鐵路工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)化二

第四章施工機(jī)機(jī)械與設(shè)備管管理制第一節(jié)總則1.1為了搞搞好中鐵十局局寶蘭客專甘甘肅段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的機(jī)械械管理工作，不不斷提高機(jī)械械設(shè)備的利用用率和完好率率，降低項(xiàng)目目工程機(jī)械使使用成本，根根據(jù)中鐵十局局集團(tuán)有限公公司的機(jī)械管管理辦法，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)目施施工的實(shí)際情情況特制定本本辦法。1.2本辦法所所指的機(jī)械設(shè)設(shè)備，系指用用于寶蘭客專專工程施工的的機(jī)械設(shè)備。1.3本辦法適用用于寶蘭客專專項(xiàng)目經(jīng)理部部級(jí)下屬各工工區(qū)的機(jī)械設(shè)設(shè)備管理工作作。第二節(jié)機(jī)構(gòu)和和職責(zé)2.1中鐵十局寶寶蘭客專甘肅肅段項(xiàng)目經(jīng)理理部成立物資資設(shè)備部，下下設(shè)機(jī)械室，由由部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并并配有專職的的機(jī)械工程師師負(fù)責(zé)歸口管管理機(jī)械工作作。2.2物資設(shè)備備部（設(shè)備）職職責(zé)，對(duì)各工工區(qū)的機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用、維維修、保養(yǎng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和檢檢查。組織參參與各工區(qū)大大型機(jī)械設(shè)備備的選型和招招標(biāo)采購(gòu)工作作，并對(duì)機(jī)械械采購(gòu)合同進(jìn)進(jìn)行復(fù)核和審審定。2.3各工區(qū)應(yīng)應(yīng)成立專門的的機(jī)械設(shè)備管管理機(jī)構(gòu)，并并要配備專職職的機(jī)械設(shè)備備管理人員，負(fù)負(fù)責(zé)本工區(qū)的的機(jī)械設(shè)備管管理工作。2.4各工區(qū)機(jī)機(jī)械設(shè)備管理理人員的主要要職責(zé)：2.4.1貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)機(jī)械設(shè)備備管理的方針針、政策、法法規(guī)和集團(tuán)公公司及寶蘭客客專項(xiàng)目經(jīng)理理部的規(guī)定和和辦法，結(jié)合合本工區(qū)實(shí)際際情況制定工工區(qū)機(jī)械設(shè)備備的租賃、管管理、使用、修修理、保養(yǎng)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算等具具體的實(shí)施辦辦法，并認(rèn)真真執(zhí)行。2.4.2根據(jù)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，認(rèn)真調(diào)查查研究，編制制機(jī)械配備、使使用計(jì)劃。經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理地配配備和使用機(jī)機(jī)械設(shè)備，努努力降低機(jī)械械使用成本，提提高機(jī)械利用用率及完好率率。2.4.3負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)械的租賃、采采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使使用、退場(chǎng)各各個(gè)環(huán)節(jié)的工工作，參加機(jī)機(jī)械作業(yè)成本本核算工作。2.4.4建立機(jī)機(jī)械臺(tái)帳、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保保養(yǎng)記錄、隨隨機(jī)資料等各各類檔案，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握設(shè)備備的數(shù)量、動(dòng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀狀況和保養(yǎng)情情況。2.4.5負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行機(jī)械的日日常管理，掌掌握機(jī)械設(shè)備備的使用狀況況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題要及時(shí)處理理、匯報(bào)。第三節(jié)設(shè)備的的購(gòu)置管理3.1各工區(qū)需需要購(gòu)置新機(jī)機(jī)械設(shè)備，必必須編制新購(gòu)購(gòu)機(jī)械設(shè)備計(jì)計(jì)劃，報(bào)物資資設(shè)備部審批批同意后方能能購(gòu)買，嚴(yán)禁禁無(wú)計(jì)劃購(gòu)置置。3.2對(duì)于大大型機(jī)械設(shè)備備的購(gòu)置，實(shí)實(shí)行招投標(biāo)制制，由物資設(shè)設(shè)備部同時(shí)向向三個(gè)以上機(jī)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)標(biāo)函，在得到到各供應(yīng)商提提供的價(jià)格、技技術(shù)參數(shù)后，經(jīng)經(jīng)綜合評(píng)審選選出合適的供供應(yīng)商，并將將購(gòu)置計(jì)劃報(bào)報(bào)分管機(jī)械工工作的領(lǐng)導(dǎo)審審批后方能購(gòu)購(gòu)置。3.3購(gòu)置前要要做好機(jī)械設(shè)設(shè)備的選型工工作，要充分分考慮技術(shù)性性、通用性、可可靠性、維修修性和經(jīng)濟(jì)性性，購(gòu)入的機(jī)機(jī)械設(shè)備必須須報(bào)物資設(shè)備備部備案，購(gòu)購(gòu)置單位并按按相關(guān)規(guī)定組組建固定資產(chǎn)產(chǎn)。3.4要嚴(yán)格簽簽訂采購(gòu)合同同，并注明質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他要求求。第四節(jié)機(jī)械設(shè)設(shè)備的檔案建建立4.1各工區(qū)機(jī)機(jī)械設(shè)備管理理人員對(duì)本工工區(qū)所有機(jī)械械設(shè)備要進(jìn)行行動(dòng)、靜態(tài)管管理，做到帳帳、卡、物相相符，內(nèi)容填填寫(xiě)要齊全。4.2隨機(jī)技術(shù)術(shù)資料，如使使用說(shuō)明書(shū)、合合格證、圖紙紙、備件目錄錄等復(fù)印件應(yīng)應(yīng)由物資設(shè)備備部統(tǒng)一保管管，資料原件件應(yīng)報(bào)送物資資設(shè)備部保管管備案。使用用單位留復(fù)印印件以備機(jī)械械設(shè)備維修保保養(yǎng)時(shí)使用。4.3機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄是反映映機(jī)械使用的的原始憑證，應(yīng)應(yīng)由操作司機(jī)機(jī)按要求認(rèn)真真記錄，各工工區(qū)機(jī)械管理理員應(yīng)每月進(jìn)進(jìn)行一次檢查查并簽認(rèn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)解決。機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄本由負(fù)責(zé)司司機(jī)保管。4.4工區(qū)機(jī)械械管理員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好原始始資料填寫(xiě)、積積累和匯總上上報(bào)工作，并并在每季度末末、下個(gè)月五五日前將《主主要施工機(jī)械械使用情況表表》統(tǒng)一匯總總，并上報(bào)物物資設(shè)備部。第五節(jié)機(jī)械設(shè)設(shè)備的租賃管管理5.1各工區(qū)租租賃的機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)按合同同管理法中的的規(guī)定與出租租單位簽訂機(jī)機(jī)械租賃合同同，明確雙方方的責(zé)權(quán)利關(guān)關(guān)系，并報(bào)工工區(qū)經(jīng)理審批批。5.2各工區(qū)所所租來(lái)的機(jī)械械設(shè)備一律分分配到各架子子隊(duì)使用，由由各使用者承承擔(dān)租賃費(fèi)用用。5.3各工區(qū)所所租機(jī)械應(yīng)保保證機(jī)械設(shè)備備狀況良好，附附件及技術(shù)資資料齊全。大大型、重要機(jī)機(jī)械設(shè)備必須須配備專門負(fù)負(fù)責(zé)司機(jī)管理理。若因出租租方附件、工工具不全或因因出租方人員員操作不當(dāng)而而發(fā)生機(jī)械事事故，或機(jī)況況等原因使出出租機(jī)械不能能完成合同規(guī)規(guī)定的任務(wù)，造造成使用方工工地窩工、停停工，此間出出租方不得收收取租賃費(fèi)，并并且還應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(由雙方在合合同中規(guī)定)。5.4各工區(qū)不不得將租用的的機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)租、借出、擔(dān)擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓等等，未經(jīng)出租租方許可，不不得對(duì)租賃的的機(jī)械設(shè)備改改變結(jié)構(gòu)或拆拆卸零部件。第六節(jié)機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用維維修管理6.1各工區(qū)區(qū)對(duì)使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備要科科學(xué)管理、合合理使用，充充分利用現(xiàn)有有的機(jī)械設(shè)備備，提高其經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，以以滿足生產(chǎn)任任務(wù)的需要，盡盡量少購(gòu)新機(jī)機(jī)械。6.2大型起重重設(shè)備(指架橋機(jī)、龍龍門吊機(jī)、塔塔式起重機(jī)等等設(shè)備)使用前應(yīng)由由項(xiàng)目分管副副經(jīng)理、總工工程師組織物物資設(shè)備部、安安全質(zhì)量部、工工程技術(shù)部參參與檢查驗(yàn)收收，并做好相相應(yīng)的記錄。6.3大臨機(jī)械械設(shè)施的使用用應(yīng)由物資設(shè)設(shè)備部組織有有關(guān)部門做好好使用前的檢檢查、驗(yàn)收工工作，確認(rèn)安安全和無(wú)質(zhì)量量問(wèn)題后方可可投入使用。6.4各工區(qū)所所有使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備必須須堅(jiān)持“兩定三包”(即定人、定定機(jī)、包使用用、包保管、包包保養(yǎng))制度，機(jī)械械操作人員必必須堅(jiān)守崗位位，確保機(jī)械械正常運(yùn)行。6.5機(jī)械操作作人員必須經(jīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證證上崗操作機(jī)機(jī)械。6.6嚴(yán)格執(zhí)行行交接班制度度和巡回檢查查制度，認(rèn)真真填寫(xiě)機(jī)械的的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，搞搞好機(jī)械的日日常維修保養(yǎng)養(yǎng)工作。第七節(jié)機(jī)械設(shè)設(shè)備的安全管管理7.1各工區(qū)機(jī)機(jī)械管理人員員應(yīng)每月進(jìn)行行一次機(jī)械安安全大檢查，必必要時(shí)通知物物資設(shè)備部的的有關(guān)人員參參加。7.2機(jī)械設(shè)備備事故的劃分分7.2.1一般事事故：直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失或修修復(fù)費(fèi)用在二二千元及以上上五萬(wàn)元以下下。7.2.2重大事事故：直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失或修修復(fù)費(fèi)用在五五萬(wàn)元及以上上至十萬(wàn)元以以下。7.2.3特大事事故：直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失或修修復(fù)費(fèi)用在十十萬(wàn)元以上。7.3機(jī)械事事故的處理7.3.1發(fā)生機(jī)機(jī)械事故后，工工區(qū)應(yīng)及時(shí)向向上級(jí)有關(guān)部部門上報(bào)。7.3.2事故處處理原則：要要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即即事故原因分分析不清不放放過(guò)，事故責(zé)責(zé)任者和群眾眾未受到教育育不放過(guò)，沒(méi)沒(méi)有防范措施施不放過(guò)，責(zé)責(zé)任人未受到到處罰不放過(guò)過(guò)。7.3.3機(jī)械事事故中受損機(jī)機(jī)械的修復(fù)費(fèi)費(fèi)用由責(zé)任單單位承擔(dān)，并并對(duì)責(zé)任人處處以一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。第八節(jié)附則8.1本辦法由由寶蘭客專甘甘肅段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部物資設(shè)設(shè)備部負(fù)責(zé)解解釋。8.2本辦法法自公布之日日起執(zhí)行。第五章環(huán)保工工作管理制度度第一節(jié)總則1.1根據(jù)《中華華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法法》、《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》等有關(guān)法法律法規(guī)及鐵鐵道部、蘭新新鐵路甘青有有限公司有關(guān)關(guān)文件結(jié)合本本項(xiàng)目施工的的實(shí)際情況特特制定本制度度。1.2本制度適應(yīng)應(yīng)于項(xiàng)目部各各工區(qū)、各部部門。1.3安全評(píng)價(jià)（風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）是是指用定性或或者定量的方方法，對(duì)工程程項(xiàng)目施工過(guò)過(guò)程或者項(xiàng)目目部存在的危危險(xiǎn)和有害因因素進(jìn)行辯識(shí)識(shí)、分析和評(píng)評(píng)估，評(píng)價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)程度并確確定其是否在在可承受范圍圍的全過(guò)程。1.4安全評(píng)價(jià)（風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）的的目的是通過(guò)過(guò)確定施工項(xiàng)項(xiàng)目或者項(xiàng)目目部風(fēng)險(xiǎn)的大大小或者發(fā)生生事故概率的的大小及其造造成后果的嚴(yán)嚴(yán)重程度，從從而采取相應(yīng)應(yīng)的安全措施施進(jìn)行改進(jìn)，以以降低風(fēng)險(xiǎn)，提提高工程項(xiàng)目目或者項(xiàng)目部部的安全可靠靠性。1.5安全評(píng)價(jià)（風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）分分為安全預(yù)評(píng)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安安全現(xiàn)狀綜合合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)項(xiàng)評(píng)價(jià)四種。安全預(yù)評(píng)價(jià)是根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目的的基本情況，分分析、預(yù)測(cè)施施工過(guò)程存在在的危險(xiǎn)、有有害因素的種種類和程度，提提出合理可行行的安全技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)和安全全管理的建議議。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在在工程項(xiàng)目竣竣工、試生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行正常后后，通過(guò)對(duì)工工程項(xiàng)目的設(shè)設(shè)施、設(shè)備、裝裝置實(shí)際運(yùn)行行狀況的檢測(cè)測(cè)、考察，查查找該工程項(xiàng)項(xiàng)目投入使用用后可能存在在的危險(xiǎn)、有有害因素，提提出合理可行行的安全技術(shù)術(shù)調(diào)整方案和和安全管理對(duì)對(duì)策。安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)價(jià)是針對(duì)項(xiàng)目目部總體或局局部的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全全現(xiàn)狀進(jìn)行的的全面評(píng)價(jià)。專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)是針針對(duì)特定的施施工項(xiàng)目、施施工工序、施施工場(chǎng)所、施施工裝置等存存在的危險(xiǎn)、有有害因素進(jìn)行行的專項(xiàng)安全全評(píng)價(jià)。1.6符合下列條條件之一的，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行安全性性自評(píng)價(jià)：⑴危險(xiǎn)因素（危險(xiǎn)源源）、有害因因素已構(gòu)成重重大威脅，現(xiàn)現(xiàn)有的或者規(guī)規(guī)劃的控制措措施不能保證證其不會(huì)演變變成事故;⑵對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目目施工過(guò)程中中的危險(xiǎn)、有有害因素或者者項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍內(nèi)的危危險(xiǎn)、有害因因素認(rèn)識(shí)、掌掌握不清楚。⑶不斷改進(jìn)、提高本本項(xiàng)目部的安安全生產(chǎn)和職職業(yè)健康管理理水平的需要要。⑷施工環(huán)境、條件、方方法、工藝、設(shè)設(shè)備、設(shè)施以以及勞動(dòng)組織織和人員等發(fā)發(fā)生重大變化化時(shí)。⑸項(xiàng)目部新開(kāi)工的工工程項(xiàng)目。第二節(jié)安全環(huán)環(huán)保評(píng)價(jià)的基基本方法和步步驟2.1安全評(píng)價(jià)價(jià)一般按照劃劃分作業(yè)活動(dòng)動(dòng)、識(shí)別危險(xiǎn)險(xiǎn)和有害因素素、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措施等等步驟進(jìn)行。2.2作業(yè)活動(dòng)劃劃分一般按照照作業(yè)區(qū)域、施施工任務(wù)、施施工工序、施施工設(shè)施和設(shè)設(shè)備進(jìn)行劃分分，或者將上上述方法結(jié)合合使用進(jìn)行劃劃分，以能夠夠清晰辯別危危險(xiǎn)、有害因因素并無(wú)遺漏漏為準(zhǔn)?？蓪⒃O(shè)施、設(shè)備備、工器具的的使用（安裝裝、調(diào)試、運(yùn)運(yùn)行、檢修、拆拆除等）和相相同工序、相相同操作內(nèi)容容的作業(yè)活動(dòng)動(dòng)單獨(dú)進(jìn)行劃劃分，施工作作業(yè)涉及此部部分時(shí)不再重重復(fù)劃分。2.3識(shí)別危險(xiǎn)、有有害因素應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“橫向到邊、縱縱向到底、不不留死角”的原則，主主要從施工環(huán)環(huán)境條件、施施工總體布置置（包括生產(chǎn)產(chǎn)、生活區(qū)域域的布置）、施施工過(guò)程和工工序、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和設(shè)施、塵塵毒噪有害作作業(yè)部位、管管理設(shè)施、事事故應(yīng)急救援援設(shè)施、輔助助生產(chǎn)、生活活設(shè)施、勞動(dòng)動(dòng)組織、施工工人員生理、心心理因素等方方面，全方位位、全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行識(shí)別。在在辯識(shí)充分的的基礎(chǔ)上，確確認(rèn)存在的危危險(xiǎn)、有害因因素，評(píng)估危危險(xiǎn)、有害因因素有可能引引起的事故類類型及其后果果的嚴(yán)重程度度。2.4對(duì)不可承受受風(fēng)險(xiǎn)制定并并實(shí)施控制措措施?？刂拼氪胧┓譃楣芾砝泶胧┖凸こ坛檀胧夹g(shù)術(shù)措施），一一般按照消除除、消弱和個(gè)個(gè)體防護(hù)的順順序和原則選選擇，控制措措施在實(shí)施前前應(yīng)對(duì)其可行行性、有效性性和充分性進(jìn)進(jìn)行預(yù)評(píng)審。2.5當(dāng)工程項(xiàng)目目的內(nèi)外部條條件發(fā)生顯著著變化，以至至危險(xiǎn)、有害害因素和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)受到顯著影影響，對(duì)現(xiàn)有有評(píng)價(jià)、控制制措施的有效效性產(chǎn)生疑義義，應(yīng)及時(shí)再再進(jìn)行危害辯辯識(shí)、安全評(píng)評(píng)價(jià)和控制措措施的評(píng)審。第三節(jié)安全環(huán)環(huán)保評(píng)價(jià)工作作的組織實(shí)施施3.1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目安全性自評(píng)評(píng)價(jià)工作和環(huán)環(huán)境自評(píng)價(jià)工工作的組織實(shí)實(shí)施。3.2項(xiàng)目部成立立安全環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)工作小組組，安全總監(jiān)監(jiān)任組長(zhǎng)，安安全質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)人任副組組長(zhǎng)，成員由由安全質(zhì)量、工工程技術(shù)、物物資設(shè)備部部部門人員和各各施工工區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)人組成，下下設(shè)辦公室（負(fù)負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)價(jià)日常工作，設(shè)設(shè)在安全質(zhì)量量部）。附項(xiàng)目部安全環(huán)保保評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小小組名單，人人員組成如下下：組長(zhǎng)：王文彬副組長(zhǎng)：李棟政成員：覃繼華、王慶慶忠、李仁貴貴、姬慶生、張張明福、李立立峰、馬程利利、程龍先安全環(huán)保評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦公室室設(shè)在安全質(zhì)質(zhì)量部，主任任由李棟政擔(dān)擔(dān)任。3.3安全環(huán)保評(píng)評(píng)價(jià)工作小組組主要職責(zé)：：⑴審定安全環(huán)保評(píng)價(jià)價(jià)工作計(jì)劃和和評(píng)價(jià)方案;⑵組織實(shí)施評(píng)價(jià)方案案;⑶對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢檢查、指導(dǎo)和和協(xié)調(diào);⑷對(duì)評(píng)價(jià)工作提供人人、財(cái)、物的的支持;⑸形成安全環(huán)保評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果文件;⑹根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出出改進(jìn)措施意意見(jiàn)。3.4評(píng)價(jià)方案應(yīng)應(yīng)對(duì)人員名單單、時(shí)間安排排、工作范圍圍、方法、途途徑、職責(zé)內(nèi)內(nèi)容、質(zhì)量要要求等作出明明確規(guī)定。3.5根據(jù)評(píng)價(jià)工工作需要，可可成立專門工工作小組，按按照分工負(fù)責(zé)責(zé)的原則，分分別進(jìn)行某一一方面的評(píng)價(jià)價(jià)工作。3.6安全性自評(píng)評(píng)價(jià)及環(huán)境自自評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)應(yīng)包括但不限限于以下內(nèi)容容：⑴安全性自評(píng)價(jià)及環(huán)環(huán)境自評(píng)價(jià)的的目的、范圍圍及評(píng)價(jià)對(duì)象象的基本情況況;⑵評(píng)價(jià)對(duì)象現(xiàn)有的安安全生產(chǎn)和管管理狀況及環(huán)環(huán)境保護(hù)情況況，其中包括括遵守有關(guān)法法律、法規(guī)情情況的評(píng)價(jià)，現(xiàn)現(xiàn)有規(guī)章制度度、技術(shù)措施施、操作規(guī)程程等的可行性性、充分性和和有效性評(píng)價(jià)價(jià);⑶評(píng)價(jià)對(duì)象存在的重重大危險(xiǎn)因素素、環(huán)境因素素和不可承受受風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)發(fā)生的可能性性與后果，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施施;⑷擬采取安全措施、管管理方案的優(yōu)優(yōu)先排序;⑸針對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的安安全環(huán)保管理理方針、目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo);⑹安全環(huán)保管理方案案建議;⑺其他需要報(bào)告的內(nèi)內(nèi)容。3.7安全環(huán)保評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)在在各工區(qū)范圍圍內(nèi)予以公布布。3.8安全環(huán)保評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告建議議的風(fēng)險(xiǎn)控制制、安全環(huán)保保管理措施經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意意后，由相關(guān)關(guān)部門、項(xiàng)目目部工區(qū)組織織實(shí)施，評(píng)價(jià)價(jià)小組跟蹤檢檢查驗(yàn)收。第四節(jié)附則4.1本制度適用用于項(xiàng)目部及及所屬各工區(qū)區(qū)及所承擔(dān)工工程項(xiàng)目的安安全性及環(huán)保保評(píng)價(jià)。4.2工區(qū)應(yīng)建立立安全評(píng)價(jià)工工作登記檔案案，適時(shí)對(duì)安安全環(huán)保評(píng)價(jià)價(jià)工作的效果果作出評(píng)價(jià)，并并不斷改進(jìn)安安全環(huán)保評(píng)價(jià)價(jià)工作。4.3安全環(huán)保評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施施及實(shí)施情況況應(yīng)報(bào)局安監(jiān)監(jiān)辦備案。4.4全環(huán)保評(píng)價(jià)價(jià)工作制度列列入工區(qū)年度度安全考核內(nèi)內(nèi)容。4.5本制度的解解釋權(quán)歸項(xiàng)目目部安全質(zhì)量量部4.6本制度自下下發(fā)之日起執(zhí)執(zhí)行。第六章文物保保護(hù)制度為了加強(qiáng)對(duì)文物的的保護(hù)，繼承承中華民族優(yōu)優(yōu)秀的歷史文文化遺產(chǎn)，促促進(jìn)科學(xué)研究究工作，建設(shè)設(shè)社會(huì)主義精精神文明和物物質(zhì)文明，根根據(jù)