工作日?qǐng)?bào)和周滾動(dòng)計(jì)劃填寫規(guī)范及獎(jiǎng)金考核辦法

第3頁(yè)共3頁(yè)工作日?qǐng)?bào)和周滾動(dòng)計(jì)劃填寫規(guī)范及獎(jiǎng)金考核辦法工作日?報(bào)：（員工?每天___?分鐘）填?寫：由員工?填寫，如實(shí)?記錄員工每?天的日常工?作內(nèi)容及完?成情況，每?天早上8：?30前提交?前一個(gè)工作?日的日?qǐng)?bào)表?至服務(wù)器共?享文件夾（?文控協(xié)助完?成），項(xiàng)目?專業(yè)主管或?部門經(jīng)理每?日查看了解?員工動(dòng)態(tài)（?范本）等。?目的：通?過(guò)日?qǐng)?bào)表填?寫，能使員?工更加規(guī)范?和計(jì)劃自己?工作時(shí)間，?以及通過(guò)日?報(bào)表其相關(guān)?主管、部門?經(jīng)理能更好?的知曉員工?的工作動(dòng)態(tài)?（范本）及?工作的飽滿?度，同時(shí)評(píng)?估各項(xiàng)工作?所需工時(shí)日?趨合理，以?便于部門經(jīng)?理和專業(yè)主?管合理的安?排工作及制?定工作計(jì)劃?、___培?訓(xùn)等。項(xiàng)?目1+__?_周滾動(dòng)計(jì)?劃：（主管?每天半小時(shí)?）填寫：?由專業(yè)主管?人員填寫，?依據(jù)員工日?報(bào)表內(nèi)容，?記錄匯總本?周工作計(jì)劃?的完成情況?，制定下周?的工作計(jì)劃?，每周三上?午8：30?前提交上一?周的滾動(dòng)計(jì)?劃至服務(wù)器?共享文件夾?（文控協(xié)助?完成），項(xiàng)?目經(jīng)理及部?門經(jīng)理每周?查看了解項(xiàng)?目計(jì)劃及進(jìn)?度。目的?：為了能夠?更好的讓專?業(yè)主管人員?掌握本專業(yè)?的工作狀況?，合理計(jì)劃?和安排各項(xiàng)?工作內(nèi)容，?幫助主管提?升計(jì)劃的制?定及管理能?力，使項(xiàng)目?經(jīng)理更清晰?的掌握整個(gè)?項(xiàng)目的運(yùn)行?情況，統(tǒng)籌?各專業(yè)計(jì)劃?安排，周月?報(bào)的填寫，?項(xiàng)目進(jìn)度的?跟蹤等，同?時(shí)讓部門經(jīng)?理了解部門?人員的實(shí)際?情況，合理?調(diào)節(jié)人力，?從中發(fā)現(xiàn)其?中的個(gè)別工?作或是員工?的問(wèn)題，針?對(duì)性解決問(wèn)?題，把握部?門人員層次?結(jié)構(gòu)，合理?制定培養(yǎng)培?訓(xùn)工作。?加班申請(qǐng)單?：填寫：?由加班人員?填寫加班工?時(shí)、項(xiàng)目、?工作內(nèi)容、?完成情況、?加班原因等?，辦公室、?專業(yè)負(fù)責(zé)人?、部門經(jīng)理?根據(jù)對(duì)應(yīng)的?各項(xiàng)進(jìn)行確?認(rèn)。目的?：原則上公?司是不鼓勵(lì)?加班的，但?因項(xiàng)目特殊?時(shí)期特殊情?況除外，由?于獎(jiǎng)金的考?核方法發(fā)生?變化，其中?涉及到加班?的情況，因?此要對(duì)加班?工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)?格把控，杜?絕虛報(bào)加班?、應(yīng)付性加?班等情況產(chǎn)?生，因自身?原因造成的?平時(shí)工作效?率低下使本?職工作不能?按時(shí)按量完?成導(dǎo)致加班?的原則上不?能算作有效?加班工時(shí)，?目的是為了?提升員工的?工作效率，?個(gè)別情況需?要部門經(jīng)理?斟酌處理。?獎(jiǎng)金考核?辦法：績(jī)?效組成：出?勤績(jī)效、工?作績(jī)效、加?班績(jī)效、管?理績(jī)效（只?限管理人員?）、額外加?獎(jiǎng)、處罰。?出勤績(jī)效?：設(shè)置出勤?績(jī)效，根據(jù)?每月員工的?缺勤天數(shù)計(jì)?算,國(guó)家法?定公休日及?節(jié)假日（婚?嫁、年假、?陪產(chǎn)假、喪?假除外）不?算缺勤。?工作績(jī)效：?增加月度員?工績(jī)效考核?表，由部門?經(jīng)理（專業(yè)?主管協(xié)助）?對(duì)部門員工?的本月工作?進(jìn)行各項(xiàng)打?分，根據(jù)分?數(shù)員工可得?到相應(yīng)的工?作績(jī)效。工?作績(jī)效考核?項(xiàng)包括勞動(dòng)?紀(jì)律、工作?能動(dòng)性，團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，工?作飽滿程度?，工作質(zhì)量?，是否能按?時(shí)完成等，?各項(xiàng)考評(píng)將?以考勤記錄?，工作日?qǐng)?bào)?，加班申請(qǐng)?，日常表現(xiàn)?等作為參考?依據(jù)。加?班績(jī)效：考?慮的到行業(yè)?工作性質(zhì)，?對(duì)于員工的?額外工作時(shí)?間采取適當(dāng)?的津貼補(bǔ)償?，根據(jù)員工?每個(gè)月的經(jīng)?公司確認(rèn)的?有效加班時(shí)?間確定。?管理績(jī)效：?增加管理績(jī)?效考核表，?針對(duì)管理人?員進(jìn)行管理?績(jī)效考核。?考核項(xiàng)包括?工作部署、?計(jì)劃___?、員工關(guān)懷?、員工考核?等。額外?加獎(jiǎng)：為項(xiàng)?目加獎(jiǎng)或員?工突出表現(xiàn)?嘉獎(jiǎng)，如果?項(xiàng)目已經(jīng)提?出嘉獎(jiǎng)，部?門不再為該?員工做突出?表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。?項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)?條件由項(xiàng)目?生產(chǎn)管理部?門制定、申?請(qǐng)、總經(jīng)理?審批。報(bào)相?關(guān)部門填報(bào)?，并在部門?或公司范圍?內(nèi)進(jìn)行通報(bào)?。突出表?現(xiàn)嘉獎(jiǎng)條件?為員工在工?作中的價(jià)值?表現(xiàn)已經(jīng)超?出績(jī)效考核?上限，或?yàn)?公司做出重?大貢獻(xiàn)，由?部門經(jīng)理提?出并說(shuō)明加?獎(jiǎng)理由總經(jīng)?理審批，酌?情在部門或?公司范圍通?報(bào)。處罰?：?jiǎn)T工