本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃報(bào)告

第72頁共72頁本周工作總結(jié)與下周工作方案報(bào)告本周工作總結(jié)與下周工作方案報(bào)告?！酒弧恳?、本周工作工作總結(jié)：1、于x月x日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報(bào)告上報(bào)工程建立指揮部。2、于x月x日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)展最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)工程建立指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費(fèi)線進(jìn)展初步分析^p與推薦。3、于x月x日，根據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費(fèi)線進(jìn)展初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建立指揮部。4、按照工程部方案，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按方案出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展三班跟蹤，理解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)展總結(jié)，并于x月x日全部拆回工程部辦公。6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)展對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。7、于x月x日，在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進(jìn)展討論，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)展初步理解和學(xué)習(xí)。二、下周工作方案：1、按工程建立指揮部辦公室要求，于x月x日前完成工程。2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板消費(fèi)所有工藝進(jìn)展全面總結(jié)，對消費(fèi)存在的問題進(jìn)展討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對接，要求設(shè)計(jì)院按工程方案出各車間施工圖紙。4、與工程部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。5、繼續(xù)與工程指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)展全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。7、及時(shí)完成工程指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)?！酒恳?、本周工作總結(jié)：1、處理年終會計(jì)日常工作；2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫；3、繼續(xù)搜集財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告的素材；4、整理全年會計(jì)憑證及重要會計(jì)資料；5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、下周工作方案：1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；2、力爭寫出20xx年財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告初稿；3、繼續(xù)整理20xx年會計(jì)檔案資料；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作?！酒恳弧⒈局芄ぷ骺偨Y(jié)：1、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；2、清理核對往來賬目明細(xì)；3、在網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；4、編制摩燈時(shí)代廣場租賃狀況一覽表；5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指定工作。二、下周工作方案：1、撰寫年終個(gè)人工作總結(jié)；2、為年度財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告搜集資料；3、做好年終賬目收尾工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。本周工作總結(jié)與下周工作方案怎么寫【篇一】一、本周工作總結(jié)：1、處理年終會計(jì)日常工作；2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫；3、繼續(xù)搜集財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告的素材；4、整理全年會計(jì)憑證及重要會計(jì)資料；5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、下周工作方案：1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；2、力爭寫出20xx年財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告初稿；3、繼續(xù)整理20xx年會計(jì)檔案資料；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。【篇二】一、本周工作工作總結(jié)：1、于x月x日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報(bào)告上報(bào)工程建立指揮部。2、于x月x日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)展最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)工程建立指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費(fèi)線進(jìn)展初步分析^p與推薦。3、于x月x日，根據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費(fèi)線進(jìn)展初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建立指揮部。4、按照工程部方案，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按方案出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展三班跟蹤，理解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)展總結(jié)，并于x月x日全部拆回工程部辦公。6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)展對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。7、于x月x日，在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進(jìn)展討論，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)展初步理解和學(xué)習(xí)。二、下周工作方案：1、按工程建立指揮部辦公室要求，于x月x日前完成工程。2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板消費(fèi)所有工藝進(jìn)展全面總結(jié)，對消費(fèi)存在的問題進(jìn)展討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對接，要求設(shè)計(jì)院按工程方案出各車間施工圖紙。4、與工程部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。5、繼續(xù)與工程指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)展全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。7、及時(shí)完成工程指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。【篇三】一、本周工作總結(jié)：1、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；2、清理核對往來賬目明細(xì)；3、在網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；4、編制摩燈時(shí)代廣場租賃狀況一覽表；5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指定工作。二、下周工作方案：1、撰寫年終個(gè)人工作總結(jié)；2、為年度財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告搜集資料；3、做好年終賬目收尾工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。本周工作總結(jié)及下周工作方案怎么寫【篇一】一、本周工作工作總結(jié)：1、于x月x日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報(bào)告上報(bào)工程建立指揮部。2、于x月x日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)展最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)工程建立指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費(fèi)線進(jìn)展初步分析^p與推薦。3、于x月x日，根據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費(fèi)線進(jìn)展初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建立指揮部。4、按照工程部方案，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按方案出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展三班跟蹤，理解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)展總結(jié)，并于x月x日全部拆回工程部辦公。6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)展對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。7、于x月x日，在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進(jìn)展討論，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)展初步理解和學(xué)習(xí)。二、下周工作方案：1、按工程建立指揮部辦公室要求，于x月x日前完成工程。2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板消費(fèi)所有工藝進(jìn)展全面總結(jié)，對消費(fèi)存在的問題進(jìn)展討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對接，要求設(shè)計(jì)院按工程方案出各車間施工圖紙。4、與工程部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。5、繼續(xù)與工程指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)展全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。7、及時(shí)完成工程指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)?！酒恳?、本周工作總結(jié)：1、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；2、清理核對往來賬目明細(xì)；3、在網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；4、編制摩燈時(shí)代廣場租賃狀況一覽表；5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指定工作。二、下周工作方案：1、撰寫年終個(gè)人工作總結(jié)；2、為年度財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告搜集資料；3、做好年終賬目收尾工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)?！酒恳?、本周工作總結(jié)〔一〕組織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.按照縣政府工作安排，有我局負(fù)責(zé)雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作，任務(wù)下達(dá)以來，我局積極與農(nóng)機(jī)局、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，抓緊時(shí)間做好各各項(xiàng)工作，同時(shí)聯(lián)絡(luò)綠泰農(nóng)業(yè)公司購進(jìn)優(yōu)良蔗種，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作?！捕撤e極參與縣“雙高”辦開展各項(xiàng)工作?？h“雙高”辦成立以來，我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作，積極配合做好各項(xiàng)工作，目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展?！踩成罨鶎又笇?dǎo)催促做好甘蔗田間管理。我局全面深化到全縣15個(gè)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕，強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前，全縣已完成追肥面積28.8萬畝，已完成除草面積21萬畝，已防病蟲害面積2萬畝?！菜摹硡f(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實(shí)方案》的通知要求，我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作，經(jīng)過積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化跟蹤效勞協(xié)調(diào)，中糧集團(tuán)目前正在對大新縣雷平永鑫糖業(yè)蔗區(qū)進(jìn)展全面調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)進(jìn)展重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案?！参濉炒叽僦铺瞧髽I(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季，盡管食糖市場價(jià)格逐漸上揚(yáng)，但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本改變，糖業(yè)開展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時(shí)兌付農(nóng)民一定的蔗款。截止20xx年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元，已付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，其中：雷平永鑫糖業(yè)應(yīng)付蔗款3.96億元，已付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%；世紀(jì)飛龍制糖應(yīng)付蔗款2.23億元，已付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%；湘桂糖業(yè)應(yīng)付蔗款1.05億元，已付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時(shí)，催促鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕關(guān)注蔗農(nóng)動態(tài)，做好解釋工作，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想，防止因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象，維護(hù)好社會穩(wěn)定工作。三、下周工作方案1、催促制糖企業(yè)加大資金籌措力度，按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求，及時(shí)做好甘蔗款的兌付工作，促進(jìn)蔗甘蔗田間管理工作。2、集中力量，參與“雙高”糖料蔗基地建立工作3、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作，4、努力完成縣委縣政府交給的____先舉工作。本周工作總結(jié)及下周工作方案模板【篇一：本周工作總結(jié)及下周工作方案】一、本周工作總結(jié)：1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個(gè)別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護(hù)自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高快樂興入園。2、本周孩子們進(jìn)展了正常的教育教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比方：上操、吃飯、上床睡覺的平安等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯(cuò)，另外，我們應(yīng)做好平安工作總結(jié)。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點(diǎn)冷，溫差比擬大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個(gè)小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比擬高，只有極個(gè)別的孩子帶藥了，老師都能及時(shí)給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時(shí)能給孩子蓋好被子，保證了每個(gè)孩子都能安康的入園學(xué)習(xí)。4、本周還進(jìn)展了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶干的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。二、下周工作方案：1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷，周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生，剪掉長指甲，洗干凈黑指甲，給孩子換洗襪子和鞋墊，以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮，注意孩子的平安，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子安康、愉快的入園。2、夏季雖然已經(jīng)來到，但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生，希望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作，做好班級衛(wèi)生工作方案，本周園內(nèi)也將進(jìn)展幼兒夏季體檢。老師將會細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲，讓他們多喝水，以保證孩子們安康入園。4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)展?fàn)幾稣\信小公民的主題教育，要教育孩子講文明、懂禮貌，老師將會進(jìn)展各方面的引導(dǎo)及教育，希各位家長也積極投入這一教育行列，對孩子進(jìn)展文明、誠信教育。5、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解，在此，祝愿家長朋友們身體安康、心想事成，祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。【篇二：本周工作總結(jié)及下周工作方案】一、本周工作總結(jié)(一)組織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.按照縣政府工作安排，有我局負(fù)責(zé)雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作，任務(wù)下達(dá)以來，我局積極與農(nóng)機(jī)局、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，抓緊時(shí)間做好各各項(xiàng)工作，同時(shí)聯(lián)絡(luò)綠泰農(nóng)業(yè)公司購進(jìn)優(yōu)良蔗種，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。(二)積極參與縣雙高辦開展各項(xiàng)工作?？h雙高辦成立以來，我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣雙高辦工作，積極配合做好各項(xiàng)工作，目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。(三)深化基層指導(dǎo)催促做好甘蔗田間管理。我局全面深化到全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前，全縣已完成追肥面積28.8萬畝，已完成除草面積21萬畝，已防病蟲害面積2萬畝。(四)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實(shí)方案》的通知要求，我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作，經(jīng)過積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化跟蹤效勞協(xié)調(diào)，中糧集團(tuán)目前正在對大新縣雷平永鑫糖業(yè)蔗區(qū)進(jìn)展全面調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)進(jìn)展重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案。(五)催促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季，盡管食糖市場價(jià)格逐漸上揚(yáng)，但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本改變，糖業(yè)開展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時(shí)兌付農(nóng)民一定的蔗款。截止20xx年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元，已付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，其中：雷平永鑫糖業(yè)應(yīng)付蔗款3.96億元，已付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%;世紀(jì)飛龍制糖應(yīng)付蔗款2.23億元，已付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)應(yīng)付蔗款1.05億元，已付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時(shí)，催促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關(guān)注蔗農(nóng)動態(tài)，做好解釋工作，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想，防止因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象，維護(hù)好社會穩(wěn)定工作。三、下周工作方案1、催促制糖企業(yè)加大資金籌措力度，按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求，及時(shí)做好甘蔗款的兌付工作，促進(jìn)蔗甘蔗田間管理工作。2、集中力量，參與雙高糖料蔗基地建立工作3、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作，4、努力完成縣委縣政府交給的____先舉工作。下周工作方案篇一：上周工作總結(jié)與下周工作方案上周工作總結(jié)與下周工作方案會議主持：梁媛媛參會人員：張翠英。閆磊，王國才，陳冀峰，安艷軍。梁媛媛。王秀娥會議內(nèi)容如下：營銷部上周完成1.一名設(shè)計(jì)師下周上崗2.帶著設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員去鑫家具進(jìn)展實(shí)景考察，通過學(xué)習(xí)掌握家具的實(shí)際空間感，理解家裝的實(shí)際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。3.周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù)，怎么與客戶溝通，進(jìn)展了客戶的分析^p4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房，銷房的情況〔新晉世家交房的1號2號3號17號6號。1.2.3.6為109和123的戶型，17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預(yù)計(jì)7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶，。1到4號為300平米，256平米。500平米的大戶型，206平米..〕營銷部下周工作方案：1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個(gè)人一個(gè)星期量兩個(gè)房。2.設(shè)計(jì)師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖〔歐式，地中海，新中式。〕三個(gè)風(fēng)格，出圖用于約見客戶之前做準(zhǔn)備綜合部1.整理庫房，各個(gè)材料分類，隨時(shí)等待材料進(jìn)場2.做到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證與進(jìn)場材料一致。嚴(yán)格把關(guān)。3.節(jié)約開支，完成各部門票據(jù)報(bào)銷開支匯總4.完成員工工資考勤表工程部1.2次構(gòu)造進(jìn)展中，砌墻砌磚，東戶完成90%西戶準(zhǔn)備砌墻2.下周15號之前到達(dá)木工進(jìn)場條件2023年7月11日星期五篇二：本周個(gè)人工作重點(diǎn)及下周工作方案1本周個(gè)人工作重點(diǎn)及下周工作方案為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對在工作中遇到的各個(gè)問題進(jìn)展總結(jié)和交流，特對上周及下周工作做出詳細(xì)的安排和方案：上周工作重點(diǎn)：周一1、陪同張總、馬海濤到市政府人事局，交流山大招聘八個(gè)事業(yè)編名額事宜。2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購置電線。周二4、早上開工作例會，討論并制定下周的詳細(xì)工作方案安排。5、設(shè)計(jì)公司商標(biāo)及ppT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。6、劉主任在三樓會議室進(jìn)展半個(gè)小時(shí)的首次培訓(xùn)，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤清掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。周三8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機(jī)共享。10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。周四11、上午因有事請假，中午到餐廳幫助〔開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人〕，商討關(guān)于明天山大來訪事宜。12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府，到貝隆大酒店訂房間，到辦事中心拿建立施工答應(yīng)證，到典石廣告設(shè)計(jì)公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購置招待用品。周五13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。17、下午5:30分左右到青州人家就餐。18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息，送張總、劉主任、馬海濤回家。周六19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。22、上午11：00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細(xì)節(jié)，把工作做到實(shí)處。23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購置挪動硬盤、交換機(jī)等。下周工作方案：1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其別人員交付的各項(xiàng)工作。2、完成局部工程手續(xù)的前置條件。3、完成可研報(bào)告的草案。4、制定ppT培訓(xùn)課件。5、落實(shí)公司人員的勞動保險(xiǎn)如何繳納。6、制定外出到連云港考察工程的詳細(xì)道路。7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。8、配合劉主任完成并制定公司的平安制度。9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。篇三：本周工作總結(jié)及下周工作方案表本周工作總結(jié)及下周工作方案表年月第周〔-日〕填報(bào)人：填報(bào)日期：本周工作總結(jié)及下一周工作方案【篇一】一、本周工作總結(jié)：1、處理年終會計(jì)日常工作；2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫；3、繼續(xù)搜集財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告的素材；4、整理全年會計(jì)憑證及重要會計(jì)資料；5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、下周工作方案：1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；2、力爭寫出20xx年財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告初稿；3、繼續(xù)整理20xx年會計(jì)檔案資料；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。【篇二】一、本周工作工作總結(jié)：1、于12月x日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報(bào)告上報(bào)工程建立指揮部。2、于12月x日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)展最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)工程建立指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費(fèi)線進(jìn)展初步分析^p與推薦。3、于12月x日，根據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費(fèi)線進(jìn)展初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建立指揮部。4、按照工程部方案，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按方案出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展三班跟蹤，理解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)展總結(jié)，并于12月x日全部拆回工程部辦公。6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)展對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。7、于12月x日，在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進(jìn)展討論，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)展初步理解和學(xué)習(xí)。二、下周工作方案：1、按工程建立指揮部辦公室要求，于12月x日前完成工程部工藝組20xx年的工作總結(jié)。2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板消費(fèi)所有工藝進(jìn)展全面總結(jié)，對消費(fèi)存在的問題進(jìn)展討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對接，要求設(shè)計(jì)院按工程方案出各車間施工圖紙。4、與工程部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。5、繼續(xù)與工程指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)展全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。7、及時(shí)完成工程指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。【篇三】〔20xx-12-16—20xx-12-21〕1、公司各部門辦公用品盤點(diǎn)與匯總；2、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險(xiǎn)備案工作；3、整理人事檔案；4、對接財(cái)務(wù)部做好二期土地掛牌、報(bào)名事宜；5、協(xié)調(diào)各部門做好工程推進(jìn)工作；6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。注：各部門員工按公司規(guī)定打卡，請假條、未打卡證明、休假條及時(shí)交付辦公室，便于統(tǒng)計(jì)考勤?！酒摹俊?0xx年4月25日至20xx年5月1日〕一、實(shí)在深化開展訪民生惠民生聚民心工作組1、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪、入戶宣講來摸清村民真實(shí)狀況、體會他們家的冷暖來實(shí)在落實(shí)“訪惠聚”活動的真實(shí)目的和好處。加強(qiáng)對五保戶、低保戶的關(guān)心，幫助他們脫困致富；我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶；2、深化開展了“訪民情、惠民生、聚民心”活動，每家每戶的入戶走訪摸清了村民實(shí)在的生活狀況，聽取了他們從心底騰出的心聲，并做詳細(xì)的記錄；在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定、平安、非法與法律性的實(shí)在的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育；二、加強(qiáng)維穩(wěn)、保平安工作。1、開展“四個(gè)列會”“揭蓋子，挖幕后”，按照上級的部署安排我組，警務(wù)室，村黨組織開聯(lián)絡(luò)會議，透過總結(jié)匯報(bào)，交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進(jìn)一步深化開展“揭蓋子，挖幕后”工作。2、進(jìn)一步深化落實(shí)流動動人口〔流入，流出〕管理，查清他們的來龍去脈。3、嚴(yán)格要求民兵，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。三、加強(qiáng)宣傳教育活動。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針，維護(hù)村的平安、穩(wěn)定、促團(tuán)結(jié)、促和1諧，四個(gè)堅(jiān)決制止、六項(xiàng)重要任務(wù)、遏制的浸透”為題的宣傳教育活動，跟村全體村干部、黨員簽訂抵抗“三非”，公開“四不”承諾，與此同時(shí)加強(qiáng)每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進(jìn)展群眾學(xué)習(xí)；四、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動”、實(shí)在落實(shí)“訪惠聚”活動的實(shí)際好處、進(jìn)步工作組成員的工作理論程度給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想浸透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí)?！酒濉可现芡瓿晒ぷ鳌?01x/12/23—201x/12/29〕：1、配合財(cái)務(wù)部，落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作；2、整理人事檔案，已備案存檔；3、考勤制度已施行，監(jiān)視考勤機(jī)打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。下周工作方案〔201x/12/30—201x/1/5〕：1、對接各部門，根據(jù)考核結(jié)果，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作；2、配合營銷部，對接相關(guān)單位，春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)展互動，開展工程宣傳工作；3、催促各部門做好年度工作總結(jié)事宜，并備案存檔；4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?！酒?、銷售人員知識運(yùn)用培訓(xùn)。2、對產(chǎn)品推介會客戶進(jìn)展邀約。3、組織對老武船宿舍進(jìn)展派單。4、完善《階段總結(jié)及年前營銷方案》。學(xué)校周工作總結(jié)及下周工作方案范文第XX周工作總結(jié)教務(wù)處：1、組織年級組長檢查作業(yè);2、為后勤提供教材征訂統(tǒng)計(jì)表;教科室：1、繼續(xù)組織進(jìn)展教學(xué)研討課;2、到濰坊進(jìn)展學(xué)習(xí);3、組織四位老師參加XX市優(yōu)質(zhì)課評選的講課;政教處：1、與初中政教、少先大隊(duì)、團(tuán)總支整理并上傳了四德榜的、照片等;2、登陸了德育平臺，大隊(duì)輔導(dǎo)員郭義紅在平臺上發(fā)布了新聞稿件及主題活動的方案和圖片;3、安排學(xué)生觀看電影，布置寫電影觀后感;4、完成了我推薦，我身邊的好人活動的提報(bào)工作,提供了20人、線索;體衛(wèi)藝：1、繼續(xù)訓(xùn)練小學(xué)男生足球隊(duì)，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)術(shù)配合等技術(shù)要點(diǎn);2、整理學(xué)生體檢的數(shù)據(jù)。第XX周工作1、教務(wù)處組織教研組長進(jìn)展備課檢查;2、體衛(wèi)藝帶著小學(xué)男生足球隊(duì)參加XX市組織的比賽?？头轮芄ぷ鞣桨笀?bào)告時(shí)間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新穎的，然而新穎過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。作為一名客戶效勞人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地承受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，純熟的業(yè)務(wù)知識和高超的效勞技巧是必備的，但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的根底上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供實(shí)在有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析^p引導(dǎo)，防止因效勞態(tài)度問題引起客戶的不滿。一直以來，公司都以微笑效勞為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服效勞工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)歷欠缺，實(shí)際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時(shí)情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克制和改良，努力做到以下幾一勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動的先導(dǎo)。作為客服效勞人員，我深化體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的實(shí)在需要。今后我會努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論鍛煉自己，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄之力。二立足本職，愛崗敬業(yè)1.作為客服人員，我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的理解、掌握，只有這樣才能更好的答復(fù)顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。2.在工作中，每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上，效勞第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí)，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。3.不遲到，不早退，不懶惰。可以認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三微笑效勞——客服根本素質(zhì)之一當(dāng)今社會，所有的效勞行業(yè)都在提倡微笑效勞。微笑是企業(yè)對于一名員工的根本要求，但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個(gè)工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美效勞一體化微笑是一把利劍，可以融化堅(jiān)冰?？梢?，微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí)，我們及時(shí)地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑效勞是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽(yù)懼加。微笑效勞是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理間隔、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明效勞的主徑，又是到達(dá)效勞語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑效勞，是安康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)決的信念等幾種心理根底素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑效勞。與此同時(shí)，我對如何做好克制工作也有一些淺薄的見解：一做好售后效勞，不斷進(jìn)步售后效勞人員的素質(zhì)客服效勞工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對客服效勞人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服效勞人員應(yīng)具備以下根本素質(zhì)：1.盡力理解客戶需求，主動幫助客戶解決問題。2.有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識程度，理解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。3.個(gè)人交際才能好，口頭表達(dá)才能好，對人有禮貌，知道何時(shí)何地面對何種情況合適用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)歷豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。4.頭腦靈敏，現(xiàn)場應(yīng)變才能好，可以到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。5.外表整潔大方，言行舉止得體。6.工作態(tài)度良好，熱情，積極主動，能及時(shí)為客戶效勞，不計(jì)較個(gè)人得失。二處理顧客投訴與抱怨1.建立客戶意見表或投訴登記表接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后效勞人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。2.即時(shí)通過、或到客戶所在地進(jìn)展面對面的交流溝通，詳細(xì)理解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。3.跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面1.耐心多一點(diǎn)在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的表達(dá)，更不能批評客戶的缺乏。2.態(tài)度好一點(diǎn)態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶效勞人員的根本要求。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒，理智地與效勞人員協(xié)商解決問題。3.動作快一點(diǎn)處理投訴和抱怨的動作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。4.語言得體一點(diǎn)客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，假如效勞人員與之針鋒相對，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。5.層次高一點(diǎn)客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。假如高層次的客服人員可以親自到客戶處處理或親自給慰問，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比擬易配合效勞人員進(jìn)展問題處理。6.方法多一點(diǎn)解決理客戶投訴和抱怨的方法有許多種，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加知識講座等等。四平息顧客的不滿1.認(rèn)真聽取顧客的每一句話2.充分的抱歉，讓顧客知道你已理解他的問題3.搜集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案4.提出有效的解決方法5.詢問顧客的意見6.跟蹤效勞7.換位考慮，站在客戶的立場上看問題以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見解，在xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。文員下周工作方案范文文員下周工作方案范文〔一〕假如我能有幸進(jìn)入欣龍公司，我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色：一、7天之內(nèi)理解工廠消費(fèi)的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用處。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，假如你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并純熟的運(yùn)用。二、在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂消費(fèi)過程及工藝。剛開場，一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道消費(fèi)訂單的進(jìn)度就可以了，好似白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，消費(fèi)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時(shí)間。會親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作形式。假如每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)展工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失。比方說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給消費(fèi)線，催促消費(fèi)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在消費(fèi)了，張三跟客戶屢次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。假如這時(shí)停頓消費(fèi)，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。四、理解貨物的運(yùn)輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有才能運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物平安準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。五、熟悉理解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的理解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比方說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假如是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩別人。六、正確對待客戶效勞。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原那么。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的效勞?？蛻舨粫聿枪酒渌块T是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會與你聯(lián)絡(luò)，理解他的訂單，理解他的貨期。所以要做一個(gè)亮堂明晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說“no”，根據(jù)工廠實(shí)際消費(fèi)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨，這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶給她一個(gè)新開發(fā)工程，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們?nèi)缃竦墓に嚐o法完成，可這位同事總說：noproblem!一個(gè)新工程來來去去搞了兩三個(gè)月，既浪費(fèi)了時(shí)間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打抱怨公司的效勞不好，銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供給商。文員下周工作方案范文〔二〕一、對工作崗位的認(rèn)識首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會，要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。然而服從并不是被動，很多工作可釉提早預(yù)測、積極主動地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。二、對將來工作的方案1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：〔1〕協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。〔2〕做好了各冷釓件的收發(fā)工作?！?〕做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?！?〕協(xié)助辦公室主任做好公章的管轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保存此標(biāo)記理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章?！?〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要?！?〕做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，〔7〕協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作?！?〕認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：〔1〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手?！?〕做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。〔3〕做好直工效勞：及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?！?〕協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。〔5〕做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、佺面的搜集各方面信息并做好存檔工作?！?〕做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫作功底。[文員下周工作方案范文]酒店店長下周工作方案【篇一】一、確定周方案的時(shí)間。是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)展考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。二、周方案的內(nèi)容。周方案的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這局部是個(gè)人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進(jìn)展排列。一定要分清主次，同時(shí)對完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。四、按每天進(jìn)展排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個(gè)日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結(jié)合。五、特別時(shí)間安排。其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大局部時(shí)間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。六、周方案的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。七、周方案的獎(jiǎng)一般對周方案沒有獎(jiǎng)罰。因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對周方案制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)展掛鉤相連，并進(jìn)展總結(jié)。八、周方案的開會匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí)，在會上不要對詳細(xì)問題展開討論，會后再專題討論解決。周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月方案強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。九、注意防止周方案制定時(shí)的問題。1、抓不住重點(diǎn)與必需要完成的工作。2、分工不清不知道誰來完成。3、數(shù)字目的不明晰。4、走過場，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。5、與月方案中的周方案沒有很好地結(jié)合。6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周方案經(jīng)常落空。7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，懇求支持與配合的工作。8、對事情的處理要可以統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好?！酒恳?、本周工作總結(jié)：1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成方案;2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和搜集客人反應(yīng)意見和見意,來進(jìn)步餐廳的效勞程度及出品的質(zhì)量;3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛，做好了效勞培訓(xùn)工作及出品方案;4、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)展會議上解決;5、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī)，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及協(xié)議好了，關(guān)于維修款從欠款中扣除;6、完成了廣告公司制做客房平安消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIp卡的制做;7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)展補(bǔ)充，可以維持酒店正常營運(yùn)工作;8、跟進(jìn)裝修工程丘老板，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想，裝修有很大困難;9、保證酒店流動資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000RMB，電視信號轉(zhuǎn)換款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，廣告牌印刷款3500RMB;10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及效勞技能的培訓(xùn)，來進(jìn)步酒店的整體效勞程度;二、下周工作方案：1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成方案、酒水提成方案以及扒餐、飲品提成方案在本月底以會議的形式通報(bào)給各部門;2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好效勞培訓(xùn)工作及出品方案，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)展會議上解決;4、制做客房捆綁銷售方案，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券，跟進(jìn)西餐廳VIp卡的回貨工作，5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)展補(bǔ)充，可以維持酒店正常營運(yùn)工作;6、聯(lián)絡(luò)周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;7、保證酒店流動資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理的進(jìn)展還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)展還款，以及還一部份工衣款;8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護(hù)，跟進(jìn)各部門的工作流程及效勞技能的培訓(xùn)，來進(jìn)步酒店的整體效勞程度;9、關(guān)于市場菜價(jià)，本周會帶會計(jì)和統(tǒng)計(jì)對珠海各市場進(jìn)展市場調(diào)查，盡可能以后找價(jià)格較優(yōu)惠的市場進(jìn)展進(jìn)貨;10、快接近年底，做好各部門的消防平安以及員工個(gè)人的平安工作，安排保安部多進(jìn)展檢查和排查。業(yè)務(wù)員下周工作方案報(bào)告轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年**年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合才能的相對進(jìn)步，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標(biāo)》或者《**省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《**省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做著名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對**年的個(gè)人工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望**年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接**年新的挑戰(zhàn)。**年，我有著更多的期待，相信自己一定可以在**年獲得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在**年一定走的更遠(yuǎn)!銷售下周工作方案1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目的抓落實(shí)，實(shí)行目的管理，以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)視和匯報(bào)6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團(tuán)公司7、以部門經(jīng)理為主，防止越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場籌劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);8、定期開展各部門聯(lián)動的售后效勞管理睬議，保證整體運(yùn)作效率的改善;9、監(jiān)視商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜?？偨?jīng)理助理績效考核重點(diǎn)：1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日常績效考核日常工作事項(xiàng)：1.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點(diǎn)客戶情況(7)新客戶情況(8)異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案老師下周工作方案1、班隊(duì)活動：小學(xué)老師周工作方案：每兩周至少1次包含少先隊(duì)活動應(yīng)有程序的班隊(duì)主題活動詳案，同時(shí)在班主任手冊上還要做好記錄，每學(xué)期不少于一次邀請校領(lǐng)導(dǎo)參加班隊(duì)活動。(有活動照片)2、家長學(xué)校①按時(shí)上交“聯(lián)絡(luò)卡”：家訪為主，其它方法為輔，老師與每一位學(xué)生家長的聯(lián)絡(luò)每學(xué)期至少一次，家長會每學(xué)期至少1次，家長輔導(dǎo)材料每學(xué)期至少2次。②創(chuàng)辦家長學(xué)校，按時(shí)上交材料(針對自己班級家長的家長輔導(dǎo)材料，要在方案、總結(jié)、教案或輔導(dǎo)材料、出勤記錄、家長評價(jià)等級(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)、聯(lián)絡(luò)卡、家長會材料、家長輔〔小學(xué)老師周工作方案：活動〕導(dǎo)材料、家長學(xué)習(xí)筆記(可讓家長記在輔導(dǎo)材料上面預(yù)留的位置上)或反愧活動照片)3、平安教育記錄表班主任要對學(xué)生進(jìn)展經(jīng)常性、多元化地平安教育，同時(shí)要認(rèn)真填寫平安教育記錄表并簽字。4、班級特色管理工作材料。班主任要積極開展創(chuàng)新性教育研究，爭創(chuàng)特色班級，班級特色要有可操作性和實(shí)效性。班級特色必須提早向政教處申報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，評定為班級特色。5、班級文化建立：(1)制定富有特色的班級口號、班風(fēng)、班訓(xùn)等，努力營造安康向上、富有成長氣息的班級文化氣氛。落實(shí)到詳細(xì)行動中，培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。(2)發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力，積極參與班級布置并定期更換，讓每一堵墻都“說話”，形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。(3)根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際情況，建立健全的班級制度，包括班級公約、獎(jiǎng)懲制度、值日生制度等等，以此約束學(xué)生的言行。班內(nèi)有班務(wù)日志、有課程表、作息時(shí)間表、衛(wèi)生值日表。(4)建立班級崗位責(zé)任制，實(shí)行崗位輪換制度，讓每一位學(xué)生參與到班級的管理中來，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。(5)定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,增強(qiáng)班級凝聚力。(6)建立班級圖書角，努力擴(kuò)大班級藏書量，調(diào)動每一位學(xué)生的讀書積極性，鼓勵(lì)學(xué)生制作讀書卡片，寫好，讓全體學(xué)生“感謝書籍，享受閱讀”。(7)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生黑板報(bào)刊出(每期黑板報(bào)要有照片，每月一期)6、整理并填寫班主任手冊、學(xué)生評價(jià)素質(zhì)手冊及學(xué)生學(xué)籍檔案。7、學(xué)生出勤記錄晨午檢記錄缺勤追蹤記錄8、班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、工作反思(每月不少于2篇)9、班級管理或?qū)W生德育管理論文(每學(xué)期至少兩篇)監(jiān)理下周工作方案模板【篇一】一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。二、對工程施工建立的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時(shí)進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明消費(fèi)控制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提早發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作?！酒恳?、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)工作平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù)，我們從多方面常抓不懈：二是大力開展農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)宣傳活動。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《平安消費(fèi)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過宣傳進(jìn)步了廣闊機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)意識，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)的社會環(huán)境。三是開展了拖拉機(jī)平安消費(fèi)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)平安消費(fèi)集中整治活動，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。四是積極開展“創(chuàng)立平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建立”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)平安村”示范建立工作;〈二〉是將創(chuàng)立平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，獲得了較好的工作效果。五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”到達(dá)了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大進(jìn)步。今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。二、依法行政1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并獲得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺，初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提早下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能消除機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)展檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá)%。三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！兜澜环ā?、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建立年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。四、注重創(chuàng)新為了更好地開展拖拉機(jī)平安消費(fèi)集中整治活動，進(jìn)步農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)程度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)展了屢次清查，獲得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來、硬件建立、標(biāo)準(zhǔn)操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。五、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作完成情況六、明年工作思路。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作程度。2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)集中整治，確保農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)。3、加大監(jiān)管力度。4、依法行政，標(biāo)準(zhǔn)管理。5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞”活動。7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作程度?！酒恳?，隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。二，組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)展受權(quán)，崗前培訓(xùn)。三，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四，由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等)，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么給業(yè)主方及施工單位。八，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度方案、材料機(jī)具進(jìn)場方案，進(jìn)展審查、審批。九，監(jiān)視材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)展外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)展見證取樣、送檢。十，監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v平安電壓)。十一，催促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。十二，催促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)展現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。十三，熟悉圖紙，組織進(jìn)展設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，整理記錄。十四，約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。十五，復(fù)核單體放線及樁位。十六，分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。十七，要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)展復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八，催促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。十九，要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于比照檢查。二十，審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。二十一，約請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)展試打樁(提早三天通知)。下周工作方案表篇一本人職責(zé)工作范圍：文件收發(fā)、存檔，制作平安信息簡報(bào)，平安信息收發(fā)，各項(xiàng)工資獎(jiǎng)金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作?，F(xiàn)將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結(jié)及下周工作方案匯報(bào)如下：一、本周工作總結(jié)：1、制作完成并發(fā)送了第四期《平安信息簡報(bào)》。缺乏之處：資料匱乏，需進(jìn)一步加強(qiáng)資料并注意各類平安信息的搜集。例如：平安培訓(xùn)信息，來自基層聯(lián)隊(duì)的平安文化宣傳反應(yīng)等。2、信息收發(fā)記錄進(jìn)一步完善。3、9月份群眾勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。4、逐步理解并修改“綜合日報(bào)”。5、完善平安幸運(yùn)抽獎(jiǎng)人員明細(xì)，參加9月份中獎(jiǎng)人員信息。二、下周工作方案：1、接觸工作資料越多，越暴露了自己專業(yè)知識缺乏的缺點(diǎn)。為及時(shí)補(bǔ)充自己文化知識，進(jìn)步自己工作量變速度，繼續(xù)將搜集的《當(dāng)代工人》、華夏能報(bào)、華礦平安報(bào)、《藝術(shù)與設(shè)計(jì)》、《十七大報(bào)告讀本》等書刊雜志看完，并且做好讀書筆記與摘抄。透過不斷學(xué)習(xí)積累，確保程度理解煤礦平安文化知識。2、由于對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡*循環(huán)。從此刻開場，養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習(xí)慣，努力進(jìn)步自己工作效率，改變自己被開工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有方案有目的的安排，以便充分利用工作時(shí)間，將工作有序完成。3、完成平安信息的獎(jiǎng)罰通報(bào)，并落實(shí)。4、完成平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的本金收繳、上半年返還等獎(jiǎng)金表，并落實(shí)。5、將自己搜集制作的漫畫材料，整理出煤礦事故案例展。篇二周末收場，跟這邊的新朋友度過的周末還不錯(cuò)。明天下周，下周需要完成新的企圖：1.針對工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)用學(xué)長的下定義法再次做理解，運(yùn)用到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。2.記載學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟮乃枷?，與面向歷程做對照。3.軟件中各個(gè)成效處做一一理解〔結(jié)合現(xiàn)場吧〕，同時(shí)看看布置怎樣樣注意：對二熱軋的每個(gè)問題，每個(gè)事物要上心理解，溝通必然要勤，但必然要有自己的思想，同時(shí)，不要緊張，心態(tài)必然要維持好，還有，身材方面要多加注意，中午吃完飯后自己布置休息，別想太多，休息好了才干有更好的工作！篇三一、本周工作總結(jié)：1、處理年終會計(jì)日常工作；2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫；3、繼續(xù)搜集財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告的素材；4、整理全年會計(jì)憑證及重要會計(jì)資料；5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、下周工作方案：1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；2、力爭寫出20xx年財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告初稿；3、繼續(xù)整理20xx年會計(jì)檔案資料；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。篇四一、本周工作工作總結(jié)：1、于12月x日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報(bào)告上報(bào)工程建立指揮部。2、于12月x日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)展最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)工程建立指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費(fèi)線進(jìn)展初步分析^p與推薦。3、于12月x日，根據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費(fèi)線進(jìn)展初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建立指揮部。4、按照工程部方案，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按方案出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、