第八章設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果XXXX

教學(xué)內(nèi)容1、設(shè)備管理概述2、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作4、設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)3、設(shè)備日常管理5、設(shè)備的檢修6、設(shè)備備品配件的管理7、設(shè)備的故障與事故8、設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析9、設(shè)備的更新和改造10、現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)2教學(xué)內(nèi)容第八章設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析8.1概述8.2設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性8.3設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)性8.4設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)性3教學(xué)內(nèi)容

重點(diǎn)與難點(diǎn)

設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性計(jì)算方法；設(shè)備維修費(fèi)用的綜合評(píng)價(jià)；設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)性計(jì)算方法。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

掌握設(shè)備購(gòu)置、維修和更新的經(jīng)濟(jì)性計(jì)算方法。了解大修理的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)；8.1概述1、定義：技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行科學(xué)分析的方法。2、經(jīng)濟(jì)效果：可以理解為對(duì)人類某一實(shí)踐活動(dòng)(這里主要是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng))的評(píng)價(jià)。所得成果大于所花費(fèi)的人力、物力、資源等，或者說(shuō)輸出大于輸入，就是有效果，反之就是效果不好。3、設(shè)備的兩個(gè)過(guò)程：設(shè)備從設(shè)計(jì)到報(bào)廢，或者從購(gòu)置到報(bào)廢這段時(shí)間，有兩個(gè)變化過(guò)程，一方面是設(shè)備的物質(zhì)變化過(guò)程；這一個(gè)過(guò)程是技術(shù)性問(wèn)題，研究的對(duì)象是設(shè)備本身，其目的是為了掌握設(shè)備物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。另一方面是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值變化過(guò)程，一般以貨幣來(lái)表示。這一個(gè)過(guò)程是經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題，研究對(duì)象是與設(shè)備運(yùn)行有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，其目的是為了掌握設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，包括購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性、維修的經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、更新的經(jīng)濟(jì)性等。以期花最小的投資，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。8.1概述設(shè)備管理工作中的經(jīng)濟(jì)性觀念，表現(xiàn)在以下幾方面。一、有關(guān)考核指標(biāo)設(shè)備完好率、泄漏率等，是反映設(shè)備情況的一個(gè)可比性指標(biāo)，我們還應(yīng)考慮考核設(shè)備的停機(jī)損失、單位產(chǎn)品維修費(fèi)用、故障率、壽命周期費(fèi)用等，充分反映出設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效果來(lái)。8.1概述二、大修理問(wèn)題計(jì)劃預(yù)修制度的優(yōu)點(diǎn)：(1)有專用大修理基金，單獨(dú)核算；(2)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)、材料定額；(3)有考核大修完成率；(4)有檢修復(fù)雜系數(shù)的具體規(guī)定。8.1概述二、大修理問(wèn)題計(jì)劃預(yù)修制度的缺陷：(1)計(jì)劃預(yù)修制度強(qiáng)調(diào)“恢復(fù)性修理”而不強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代化改造”，往往產(chǎn)生凍結(jié)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)象。(2)修理費(fèi)用高，不符合經(jīng)濟(jì)原則。8.1概述(3)關(guān)于大、中、小修周期結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。并不是每種設(shè)備都需要大修，或者二次大修之間一定需要中修，二次中修之間一定需要小修。目前許多廠要求大修時(shí)要全面解體檢查，更換磨損件，結(jié)果造成沒(méi)有必要更換的零件，被更換了，并且增加了不必要的修理工作量。例如2BA—6離心泵進(jìn)行大修，要更換軸承、泵軸、葉輪等，結(jié)果只剩下個(gè)泵殼了，而每一工廠自行加工備件的成本是相當(dāng)高的，質(zhì)量比較差。這時(shí)，就寧可購(gòu)買新水泵而不進(jìn)行大修，以求得較高的經(jīng)濟(jì)性和效率。美、法、意、前西德，取消中修，僅是小修和大修。在我國(guó)機(jī)器制造部門(mén)也提議：機(jī)床可以取消中修，實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)一大修制度，并已取得較好的效果。對(duì)全部設(shè)備都執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度是不全部符合取得最大經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)原則的。8.2設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性投資利潤(rùn)法成本（費(fèi)用）比較法終值法年值法現(xiàn)值法投資回收期法8.2設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性定義：也叫投資償還期法。根據(jù)投入的資金，要經(jīng)過(guò)幾年才能收回來(lái)決定投資的方法，叫做投資回收期法?；厥掌谟逃欣?。特點(diǎn)：基于資金周轉(zhuǎn)，即短期經(jīng)濟(jì)性角度的評(píng)價(jià)方法，缺少對(duì)耐用年數(shù)（使用壽命）的考慮。1、按投資回收期計(jì)算的方法-投資回收期法8.2設(shè)備備購(gòu)購(gòu)置置的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性每年收益相等每年收益不等年度利潤(rùn)逐年累加，直至利潤(rùn)總收益等于投資額。評(píng)價(jià)：回收期等于或低于設(shè)備預(yù)期使用壽命或折舊年限的1/2時(shí)。方案可行。1、按投資回收期計(jì)算的方法-投資回收期法8.2設(shè)備備購(gòu)購(gòu)置置的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性平均年利率=總收益/預(yù)期使用壽命；年折舊費(fèi)=投資費(fèi)用/預(yù)期使用壽命。評(píng)價(jià)：投資回收率>企業(yè)預(yù)訂的最小回收率，方案可行。1、按投資回收期計(jì)算的方法-投資回收率8.2設(shè)備備購(gòu)購(gòu)置置的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性已知投資額為P，每年同額利潤(rùn)為R，利率為i,求償還期n,則1、按投資回收期計(jì)算的方法-投資償還期法8.2設(shè)備備購(gòu)購(gòu)置置的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性（2）按成本(費(fèi)用)比較計(jì)算的方法比較設(shè)備一生的總費(fèi)用，必須考慮資金的時(shí)間因素，才能把費(fèi)用等價(jià)換算成能夠進(jìn)行比較的數(shù)值。換算方法有現(xiàn)值法、年值法和終值法三種。①現(xiàn)值法把設(shè)備一生的總費(fèi)用，根據(jù)一定的利率換算成現(xiàn)在價(jià)值(現(xiàn)值)，然后進(jìn)行比較，把具有最小現(xiàn)值的方案看作是經(jīng)濟(jì)性良好。②年值法把設(shè)備一生的總費(fèi)用，根據(jù)一定的利率換算成每年同額費(fèi)用(年值)，然后進(jìn)行比較，把年平均費(fèi)用最少看作是經(jīng)濟(jì)性良好。③終值法把設(shè)備一生的總費(fèi)用換算成使用所限終止時(shí)的價(jià)值，即換算成終值(又稱未來(lái)值)，然后進(jìn)行比較，這種方法目前已不用了。這種按費(fèi)用比較的方法也叫做成本比較法或最小成本法。8.2設(shè)備備購(gòu)購(gòu)置置的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性（3）投資利潤(rùn)法目標(biāo)：追去相對(duì)投資利潤(rùn)率的最大化

④收益指數(shù)法8.2設(shè)備備購(gòu)購(gòu)置置的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性【例8-1】】由A、B兩廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)的的同同型型號(hào)號(hào)設(shè)設(shè)備備，，其其出出廠廠價(jià)價(jià)格格和和每每年年運(yùn)運(yùn)行行維維護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)用用入入下下表表所所示示。。如如僅僅從從價(jià)價(jià)格格看看，，B廠比A廠便宜3萬(wàn)元。但但實(shí)際上上，考慮慮到運(yùn)行行維護(hù)費(fèi)費(fèi)用，B廠設(shè)備每每年比A廠多1萬(wàn)元。問(wèn)問(wèn)使用哪哪個(gè)廠的的設(shè)備有有利？項(xiàng)目工廠AB設(shè)備購(gòu)入價(jià)格107年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用/(萬(wàn)年/元)34使用年限n/年1010計(jì)算利率i/%10108.2設(shè)備購(gòu)置置的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性項(xiàng)目工廠AB設(shè)備購(gòu)入價(jià)格107年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用/(萬(wàn)年/元)34使用年限n/年1010計(jì)算利率i/%10108.2設(shè)備購(gòu)置置的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性

項(xiàng)目工廠AB設(shè)備購(gòu)入價(jià)格107年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用/(萬(wàn)年/元)34使用年限n/年1010計(jì)算利率i/%10108.2設(shè)備購(gòu)置置的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性項(xiàng)目工廠AB設(shè)備購(gòu)入價(jià)格107年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用/(萬(wàn)年/元)34使用年限n/年1010計(jì)算利率i/%10108.2設(shè)備購(gòu)置置的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性【例8-2】】擬議中的的某項(xiàng)投投資，希希望5年內(nèi)每年年能獲得得2萬(wàn)元的利利潤(rùn)。假假設(shè)i=15%,現(xiàn)在投資資6萬(wàn)元，問(wèn)問(wèn)該投資資是否合合算？解：i=15%,n=5,由公式（（8-3），同額額支付現(xiàn)現(xiàn)值系數(shù)數(shù)FB=3.375。5年利潤(rùn)的的現(xiàn)值為為：2萬(wàn)元X3.375=6.714萬(wàn)元>6萬(wàn)元因此這項(xiàng)項(xiàng)投資有有利?！纠?-2】】擬議中的的某項(xiàng)投投資，希希望5年內(nèi)每年年能獲得得1.5萬(wàn)元的利利潤(rùn)。假假設(shè)i=10%,現(xiàn)在投資資6萬(wàn)元，問(wèn)問(wèn)該投資資是否合合算？解：i=10%,n=5,由公式（（8-3），同額額支付現(xiàn)現(xiàn)值系數(shù)數(shù)FB=3.794。5年利潤(rùn)的的現(xiàn)值為為：1.5萬(wàn)元X3.794=5.691萬(wàn)元<6萬(wàn)元因此這項(xiàng)項(xiàng)投資不不利。利潤(rùn)現(xiàn)值值換算的的意義：：5X1.5=7.5萬(wàn)元>6萬(wàn)元8.3設(shè)備維修修的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性一、維修的一般規(guī)律我們知道在設(shè)備使用過(guò)程中要發(fā)生磨損。為了補(bǔ)償有形磨損，就要行設(shè)備維修。設(shè)備的維修過(guò)程有事后修理和事前修理。事后修理要被迫停機(jī)，并且需要花一定的時(shí)間，修理后才能恢復(fù)一定的機(jī)械性能；事前修理就是計(jì)劃預(yù)修制度，由于是在設(shè)備故障或事故發(fā)生之前，采取檢修措施，因而可以妥善地安排施工和準(zhǔn)備好備件；但過(guò)分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃預(yù)修，容易出現(xiàn)過(guò)渡維修現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。因此，對(duì)有些影響不大或擁有備機(jī)的設(shè)備，采用事后維修反而更經(jīng)濟(jì)。8.3設(shè)備維修修的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性二、維修費(fèi)用效率安裝前所花費(fèi)的費(fèi)用是埋沒(méi)費(fèi)用，因已經(jīng)支付出去，且是無(wú)可挽回的以后的問(wèn)題是如何努力提高設(shè)備剩余的壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備使用階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)方面來(lái)考慮，即資本支出：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造、更新等進(jìn)行合理投資就是資本支出（列入固定資產(chǎn)）。經(jīng)費(fèi)支出：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、檢查、修理等作業(yè)費(fèi)用即為經(jīng)費(fèi)支出。在這種情況下，究竟怎樣才算最經(jīng)濟(jì)，這就是經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià)問(wèn)題，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：維修保養(yǎng)養(yǎng)費(fèi)是設(shè)設(shè)備的輸輸入物，，而產(chǎn)品品產(chǎn)量是是設(shè)備創(chuàng)創(chuàng)造出來(lái)來(lái)的輸出出物。作作為輸出出物。有有時(shí)也采采用與產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量有關(guān)的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)行時(shí)數(shù)數(shù)、耗電電量等來(lái)來(lái)表示。。8.3設(shè)備維修修的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性[例8-3]在一定時(shí)間內(nèi)，設(shè)備A生產(chǎn)了10000個(gè)零件要花去維修作業(yè)費(fèi)用5000元。同期，設(shè)備B生產(chǎn)了12000個(gè)零件，花去維修費(fèi)用5390元，試比較兩臺(tái)設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性。8.3設(shè)備維修修的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性三、維修費(fèi)用綜合評(píng)價(jià)維修費(fèi)用分為：直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。維修的直接費(fèi)用是指用于設(shè)備維修的實(shí)際費(fèi)用支出。而維修的間接費(fèi)用是指由于設(shè)備損壞而引起的損失費(fèi)用，其中包括由于故障造成的減產(chǎn)而帶來(lái)的利潤(rùn)損失和人力窩工，以及伴隨事故而發(fā)生的材料利用率、能量、質(zhì)量、人員費(fèi)用開(kāi)支以及其它方面所造成的費(fèi)用損失。據(jù)此，日本青山大學(xué)日比宗平教授提出了綜合評(píng)價(jià)維修保養(yǎng)費(fèi)的方法。這個(gè)方法主要是用維修保養(yǎng)費(fèi)完成率來(lái)評(píng)價(jià)。首先需確定維修保養(yǎng)費(fèi)的綜合評(píng)價(jià)尺度，然后根據(jù)這個(gè)尺度，由主管部門(mén)制訂一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)際的維修保養(yǎng)費(fèi)和所確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，就得到維修保養(yǎng)費(fèi)完成率。8.3設(shè)備維修修的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性維修保養(yǎng)綜合評(píng)價(jià)尺度是用單位管理基準(zhǔn)值對(duì)應(yīng)的維修費(fèi)與事故損失費(fèi)之和來(lái)表示。管理基準(zhǔn)值通常用設(shè)備耗電量來(lái)計(jì)算。因此，維修保養(yǎng)費(fèi)綜合評(píng)價(jià)尺度U就是設(shè)備單位耗電量D對(duì)應(yīng)的維修費(fèi)和事故損失費(fèi)。按下式確定8.3設(shè)備維修修的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性四、設(shè)備大修的經(jīng)濟(jì)性

8.4設(shè)備更新新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性物質(zhì)壽命：設(shè)備從開(kāi)始投入使用到報(bào)廢所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。經(jīng)濟(jì)壽命：根據(jù)使用成本決定的設(shè)備壽命。技術(shù)壽命：由于科技發(fā)展，技術(shù)經(jīng)濟(jì)更為先進(jìn)的設(shè)備使現(xiàn)有設(shè)備在物質(zhì)壽命在尚未結(jié)束以前就被淘汰的壽命。設(shè)備的三三種壽命命8.4設(shè)備更新新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性

一、最大大總收益益法8.4設(shè)備更新新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性8.4設(shè)備更新新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性

T使用年分二、最小小年均費(fèi)費(fèi)用法目標(biāo)：平均使用用成分取取得最低低值Cmin的年分即即為最佳佳更換期期。8.4設(shè)備更新新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性使用年份1234567凈值/元30001500750375200200200運(yùn)行費(fèi)用/元1000120014001800230028003400使用年份1234567100022003600540077001050013900累積折舊費(fèi)（∑B）/元30004500525056255800580058004000670088501102513500163001970040003350