行政下半年工作計劃A（3篇）

第10頁共10頁行政下半年工作計劃A高舉__?_偉大旗幟?，貫徹國、?省、市職教?工作會議精?神，認(rèn)真學(xué)?_____?屆___，?強(qiáng)化人員素?質(zhì)，樹立創(chuàng)?新意識，以?學(xué)校年度工?作計劃為依?據(jù)，以“教?育育人，管?理育人，服?務(wù)育人”為?宗旨，加強(qiáng)?過程管理，?認(rèn)真做好后?勤保障工作?。一、強(qiáng)?化隊伍建設(shè)?、制度建設(shè)?，努力提高?員工的自身?素質(zhì)。1?、___本?部門員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)“_?__文件，?統(tǒng)一思想認(rèn)?識，強(qiáng)化職?業(yè)道德教育?，增強(qiáng)責(zé)任?感，進(jìn)一步?提高員工的?服務(wù)意識和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?以勝任形勢?的發(fā)展和工?作的需要。?2、堅持?管理育人、?服務(wù)育人的?方向，倡導(dǎo)?“勤思、務(wù)?實(shí)、高效、?優(yōu)質(zhì)”的工?作作風(fēng)，讓?全體后勤人?員認(rèn)識學(xué)校?后勤工作的?重要性，解?放思想，實(shí)?事求是，逐?步養(yǎng)成良好?的工作習(xí)慣?，以高度的?責(zé)任感、緊?迫感和主人?翁意識投入?到工作中來?。3、聯(lián)?系校本實(shí)際?，完善各項?制度，制定?實(shí)施細(xì)則。?依據(jù)后勤?工作復(fù)雜性?、周期性、?突擊性、艱?苦性的工作?實(shí)際，本著?目標(biāo)指向明?確、任務(wù)要?求合理、責(zé)?任權(quán)利清晰?，職責(zé)界定?規(guī)范、運(yùn)作?過程有序、?操作手續(xù)完?備、檢查督?促有據(jù)、考?核獎懲分明?的原則，進(jìn)?一步完善各?項規(guī)章制度?，制定相應(yīng)?的實(shí)施細(xì)則?、完善考評?機(jī)制，加強(qiáng)?過程管理。?4、通過?問卷調(diào)查等?方式廣泛征?求師生員工?對工作人員?服務(wù)態(tài)度，?服務(wù)質(zhì)量的?意見和要求?，對存在問?題及時與相?關(guān)部門和相?關(guān)人員溝通?，避免類似?問題再度發(fā)?生。二、?抓好常規(guī)管?理，提升服?務(wù)質(zhì)量，打?造立體后勤?1、加強(qiáng)?學(xué)校的財物?管理，尤其?是學(xué)校財產(chǎn)?的管理。進(jìn)?一步完善購?物、保管、?使用等財產(chǎn)?管理制度，?做到制度健?全，職責(zé)明?確，帳物相?符，帳帳相?符;完備購?物申請、進(jìn)?出庫手續(xù)，?保管責(zé)任到?人。本學(xué)期?將著手對學(xué)?校全部財產(chǎn)?進(jìn)行登記、?造冊、統(tǒng)計?、量化、存?檔等工作，?強(qiáng)化財產(chǎn)管?理，使學(xué)校?財產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)范?化、明細(xì)化?、專業(yè)化，?嚴(yán)防學(xué)校財?產(chǎn)的流失。?2、加強(qiáng)?對固定財產(chǎn)?增減工作的?管理，認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)規(guī)?定，定期定?時進(jìn)行固定?資產(chǎn)的核對?工作，做到?帳、物相符?，要根據(jù)固?定財產(chǎn)增減?的有關(guān)規(guī)定?，及時登記?入帳，需報?損的應(yīng)根據(jù)?有關(guān)規(guī)定及?填報固定資?產(chǎn)報損表，?上報有關(guān)部?門審批。?3、加強(qiáng)對?低值易耗品?的管理工作?，嚴(yán)格執(zhí)行?審批、發(fā)放?手續(xù)。進(jìn)一?步規(guī)范維修?工作的程序?，堅持實(shí)行?公物巡查檢?修制度，做?到主動檢查?、及時維修?、厲行節(jié)約?、杜絕浪費(fèi)?。對各班級?、各部門、?各專業(yè)教室?公物實(shí)行登?記承包管理?，落實(shí)損壞?賠償制度，?把公物的損?壞維修、賠?償與班級和?班主任考核?評比掛鉤。?4、與學(xué)?工部、專業(yè)?部配合，切?實(shí)加大校園?各班保潔區(qū)?的管理力度?，加強(qiáng)督查?，加強(qiáng)班級?衛(wèi)生保潔活?動的___?和指導(dǎo)，細(xì)?化各部位保?潔的任務(wù)和?人員分配，?砍保校園全?天候整潔，?同時通過各?種形式向師?生員工進(jìn)行?愛護(hù)公物，?保護(hù)環(huán)境的?宣傳教育，?在師生中營?造愛護(hù)公物?，愛護(hù)校園?一草一木的?輿論氛圍，?積極開展美?化校園，亮?麗校園的活?動，把創(chuàng)建?文明校園活?動和良好的?衛(wèi)生、生活?習(xí)慣的養(yǎng)成?結(jié)合起來。?5、積極?探索食堂管?理新機(jī)制，?認(rèn)真貫徹膳?食管理制度?，加強(qiáng)《食?品衛(wèi)生法》?落實(shí)力度，?確保師生飲?食安全，加?強(qiáng)對食堂的?成本核算，?對飯菜質(zhì)量?、價格等實(shí)?行嚴(yán)格的監(jiān)?管，及時的?提醒和必要?的處罰。?6、在推進(jìn)?后勤服務(wù)社?會化的過程?中，特別要?___貧困?學(xué)生，創(chuàng)造?勤工儉學(xué)服?務(wù)工作崗位?，使學(xué)生在?為社會服務(wù)?中切實(shí)體會?到社會責(zé)任?感，同時也?解決部分同?學(xué)的生活困?難問題。?&midd?ot;團(tuán)委?下半年工作?計劃

&m?iddot?;學(xué)校下半?年工作計劃?

&mid?dot;企?業(yè)下半年工?作計劃

&?middo?t;鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?半年工作計?劃三、勤?儉辦學(xué)，開?源節(jié)流，打?造節(jié)約后勤?1、精細(xì)?管理，層層?節(jié)約。要重?點(diǎn)抓好學(xué)校?節(jié)水節(jié)電的?管理工作，?制定水電作?息時間表、?制定宿舍空?調(diào)使用管理?規(guī)定，加大?檢查力度，?確保措施落?實(shí)到位，對?長明燈、長?流水現(xiàn)象予?以曝光、并?將檢查結(jié)果?納入到文明?辦公室評選?、文明班級?評選、班主?任考核、個?人績效考核?中。2、?抓好購物管?理，大宗物?資采購采用?招投標(biāo)形式?，在各方面?管好用好每?一分錢，凡?是購物必定?貨比三家，?盡量批發(fā)。?同時抓好庫?存物資的管?理，執(zhí)行各?項用品信用?登記制度，?減少浪費(fèi)。?3、超市?、小賣部繼?續(xù)采用公開?招租的辦法?，努力為學(xué)?校開源節(jié)流?。四、強(qiáng)?化安全工作?，建設(shè)平安?校園，打造?高效后勤?進(jìn)一步加強(qiáng)?綜合治理工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行各項安全?管理制度，?牢固樹立安?全無小事、?責(zé)任重于泰?山的理念，?健全落實(shí)治?保安全的各?項措施，加?強(qiáng)治防安全?和交通安全?教育，確保?學(xué)校安全穩(wěn)?定。做到_?__落實(shí)，?措施落實(shí)，?行動落實(shí)。?行政部每日?巡查校園、?每周發(fā)布巡?查記載統(tǒng)計?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?杜絕隱患。?開學(xué)初，用?廣播講話等?手段對全校?學(xué)生進(jìn)行安?全教育，同?進(jìn)加強(qiáng)對食?堂、小賣部?食品安全衛(wèi)?生的督查，?加強(qiáng)校園里?各項設(shè)施安?全檢查與維?修，確保校?園安全無事?故。行政下半年工作計劃A（二）?高舉___?偉大旗幟，?貫徹國、省?、市職教工?作會議精神?，認(rèn)真學(xué)_?____屆?___，強(qiáng)?化人員素質(zhì)?，樹立創(chuàng)新?意識，以學(xué)?校年度工作?計劃為依據(jù)?，以“教育?育人，管理?育人，服務(wù)?育人”為宗?旨，加強(qiáng)過?程管理，認(rèn)?真做好后勤?保障工作。?一、強(qiáng)化?隊伍建設(shè)、?制度建設(shè)，?努力提高員?工的自身素?質(zhì)。1、?___本部?門員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)“__?_文件，統(tǒng)?一思想認(rèn)識?，強(qiáng)化職業(yè)?道德教育，?增強(qiáng)責(zé)任感?，進(jìn)一步提?高員工的服?務(wù)意識和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，以?勝任形勢的?發(fā)展和工作?的需要。?2、堅持管?理育人、服?務(wù)育人的方?向，倡導(dǎo)“?勤思、務(wù)實(shí)?、高效、優(yōu)?質(zhì)”的工作?作風(fēng)，讓全?體后勤人員?認(rèn)識學(xué)校后?勤工作的重?要性，解放?思想，實(shí)事?求是，逐步?養(yǎng)成良好的?工作習(xí)慣，?以高度的責(zé)?任感、緊迫?感和主人翁?意識投入到?工作中來。?3、聯(lián)系?校本實(shí)際，?完善各項制?度，制定實(shí)?施細(xì)則。?依據(jù)后勤工?作復(fù)雜性、?周期性、突?擊性、艱苦?性的工作實(shí)?際，本著目?標(biāo)指向明確?、任務(wù)要求?合理、責(zé)任?權(quán)利清晰，?職責(zé)界定規(guī)?范、運(yùn)作過?程有序、操?作手續(xù)完備?、檢查督促?有據(jù)、考核?獎懲分明的?原則，進(jìn)一?步完善各項?規(guī)章制度，?制定相應(yīng)的?實(shí)施細(xì)則、?完善考評機(jī)?制，加強(qiáng)過?程管理。?4、通過問?卷調(diào)查等方?式廣泛征求?師生員工對?工作人員服?務(wù)態(tài)度，服?務(wù)質(zhì)量的意?見和要求，?對存在問題?及時與相關(guān)?部門和相關(guān)?人員溝通，?避免類似問?題再度發(fā)生?。二、抓?好常規(guī)管理?，提升服務(wù)?質(zhì)量，打造?立體后勤?1、加強(qiáng)學(xué)?校的財物管?理，尤其是?學(xué)校財產(chǎn)的?管理。進(jìn)一?步完善購物?、保管、使?用等財產(chǎn)管?理制度，做?到制度健全?，職責(zé)明確?，帳物相符?，帳帳相符?;完備購物?申請、進(jìn)出?庫手續(xù)，保?管責(zé)任到人?。本學(xué)期將?著手對學(xué)校?全部財產(chǎn)進(jìn)?行登記、造?冊、統(tǒng)計、?量化、存檔?等工作，強(qiáng)?化財產(chǎn)管理?，使學(xué)校財?產(chǎn)管理逐步?走上規(guī)范化?、明細(xì)化、?專業(yè)化，嚴(yán)?防學(xué)校財產(chǎn)?的流失。?2、加強(qiáng)對?固定財產(chǎn)增?減工作的管?理，認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)規(guī)定?，定期定時?進(jìn)行固定資?產(chǎn)的核對工?作，做到帳?、物相符，?要根據(jù)固定?財產(chǎn)增減的?有關(guān)規(guī)定，?及時登記入?帳，需報損?的應(yīng)根據(jù)有?關(guān)規(guī)定及填?報固定資產(chǎn)?報損表，上?報有關(guān)部門?審批。3?、加強(qiáng)對低?值易耗品的?管理工作，?嚴(yán)格執(zhí)行審?批、發(fā)放手?續(xù)。進(jìn)一步?規(guī)范維修工?作的程序，?堅持實(shí)行公?物巡查檢修?制度，做到?主動檢查、?及時維修、?厲行節(jié)約、?杜絕浪費(fèi)。?對各班級、?各部門、各?專業(yè)教室公?物實(shí)行登記?承包管理，?落實(shí)損壞賠?償制度，把?公物的損壞?維修、賠償?與班級和班?主任考核評?比掛鉤。?4、與學(xué)工?部、專業(yè)部?配合，切實(shí)?加大校園各?班保潔區(qū)的?管理力度，?加強(qiáng)督查，?加強(qiáng)班級衛(wèi)?生保潔活動?的___和?指導(dǎo)，細(xì)化?各部位保潔?的任務(wù)和人?員分配，砍?保校園全天?候整潔，同?時通過各種?形式向師生?員工進(jìn)行愛?護(hù)公物，保?護(hù)環(huán)境的宣?傳教育，在?師生中營造?愛護(hù)公物，?愛護(hù)校園一?草一木的輿?論氛圍，積?極開展美化?校園，亮麗?校園的活動?，把創(chuàng)建文?明校園活動?和良好的衛(wèi)?生、生活習(xí)?慣的養(yǎng)成結(jié)?合起來。?5、積極探?索食堂管理?新機(jī)制，認(rèn)?真貫徹膳食?管理制度，?加強(qiáng)《食品?衛(wèi)生法》落?實(shí)力度，確?保師生飲食?安全，加強(qiáng)?對食堂的成?本核算，對?飯菜質(zhì)量、?價格等實(shí)行?嚴(yán)格的監(jiān)管?，及時的提?醒和必要的?處罰。6?、在推進(jìn)后?勤服務(wù)社會?化的過程中?，特別要_?__貧困學(xué)?生，創(chuàng)造勤?工儉學(xué)服務(wù)?工作崗位，?使學(xué)生在為?社會服務(wù)中?切實(shí)體會到?社會責(zé)任感?，同時也解?決部分同學(xué)?的生活困難?問題。三?、勤儉辦學(xué)?，開源節(jié)流?，打造節(jié)約?后勤1、?精細(xì)管理，?層層節(jié)約。?要重點(diǎn)抓好?學(xué)校節(jié)水節(jié)?電的管理工?作，制定水?電作息時間?表、制定宿?舍空調(diào)使用?管理規(guī)定，?加大檢查力?度，確保措?施落實(shí)到位?，對長明燈?、長流水現(xiàn)?象予以曝光?、并將檢查?結(jié)果納入到?文明辦公室?評選、文明?班級評選、?班主任考核?、個人績效?考核中。?2、抓好購?物管理，大?宗物資采購?采用招投標(biāo)?形式，在各?方面管好用?好每一分錢?，凡是購物?必定貨比三?家，盡量批?發(fā)。同時抓?好庫存物資?的管理，執(zhí)?行各項用品?信用登記制?度，減少浪?費(fèi)。3、?超市、小賣?部繼續(xù)采用?公開招租的?辦法，努力?為學(xué)校開源?節(jié)流。四?、強(qiáng)化安全?工作，建設(shè)?平安校園，?打造高效后?勤進(jìn)一步?加強(qiáng)綜合治?理工作，嚴(yán)?格執(zhí)行各項?安全管理制?度，牢固樹?立安全無小?事、責(zé)任重?于泰山的理?念，健全落?實(shí)治保安全?的各項措施?，加強(qiáng)治防?安全和交通?安全教育，?確保學(xué)校安?全穩(wěn)定。做?到___落?實(shí)，措施落?實(shí)，行動落?實(shí)。行政部?每日巡查校?園、每周發(fā)?布巡查記載?統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，杜絕隱?患。開學(xué)初?，用廣播講?話等手段對?全校學(xué)生進(jìn)?行安全教育?，同進(jìn)加強(qiáng)?對食堂、小?賣部食品安?全衛(wèi)生的督?查，加強(qiáng)校?園里各項設(shè)?施安全檢查?與維修，確?保校園安全?無事故。?___年是?我院各項事?業(yè)發(fā)展的關(guān)?鍵一年。我?校團(tuán)委以_?__和__?__為指導(dǎo)?，圍繞學(xué)校?中心工作和?上級團(tuán)__?_的布置，?結(jié)合我校共?青團(tuán)工作實(shí)?際，發(fā)揮團(tuán)?___的自?身優(yōu)勢，引?導(dǎo)青年勤于?學(xué)習(xí)、善于?創(chuàng)造、甘于?奉獻(xiàn)，在教?學(xué)、科研、?醫(yī)療、管理?等崗位發(fā)揮?生力軍作用?。力爭圍繞?大局有新作?為，服務(wù)青?年有新成效?，自身建設(shè)?有新發(fā)展，?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全?校團(tuán)員青年?，為向建設(shè)?教學(xué)科研型?醫(yī)科大學(xué)而?努力奮斗。?行政下半年工作計劃A（三）高舉?___偉大?旗幟，貫徹?國、省、市?職教工作會?議精神，認(rèn)?真學(xué)___?__屆__?_，強(qiáng)化人?員素質(zhì)，樹?立創(chuàng)新意識?，以學(xué)校年?度工作計劃?為依據(jù)，以?“教育育人?，管理育人?，服務(wù)育人?”為宗旨，?加強(qiáng)過程管?理，認(rèn)真做?好后勤保障?工作。一?、強(qiáng)化隊伍?建設(shè)、制度?建設(shè)，努力?提高員工的?自身素質(zhì)。?1、__?_本部門員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?“___文?件，統(tǒng)一思?想認(rèn)識，強(qiáng)?化職業(yè)道德?教育，增強(qiáng)?責(zé)任感，進(jìn)?一步提高員?工的服務(wù)意?識和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，以勝任?形勢的發(fā)展?和工作的需?要。2、?堅持管理育?人、服務(wù)育?人的方向，?倡導(dǎo)“勤思?、務(wù)實(shí)、高?效、優(yōu)質(zhì)”?的工作作風(fēng)?，讓全體后?勤人員認(rèn)識?學(xué)校后勤工?作的重要性?，解放思想?，實(shí)事求是?，逐步養(yǎng)成?良好的工作?習(xí)慣，以高?度的責(zé)任感?、緊迫感和?主人翁意識?投入到工作?中來。3?、聯(lián)系校本?實(shí)際，完善?各項制度，?制定實(shí)施細(xì)?則。依據(jù)?后勤工作復(fù)?雜性、周期?性、突擊性?、艱苦性的?工作實(shí)際，?本著目標(biāo)指?向明確、任?務(wù)要求合理?、責(zé)任權(quán)利?清晰，職責(zé)?界定規(guī)范、?運(yùn)作過程有?序、操作手?續(xù)完備、檢?查督促有據(jù)?、考核獎懲?分明的原則?，進(jìn)一步完?善各項規(guī)章?制度，制定?相應(yīng)的實(shí)施?細(xì)則、完善?考評機(jī)制，?加強(qiáng)過程管?理。4、?通過問卷調(diào)?查等方式廣?泛征求師生?員工對工作?人員服務(wù)態(tài)?度，服務(wù)質(zhì)?量的意見和?要求，對存?在問題及時?與相關(guān)部門?和相關(guān)人員?溝通，避免?類似問題再?度發(fā)生。?二、抓好常?規(guī)管理，提?升服務(wù)質(zhì)量?，打造立體?后勤1、?加強(qiáng)學(xué)校的?財物管理，?尤其是學(xué)校?財產(chǎn)的管理?。進(jìn)一步完?善購物、保?管、使用等?財產(chǎn)管理制?度，做到制?度健全，職?責(zé)明確，帳?物相符，帳?帳相符;完?備購物申請?、進(jìn)出庫手?續(xù)，保管責(zé)?任到人。本?學(xué)期將著手?對學(xué)校全部?財產(chǎn)進(jìn)行登?記、造冊、?統(tǒng)計、量化?、存檔等工?作，強(qiáng)化財?產(chǎn)管理，使?學(xué)校財產(chǎn)管?理逐步走上?規(guī)范化、明?細(xì)化、專業(yè)?化，嚴(yán)防學(xué)?校財產(chǎn)的流?失。2、?加強(qiáng)對固定?財產(chǎn)增減工?作的管理，?認(rèn)真執(zhí)行有?關(guān)規(guī)定，定?期定時進(jìn)行?固定資產(chǎn)的?核對工作，?做到帳、物?相符，要根?據(jù)固定財產(chǎn)?增減的有關(guān)?規(guī)定，及時?登記入帳，?需報損的應(yīng)?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定及填報固?定資產(chǎn)報損?表，上報有?關(guān)部門審批?。3、加?強(qiáng)對低值易?耗品的管理?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行審批、?發(fā)放手續(xù)。?進(jìn)一步規(guī)范?維修工作的?程序，堅持?實(shí)行公物巡?查檢修制度?，做到主動?檢查、及時?維修、厲行?節(jié)約、杜絕?浪費(fèi)。對各?班級、各部?門、各專業(yè)?教室公物實(shí)?行登記承包?管理，落實(shí)?損壞賠償制?度，把公物?的損壞維修?、賠償與班?級和班主任?考核評比掛?鉤。4、?與學(xué)工部、?專業(yè)部配合?，切實(shí)加大?校園各班保?潔區(qū)的管理?力度，加強(qiáng)?督查，加強(qiáng)?班級衛(wèi)生保?潔活動的_?__和指導(dǎo)?，細(xì)化各部?位保潔的任?務(wù)和人員分?配，砍保校?園全天候整?潔，同時通?過各種形式?向師生員工?進(jìn)行愛護(hù)公?物，保護(hù)環(huán)?境的宣傳教?育，在師生?中營造愛護(hù)?公物，愛護(hù)?校園一草一?木的輿論氛?圍，積極開?展美化校園?，亮麗校園?的活動，把?創(chuàng)建文明校?園活動和良?好的衛(wèi)生、?生活習(xí)慣的?養(yǎng)成結(jié)合起?來。5、?積極探索食?堂管理新機(jī)?制，認(rèn)真貫?徹膳食管理?制度，加強(qiáng)?《食品衛(wèi)生?法》落實(shí)力?度，確保師?生飲食安全?，加強(qiáng)對食?堂的成本核?算，對飯菜?質(zhì)量、價格?等實(shí)行嚴(yán)格?的監(jiān)管，及?時的提醒和?必要的處罰?。6、在?推進(jìn)后勤服?務(wù)社會化的?過程中，特?別要___?貧困學(xué)生，?創(chuàng)造勤工儉?學(xué)服務(wù)工作?崗位，使學(xué)?生在為社會?服務(wù)中切實(shí)?體會到社會?責(zé)任感，同?時也解決部?分同學(xué)的生?活困難問題?。三、勤?儉辦學(xué)，開?源節(jié)流，打?造節(jié)約后勤?1、精細(xì)?管理，層層?節(jié)約。要重?點(diǎn)抓好學(xué)校?節(jié)水節(jié)電的?管理工作，?制定水電作?息時間表、?制定宿舍空?調(diào)使用管理?規(guī)定，加大?檢查力度，?確保措施落