勞動關(guān)系學(xué)課件

第五章工會《勞動關(guān)系學(xué)》課程第五章工會《勞動關(guān)系學(xué)》課程引導(dǎo)案例5－1第五章工會沃爾瑪組建工會了1976年創(chuàng)立至今，沃爾瑪一直保持著在美國國內(nèi)絕不雇用工會成員的紀(jì)錄。2006年7月29日，沃爾瑪晉江店工會正式成立，這是沃爾瑪在中國的首個工會組織。隨后的十余天里，又陸續(xù)組建了5家工會。8月10日沃爾瑪發(fā)出一紙聲明：正在采取具體步驟，協(xié)助全國總工會在沃爾瑪所有的中國商場內(nèi)組建基層工會組織。到2006年9月28日，中國各地沃爾瑪分店工會在短時間內(nèi)“雨后春筍”般發(fā)展到60家。引導(dǎo)案例5－1第五章工會沃爾瑪組建工會了引導(dǎo)案例5－1沃爾瑪各地分店工會與管理層經(jīng)過會談約定：沃爾瑪各分店工會支持分店行政依法行使經(jīng)營管理權(quán)，動員和組織職工完成經(jīng)營任務(wù)，并承諾與分店與分店行政平等合作，相互支持，共謀企業(yè)合諧發(fā)展。沃爾瑪在組建工會的過程中曾有過非常激烈的勞資博弈，有人把它形容為管理方與員工之間的一場“戰(zhàn)爭”。那么工會在企業(yè)中發(fā)揮什么作用、如何發(fā)揮作用?第五章工會引導(dǎo)案例5－1沃爾瑪各地分店工會與管理層經(jīng)過會談約定：沃爾瑪學(xué)習(xí)目標(biāo)1、工會的概念、結(jié)構(gòu)分類2、為什么及如何組建工會3、熟悉工會承認(rèn)制度4、理解工會的職能和行為方式5、闡述工會民主的目的和意義6、了解工會的組織結(jié)構(gòu)第五章工會學(xué)習(xí)目標(biāo)1、工會的概念、結(jié)構(gòu)分類第五章工會主要內(nèi)容第五章工會第一節(jié)工會的概念第二節(jié)工會的職能第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)工會的法律保障主要內(nèi)容第五章工會第一節(jié)工會的概念第一節(jié)工會的概念一、工會的內(nèi)涵1、韋伯夫婦《英國工會史》：“工會是由工人組成的旨在維護(hù)并改善其工作條件的持續(xù)性組織。”人們從工會的職能、作用和活動方式等方面來認(rèn)識工會。

詹姆斯?坎尼森：“工會是工人的壟斷性組織，它使單個的勞動者不得不出賣自己的勞動力而依附于企業(yè)，因此工會的目標(biāo)就是要增強工人在與企業(yè)談判時的力量。”

第五章工會第一節(jié)工會的概念一、工會的內(nèi)涵第五章工會第一節(jié)工會的概念

2、從工會的性質(zhì)、組織目標(biāo)及其實現(xiàn)方式這三個角度出發(fā)，工會可以定義為：工會是由雇員組成的組織，主要通過集體談判方式代表雇員在工作場所以及整個社會中的利益。第五章工會第一節(jié)工會的概念第五章工會二、工會的結(jié)構(gòu)分類

（一）職業(yè)工會是將具有某種特殊技能，從事某種特殊職業(yè)的所有雇員組織起來的工會，而不考慮這些雇員所處的行業(yè)。第五章工會半技術(shù)與非技術(shù)工會同行工會白領(lǐng)工會職業(yè)工會二、工會的結(jié)構(gòu)分類

（一）職業(yè)工會第五章工第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會是將在某一特定行業(yè)中從事工作的所有工作者都組織起來的工會，不考慮這些雇員的技術(shù)、能力以及所從事的職業(yè)。第五章工會行業(yè)工會壟斷行業(yè)工會單一行業(yè)工會第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會第五章工會行業(yè)工會第一節(jié)工會的概念（三）總工會對會員的招募不加任何限制，既不考慮職業(yè)因素，也不考慮行業(yè)因素，從而體現(xiàn)了對職業(yè)工會和行業(yè)工會分化現(xiàn)象的一種修正。第五章工會職業(yè)工會行業(yè)工會總工會入會條件不斷放松，會員成分越來越復(fù)雜內(nèi)部一致性不斷降低第一節(jié)工會的概念（三）總工會第五章工會職業(yè)工會行三、工會的產(chǎn)生和發(fā)展（一）早期職業(yè)工會時期（18世紀(jì)90年至代20世紀(jì)30年代）1、在性質(zhì)上都是同行工會，多數(shù)是由技術(shù)工人建立的，而非技術(shù)工人和半技術(shù)工人基本上處于無組織狀態(tài)之中。2、在范圍上都是地方工會，局限于一定的空間。3、壽命都很短暫，工會圍繞某個問題進(jìn)行斗爭，一旦問題解決，組織隨即解散。4、經(jīng)濟影響力比較小，主要活動是通過喪葬費、疾病補貼和其他類似方式向成員提供相互救濟，不是就工資、工時或就業(yè)條件與雇主進(jìn)行集體談判。第五章工會三、工會的產(chǎn)生和發(fā)展（一）早期職業(yè)工會時期（第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會時期（18世紀(jì)90年代至20世紀(jì)30年代）隨著工業(yè)化的發(fā)展，要求越來越低，慢慢形成以行業(yè)而非職業(yè)為基礎(chǔ)組織的工會。（三）總工會時期（20世紀(jì)50年代至今）第五章工會第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會時期第五章工會四、工會化的原因（一）對資方的不滿（二）工會的有效性工會與所有正式組織一樣，通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在滿足工會成員的需求。如：工會成員對聯(lián)系或歸屬的需求；對身份的需求；對屬于某個有目的、有用的和創(chuàng)造性群體的需求，而不僅僅局限于獲得更高的工資和更好的工作條件。第五章工會四、工會化的原因（一）對資方的不滿第五章工會四、工會化的原因（三）雇員對待工會的態(tài)度（四）雇員的集體凝聚力凝聚力是團結(jié)一致的程度和個人對所在群體所持的態(tài)度，是反映集體對其成員影響力的一個重要指標(biāo)。一個集體的凝聚力越強，成員對集體的歸屬感強，集體對成員的影響力就越大。工會中雇員的集體凝聚力越強，工會組織運動就容易獲得成功。第五章工會四、工會化的原因（三）雇員對待工會的態(tài)度第五章工會四、工會化的原因（五）一種社會化途徑實現(xiàn)自己的社會需求（六）提供獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機會領(lǐng)導(dǎo)欲望可以通過擔(dān)任工會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)得到滿足。（七）強迫加入工會或來自同事的壓力第五章工會四、工會化的原因（五）一種社會化途徑第五章工會第二節(jié)工會的職能一、工會的職能（一）經(jīng)濟職能1、工資與就業(yè)人數(shù)的最優(yōu)組合工會不可能無限制提高會員的工資水平，因為在勞動力需求不變的條件下，工資越高，企業(yè)雇用的人數(shù)越少，即會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)的原因有兩個：（1）高工資意味著高人力成本，導(dǎo)致產(chǎn)品價格上漲，市場需求減少，雇主必須通過裁員來維持企業(yè)的運營；（2）勞動力價格上漲后，為使生產(chǎn)成本最小化，管理方將采用資本密集型技術(shù)，使用更多的機器設(shè)備來代替勞動。第五章工會第二節(jié)工會的職能一、工會的職能第五章工會工會會采取各種措施來減少這種伴隨失業(yè)效應(yīng)的產(chǎn)生。這些措施主要包括:游說政府部門，主張?zhí)岣哧P(guān)稅或降低進(jìn)口配額，以此減少外國低成本商品大量流入本國對國內(nèi)企業(yè)造成的沖擊。工會采取一致行動，在同行業(yè)內(nèi)一次性同時提高工資水平和福利待遇，從而消除某企業(yè)工會單方面行動導(dǎo)致該企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)所處的競爭劣勢。開展公共宣傳活動，鼓勵消費者購買工會化企業(yè)制造的產(chǎn)品。通過訂立就業(yè)保障條款，限制管理方采用節(jié)約勞動的技術(shù)和用機器設(shè)備代替勞動。第五章工會工會會采取各種措施來減少這種伴隨失業(yè)效應(yīng)的產(chǎn)生。這些第二節(jié)工會的職能2、確保就業(yè)公平這取決于會員是否愿意參加罷工，而會員是否愿意參加罷工又取決于他們的就業(yè)公平感實現(xiàn)與否。工會的一個重要的經(jīng)濟職能是努力實現(xiàn)會員的公平待遇要求，這些需求包括工作負(fù)擔(dān)、晉升與裁員制度等方面。

第五章工會第二節(jié)工會的職能2、確保就業(yè)公平第五章第二節(jié)工會的職能（二）民主職能正統(tǒng)多元主義特別強調(diào)工會的民主職能，認(rèn)為工會的角色應(yīng)該將民主原則引入勞動關(guān)系，為雇員提供各種形式的代表制度。工會的民主職能具體體現(xiàn)為：

第五章工會第二節(jié)工會的職能（二）民主職能第五章工會1、當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確定的就業(yè)條件或濫用職權(quán)時，工會可以為會員提供準(zhǔn)法律代表。2、工會代表雇員與雇主進(jìn)行集體談判。3、工會有助于確保雇員在工作過程中獲得自由。4、與企業(yè)組織相比，工會組織的一個顯著特點在于其職權(quán)的指向是自下而上，而不是相反。5、工會作為一個民主機構(gòu)，有自己的章程、代表大會及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)利。第五章工會1、當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確定的就業(yè)條件或濫用職權(quán)時，（三）整合職能

1、從個人自我實現(xiàn)的角度看，工會有助于員工發(fā)揮其才能。工會鼓勵雇員參與組織的各項決策：(1)工會的內(nèi)部行政體系鼓勵會員參加支部活動；(2)集體談判制度為會員提供直接與管理方進(jìn)行談判的機會，使雇員可以參與訂立集體協(xié)議條款。2、工會的整合功能還體現(xiàn)在它是實現(xiàn)高績效管理的重要渠道。第五章工會（三）整合職能

1、從個人自我實現(xiàn)的角度看，工會有助于（四）社會民主職能

(主張消除企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的工資不平等.)1、社會工會主張通過集體談判提高工人階級的整體工資水平，并改善他們的就業(yè)條件。2、工會積極參與政治活動，通過修改法律來加強集體談判的力量，通過經(jīng)濟與社會改革減少社會不公正，保護(hù)弱勢群體。3、工會積極參與社會公益事業(yè)，與婦女組織、環(huán)保組織以及教會保持著密切的聯(lián)系，有些工會還建立專門基金用于發(fā)展社會公益事業(yè)。第五章工會（四）社會民主職能

(主張消除企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之第二節(jié)工會的職能（五）階級革命職能階級革命職能在勞工運動史上曾有過重要的影響。歷史上工會階級革命主要分為：工團主義與社會主義兩類。雖然歷史上激進(jìn)主義強調(diào)工會是推翻資本主義制度的最重要的力量，但是，工會的這一職能正在逐漸弱化。第五章工會第二節(jié)工會的職能（五）階級革命職能第五章工會第二節(jié)工會的職能二、工會的職能分類1、工聯(lián)工會：這類工會的唯一目標(biāo)是通過集體談判為會員謀求經(jīng)濟利益。2、福利工會：這類工會不僅關(guān)心會員的經(jīng)濟利益和勞動權(quán)益，而且關(guān)注更廣泛的社會、經(jīng)濟和政治問題。3、政治工會：這類工會認(rèn)為工會差別是社會政治差別的一種體現(xiàn)，主張通過政治結(jié)盟或法律規(guī)范來維護(hù)會員利益。第五章工會第二節(jié)工會的職能二、工會的職能分類第五章工會三、工會職能的理論分析（一）工會性的概念工會性：是指工會參加勞工運動并利用這種力量的程度。判斷一個工會的工會性，可以從兩個方面來考察。即：該組織為成員謀取利益的能力及其意愿；該組織對工會運動的認(rèn)同。根據(jù)工會性可將工會分為“企業(yè)性工會”與“社會性工會”兩種。（141頁）第五章工會三、工會職能的理論分析（一）工會性的概念第五章工會（二）兩種分析框架1、階級意識法這種分析方法在20世紀(jì)受到普遍批評。首先，白領(lǐng)工會在19世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)。其次，藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)的差別正在縮小甚至已經(jīng)模糊，因而很難再根據(jù)收入水平、受教育程度、社會權(quán)力等因素來劃分階級。最后，工會代表部分雇員利益而不是整體工人階級利益；相反，工會已經(jīng)成為資本主義合作機制的一方。（二）兩種分析框架1、階級意識法2、地位意識法

著重研究社會分層導(dǎo)致的地位意識。感到被相對剝奪時才會組建工會。2、地位意識法

著重研究社會分層導(dǎo)致四、我國工會的社會職能根據(jù)我國《工會法》的相關(guān)規(guī)定，工會的社會職能主要體現(xiàn)為維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能和教育職能。(一)維護(hù)職能在市場經(jīng)濟體制下，工會作為職工利益的代表者和維護(hù)者，突出對職工合法權(quán)益的維護(hù)。對企業(yè)單方面解除勞動合同的，工會享有審查權(quán)。四、我國工會的社會職能(二)建設(shè)職能工會的建設(shè)職能，就是工會吸引職工群眾積極參加改革，努力完成國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)的職能。(二)建設(shè)職能工會的建設(shè)職能，就是工(三)參與職能工會的參與職能，就是工會代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)的管理，組織職工參與本企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理的職能。(三)參與職能工會的參與職能，就是工會代表(四)教育職能工會的教育職能，就是工會幫助職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)的職能。(四)教育職能工會的教育職能，就是第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)一、工會組織結(jié)構(gòu)的概念是指工會借以安排其內(nèi)部管理體制、代表制度及職權(quán)體系的機構(gòu)與過程，其中心問題是如何使效率與民主相結(jié)合。工會結(jié)構(gòu)大體上可以分為地方工會全國性工會第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)一、工會組織結(jié)構(gòu)的概念第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)二、工會的組織體系（一）基層工會組織第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)二、工會的組織體系第五章工會工會基層組織的日常工作由基層工會委員會主持?；鶎庸瘑T會由工會基層組織的會員大會或會員代表大會民主選舉產(chǎn)生。基層工會委員會每屆任期3一5年。工會基層組織的日常工作由基層工會委員會（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會的聯(lián)合會

《工會法》規(guī)定：“企業(yè)職工較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道，可以建立基層工會的聯(lián)合會?！边@一規(guī)定表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道的工會的聯(lián)合會具有總工會的性質(zhì)。另外，這一規(guī)定并不是強制性的，可以根據(jù)實際需要進(jìn)行選擇。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會的聯(lián)合會

《工會法》

（三）地方總工會

《工會法》規(guī)定；“縣級以上地方建立地方各級總工會?！备骷壍胤娇偣淖罡邫?quán)力機構(gòu)是各級工會代表大會。各級地方總工會委員會是地方工會代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，工會委員會和常務(wù)委員會的選舉結(jié)果，要報上一級總工會委員會批準(zhǔn)。

（三）地方總工會

《工會法》規(guī)定；“縣（四）產(chǎn)業(yè)工會

一般是在全國、省、市(縣)三級建立產(chǎn)業(yè)工會組織。產(chǎn)業(yè)工會的全國組織機構(gòu)設(shè)置，由中華全國總工會確定，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)的不同情況分別建立產(chǎn)業(yè)工會全國委員會和產(chǎn)業(yè)工會工作委員會。（四）產(chǎn)業(yè)工會

一般是在全國、省、市(縣第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)（五）全國建立統(tǒng)一的中華全國總工會中華全國總工會是中國工會的最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，在國際活動中代表中國工會組織。第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)（五）全國建立統(tǒng)一的中華全國總工第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)全國性工會的作用策劃工會組織運動；舉行集體談判；為地方工會提供援助，即指導(dǎo)地方工會開展談判和提供經(jīng)濟支持。第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)全國性工會的作用第五章工會三、工會的組織原則民主集中制是工會的組織原則。民主集中制的原則體現(xiàn)在兩個方面：一是工會組織的建立要按照民主集中制的原則進(jìn)行；二是工會組織開展活動要實行民主集中制。

三、工會的組織原則民主集中制是工會的組織四、工會的組織保障《工會法》任何個人和組織不得控制或干涉工會組織的成立，不得妨礙工會的活動。規(guī)定了“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會委員會成員的人選”。2004年施行《勞動保障監(jiān)察條例》四、工會的組織保障《工會法》第四節(jié)工會的法律保障一、工會干部崗位的設(shè)置《工會法》規(guī)定：職工200人以上的企業(yè)、事業(yè)單位的工會，可以設(shè)專職工會主席。第四節(jié)工會的法律保障一、工會干部二、對工會干部任職資格的限制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會委員會成員的人選.三、不得隨意調(diào)動、罷免工會主席工會主席、副主席任期未滿時，不得隨意調(diào)動其工作。因工作需要調(diào)動時，應(yīng)當(dāng)征得本級工會委員會和上一級工會的同意。罷免工會主席、副主席必須召開會員大會或者會員代表大會討論，非經(jīng)會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表過半數(shù)通過，不得罷免。二、對工會干部任職資格的限四、對工會干部勞動關(guān)系的保護(hù)企業(yè)不能解除工會干部的勞動合同，否則企業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。五、工會干部從事工會工作的時間和物質(zhì)保障明確了基層工會專職干部享有與其他職工同樣的社會保險和福利待遇。縣級以上各級工會離休、退休人員的各項費用也由同級財政按比例支付相應(yīng)的部分。國家機關(guān)工作人員個人繳納的部分，縣以上各級工會離休、退休人員也按相同比例由個人承擔(dān)。

四、對工會干部勞動六、工會的經(jīng)費和財產(chǎn)保障工會經(jīng)費是工會依法開展活動的物質(zhì)條件，企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按職工工資總額2%撥繳工會經(jīng)費，以保證各級工會開展工作。

六、工會的經(jīng)費和財產(chǎn)保障復(fù)習(xí)思考題1、簡述工會的結(jié)構(gòu)分類和職能分類。2、分析組建工會的原因。3、闡述工會的組織結(jié)構(gòu)理論。4、斯坎隆計劃的主要內(nèi)容和特點是什么5、比較分析勞資合作的不同方式。第五章工會復(fù)習(xí)思考題1、簡述工會的結(jié)構(gòu)分類和職能分類。第五章工會本章到此結(jié)束，謝謝大家！本章到此結(jié)束，謝謝大家！謝謝1月-2310:29:0810:2910:291月-231月-2310:2910:2910:29:081月-231月-2310:29:082023/1/910:29:08謝謝12月-2201:37:0901:3701:3712演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第五章工會《勞動關(guān)系學(xué)》課程第五章工會《勞動關(guān)系學(xué)》課程引導(dǎo)案例5－1第五章工會沃爾瑪組建工會了1976年創(chuàng)立至今，沃爾瑪一直保持著在美國國內(nèi)絕不雇用工會成員的紀(jì)錄。2006年7月29日，沃爾瑪晉江店工會正式成立，這是沃爾瑪在中國的首個工會組織。隨后的十余天里，又陸續(xù)組建了5家工會。8月10日沃爾瑪發(fā)出一紙聲明：正在采取具體步驟，協(xié)助全國總工會在沃爾瑪所有的中國商場內(nèi)組建基層工會組織。到2006年9月28日，中國各地沃爾瑪分店工會在短時間內(nèi)“雨后春筍”般發(fā)展到60家。引導(dǎo)案例5－1第五章工會沃爾瑪組建工會了引導(dǎo)案例5－1沃爾瑪各地分店工會與管理層經(jīng)過會談約定：沃爾瑪各分店工會支持分店行政依法行使經(jīng)營管理權(quán)，動員和組織職工完成經(jīng)營任務(wù)，并承諾與分店與分店行政平等合作，相互支持，共謀企業(yè)合諧發(fā)展。沃爾瑪在組建工會的過程中曾有過非常激烈的勞資博弈，有人把它形容為管理方與員工之間的一場“戰(zhàn)爭”。那么工會在企業(yè)中發(fā)揮什么作用、如何發(fā)揮作用?第五章工會引導(dǎo)案例5－1沃爾瑪各地分店工會與管理層經(jīng)過會談約定：沃爾瑪學(xué)習(xí)目標(biāo)1、工會的概念、結(jié)構(gòu)分類2、為什么及如何組建工會3、熟悉工會承認(rèn)制度4、理解工會的職能和行為方式5、闡述工會民主的目的和意義6、了解工會的組織結(jié)構(gòu)第五章工會學(xué)習(xí)目標(biāo)1、工會的概念、結(jié)構(gòu)分類第五章工會主要內(nèi)容第五章工會第一節(jié)工會的概念第二節(jié)工會的職能第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)工會的法律保障主要內(nèi)容第五章工會第一節(jié)工會的概念第一節(jié)工會的概念一、工會的內(nèi)涵1、韋伯夫婦《英國工會史》：“工會是由工人組成的旨在維護(hù)并改善其工作條件的持續(xù)性組織?！比藗儚墓穆毮?、作用和活動方式等方面來認(rèn)識工會。

詹姆斯?坎尼森：“工會是工人的壟斷性組織，它使單個的勞動者不得不出賣自己的勞動力而依附于企業(yè)，因此工會的目標(biāo)就是要增強工人在與企業(yè)談判時的力量?！?/p>

第五章工會第一節(jié)工會的概念一、工會的內(nèi)涵第五章工會第一節(jié)工會的概念

2、從工會的性質(zhì)、組織目標(biāo)及其實現(xiàn)方式這三個角度出發(fā)，工會可以定義為：工會是由雇員組成的組織，主要通過集體談判方式代表雇員在工作場所以及整個社會中的利益。第五章工會第一節(jié)工會的概念第五章工會二、工會的結(jié)構(gòu)分類

（一）職業(yè)工會是將具有某種特殊技能，從事某種特殊職業(yè)的所有雇員組織起來的工會，而不考慮這些雇員所處的行業(yè)。第五章工會半技術(shù)與非技術(shù)工會同行工會白領(lǐng)工會職業(yè)工會二、工會的結(jié)構(gòu)分類

（一）職業(yè)工會第五章工第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會是將在某一特定行業(yè)中從事工作的所有工作者都組織起來的工會，不考慮這些雇員的技術(shù)、能力以及所從事的職業(yè)。第五章工會行業(yè)工會壟斷行業(yè)工會單一行業(yè)工會第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會第五章工會行業(yè)工會第一節(jié)工會的概念（三）總工會對會員的招募不加任何限制，既不考慮職業(yè)因素，也不考慮行業(yè)因素，從而體現(xiàn)了對職業(yè)工會和行業(yè)工會分化現(xiàn)象的一種修正。第五章工會職業(yè)工會行業(yè)工會總工會入會條件不斷放松，會員成分越來越復(fù)雜內(nèi)部一致性不斷降低第一節(jié)工會的概念（三）總工會第五章工會職業(yè)工會行三、工會的產(chǎn)生和發(fā)展（一）早期職業(yè)工會時期（18世紀(jì)90年至代20世紀(jì)30年代）1、在性質(zhì)上都是同行工會，多數(shù)是由技術(shù)工人建立的，而非技術(shù)工人和半技術(shù)工人基本上處于無組織狀態(tài)之中。2、在范圍上都是地方工會，局限于一定的空間。3、壽命都很短暫，工會圍繞某個問題進(jìn)行斗爭，一旦問題解決，組織隨即解散。4、經(jīng)濟影響力比較小，主要活動是通過喪葬費、疾病補貼和其他類似方式向成員提供相互救濟，不是就工資、工時或就業(yè)條件與雇主進(jìn)行集體談判。第五章工會三、工會的產(chǎn)生和發(fā)展（一）早期職業(yè)工會時期（第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會時期（18世紀(jì)90年代至20世紀(jì)30年代）隨著工業(yè)化的發(fā)展，要求越來越低，慢慢形成以行業(yè)而非職業(yè)為基礎(chǔ)組織的工會。（三）總工會時期（20世紀(jì)50年代至今）第五章工會第一節(jié)工會的概念（二）行業(yè)工會時期第五章工會四、工會化的原因（一）對資方的不滿（二）工會的有效性工會與所有正式組織一樣，通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在滿足工會成員的需求。如：工會成員對聯(lián)系或歸屬的需求；對身份的需求；對屬于某個有目的、有用的和創(chuàng)造性群體的需求，而不僅僅局限于獲得更高的工資和更好的工作條件。第五章工會四、工會化的原因（一）對資方的不滿第五章工會四、工會化的原因（三）雇員對待工會的態(tài)度（四）雇員的集體凝聚力凝聚力是團結(jié)一致的程度和個人對所在群體所持的態(tài)度，是反映集體對其成員影響力的一個重要指標(biāo)。一個集體的凝聚力越強，成員對集體的歸屬感強，集體對成員的影響力就越大。工會中雇員的集體凝聚力越強，工會組織運動就容易獲得成功。第五章工會四、工會化的原因（三）雇員對待工會的態(tài)度第五章工會四、工會化的原因（五）一種社會化途徑實現(xiàn)自己的社會需求（六）提供獲取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機會領(lǐng)導(dǎo)欲望可以通過擔(dān)任工會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)得到滿足。（七）強迫加入工會或來自同事的壓力第五章工會四、工會化的原因（五）一種社會化途徑第五章工會第二節(jié)工會的職能一、工會的職能（一）經(jīng)濟職能1、工資與就業(yè)人數(shù)的最優(yōu)組合工會不可能無限制提高會員的工資水平，因為在勞動力需求不變的條件下，工資越高，企業(yè)雇用的人數(shù)越少，即會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)的原因有兩個：（1）高工資意味著高人力成本，導(dǎo)致產(chǎn)品價格上漲，市場需求減少，雇主必須通過裁員來維持企業(yè)的運營；（2）勞動力價格上漲后，為使生產(chǎn)成本最小化，管理方將采用資本密集型技術(shù)，使用更多的機器設(shè)備來代替勞動。第五章工會第二節(jié)工會的職能一、工會的職能第五章工會工會會采取各種措施來減少這種伴隨失業(yè)效應(yīng)的產(chǎn)生。這些措施主要包括:游說政府部門，主張?zhí)岣哧P(guān)稅或降低進(jìn)口配額，以此減少外國低成本商品大量流入本國對國內(nèi)企業(yè)造成的沖擊。工會采取一致行動，在同行業(yè)內(nèi)一次性同時提高工資水平和福利待遇，從而消除某企業(yè)工會單方面行動導(dǎo)致該企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)所處的競爭劣勢。開展公共宣傳活動，鼓勵消費者購買工會化企業(yè)制造的產(chǎn)品。通過訂立就業(yè)保障條款，限制管理方采用節(jié)約勞動的技術(shù)和用機器設(shè)備代替勞動。第五章工會工會會采取各種措施來減少這種伴隨失業(yè)效應(yīng)的產(chǎn)生。這些第二節(jié)工會的職能2、確保就業(yè)公平這取決于會員是否愿意參加罷工，而會員是否愿意參加罷工又取決于他們的就業(yè)公平感實現(xiàn)與否。工會的一個重要的經(jīng)濟職能是努力實現(xiàn)會員的公平待遇要求，這些需求包括工作負(fù)擔(dān)、晉升與裁員制度等方面。

第五章工會第二節(jié)工會的職能2、確保就業(yè)公平第五章第二節(jié)工會的職能（二）民主職能正統(tǒng)多元主義特別強調(diào)工會的民主職能，認(rèn)為工會的角色應(yīng)該將民主原則引入勞動關(guān)系，為雇員提供各種形式的代表制度。工會的民主職能具體體現(xiàn)為：

第五章工會第二節(jié)工會的職能（二）民主職能第五章工會1、當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確定的就業(yè)條件或濫用職權(quán)時，工會可以為會員提供準(zhǔn)法律代表。2、工會代表雇員與雇主進(jìn)行集體談判。3、工會有助于確保雇員在工作過程中獲得自由。4、與企業(yè)組織相比，工會組織的一個顯著特點在于其職權(quán)的指向是自下而上，而不是相反。5、工會作為一個民主機構(gòu)，有自己的章程、代表大會及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)利。第五章工會1、當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確定的就業(yè)條件或濫用職權(quán)時，（三）整合職能

1、從個人自我實現(xiàn)的角度看，工會有助于員工發(fā)揮其才能。工會鼓勵雇員參與組織的各項決策：(1)工會的內(nèi)部行政體系鼓勵會員參加支部活動；(2)集體談判制度為會員提供直接與管理方進(jìn)行談判的機會，使雇員可以參與訂立集體協(xié)議條款。2、工會的整合功能還體現(xiàn)在它是實現(xiàn)高績效管理的重要渠道。第五章工會（三）整合職能

1、從個人自我實現(xiàn)的角度看，工會有助于（四）社會民主職能

(主張消除企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的工資不平等.)1、社會工會主張通過集體談判提高工人階級的整體工資水平，并改善他們的就業(yè)條件。2、工會積極參與政治活動，通過修改法律來加強集體談判的力量，通過經(jīng)濟與社會改革減少社會不公正，保護(hù)弱勢群體。3、工會積極參與社會公益事業(yè)，與婦女組織、環(huán)保組織以及教會保持著密切的聯(lián)系，有些工會還建立專門基金用于發(fā)展社會公益事業(yè)。第五章工會（四）社會民主職能

(主張消除企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之第二節(jié)工會的職能（五）階級革命職能階級革命職能在勞工運動史上曾有過重要的影響。歷史上工會階級革命主要分為：工團主義與社會主義兩類。雖然歷史上激進(jìn)主義強調(diào)工會是推翻資本主義制度的最重要的力量，但是，工會的這一職能正在逐漸弱化。第五章工會第二節(jié)工會的職能（五）階級革命職能第五章工會第二節(jié)工會的職能二、工會的職能分類1、工聯(lián)工會：這類工會的唯一目標(biāo)是通過集體談判為會員謀求經(jīng)濟利益。2、福利工會：這類工會不僅關(guān)心會員的經(jīng)濟利益和勞動權(quán)益，而且關(guān)注更廣泛的社會、經(jīng)濟和政治問題。3、政治工會：這類工會認(rèn)為工會差別是社會政治差別的一種體現(xiàn)，主張通過政治結(jié)盟或法律規(guī)范來維護(hù)會員利益。第五章工會第二節(jié)工會的職能二、工會的職能分類第五章工會三、工會職能的理論分析（一）工會性的概念工會性：是指工會參加勞工運動并利用這種力量的程度。判斷一個工會的工會性，可以從兩個方面來考察。即：該組織為成員謀取利益的能力及其意愿；該組織對工會運動的認(rèn)同。根據(jù)工會性可將工會分為“企業(yè)性工會”與“社會性工會”兩種。（141頁）第五章工會三、工會職能的理論分析（一）工會性的概念第五章工會（二）兩種分析框架1、階級意識法這種分析方法在20世紀(jì)受到普遍批評。首先，白領(lǐng)工會在19世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)。其次，藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)的差別正在縮小甚至已經(jīng)模糊，因而很難再根據(jù)收入水平、受教育程度、社會權(quán)力等因素來劃分階級。最后，工會代表部分雇員利益而不是整體工人階級利益；相反，工會已經(jīng)成為資本主義合作機制的一方。（二）兩種分析框架1、階級意識法2、地位意識法

著重研究社會分層導(dǎo)致的地位意識。感到被相對剝奪時才會組建工會。2、地位意識法

著重研究社會分層導(dǎo)致四、我國工會的社會職能根據(jù)我國《工會法》的相關(guān)規(guī)定，工會的社會職能主要體現(xiàn)為維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能和教育職能。(一)維護(hù)職能在市場經(jīng)濟體制下，工會作為職工利益的代表者和維護(hù)者，突出對職工合法權(quán)益的維護(hù)。對企業(yè)單方面解除勞動合同的，工會享有審查權(quán)。四、我國工會的社會職能(二)建設(shè)職能工會的建設(shè)職能，就是工會吸引職工群眾積極參加改革，努力完成國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)的職能。(二)建設(shè)職能工會的建設(shè)職能，就是工(三)參與職能工會的參與職能，就是工會代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)的管理，組織職工參與本企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理的職能。(三)參與職能工會的參與職能，就是工會代表(四)教育職能工會的教育職能，就是工會幫助職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)的職能。(四)教育職能工會的教育職能，就是第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)一、工會組織結(jié)構(gòu)的概念是指工會借以安排其內(nèi)部管理體制、代表制度及職權(quán)體系的機構(gòu)與過程，其中心問題是如何使效率與民主相結(jié)合。工會結(jié)構(gòu)大體上可以分為地方工會全國性工會第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)一、工會組織結(jié)構(gòu)的概念第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)二、工會的組織體系（一）基層工會組織第五章工會第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)二、工會的組織體系第五章工會工會基層組織的日常工作由基層工會委員會主持?；鶎庸瘑T會由工會基層組織的會員大會或會員代表大會民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸瘑T會每屆任期3一5年。工會基層組織的日常工作由基層工會委員會（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會的聯(lián)合會

《工會法》規(guī)定：“企業(yè)職工較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道，可以建立基層工會的聯(lián)合會?！边@一規(guī)定表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道的工會的聯(lián)合會具有總工會的性質(zhì)。另外，這一規(guī)定并不是強制性的，可以根據(jù)實際需要進(jìn)行選擇。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會的聯(lián)合會

《工會法》

（三）地方總工會

《工會法》規(guī)定；“縣級以上地方建立地方各級總工會。”各級地方總工會的最高權(quán)力機構(gòu)是各級工會代表大會。各級地方總工會委員會是地方工會代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，工會委員會和常務(wù)委員會的選舉結(jié)果，要報上一級總工會委員會批準(zhǔn)。

（三）地方總工會

《工會法》規(guī)定；“縣（四）產(chǎn)業(yè)工會

一般是在全國、省、市(縣)三級建立產(chǎn)業(yè)工會組織。產(chǎn)業(yè)工會的全國組織機構(gòu)設(shè)置，由中華全國總工會確定，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)的不同情況分別建立產(chǎn)業(yè)工會全國委員會和產(chǎn)業(yè)工會工作委員會。（四）產(chǎn)業(yè)工會

一般是在全國、省、市(縣第三節(jié)工會的組織結(jié)構(gòu)