兒科護理工作計劃例（2篇）

第4頁共4頁兒科護理工作計劃例?一、科室基?本情況1?、全科護理?人員共__?_人，其中?聘用護士_?__人，主?管護師__?_人，護師?___人，?護士___?人，大專_?__人，在?讀本科__?_人，中專?___人。?共有___?張床位，全?年收住院病?人___人?，上半年總?數(shù)___人?，下半年總?數(shù)___人?，下半年比?上半年病人?總數(shù)增加了?___%，?下半年搶救?危重病人_?__人，死?亡___人?，搶救成功?率___%?。靜脈采血?___人，?其中頸靜脈?___人，?股靜脈__?_人，皮試?___人，?肌注___?人，輸血人?，導(dǎo)尿__?_人，洗胃?搶救___?人，死亡_?__人，洗?胃搶救成功?率___%?。氣管插管?___人，?成功插管_?__人并使?用呼吸機正?壓呼吸。嚴(yán)?格護理操作?常規(guī)，嚴(yán)格?消毒、滅菌?、隔離措施?的落實，對?于內(nèi)、兒傳?染綜合科室?無院內(nèi)交叉?感染，無差?錯事故發(fā)生?。二、科?室設(shè)備、物?資運行及相?關(guān)制度情況?1、科室?擁有搶救設(shè)?備：洗胃機?___臺，?嬰兒溫箱_?__臺，除?顫儀___?臺，成人吸?痰器___?臺，幼兒吸?痰器___?臺，運行正?常并隨時處?于備用狀態(tài)?。所有搶救?設(shè)備由責(zé)任?班楊冬芝專?人管理，每?周定期檢查?運行情況、?保養(yǎng)、作記?錄;搶救柜?、藥柜由責(zé)?任班褚禮梅?專人管理，?定期檢查，?如出現(xiàn)缺藥?、漏藥現(xiàn)象?，予即時補?上備用并記?錄;各種消?毒液及用物?每周定時更?換，專__?_療班負(fù)責(zé)?，主班每天?檢查___?次，出現(xiàn)問?題應(yīng)立即報?告并即時解?決。2、?科室執(zhí)行嚴(yán)?格的查時制?度，班班查?每周五大查?，環(huán)環(huán)相扣?。半年來堵?科室藥品漏?洞___次?，查出漏處?理醫(yī)囑__?_例，已及?時填補，未?造成不良后?果，各班分?工明確各負(fù)?其責(zé)，協(xié)調(diào)?合作，未出?現(xiàn)明顯拖班?造成人員的?過度疲勞現(xiàn)?象.三、?科室護理工?作完成情況?半年來我?科護理工作?完成情況：?基礎(chǔ)護理平?均___分?，危重一級?護理___?分，護理表?格書寫__?_分，急救?物品平均_?__分，病?區(qū)消毒合格?率___分?，滿意度調(diào)?查87，_?__分科室?管理___?分。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)療?用品(一次?性無菌注射?器、輸血器?、輸液器等?)得管理，?用后全部做?到分裝、消?毒、毀形、?焚燒并記錄?。嚴(yán)格執(zhí)行?無菌操作，?注射做到一?人一針一管?一帶，無一?例輸液、輸?血反應(yīng)。?四、科室業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及引?進新技術(shù)開?展情況在?吳院長、成?人___任?的指導(dǎo)下，?經(jīng)過多次學(xué)?習(xí)，我們科?每位醫(yī)生都?能使用心電?圖機，每位?護士都能看?懂臨床常見?異常的心電?圖。科室對?每例死亡病?例、疑難病?例都進行討?論，從中總?結(jié)不足，制?定出完整的?治療方案并?上墻，備工?作參考?，F(xiàn)?已上墻的治?療方案有：?腦出血血壓?調(diào)控方案，?上消化道出?血搶救流程?圖，小兒呼?衰、心衰急?救流程圖，?急性心肌梗?死搶救治療?方案及快速?性心律失常?搶救治療方?案(有一位?尖端扭轉(zhuǎn)型?室性心動過?速的病人在?我科得到了?及時的搶救?并治愈出院?)。大部分?腦出血的病?人在我科得?到了全面、?科學(xué)的治療?與護理，贏?得了老百姓?的信賴，留?住了很多病?人。今年還?在我科開展?了有史以來?的第一例氣?管插管，使?用呼吸機呼?吸的先例，?在病人身上?進行了眼部?、口腔、氣?管、導(dǎo)尿、?褥瘡、生活?、心理等一?系列護理，?并整理裝訂?成冊。護理?人員還學(xué)習(xí)?了從省醫(yī)引?進的新技術(shù)?：留置針的?運用與護理?，硫酸鎂濕?敷運用，褥?瘡患者使用?氧療，取得?了很好的治?療效果，現(xiàn)?已在我科運?用。同時我?們還學(xué)習(xí)了?各種疾病的?發(fā)病機制、?臨床表現(xiàn)及?護理，能夠?即時、準(zhǔn)確?的為醫(yī)生提?供診療依據(jù)?。五、內(nèi)?部管理1?)、向患者?家屬發(fā)滿意?度調(diào)查問卷?，收集意見?、建議，使?我們及時掌?握和了解部?分病人對我?們醫(yī)生、護?士、病房管?理的滿意程?度。2)?為了提高醫(yī)?護人員尊重?和維護患者?權(quán)益意識，?通過學(xué)習(xí)，?大家基本了?解和掌握了?與病人溝通?的技巧，促?進了醫(yī)患、?醫(yī)護之間的?關(guān)系和諧，?增進了感情?，讓病人相?信我們，愿?意留在我們?科。3)?為了給病人?一個溫馨的?就醫(yī)成人，?我們圍繞了?“樹行業(yè)新?風(fēng)，創(chuàng)一流?服務(wù)”的活?動主題，從?細(xì)小環(huán)節(jié)入?手，要求醫(yī)?護人員做到?“四輕”、?“七聲”服?務(wù)，對一些?無法解決最?基本的生活?及住院費的?患者，我們?全科人員慷?慨解囊，伸?出援助之手?，切實讓病?人感受到溫?馨、耐心、?細(xì)心愛心的?四心服務(wù)，?感受到家的?溫暖。4?)經(jīng)過今年?“醫(yī)療質(zhì)量?管理”大檢?查后，使我?們認(rèn)識到了?我們的管理?不夠完善，?主要問題出?現(xiàn)在對醫(yī)療?安全入手不?足：病歷書?寫不及時、?不規(guī)范，對?各種疾病的?治療原則不?規(guī)范，濫用?抗生素，收?費不透明，?對各種記錄?不完整。?5)、為了?實現(xiàn)人性化?的管理，科?室學(xué)習(xí)了護?理部制定的?“護理人員?量化考核評?分制度”，?但是為了讓?值班人員心?理輕松、不?帶情緒上班?，我們科并?沒完全按照?制度扣分罰?款，而是要?求大家相互?幫助，各班?相互檢查，?出現(xiàn)問題立?即糾正幫助?填補、循環(huán)?進行，未得?到即時糾正?的，上下兩?班共同受罰?，半年來只?是在成人衛(wèi)?生、上崗形?象及協(xié)調(diào)問?題上個別被?罰。七、?護理工作獲?得的社會效?益我科護?理人員對于?常規(guī)技術(shù)都?能熟練掌握?。對小兒頭?皮細(xì)小靜脈?的穿刺技術(shù)?能做到動作?準(zhǔn)確、嫻熟?、一針見血?率高，兩位?責(zé)任班護士?都有很強的?主動性和責(zé)?任感，為每?位患者做好?入院的環(huán)境?介紹、生活?上的幫助、?解解釋治療?護理計劃以?及出院后的?健康指導(dǎo)、?回訪，在搬?遷的第一季?度滿意度調(diào)?查獲得__?_%的好成?績，獲得病?人送來感謝?信3封，第?二季度獲得?病人送來錦?旗一張、感?謝信一封，?但是滿意度?調(diào)查下跌到?___%，?說明了我們?責(zé)任班的工?作沒有做到?持之以恒，?忽視了心理?治療與回訪?。如果每一?次的回訪都?能讓病人覺?得你在用心?為他治療、?記得他、關(guān)?心他、有親?切感，就會?使我們得到?很好社會效?益。八、?存在的不足?1、護理?人員輪換太?快，不好管?理;2、?護理人員之?間的相互協(xié)?作能力相對?較差;3?、護理人員?缺