)兩項(xiàng)指標(biāo)分開。一是總體設(shè)計(jì)費(fèi)按工程根本設(shè)計(jì)費(fèi)的5%收取，總體設(shè)計(jì)費(fèi)主要由聯(lián)合體牽頭人分配。另一個(gè)是設(shè)計(jì)主體協(xié)調(diào)費(fèi)，包括社會(huì)、商業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)、主體之間以及與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及聯(lián)盟平臺(tái)的維護(hù)等所需費(fèi)用，取工程根本設(shè)計(jì)費(fèi)的5%。主要設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)費(fèi)用由設(shè)計(jì)聯(lián)盟秘書處負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)。綜合設(shè)計(jì)何時(shí)做?綜合設(shè)計(jì)實(shí)施方法?已于2021年11月1日實(shí)施。實(shí)施和編制的主體是中國武漢工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，執(zhí)行機(jī)構(gòu)是設(shè)計(jì)聯(lián)盟秘書處和武漢設(shè)計(jì)資本促進(jìn)中心。經(jīng)過六年多的開展，截至2021年6月，設(shè)計(jì)聯(lián)盟的成員單位已經(jīng)從初始階段的32個(gè)增加到100個(gè)。成員單位不僅涵蓋武漢所有主要工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和有代表性的中小型設(shè)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)，還包括武漢、北京、上海、廣州、重慶、深圳等具有全國影響力的設(shè)計(jì)企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)；同時(shí)也涵蓋了工程建設(shè)、工程建設(shè)、央企、高校等單位的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。我們希望與您分享創(chuàng)新的成果。翟戈雅，武漢設(shè)計(jì)之都的客廳，也是設(shè)計(jì)聯(lián)盟的對(duì)外活動(dòng)基地，隨時(shí)歡迎業(yè)內(nèi)同仁在此分享設(shè)計(jì)成果，共同推動(dòng)行業(yè)的交流與進(jìn)步?！脖疚恼幾越鹬竞暝?021中國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)新開展頂峰論壇的主題演講，本刊根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱〕。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕原來你是這樣的綜合設(shè)計(jì)〔二〕

案例二：武漢園博園綜合設(shè)計(jì)工程

武漢市園博園選址在原金口垃圾填埋場(chǎng)及周邊已停運(yùn)的地塊上，全園規(guī)劃總用地231公頃，方案在兩年內(nèi)建成

〔2〕在主體的協(xié)調(diào)、組織和統(tǒng)籌管理下，聯(lián)合體成員采用1+N+X模式，即共同組建一個(gè)組長單位、N個(gè)核心單位和X個(gè)參與單位

〔3〕牽頭單位根據(jù)聯(lián)合體成員分工與其他單位簽訂專項(xiàng)合同

〔4〕一是總體設(shè)計(jì)費(fèi)按工程根本設(shè)計(jì)費(fèi)的5%收取，總體設(shè)計(jì)費(fèi)主要由聯(lián)合體牽頭人分配

內(nèi)容總結(jié)

（1）原來你是這樣的綜合設(shè)計(jì)〔二〕

案例二：武漢園博園綜合設(shè)計(jì)工程

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