2023年強化人身安全管理工作的指導意見

PAGEPAGE10強化人身平安管理工作的指導意見長期以來，云南電網(wǎng)公司〔以下簡稱“公司〞〕高度重視人身平安管理工作，通過強化和落實平安生產(chǎn)責任制，深入開展平安教育培訓、加大平安生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，強化人身事故應急管理，人身平安管理得到加強。但是，公司的人身平安管理工作仍然面臨嚴峻的形勢，特別是近年來隨著公司的快速開展，用工形式趨于多元化、多層次、多渠道，公司在防止人身觸電、高空墜落、蜂蜇、蛇咬、人員走失等方面都不同程度暴露出平安意識不強，責任不落實，管理不到位，監(jiān)督有漏洞的問題，實現(xiàn)人身平安目標仍存在不少困難和問題。為加強公司系統(tǒng)人身平安管理工作，進一步提高公司系統(tǒng)各單位人身平安管理標準化、系統(tǒng)化、標準化的水平，在總結公司歷年人身傷亡事故經(jīng)驗教訓的根底上，結合2007年人身平安專項督查情況，提出強化公司人身平安管理工作的指導意見。一、當前人身平安管理的薄弱環(huán)節(jié)〔一〕思想認識方面1．在電網(wǎng)快速開展，生產(chǎn)作業(yè)點多面廣、地域分散、環(huán)境復雜多變，用工形式出現(xiàn)多元化、多層次、多渠道，人員素質參差不齊的情況下，局部單位對人身平安存在高風險的認識缺乏、應對措施不力。2．局部單位由于長期未發(fā)生人身事故，領導層、管理層對國家法律法規(guī)和南方電網(wǎng)公司、公司對人身平安的高標準、嚴要求認識不到位，盲目樂觀、麻痹大意，作業(yè)層圖方便、怕麻煩、心存僥幸的思想有所抬頭。3．對配網(wǎng)的重視不夠，在配網(wǎng)作業(yè)中給人身平安帶來的風險認識不到位，管理滯后、投入缺乏，現(xiàn)場管理、人員培訓、應急管理和物資配備等距公司要求有較大差距。4．對參與電力生產(chǎn)工作的分包單位、臨時工等群體的人身平安管理認識缺乏，主動防范意識不到位。5．對在用戶設備上的工作，平安管理不到位，工作存在隨意性?！捕称桨补芾矸矫?．人身平安管理工作系統(tǒng)性、標準性不強?！?〕在安排工程、進度、工作時，對保證人身平安的具體措施沒有嚴格做到同時籌劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作或者作業(yè)條件發(fā)生變化后沒有及時分析人身平安面臨的具體風險，采取有效防范措施?！?〕在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握缺乏，監(jiān)督不到位。〔3〕相關領導和管理人員深入一線掌握了解員工的思想動態(tài)、協(xié)調解決影響人身平安的各種思想因素不夠。2．人身傷害事故應急管理亟待提高。〔1〕人身傷害事故應急預案的實用性、針對性不強，上下級、內部和外部、橫向之間的銜接缺乏，未能充分調動和整合相關資源。適應各種專業(yè)和作業(yè)環(huán)境的人身傷害事故應急措施編制滯后?！?〕管理人員、一線員工對預案和應急知識掌握不夠，針對野外環(huán)境下作業(yè)的人身傷害，應急準備缺乏，缺乏全面系統(tǒng)的處置知識。3.平安工器具和個人防護用品管理不標準。〔1〕年度平安工器具和個人防護用品方案編制不認真，缺乏針對性?！?〕沒有對平安工器具和個人防護用品配置認真研究，結合自身實際細化配置標準。〔3〕對平安工器具、平安防護用品的監(jiān)督和管理不滿足公司和員工對人身平安的高標準、嚴要求〔3〕平安工器具和個人防護用品配置、定期檢驗等管理仍存在隨意現(xiàn)象，發(fā)放周期不能完全滿足現(xiàn)場要求，未能實現(xiàn)閉環(huán)管理。〔三〕平安教育培訓方面1．人身平安教育培訓方案系統(tǒng)性不強，尚不能滿足持續(xù)提高員工平安意識和技能的需求。局部單位單純追求培訓率、合格率，無視培訓效果。各單位分層、分級落實平安教育培訓方案力度和深度不夠，對新員工的平安教育存在薄弱之處。2．人身平安教育培訓手段單一，投入缺乏。針對不同人群、不同工種，結合實際開展形式多樣的培訓不夠，重理論講解、輕實際操作，局部員工不能有效掌握所需平安技能；培訓力量、設備等投入缺乏。3．人身平安教育培訓內容全面性、針對性、實用性不強。未全面分析不同工種、不同設備、不同環(huán)境的人身傷害特點和風險因素，沒有將人身平安典型事故轉化為教育培訓的典型案例。4.事故通報和案例的學習不認真，平安學習時未認真分析，未結合實際工作開展討論，不少班組平安活動走過場，未起到警示和教育的作用。5．未對人身平安教育培訓效果實施動態(tài)跟蹤，持續(xù)改良，實現(xiàn)閉環(huán)管理?！菜摹超F(xiàn)場落實方面1．管理人員、監(jiān)督人員、技術人員對現(xiàn)場的監(jiān)督、管理、指導不到位，現(xiàn)場組織措施、技術措施、平安措施落實不徹底。2．危險點分析、危險源辨識工作流于形式，不能結合具體工作的實際情況開展辯識，防范措施缺乏針對性。3．現(xiàn)場人員平安意識薄弱，面對違章存在相互包庇、縱容的現(xiàn)象，不能相互監(jiān)督、及時制止，未能真正做到“三不傷害〞。4.平安工器具和個人防護用品不能按規(guī)定正確使用。5.現(xiàn)場人員應急知識欠缺，演練力度不夠，未將應急知識與演練有機結合。二、強化人身平安管理的總體要求〔一〕指導思想堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，堅持“以人為本〞，深入貫徹南方電網(wǎng)公司1號令，牢固樹立“一切事故都可以預防〞的平安理念，整體推進人身平安管理各項工作，建立健全人身平安管理長效機制。〔二〕工作思路圍繞人身平安，層層落實人身平安生產(chǎn)責任制，堅持“一線工作法〞，將人身平安工作重心放在一線和班組，確保平安責任傳遞到位。從提高人身平安防范意識、標準人身平安管理、加強平安教育培訓和落實現(xiàn)場人身平安措施入手，與“班組建設年〞和風險管理體系建設有機結合，突出重點，確保保證人身平安的各項措施與工作任務同時布置、同時落實，有效防范人身傷害事故，切實保障公司員工的平安與健康。三、加強人身平安管理的主要措施〔一〕提高認識，克服麻痹和僥幸心理。1．各級領導要充分認識到國家對人身平安的高標準、嚴要求，增強法制意識。管理人員要明白人身平安的防范措施布置了不等于落實了，落實了不等于有效了，真正提高對做好人身平安管理工作重要性、艱巨性、復雜性、長期性的認識。2．結合本單位實際，從“人、機、料、法、環(huán)〞等方面，對人員素質結構、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場狀況、野外工作環(huán)境，防護用品配置、人身平安管理規(guī)章制度等多方面、全方位地進行認真分析和總結，摸清本單位人身平安管理底數(shù)，并針對存在問題，提出防范措施。3．各級人員加強對涉及人身平安有關法律法規(guī)、平安規(guī)程及規(guī)章制度的學習和理解，加強法制意識，加強做好人身平安工作的宣傳力度，營造自覺遵章守紀的良好氣氛。4.管理人員、工作人員要充分認識到制定“三大措施〞、辦理“兩票〞工作手續(xù)、進行平安技術交底等就是本職工作的重要內容，不能將其游離于工作之外，當成一種負擔?！捕硰娀松砥桨采a(chǎn)責任制的落實。1.完善各級人員平安生產(chǎn)責任制，在責任制中進一步明確保證人身平安的具體職責。2．明確領導、管理人員、監(jiān)督人員、技術人員等各級人員平安生產(chǎn)的到位標準，對生產(chǎn)現(xiàn)場人身平安工作切實做到管理到位、指導到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，確保人身平安責任傳遞到位。3.平安生產(chǎn)保障體系要落實生產(chǎn)現(xiàn)場保障人身平安的平安措施、組織措施和技術措施，確?，F(xiàn)場平安技術措施科學合理、平安可靠，保證工作場所必須具備的平安作業(yè)條件。在安排工程、進度、工作時，要對保證人身平安的具體措施進行周密籌劃，同時安排和落實，對新增或臨時性的工作及時指導。4.平安生產(chǎn)監(jiān)督體系要認真研究事故易發(fā)點、危險部位、危險行為，抓住監(jiān)督的關鍵、工作中容易無視的環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督各級人員到位情況，嚴格監(jiān)督平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度和措施的貫徹落實，大膽履職，對性質惡劣的各類人身事故，加大考核力度。5.思想政治保障體系把平安文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，深入生產(chǎn)一線，掌握了解員工的思想動態(tài)，協(xié)調解決影響人身平安的各種思想因素。6．民主監(jiān)督體系要依據(jù)?工會法?等法律、法規(guī)認真履行群眾監(jiān)督職責，定期、不定期開展人身平安專項督查，及時提出保障職工勞動平安和職業(yè)健康的要求和建議。7.一線員工要落實各項具體平安措施，嚴格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，接受平安監(jiān)督和檢查，并及時反應執(zhí)行中的問題和意見，在工作中做到“三不傷害〞。〔三〕強化“兩票三制〞的管理和執(zhí)行。1．加強工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制〞相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回憶和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。2．加強監(jiān)護，嚴防惡性誤操作、誤入帶電間隔、誤調度、誤分合斷路器等惡性行為的發(fā)生，嚴格執(zhí)行倒閘操作過程錄音制度。3．明確“停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和設置遮欄〞等平安技術措施實施過程中的具體要求，進一步標準操作人員的行為?！菜摹成钊腴_展危險點辨識與預控工作。1.加強對員工開展危險點辨識與預控的培訓和指導工作，使之正確理解和掌握。2.在進行事故搶修、緊急缺陷處理以及進行每一項作業(yè)、每一項操作、每一道工序前，針對作業(yè)環(huán)境、工作內容、工作流程、人員狀況以及現(xiàn)場作業(yè)條件的變化等方面，認真進行危險點和有害因素的辨識，制定預控措施，現(xiàn)場指認工作中的危險點，認真落實預控措施。內容總結

〔1〕強化人身平安管理工作的指導意見

長期以來，云南電網(wǎng)公司〔以下簡稱“公司〞〕高度重視人身平安管理工作，通過強化和落實平安生產(chǎn)責任制，深入開展平安教育培訓、加大平安生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，強化人身事故應急管理，人身平安管理得到加強

〔2〕〔三〕平安教育培訓方面

1．人身平安教育培訓方案系統(tǒng)性不強，尚不能滿足持續(xù)提高員工平安意識和技能的需求

〔3〕局部單位單純追求培訓率、合格率，