優(yōu)秀員工年度工作計(jì)劃范文（3篇）

第6頁共6頁優(yōu)秀員工年度工作計(jì)劃范文計(jì)劃?在明年出貨?任務(wù)中保證?不再有桶外?漏，桶蓋圈?生銹，標(biāo)簽?整齊干凈，?計(jì)劃完成率?達(dá)___%?。三、年?度內(nèi)績(jī)效考?核--目標(biāo)?分?jǐn)?shù)。年?度內(nèi)績(jī)效考?核目標(biāo)--?平均分?jǐn)?shù)達(dá)?___分，?認(rèn)真做好份?內(nèi)工作，如?有工作之余?可幫助其它?工作，樂善?好施，低調(diào)?為人，不與?同事發(fā)生爭(zhēng)?吵，不在背?后議論他人?事非。四?、年度績(jī)效?考核項(xiàng)目明?細(xì)及所能達(dá)?成的目標(biāo)。?1、認(rèn)真?及時(shí)完成裝?卸貨工作，?并確保產(chǎn)品?在裝卸貨過?程中不泄漏?損失。2?、產(chǎn)品出廠?把關(guān)，產(chǎn)品?包裝___?%達(dá)標(biāo)。?3、送貨及?時(shí)率達(dá)__?_%。4?、送貨單及?相關(guān)單據(jù)簽?收正確及時(shí)?，確保單據(jù)?___%按?銷售助理要?求簽收。?5、按要求?了解并及時(shí)?完整反饋送?貨信息，按?要求完成業(yè)?務(wù)部交代的?任務(wù)。6?、及時(shí)回收?客戶空桶。?7、客戶?回桶跟進(jìn)、?擺放。8?、在客戶廠?區(qū)遵守公司?紀(jì)律，樹立?良好的公司?形象，客戶?滿意度達(dá)_?__%。?9、工作態(tài)?度:對(duì)待工?作積極上進(jìn)?，有很強(qiáng)的?服務(wù)意識(shí)。?10、制?度執(zhí)行:嚴(yán)?格遵守并執(zhí)?行公司規(guī)章?制度，主管?對(duì)執(zhí)行力滿?意度達(dá)__?_%。1?1、與銷售?助理能夠有?效、___?的溝通配合?，銷售助理?對(duì)合作能力?滿意度達(dá)_?__%。?12、與生?產(chǎn)部門能夠?有效、__?_的溝通配?合，生產(chǎn)主?管對(duì)合作能?力滿意度達(dá)?___%。?13、與?我司倉管能?夠有效、_?__的溝通?配合，倉管?對(duì)合作能力?滿意度達(dá)_?__%。?所能達(dá)成的?目標(biāo)是可以?當(dāng)月或者當(dāng)?日所工作下?來的工作加?以評(píng)估，是?否自己有進(jìn)?步或者在停?留，這就是?績(jī)效的目的?。五、遵?守公司相關(guān)?制度所達(dá)到?的目標(biāo)及出?勤率保有目?標(biāo)。公司?各相關(guān)制度?務(wù)必遵守，?每個(gè)人都一?樣，這樣才?是一個(gè)__?_的團(tuán)隊(duì)，?有實(shí)力的團(tuán)?隊(duì)，目的更?是為了提升?自己。在_?__年出勤?率盡可能少?請(qǐng)假(家里?有事或者有?急事盡量加?緊時(shí)間，配?合工作)，?保證不遲到?，不早退。?六、積極?參與團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和對(duì)團(tuán)隊(duì)?貢獻(xiàn)所要達(dá)?到的目標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)任何?活動(dòng)我是肯?定積極參加?的，大家一?起加油，團(tuán)?隊(duì)的最高境?界應(yīng)該是凝?聚所有團(tuán)隊(duì)?人的力量，?把它凝成一?股繩，一股?作氣，有首?歌是這樣唱?的:一雙筷?子輕輕被折?斷，十雙筷?子牢牢抱成?團(tuán)，我想做?這十雙筷子?里的其中一?雙，希望可?以貢獻(xiàn)我的?實(shí)力。七?、個(gè)人計(jì)劃?參加培訓(xùn)次?數(shù)或具體學(xué)?習(xí)目標(biāo)。優(yōu)秀員工年度工作計(jì)劃范文（二）一、?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理工作，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會(huì)計(jì)?工作規(guī)范管?理的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)規(guī)范化?管理工作，?提高會(huì)計(jì)核?算管理水平?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。具體從_?__個(gè)方面?抓起:會(huì)計(jì)?基本規(guī)定;?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量;會(huì)計(jì)報(bào)?表質(zhì)量;計(jì)?算機(jī)管理;?聯(lián)行結(jié)算管?理;會(huì)計(jì)檔?案管理;信?用社網(wǎng)點(diǎn)管?理及其它;?會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管?理。特別是?會(huì)計(jì)檔案管?理歷年來有?所欠缺，每?年的會(huì)計(jì)憑?證雖然都?xì)w?了檔，但未?按檔案管理?辦法歸類整?理，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高撥備水?平的前提下?，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?___萬元?，確保社社?盈余和專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)利潤(rùn)率逐?年上升的目?標(biāo)。針對(duì)目?標(biāo)，制定出?臺(tái)《___?縣農(nóng)村信用?社___年?增盈創(chuàng)利實(shí)?施方案》，?圍繞增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了安?排。外抓信?貸質(zhì)量管理?，積極盤活?存量?jī)?yōu)化增?量，拓寬增?收渠道，千?方百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)抓?財(cái)務(wù)管理，?降低經(jīng)營(yíng)成?本，特別要?加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)?用的管理，?在確保個(gè)人?費(fèi)用的前提?下，壓縮公?費(fèi)用，確保?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)用?率逐年下降?目標(biāo)。具體?抓好五項(xiàng)操?作:一是財(cái)?務(wù)開支操作?:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)?用實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用率?控制，嚴(yán)格?實(shí)行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)”的?費(fèi)用計(jì)提開?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是比?例操作:即?在費(fèi)用開支?方面針對(duì)國(guó)?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)算?操作:對(duì)培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。四?是包干操作?:對(duì)差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場(chǎng)物?價(jià)情況合理?制定包干使?用辦法，無?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個(gè)人費(fèi)用。?五是成本操?作:嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營(yíng)?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?三、繼續(xù)?做好信用社?重要空白憑?證管理工作?，確保安全?無事故。?在重要空白?憑證管理上?，今年我們?還將繼續(xù)加?大檢查力度?，近年來，?通過每年的?序時(shí)檢查，?使得各營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要?憑證使用，?管理達(dá)到了?加強(qiáng)，但此?項(xiàng)工作不敢?懈怠，__?_年___?月份我們要?___人員?對(duì)___年?___月至?___年_?__月的重?要空白憑證?領(lǐng)用進(jìn)行了?專項(xiàng)序時(shí)檢?查。從聯(lián)社?領(lǐng)回開始一?直查到各社?使用，逐項(xiàng)?逐類憑證跟?蹤進(jìn)行檢查?。同時(shí)要求?信用社主管?會(huì)計(jì)每月對(duì)?所轄網(wǎng)點(diǎn)的?重要空白憑?證檢查一次?，每次檢查?認(rèn)真登記《?重要空白憑?證檢查登記?簿》，責(zé)任?明確。四?、繼續(xù)規(guī)范?股金，大力?開展增資擴(kuò)?股工作。?去年___?月份，市銀?監(jiān)局分局批?復(fù)我縣信用?社自然人股?入股起點(diǎn)為?___元，?法人股入股?起點(diǎn)為__?_元，投資?股比例__?_%。入股?起點(diǎn)的提高?，給規(guī)范股?本金帶來了?巨大困難，?___年雖?然開展了此?項(xiàng)工作，但?離票據(jù)兌付?要求還有差?距，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）_?__年底投?資股比例_?__%,還?差___個(gè)?百分點(diǎn),需?在一季內(nèi)達(dá)?到比例。_?__年要大?力開展增資?擴(kuò)股工作，?雖然___?年底縣信用?社的資本充?足率已達(dá)到?___%,?但如果按票?據(jù)兌付考核?辦法,我縣?信用社的資?本充足率還?不足以兌付?專項(xiàng)票據(jù),?還需進(jìn)一步?加大增資擴(kuò)?股的力度,?確保專項(xiàng)票?據(jù)兌付時(shí)不?受影響。?五、按標(biāo)準(zhǔn)?開展信息披?露工作。?信息披露工?作直接影響?到專項(xiàng)票據(jù)?兌付工作，?今年___?月份之前，?要___信?用社按專項(xiàng)?票據(jù)兌付標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真開展?信息披露，?具體對(duì)__?_年度的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?完成情況、?股金分紅情?況、“三會(huì)?”召開情況?、利潤(rùn)分配?情況等進(jìn)行?披露，將信?息披露報(bào)告?和信息披露?表放于相關(guān)?場(chǎng)合，以便?廣大社員和?利益相關(guān)者?能真實(shí)準(zhǔn)確?地了解我縣?農(nóng)村社各項(xiàng)?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的?真實(shí)情況。?優(yōu)秀員工年度工作計(jì)劃范文（三）一?.存在的問?題1、財(cái)?務(wù)總帳財(cái)?務(wù)帳薄設(shè)立?不健全,無?固定資產(chǎn)臺(tái)?帳,無總帳?,無明細(xì)帳?,無往來帳?,無材料帳?,財(cái)務(wù)提供?不出任何真?實(shí)有效的數(shù)?據(jù),財(cái)務(wù)部?門形同虛設(shè)?.2、成?本費(fèi)用方面?財(cái)務(wù)部不?能正確的核?算成本,諸?多原因,造?成材料成本?的核算僅僅?反映到__?_月份,大?量出入庫單?堆積,倉庫?形成了失控?狀態(tài),財(cái)務(wù)?沒有起到監(jiān)?督與控制作?用,更不能?反映出真實(shí)?的成本.各?種費(fèi)用反映?都不真實(shí),?沒有具體反?映到各車間?部門上.?3、倉庫方?面?zhèn)}庫入?庫出庫退庫?手續(xù)不明確?,責(zé)任不到?位,出入庫?單有漏記重?記現(xiàn)象發(fā)生?.材料擺放?不整齊,分?類不明確,?無條理性,?沒懸掛物料?卡,無標(biāo)示?牌.4、?財(cái)務(wù)檔案方?面各有關(guān)?部門的銷售?合同、采購?合同、租賃?合同等,沒?有傳遞到財(cái)?務(wù)上,造成?很多工作脫?節(jié),財(cái)務(wù)工?作處于被動(dòng)?狀態(tài),財(cái)務(wù)?起不到監(jiān)督?與核審作用?,沒有做到?事前控制.?二.工作?計(jì)劃1、?費(fèi)用成本方?面的管理?規(guī)范庫存材?料的核算管?理,嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲(chǔ)備?,減少資金?占用.建立?材料領(lǐng)用制?度,根據(jù)成?本核算需求?,嚴(yán)格劃分?定額、開發(fā)?、售后、維?修調(diào)試等用?料.細(xì)劃成?本費(fèi)用的管?理,分門別?類的各部門?車間的費(fèi)用?項(xiàng)目,真實(shí)?反映生產(chǎn)