下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE6工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和對(duì)策1工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題1.1監(jiān)理工作的定位不準(zhǔn)確在工程的建設(shè)中,人們往往缺乏對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí),傳統(tǒng)的觀念使人們對(duì)監(jiān)理工作沒(méi)有足夠的重視,也完全了解不到監(jiān)理工作的重要性。在這當(dāng)中,最重要的就是施工單位和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),使監(jiān)理工作的開(kāi)展常常受到阻礙。一局部的施工單位將監(jiān)理當(dāng)作自己工程的質(zhì)檢員,常常都是沒(méi)有通過(guò)自檢便向監(jiān)理報(bào)檢。也有一局部企業(yè)由于自身的知識(shí)匱乏,將監(jiān)理人員當(dāng)成自己的雇傭人員,使監(jiān)理往往無(wú)法自己做主,喪失了監(jiān)理本該有的公平性和獨(dú)立性。1.2監(jiān)理人員素質(zhì)問(wèn)題從整體上來(lái)看,我國(guó)的監(jiān)理人員素質(zhì)普遍不高,缺乏一定的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和法律知識(shí),使得對(duì)工程的全方位控制能力欠缺。一局部監(jiān)理單位存在人才參差不齊的現(xiàn)象,造成了很多的工程質(zhì)檢需要依靠其他的技術(shù)手段才能完成,而不能借助經(jīng)濟(jì)和法律手段來(lái)進(jìn)行全方面的監(jiān)控,這將對(duì)監(jiān)理工作造成很大的影響,也將影響監(jiān)理工程的質(zhì)量。1.3監(jiān)理市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度在我國(guó)的開(kāi)展時(shí)間目前仍然是較短的,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理市場(chǎng)也不夠標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我國(guó)的工程監(jiān)理工作推行起到了一定的阻礙作用。我國(guó)目前的監(jiān)理收費(fèi)比擬低,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力大,這使壓價(jià)的情況時(shí)有發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng),常常是除了總監(jiān)之外,其他的人員都是在外聘請(qǐng)的監(jiān)理人員,他們的素質(zhì)相比照擬低,最終導(dǎo)致了監(jiān)理工作的不到位,工程的質(zhì)量也很難得到保障。此外,也有的監(jiān)理企業(yè)在招攬業(yè)務(wù)時(shí)完全不考慮自身的能力,或者在招攬到業(yè)務(wù)之后,再將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他資歷缺乏的單位,這種現(xiàn)象造成了監(jiān)理程序的擾亂。1.4監(jiān)理體系方面的問(wèn)題監(jiān)理工作的不標(biāo)準(zhǔn)、所制定的監(jiān)理規(guī)劃缺乏針對(duì)性等造成了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作很難得到控制,而監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍小、競(jìng)爭(zhēng)力低等情況又使得監(jiān)理工作很難推行。此外,目前的工程監(jiān)理企業(yè)普遍缺乏自主創(chuàng)新的能力,在管理上也缺乏創(chuàng)新意識(shí)。2加強(qiáng)工程監(jiān)理的措施2.1建立完善的監(jiān)管法規(guī)法律法規(guī)是保障工作標(biāo)準(zhǔn)的根底,要想提升工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)性,首先就要建立起完善的法律法規(guī),讓監(jiān)理工作在開(kāi)展的過(guò)程中能夠做到有法可依。這就要求監(jiān)理協(xié)會(huì)要進(jìn)行廣泛的社會(huì)研究調(diào)查,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作中的一些問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的分析,以此作為根底來(lái)充分地認(rèn)識(shí)到監(jiān)理行業(yè)中的法律欠缺,最終完善相關(guān)的法律法規(guī)。此外,作為地方的監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的水平和監(jiān)理行為等進(jìn)行定期的考核,鼓勵(lì)監(jiān)理單位能夠做得更好,同時(shí)對(duì)一些不合格的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理。2.2對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)加強(qiáng)培養(yǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中是直接的參與者,因此,一定要提升監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極地組織監(jiān)理人員參加各種相關(guān)的培訓(xùn),保證監(jiān)理人員都能夠具有高的專業(yè)水準(zhǔn)和監(jiān)理水平。提升監(jiān)理人員的專業(yè)配套能力與知識(shí)結(jié)構(gòu),這些都將對(duì)監(jiān)理工作帶來(lái)極大的幫助。此外,監(jiān)理單位應(yīng)重視起對(duì)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)培養(yǎng)。通常在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員都需要接觸各方的人員,在這當(dāng)中存在著很大的誘惑,這就要求我們一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)培養(yǎng),提升他們的道德素質(zhì),防止在工作中出現(xiàn)濫用職權(quán)的情況,這將有效地提升工程監(jiān)理的質(zhì)量。2.3完善監(jiān)理市場(chǎng)要想建立完善的監(jiān)理市場(chǎng),首先應(yīng)積極推行工程招標(biāo)制度。在招標(biāo)的過(guò)程中控制招標(biāo)底價(jià),禁止出現(xiàn)壓價(jià)定標(biāo)或標(biāo)外交易的情況,并選擇規(guī)模相當(dāng)?shù)谋O(jiān)理單位中標(biāo),以此來(lái)保障日后的工程監(jiān)理。此外,應(yīng)對(duì)合同加強(qiáng)管理。在進(jìn)行施工之前,應(yīng)與監(jiān)理單位簽署?監(jiān)理效勞合同?,由雙方來(lái)共同履行合同中的義務(wù)。2.4落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制在工程監(jiān)理中,監(jiān)理工作的不到位,最終還是源于監(jiān)理制度的不健全,責(zé)任問(wèn)責(zé)制沒(méi)有落實(shí)。要想切實(shí)地解決這個(gè)問(wèn)題,還需要將監(jiān)理工作中的總監(jiān)身兼數(shù)職以及掛空名等問(wèn)題有明確的規(guī)定。此外,應(yīng)堅(jiān)決杜絕工程工程中的業(yè)主、設(shè)計(jì)以及施工等人員的掛空名,而在工作中并未到位進(jìn)行監(jiān)理操作的現(xiàn)象。2.5嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作監(jiān)理單位在工程的建設(shè)過(guò)程中是十分重要的,同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,工作中任何一點(diǎn)小的失誤,都有可能造成質(zhì)量或平安問(wèn)題。這就要求監(jiān)理人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行,對(duì)每一項(xiàng)工作的監(jiān)理都要做到仔細(xì)、認(rèn)真。確保工程的質(zhì)量良好,這將對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理的質(zhì)量起到重要作用,同時(shí)也能提升監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)的未來(lái)開(kāi)展。3結(jié)語(yǔ)我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)到目前已經(jīng)有了一定的規(guī)模,但其仍然處于開(kāi)展階段,難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,只要我們認(rèn)真地對(duì)待在監(jiān)理中所出現(xiàn)的問(wèn)題,一定能夠找到適宜的方法將問(wèn)題解決。工程的建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工作有著極其重要的作用和意義,對(duì)工程的質(zhì)量和平安都起著保障的作用,因此,一定要不斷加強(qiáng)監(jiān)理工作,促使監(jiān)理質(zhì)量得到提升,走向標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。以上由搜集整理,更多關(guān)于“工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和對(duì)策〞等建筑方面知識(shí)可以關(guān)注行業(yè)欄目。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和對(duì)策
1工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題
1.1監(jiān)理工作的定位不準(zhǔn)確
在工程的建設(shè)中,人們往往缺乏對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí),傳統(tǒng)的觀念使人們對(duì)監(jiān)理工作沒(méi)有足夠的重視,也完全了解不到監(jiān)理工作的重要性
〔2〕此外,監(jiān)理單位應(yīng)重視起對(duì)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)培養(yǎng)
〔3〕2.3完善監(jiān)理市場(chǎng)
要想建立完善的監(jiān)理市場(chǎng),首先應(yīng)積極推行工程招標(biāo)制度
〔4〕以上由搜集整理,更多關(guān)于“工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和對(duì)策〞等建筑方面知識(shí)可以關(guān)注行業(yè)欄目
內(nèi)容總結(jié)
(1)工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和對(duì)策
1工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題
1.1監(jiān)理工作的定位不準(zhǔn)確
在工程的建設(shè)中,人們往往缺乏對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí),傳統(tǒng)的觀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客運(yùn)服務(wù)合同
- 2024年電工技術(shù)實(shí)驗(yàn)箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 委托拍賣合同房產(chǎn)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司合同管理辦法
- 股票操盤委托合同協(xié)議書
- 2024年玻璃烤花紙項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《圖形創(chuàng)意》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 裝修垃圾清運(yùn)合同
- 自然村自來(lái)水承包管理合同
- 課前三分鐘勵(lì)志演講稿
- 反電信詐騙ppt-防范電信詐騙的ppt
- 樁基檢測(cè)的環(huán)保措施
- 術(shù)前術(shù)后健康宣教
- 新東方國(guó)際游學(xué)報(bào)名表
- 數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)第十七章 小結(jié)與復(fù)習(xí)
- 《哈佛管理制度全集-中文》
- 仁愛(ài)版九年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)中考專題復(fù)習(xí)訓(xùn)練課件
- 部編版四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第5單元大單元整體教學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)(教案配套)
- 【超星爾雅學(xué)習(xí)通】【紅色經(jīng)典影片與近現(xiàn)代中國(guó)發(fā)展(首都師范大學(xué))】章節(jié)測(cè)試及答案
- 市政工程工程開(kāi)工報(bào)審表及開(kāi)工令
- 2022-2023學(xué)年新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市小學(xué)語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)期末通關(guān)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論