2023年淺談施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系

PAGEPAGE5淺談施工企業(yè)平安生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機制和平安管理機制均發(fā)生了前所未有的變化。施工企業(yè)為了生存和開展，用什么樣切實有效的平安管理方法和必要的平安投入來保證企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)從而獲得社會效益和經(jīng)濟效益，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。目前，施工企業(yè)競爭日趨劇烈，承接工程工程低價中標已成為市場通行的規(guī)那么。許多企業(yè)為了搶占市場份額，都采用低本錢戰(zhàn)略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實施，多種因素使得行業(yè)整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業(yè)開展進入微利經(jīng)營時代。這種競爭局勢，使許多施工企業(yè)在降低本錢方面大做文章，有些企業(yè)在本錢壓力下千方百計地降低平安本錢，減少平安方面的人力、物力和平安培訓等資金投入。有些施工企業(yè)只片面地追求眼前經(jīng)濟效益，不注重平安投入，在施工總體布局時，對平安度就考慮的偏低，在施工中，甚至對解決重大隱患所需費用也不愿投入。由于有些企業(yè)把平安生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益對立起來，使施工企業(yè)的各類大小事故不斷發(fā)生。而對于事故，除了給國家、社會、職工造成許多直接、間接損失外，有的企業(yè)還為此付出幾萬、幾十萬，甚至幾百萬元的賠償。因此，本文就平安生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系，作一些探討。一、適當?shù)钠桨采a(chǎn)投入有利于提高經(jīng)濟效益1、施工企業(yè)在工程工程施工中，實行必要的平安投入與提高經(jīng)濟效益是對立統(tǒng)一的，二者有著不可分割的聯(lián)系。企業(yè)為了獲得較好的經(jīng)濟效益，就必須注重平安，給予必要的資金投入以防止或減少事故的發(fā)生。平安效益是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要組成局部，平安效益有其自身的特點，即間接性、滯后性、長效性、復雜性，至今還沒有一個統(tǒng)一的計算公式，是隱性效益，但它往往是通過減少事故的損失表現(xiàn)出來，所以在人們的認識中，它又是一個比擬模糊的概念；它不像人們通常所理解的經(jīng)濟效益那樣直觀，可通過企業(yè)的上交稅金、企業(yè)利潤、職工工資福利等多方面表現(xiàn)出來，領導和職工一看就能明白。一個企業(yè)平安工作搞得好，沒有事故發(fā)生，也就沒有發(fā)生損失性費用，這項沒有發(fā)生的損失費用，實質(zhì)上就是平安部門創(chuàng)造的效益和前期平安投入的回報。因此，適當?shù)钠桨餐度雽崿F(xiàn)平安生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本條件或根本保證。實踐證明，平安對企業(yè)生產(chǎn)的開展及總體經(jīng)濟效益的提高起著不可無視的作用。尤其在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，平安得不到保證，生產(chǎn)就根本無法進行。2、施工企業(yè)必要的平安投入，到底要投入多少比擬適宜，要根據(jù)工程工程的難易情況和危險性程度來定。以一個年產(chǎn)值為6—10億元的施工企業(yè)來看，承接的各類工程工程，據(jù)實踐經(jīng)驗初步統(tǒng)計，大約需要投入如下各項資金：(1)用于施工現(xiàn)場平安防護、設備和機具平安技術(shù)改造、應急搶險措施、改善勞動環(huán)境、除煙除塵、防毒害防噪音、平安施工隱患治理、平安網(wǎng)、腳手架等平安裝置、平安措施以及勞動者個人勞動防護用品等工程開支約占工程工程總價的1-1.5%。(2)平安生產(chǎn)管理費用：包括平安管理人員工資福利和辦公設施費用、職工培訓、創(chuàng)立平安文化、辦理各種平安生產(chǎn)許可證件、建立有關(guān)的平安生產(chǎn)管理體系、接受各種平安檢查以及檢測檢驗和評價、召開各種平安管理會議、職工防暑降溫、防凍、平安宣傳教育、平安方面的表彰獎勵等工程開支約占工程工程總價的0.8-1.2%。(3)突發(fā)事件的處理費用。二、平安生產(chǎn)能使施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益1、平安生產(chǎn)對施工企業(yè)本錢的影響。施工企業(yè)的本錢由直接人工費、直接材料費、制造費用等局部組成。當企業(yè)平安工作到位，平安生產(chǎn)正常運行時，企業(yè)本錢處于受控狀況；當平安生產(chǎn)出現(xiàn)問題，隨著事故的發(fā)生而導致的人員傷亡所需的費用支出以及由于事故發(fā)生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延誤都必然對企業(yè)的本錢、利潤產(chǎn)生影響，企業(yè)的經(jīng)濟效益隨之而減；大的事故的出現(xiàn)甚至會造成企業(yè)本錢幾倍乃至于幾十倍的增加。如某施工企業(yè)在過去幾年中，由于種種原因如企業(yè)施工性質(zhì)的局限性、平安防范措施不到位和操作人員的不平安行為以及資金投入較少等，導致企業(yè)所支付的額外開銷情況嚴重，一類傷亡事故的賠償損失費用和其他一些費用增多；在勞動保護方面也沒有采取有效的防范措施，至使職業(yè)病人(如矽肺病等)增多；大大增加了企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)本錢，從而嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，抓好平安工作，保證平安生產(chǎn)正常運行，是降低本錢、提高經(jīng)濟效益的重要措施。2、平安生產(chǎn)對施工企業(yè)信譽的影響。在市場競爭條件下，施工企業(yè)如果不能實現(xiàn)平安生產(chǎn)，事故頻繁，一方面造成生產(chǎn)經(jīng)營任務難于完成，工程施工進度緩慢；另一方面，使業(yè)主方感到施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏平安感和可信度，從而改變了雙方良好的合作關(guān)系，導致工程工程合同難以續(xù)簽，最后無法承攬后續(xù)工程工程等，使施工企業(yè)面臨困境，直接影響到企業(yè)的商業(yè)信譽，甚至可能被市場淘汰。所以，施工企業(yè)抓好平安工作，有利于提高綜合效益。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕淺談施工企業(yè)平安生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機制和平安管理機制均發(fā)生了前所未有的變化

〔2〕由于有些企業(yè)把平安生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益對立起來，使施工企業(yè)的各類大小事故不斷發(fā)生

〔3〕施工企業(yè)的本錢由直接人工費、直接材料費、制造費用等局部組成

〔4〕2、平安生產(chǎn)對施工企業(yè)信譽的影響

內(nèi)容總結(jié)

（1）淺談施工企業(yè)平安生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)