煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施培訓(xùn)課件

煤炭經(jīng)營模式呼鐵局多元管理中心二零零九年六月的構(gòu)建與實施煤炭經(jīng)營模式呼鐵局多元管理中心的構(gòu)建與實施1前言：

為推進多元經(jīng)營“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)多元經(jīng)濟又好又快發(fā)展，鐵路局領(lǐng)導(dǎo)班子及時提出煤炭經(jīng)營必須堅持規(guī)范管理、作業(yè)高效、運輸經(jīng)營與多元經(jīng)營良性互動的思路。多元系統(tǒng)深入貫徹實施鐵路局整體思路，積極探索實踐煤炭經(jīng)營新模式，于2008年4月成立煤炭經(jīng)營QC小組。前言：為推進多元經(jīng)營“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)多元2課題名稱課題類型創(chuàng)效、創(chuàng)新型受QC教育時間每月平均1.1次，人均88小時以上活動宗旨通過煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與成功實施，使得我局多元煤炭經(jīng)營實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，達到整體經(jīng)濟效益的最大化，采取深入挖潛，集約提效，創(chuàng)新機制，落實責(zé)任，強化考核等措施，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營模式的最優(yōu)化。煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施課題名稱課題類型創(chuàng)效、創(chuàng)新型受QC教育時間每月平均1.1次，3目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算選題原由成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算選題原由成果內(nèi)涵4原因一：運力資源配置問題

一是——傳統(tǒng)的運力資源配置不合理,多家企業(yè)經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，資源分散。煤炭經(jīng)營作為我局多元經(jīng)營的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，經(jīng)營資源卻分布在13個物流園區(qū)的14家煤炭經(jīng)營企業(yè)，形不成規(guī)模，運力組織效率低。原因一：運力資源配置問題一是——傳統(tǒng)的運力資源5

二是——運力資源效益被隱性切割。我局14家有運力配置的煤炭企業(yè)中有6家與民營企業(yè)合作經(jīng)營，非國鐵股權(quán)占總股權(quán)超過40％，使鐵路運力優(yōu)勢創(chuàng)造的效益有一部分流失到民營企業(yè)。二是——運力資源效益被隱性切割。我局14家有運力配置6傳統(tǒng)的運輸計劃配置是鐵路局依據(jù)各煤炭經(jīng)營企業(yè)運輸計劃數(shù)統(tǒng)一下達到各公司，相對固定，多元中心不能根據(jù)各煤炭經(jīng)營企業(yè)效益的好壞、兌現(xiàn)率的高低等實際情況靈活調(diào)配，有的企業(yè)經(jīng)營不善，造成了運力資源回報率低，多元企業(yè)間相互爭資源，壓價格，單噸毛利高低不一，難以實現(xiàn)效益最大化。三是——運輸計劃配置不靈活，運力資源優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。傳統(tǒng)的運輸計劃配置是鐵路局依據(jù)各煤炭經(jīng)營企業(yè)運7原因二：貨場經(jīng)營管理問題

一是貨場周轉(zhuǎn)率低。全局多元自有煤炭發(fā)運貨場11個，貨位1351個，全年發(fā)運煤炭1000萬噸左右，平均每個貨位年發(fā)運煤炭0.74萬噸，低于其他民營自建貨場，貨場資源沒有得到充分利用；原因二：貨場經(jīng)營管理問題一是貨場周轉(zhuǎn)率低。全8

二是貨場在引進局外投資人入股建設(shè)時，國鐵控股比例不高，優(yōu)勢資源得不到應(yīng)有的回報。

三是貨場的經(jīng)營實際反映不清晰，由于一體化經(jīng)營，效益好的掩蓋了效益差的，給經(jīng)營管理者帶來了壓力。二是貨場在引進局外投資人入股建設(shè)時，國鐵控股9原因三：市場采購問題

全局多元14家煤炭經(jīng)銷企業(yè)，煤炭采購分散在不同地區(qū)的28家煤礦，對內(nèi)涵挖潛，集約提效，全面提升我局煤炭經(jīng)營的整體效益存在著諸多不利因素。原因三：市場采購問題全局多元14家煤炭經(jīng)銷企10

受國家宏觀政策的影響，自治區(qū)關(guān)閉了很多小煤礦，同時一些大型電廠的落成和裝機容量的擴充，造成煤炭供不應(yīng)求的局面。而與我們競爭的民營企業(yè)，機制靈活，資金雄厚，提前預(yù)付采購資金，實行“大客戶”采購。由于我們采購分散且量小，在資金和規(guī)模上缺乏采購的優(yōu)勢，采購成本較高。一是坑口采購價格難以降低。一是坑口采購價格難以降低。11二是煤炭質(zhì)量難保證。零散采購在運輸過程中，途中調(diào)包，以次充好，使得我們經(jīng)常與客戶在煤炭質(zhì)量問題上發(fā)生糾紛；三是煤炭數(shù)量損耗過大。零散采購煤炭在進入貨場卸車時，正常損耗應(yīng)該在3％，由于受氣溫高低、煤炭含水多少、停放時間長短、現(xiàn)場管理等諸多因素的影響，煤炭損耗往往大于3%.四是零散采購煤炭占用資金多，資金壓力和經(jīng)營風(fēng)險大。二是煤炭質(zhì)量難保證。零散采購在運輸過程中，途中調(diào)包，12

為有效解決上述問題，進一步提升多元經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，快速推進煤炭經(jīng)營專業(yè)化管理、規(guī)?；?jīng)營、集約化發(fā)展，在創(chuàng)收創(chuàng)效上取得更大突破，按照鐵路局領(lǐng)導(dǎo)提出的煤炭經(jīng)營要實現(xiàn)“內(nèi)涵挖潛，集約經(jīng)營”的發(fā)展要求。煤炭經(jīng)營QC小組經(jīng)過在全局上下反復(fù)調(diào)研，認(rèn)真分析，提出關(guān)于對煤炭經(jīng)營進一步深化發(fā)展，規(guī)范管理的新的經(jīng)營模式，并在我局多元系統(tǒng)全面實施。為有效解決上述問題，進一步提升多元經(jīng)營管理13目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算成果內(nèi)涵成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算成果內(nèi)涵成果內(nèi)涵14確定基數(shù)，動態(tài)調(diào)配，場營分離，分段結(jié)算，集中收益，轉(zhuǎn)移支付，集中采購，規(guī)模經(jīng)營?！?006】106號文件，確定了煤炭經(jīng)銷必須堅持規(guī)范管理、作業(yè)高效、運輸經(jīng)營與多元經(jīng)營良性互動的原則。在此基礎(chǔ)上，多元中心果斷采取“三加強，四統(tǒng)一”管理?！锍晒麅?nèi)涵確定基數(shù)，動態(tài)調(diào)配，場營分離，分段結(jié)算，集中收益，轉(zhuǎn)移支付，15㈠動態(tài)調(diào)配運力資源，改進管理考核方式㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量㈢場營分離，加強管理，最大限度地提高貨場的經(jīng)營效益㈠動態(tài)調(diào)配運力資源，改進管理考核方式㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全16煤炭經(jīng)營作為我局多元經(jīng)營的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，全年運量在1000萬噸左右，由于缺乏科學(xué)合理的資源整合配置措施，有限的運輸能力不能得到有效釋放，經(jīng)營效益難以達到最大化。為此，我們根據(jù)多元系統(tǒng)的實際情況，在運力資源配置、考核方式、資金管理方式等方面大膽創(chuàng)新。㈠動態(tài)調(diào)配運力資源，改進管理考核方式創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式煤炭經(jīng)營作為我局多元經(jīng)營的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，全年運量在1017創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式集中配置運力資源，充分發(fā)揮我局多元中心在資源配置上的主導(dǎo)作用，按照效益最大化原則和運輸組織的要求，對運力資源進行適度調(diào)配和合理安排，把原來配置給各企業(yè)的固定計劃變?yōu)槎嘣行倪m度調(diào)配的靈活計劃。創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式18創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式多元中心建立健全煤炭經(jīng)營企業(yè)的考核機制，對各煤炭經(jīng)營企業(yè)實行月度考核，獎優(yōu)罰劣。創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式19創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式20㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量多年來，多元煤炭經(jīng)營一直是分散采購，粗放經(jīng)營，如何全方位挖掘潛力，降低采購成本，走內(nèi)涵增效的發(fā)展之路，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營效益最大化，是擺在我局各級管理者面前的重要課題。在路局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，多元中心在運力資源優(yōu)化配置全面推開后，做出多元煤炭經(jīng)銷實行集中采購，統(tǒng)一調(diào)配的集約經(jīng)營策略。搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量多年來，多元煤炭經(jīng)21搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開在煤炭經(jīng)銷上要與大客戶合作，實行集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，各煤炭經(jīng)營企業(yè)分銷的辦法。根據(jù)各煤炭經(jīng)銷企業(yè)收集提報的客戶檔案，多元中心嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。并搭建購銷交易平臺，組織購銷交易會。通過購銷交易平臺，在公平、自愿的基礎(chǔ)上，通過商務(wù)洽談自由交易，按照與客戶談判價格高低確定中標(biāo)客戶，各煤炭經(jīng)銷企業(yè)與上下游客戶形成供應(yīng)鏈，通過煤炭購銷交易會的方式，完成煤炭購銷交易，達到資源共享，互利共贏。搭建平臺，公平競爭在煤炭經(jīng)銷上要與大客戶合作，實行集中采購，22搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開由多元中心牽頭，抽調(diào)經(jīng)營、財務(wù)、審計、計統(tǒng)、路風(fēng)、紀(jì)委等部門有關(guān)人員，組成采購小組，每月定期召開供應(yīng)商與各煤炭經(jīng)銷企業(yè)見面會，共同商討煤炭購銷價格，形成價格比選競爭機制和公開透明的監(jiān)督運行機制。搭建平臺，公平競爭由多元中心牽頭，抽調(diào)經(jīng)營、財務(wù)、審計、計統(tǒng)23搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開煤炭集中采購，統(tǒng)一調(diào)配是企業(yè)降低成本，提高效益，規(guī)避風(fēng)險，優(yōu)化經(jīng)營方式的新舉措。多元中心先在較大貨場進行試點，現(xiàn)在正逐步在全局范圍內(nèi)全面展開。搭建平臺，公平競爭煤炭集中采購，統(tǒng)一調(diào)配是企業(yè)降低成本，提高24㈢場營分離，加強管理，最大限度地提高貨場的經(jīng)營效益㈢場營分離，加強管理，最大限度地提高貨場的經(jīng)營效益25把貨場經(jīng)營與運力資源經(jīng)營相分離

根據(jù)全局煤炭經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)權(quán)的實際情況，對煤炭經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備和依托運力資源的煤炭經(jīng)營，采取分離經(jīng)營和分段結(jié)算，經(jīng)營效益單獨考核，實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)果顯性化，改變不注重經(jīng)營市場、只注重經(jīng)營關(guān)系的短期行為，真實反映貨場經(jīng)營和煤炭經(jīng)營的經(jīng)濟效益。把貨場經(jīng)營與運力資源經(jīng)營相分離根據(jù)全局煤炭經(jīng)營企26加強貨場優(yōu)勢資源整合

一是在現(xiàn)有的11個裝車基地中，根據(jù)資源的分布、運距的長短以及運輸組織的要求，確定4個年發(fā)運量在300萬噸以上的裝車基地，以滿足全局煤炭企業(yè)裝車的需求；二是整合貨場資源，將剩余的7個裝車基地變貨場為市場，引流入園，吸引地方企業(yè)的運力資源到貨場經(jīng)營，發(fā)揮貨場最大的能，提高貨場經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)貨場經(jīng)營效益最大化。加強貨場優(yōu)勢資源整合一是在現(xiàn)有的11個裝車基27加強科學(xué)管理，明確投資主體

在依托運力等優(yōu)勢資源改建或新建物流基地的投資股權(quán)上，加強國有投資人入股的控股比例，減少效益的流失，提高優(yōu)勢資源的創(chuàng)效能力，使有限的運力資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。加強科學(xué)管理，明確投資主體在依托運力等優(yōu)勢資源改建或新建28加強貨場經(jīng)營管理

統(tǒng)一裝卸作業(yè)和倉儲的收費標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，不斷提高經(jīng)濟效益。加強貨場經(jīng)營管理統(tǒng)一裝卸作業(yè)和倉儲的收費標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范管理29目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算效果檢驗成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算效果檢驗成果內(nèi)涵30通過對煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施，我們更加清醒認(rèn)識到，多元煤炭經(jīng)銷只有依托鐵路主業(yè)運輸優(yōu)勢，內(nèi)涵挖潛、集約提效，才能全面提升煤炭經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)效益最大化。這不僅是新形勢、新任務(wù)的要求，也是主輔良性互動，長期共存的現(xiàn)實需要，更是加快我局多元經(jīng)營又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的客觀要求。通過對煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施，我們更加清醒認(rèn)識到，多元煤炭31效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三思想認(rèn)識方面效果一經(jīng)濟效益方面效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三32效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三思想認(rèn)識方面效果二規(guī)范管理方面一是依法依規(guī)經(jīng)營。二是企業(yè)經(jīng)營管理更加規(guī)范。三是公開透明、陽光操作。通過購銷交易平臺，由以前各企業(yè)直接和客戶聯(lián)系轉(zhuǎn)為通過平臺與客戶面對面直接談判，企業(yè)客戶之間可以自由選擇，切實杜絕路風(fēng)問題，也推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)健康向前發(fā)展，筑起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三33效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三思想認(rèn)識方面效果三思想認(rèn)識方面一是經(jīng)營觀念得到轉(zhuǎn)變。二是提高服務(wù)質(zhì)量。為更好地方便和服務(wù)客戶，我們對煤炭市場進行細(xì)致的調(diào)研和反復(fù)論證，進一步修改、完善購銷交易實施辦法，修訂規(guī)則。不定期邀請重點客戶進行座談，認(rèn)真聽取客戶對購銷交易提出的意見和建議，對有關(guān)問題耐心解釋，并及時改進煤炭購銷交易方式，盡可能滿足客戶心理需求。效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三34目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算今后打算成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算今后打算成果內(nèi)涵35不斷學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)代管理知識，用理論指導(dǎo)經(jīng)營，以經(jīng)營實踐提高理論水平，向更高的目標(biāo)奮斗。我們將在實踐中去繼續(xù)完善煤炭經(jīng)營模式，不斷調(diào)研改進，要將煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施的成功經(jīng)驗更加廣泛地推廣運用到多元經(jīng)營的各個領(lǐng)域。不斷學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)代管理知識，用理論指導(dǎo)經(jīng)營，以經(jīng)營實踐提高理論36附錄（QC小組成員）：序號姓

名年齡性別職

務(wù)文化程度組內(nèi)職務(wù)123456789附錄（QC小組成員）：序號姓名年齡性別職務(wù)文化程37謝謝！謝謝！38

1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。

2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。

3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少。口里不說多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!

5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個當(dāng)下，一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。

6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。

7、生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。

8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。

9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強。人生無完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風(fēng)景就在下一個拐彎處。

10、有些事想開了，你就會明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。

11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去，不如勇敢地攀登，或許這會鑄就你人生的高點。

12、有些壓力總是得自己扛過去，說出來就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰也無濟于事，還徒增了別人的煩惱。

13、認(rèn)識到我們的所見所聞都是假象，認(rèn)識到此生都是虛幻，我們才能真正認(rèn)識到佛法的真相。錢多了會壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時時刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。

14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動人的生命奇跡。

15、懶惰不會讓你一下子跌倒，但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功，但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn)，更需要堅持和勤奮!

16、人生在世：可以缺錢，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盜名;可以低落，但不能墮落;可以放松，但不能放縱;可以虛榮，但不能虛偽;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪蕩;可以生氣，但不能生事。

17、人生沒有筆直路，當(dāng)你感到迷茫、失落時，找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影，坐下來靜靜欣賞，去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。

18、在人生的舞臺上，當(dāng)有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時，你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。

19、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會中看到了某種憂患。莫找借口失敗，只找理由成功。

20、每一個成就和長進，都蘊含著曾經(jīng)受過的寂寞、灑過的汗水、流過的眼淚。許多時候不是看到希望才去堅持，而是堅持了才能看到希望。

1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。

2、當(dāng)熱誠變成習(xí)慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo)。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。

3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。

4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負(fù)你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅強，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長大，最漆黑的那段路終要自己走完。

16、在路上，我們生命得到了肯定，一路上，我們有失敗也有成功，有淚水也有感動，有曲折也有坦途，有機遇也有夢想。一路走來，我們熟悉了陌生的世界，我們熟悉了陌生的面孔，遇人無數(shù)，匆匆又匆匆，有些成了我們忘不掉的背影，有些成了我們一生的風(fēng)景。我笑，便面如春花，定是能感動人的，任他是誰。

17、努力是一種生活態(tài)度，與年齡無關(guān)。所以，無論什么時候，千萬不可放縱自己，給自己找懶散和拖延的借口，對自己嚴(yán)格一點兒，時間長了，努力便成為一種心理習(xí)慣，一種生活方式！

18、自己想要的東西，要么奮力直追，要么干脆放棄。別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷，做別人茶余飯后的笑點。

19、即使不能像依米花那樣畫上完美的感嘆號，但我們可以歌詠最感人的詩篇；即使不能阻擋暴風(fēng)雨的肆虐，但我們可以左右自己的心情；即使無法預(yù)料失敗的打擊，但我們可以把它當(dāng)作成功的一個個驛站。

20、能力配不上野心，是所有煩擾的根源。這個世界是公平的，你要想得到，就得學(xué)會付出和堅持。每個人都是通過自己的努力，去決定生活的樣子。1、只要有堅強的意志力，就自然而然地會有能耐、機靈和知識。

2、你們應(yīng)該培養(yǎng)對自己，對自己的力量的信心，百這種信心是靠克服障礙，培養(yǎng)意志和鍛煉意志而獲得的。

3、堅強的信念能贏得強者的心，并使他們變得更堅強。

4、天行健，君子以自強不息。

5、有百折不撓的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強大的威力。

6、永遠(yuǎn)沒有人力可以擊退一個堅決強毅的希望。

7、意大利有一句諺語：對一個歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子……我現(xiàn)在按照這一公式拙劣地摹仿為：對一個要成為不負(fù)于高爾基所聲稱的那種“人”的要求，首先是意志、意志和意志。

8、執(zhí)著追求并從中得到最大快樂的人，才是成功者。

9、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。

10、發(fā)現(xiàn)者，尤其是一個初出茅廬的年輕發(fā)現(xiàn)者，需要勇氣才能無視他人的冷漠和懷疑，才能堅持自己發(fā)現(xiàn)的意志，并把研究繼續(xù)下去。

11、我的本質(zhì)不是我的意志的結(jié)果，相反，我的意志是我的本質(zhì)的結(jié)果，因為我先有存在，后有意志，存在可以沒有意志，但是沒有存在就沒有意志。

12、公共的利益，人類的福利，可以使可憎的工作變?yōu)榭少F，只有開明人士才能知道克服困難所需要的熱忱。

13、立志用功如種樹然，方其根芽，猶未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后葉，葉而后花。

14、意志的出現(xiàn)不是對愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一個更高的意識水平上。

15、無論是美女的歌聲，還是鬢狗的狂吠，無論是鱷魚的眼淚，還是惡狼的嚎叫，都不會使我動搖。

16、即使遇到了不幸的災(zāi)難，已經(jīng)開始了的事情決不放棄。

17、最可怕的敵人，就是沒有堅強的信念。

18、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去。

19、意志若是屈從，不論程度如何，它都幫助了暴力。

20、有了堅定的意志，就等于給雙腳添了一對翅膀。

21、意志堅強，就會戰(zhàn)勝惡運。

22、只有剛強的人，才有神圣的意志，凡是戰(zhàn)斗的人，才能取得勝利。

23、卓越的人的一大優(yōu)點是：在不利和艱難的遭遇里百折不撓。

24、疼痛的強度，同自然賦于人類的意志和剛度成正比。

25、能夠巋然不動，堅持正見，度過難關(guān)的人是不多的。

26、鋼是在烈火和急劇冷卻里鍛煉出來的，所以才能堅硬和什么也不怕。我們的一代也是這樣的在斗爭中和可怕的考驗中鍛煉出來的，學(xué)習(xí)了不在生活面前屈服。

27、只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西。

28、立志不堅，終不濟事。

29、功崇惟志，業(yè)廣惟勤。

30、一個崇高的目標(biāo)，只要不渝地追求，就會居為壯舉；在它純潔的目光里，一切美德必將勝利。1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而39煤炭經(jīng)營模式呼鐵局多元管理中心二零零九年六月的構(gòu)建與實施煤炭經(jīng)營模式呼鐵局多元管理中心的構(gòu)建與實施40前言：

為推進多元經(jīng)營“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)多元經(jīng)濟又好又快發(fā)展，鐵路局領(lǐng)導(dǎo)班子及時提出煤炭經(jīng)營必須堅持規(guī)范管理、作業(yè)高效、運輸經(jīng)營與多元經(jīng)營良性互動的思路。多元系統(tǒng)深入貫徹實施鐵路局整體思路，積極探索實踐煤炭經(jīng)營新模式，于2008年4月成立煤炭經(jīng)營QC小組。前言：為推進多元經(jīng)營“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)多元41課題名稱課題類型創(chuàng)效、創(chuàng)新型受QC教育時間每月平均1.1次，人均88小時以上活動宗旨通過煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與成功實施，使得我局多元煤炭經(jīng)營實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，達到整體經(jīng)濟效益的最大化，采取深入挖潛，集約提效，創(chuàng)新機制，落實責(zé)任，強化考核等措施，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營模式的最優(yōu)化。煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施課題名稱課題類型創(chuàng)效、創(chuàng)新型受QC教育時間每月平均1.1次，42目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算選題原由成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算選題原由成果內(nèi)涵43原因一：運力資源配置問題

一是——傳統(tǒng)的運力資源配置不合理,多家企業(yè)經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，資源分散。煤炭經(jīng)營作為我局多元經(jīng)營的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，經(jīng)營資源卻分布在13個物流園區(qū)的14家煤炭經(jīng)營企業(yè)，形不成規(guī)模，運力組織效率低。原因一：運力資源配置問題一是——傳統(tǒng)的運力資源44

二是——運力資源效益被隱性切割。我局14家有運力配置的煤炭企業(yè)中有6家與民營企業(yè)合作經(jīng)營，非國鐵股權(quán)占總股權(quán)超過40％，使鐵路運力優(yōu)勢創(chuàng)造的效益有一部分流失到民營企業(yè)。二是——運力資源效益被隱性切割。我局14家有運力配置45傳統(tǒng)的運輸計劃配置是鐵路局依據(jù)各煤炭經(jīng)營企業(yè)運輸計劃數(shù)統(tǒng)一下達到各公司，相對固定，多元中心不能根據(jù)各煤炭經(jīng)營企業(yè)效益的好壞、兌現(xiàn)率的高低等實際情況靈活調(diào)配，有的企業(yè)經(jīng)營不善，造成了運力資源回報率低，多元企業(yè)間相互爭資源，壓價格，單噸毛利高低不一，難以實現(xiàn)效益最大化。三是——運輸計劃配置不靈活，運力資源優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。傳統(tǒng)的運輸計劃配置是鐵路局依據(jù)各煤炭經(jīng)營企業(yè)運46原因二：貨場經(jīng)營管理問題

一是貨場周轉(zhuǎn)率低。全局多元自有煤炭發(fā)運貨場11個，貨位1351個，全年發(fā)運煤炭1000萬噸左右，平均每個貨位年發(fā)運煤炭0.74萬噸，低于其他民營自建貨場，貨場資源沒有得到充分利用；原因二：貨場經(jīng)營管理問題一是貨場周轉(zhuǎn)率低。全47

二是貨場在引進局外投資人入股建設(shè)時，國鐵控股比例不高，優(yōu)勢資源得不到應(yīng)有的回報。

三是貨場的經(jīng)營實際反映不清晰，由于一體化經(jīng)營，效益好的掩蓋了效益差的，給經(jīng)營管理者帶來了壓力。二是貨場在引進局外投資人入股建設(shè)時，國鐵控股48原因三：市場采購問題

全局多元14家煤炭經(jīng)銷企業(yè)，煤炭采購分散在不同地區(qū)的28家煤礦，對內(nèi)涵挖潛，集約提效，全面提升我局煤炭經(jīng)營的整體效益存在著諸多不利因素。原因三：市場采購問題全局多元14家煤炭經(jīng)銷企49

受國家宏觀政策的影響，自治區(qū)關(guān)閉了很多小煤礦，同時一些大型電廠的落成和裝機容量的擴充，造成煤炭供不應(yīng)求的局面。而與我們競爭的民營企業(yè)，機制靈活，資金雄厚，提前預(yù)付采購資金，實行“大客戶”采購。由于我們采購分散且量小，在資金和規(guī)模上缺乏采購的優(yōu)勢，采購成本較高。一是坑口采購價格難以降低。一是坑口采購價格難以降低。50二是煤炭質(zhì)量難保證。零散采購在運輸過程中，途中調(diào)包，以次充好，使得我們經(jīng)常與客戶在煤炭質(zhì)量問題上發(fā)生糾紛；三是煤炭數(shù)量損耗過大。零散采購煤炭在進入貨場卸車時，正常損耗應(yīng)該在3％，由于受氣溫高低、煤炭含水多少、停放時間長短、現(xiàn)場管理等諸多因素的影響，煤炭損耗往往大于3%.四是零散采購煤炭占用資金多，資金壓力和經(jīng)營風(fēng)險大。二是煤炭質(zhì)量難保證。零散采購在運輸過程中，途中調(diào)包，51

為有效解決上述問題，進一步提升多元經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，快速推進煤炭經(jīng)營專業(yè)化管理、規(guī)模化經(jīng)營、集約化發(fā)展，在創(chuàng)收創(chuàng)效上取得更大突破，按照鐵路局領(lǐng)導(dǎo)提出的煤炭經(jīng)營要實現(xiàn)“內(nèi)涵挖潛，集約經(jīng)營”的發(fā)展要求。煤炭經(jīng)營QC小組經(jīng)過在全局上下反復(fù)調(diào)研，認(rèn)真分析，提出關(guān)于對煤炭經(jīng)營進一步深化發(fā)展，規(guī)范管理的新的經(jīng)營模式，并在我局多元系統(tǒng)全面實施。為有效解決上述問題，進一步提升多元經(jīng)營管理52目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算成果內(nèi)涵成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算成果內(nèi)涵成果內(nèi)涵53確定基數(shù)，動態(tài)調(diào)配，場營分離，分段結(jié)算，集中收益，轉(zhuǎn)移支付，集中采購，規(guī)模經(jīng)營?！?006】106號文件，確定了煤炭經(jīng)銷必須堅持規(guī)范管理、作業(yè)高效、運輸經(jīng)營與多元經(jīng)營良性互動的原則。在此基礎(chǔ)上，多元中心果斷采取“三加強，四統(tǒng)一”管理。★成果內(nèi)涵確定基數(shù)，動態(tài)調(diào)配，場營分離，分段結(jié)算，集中收益，轉(zhuǎn)移支付，54㈠動態(tài)調(diào)配運力資源，改進管理考核方式㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量㈢場營分離，加強管理，最大限度地提高貨場的經(jīng)營效益㈠動態(tài)調(diào)配運力資源，改進管理考核方式㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全55煤炭經(jīng)營作為我局多元經(jīng)營的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，全年運量在1000萬噸左右，由于缺乏科學(xué)合理的資源整合配置措施，有限的運輸能力不能得到有效釋放，經(jīng)營效益難以達到最大化。為此，我們根據(jù)多元系統(tǒng)的實際情況，在運力資源配置、考核方式、資金管理方式等方面大膽創(chuàng)新。㈠動態(tài)調(diào)配運力資源，改進管理考核方式創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式煤炭經(jīng)營作為我局多元經(jīng)營的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，全年運量在1056創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式集中配置運力資源，充分發(fā)揮我局多元中心在資源配置上的主導(dǎo)作用，按照效益最大化原則和運輸組織的要求，對運力資源進行適度調(diào)配和合理安排，把原來配置給各企業(yè)的固定計劃變?yōu)槎嘣行倪m度調(diào)配的靈活計劃。創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式57創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式多元中心建立健全煤炭經(jīng)營企業(yè)的考核機制，對各煤炭經(jīng)營企業(yè)實行月度考核，獎優(yōu)罰劣。創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式58創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式創(chuàng)新運力資源配置方式創(chuàng)新經(jīng)營指標(biāo)考核方式創(chuàng)新資金集中管理方式59㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量多年來，多元煤炭經(jīng)營一直是分散采購，粗放經(jīng)營，如何全方位挖掘潛力，降低采購成本，走內(nèi)涵增效的發(fā)展之路，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營效益最大化，是擺在我局各級管理者面前的重要課題。在路局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，多元中心在運力資源優(yōu)化配置全面推開后，做出多元煤炭經(jīng)銷實行集中采購，統(tǒng)一調(diào)配的集約經(jīng)營策略。搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開㈡集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量多年來，多元煤炭經(jīng)60搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開在煤炭經(jīng)銷上要與大客戶合作，實行集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，各煤炭經(jīng)營企業(yè)分銷的辦法。根據(jù)各煤炭經(jīng)銷企業(yè)收集提報的客戶檔案，多元中心嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。并搭建購銷交易平臺，組織購銷交易會。通過購銷交易平臺，在公平、自愿的基礎(chǔ)上，通過商務(wù)洽談自由交易，按照與客戶談判價格高低確定中標(biāo)客戶，各煤炭經(jīng)銷企業(yè)與上下游客戶形成供應(yīng)鏈，通過煤炭購銷交易會的方式，完成煤炭購銷交易，達到資源共享，互利共贏。搭建平臺，公平競爭在煤炭經(jīng)銷上要與大客戶合作，實行集中采購，61搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開由多元中心牽頭，抽調(diào)經(jīng)營、財務(wù)、審計、計統(tǒng)、路風(fēng)、紀(jì)委等部門有關(guān)人員，組成采購小組，每月定期召開供應(yīng)商與各煤炭經(jīng)銷企業(yè)見面會，共同商討煤炭購銷價格，形成價格比選競爭機制和公開透明的監(jiān)督運行機制。搭建平臺，公平競爭由多元中心牽頭，抽調(diào)經(jīng)營、財務(wù)、審計、計統(tǒng)62搭建平臺，公平競爭供需見面，陽光操作以點及面，全面展開煤炭集中采購，統(tǒng)一調(diào)配是企業(yè)降低成本，提高效益，規(guī)避風(fēng)險，優(yōu)化經(jīng)營方式的新舉措。多元中心先在較大貨場進行試點，現(xiàn)在正逐步在全局范圍內(nèi)全面展開。搭建平臺，公平競爭煤炭集中采購，統(tǒng)一調(diào)配是企業(yè)降低成本，提高63㈢場營分離，加強管理，最大限度地提高貨場的經(jīng)營效益㈢場營分離，加強管理，最大限度地提高貨場的經(jīng)營效益64把貨場經(jīng)營與運力資源經(jīng)營相分離

根據(jù)全局煤炭經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)權(quán)的實際情況，對煤炭經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備和依托運力資源的煤炭經(jīng)營，采取分離經(jīng)營和分段結(jié)算，經(jīng)營效益單獨考核，實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)果顯性化，改變不注重經(jīng)營市場、只注重經(jīng)營關(guān)系的短期行為，真實反映貨場經(jīng)營和煤炭經(jīng)營的經(jīng)濟效益。把貨場經(jīng)營與運力資源經(jīng)營相分離根據(jù)全局煤炭經(jīng)營企65加強貨場優(yōu)勢資源整合

一是在現(xiàn)有的11個裝車基地中，根據(jù)資源的分布、運距的長短以及運輸組織的要求，確定4個年發(fā)運量在300萬噸以上的裝車基地，以滿足全局煤炭企業(yè)裝車的需求；二是整合貨場資源，將剩余的7個裝車基地變貨場為市場，引流入園，吸引地方企業(yè)的運力資源到貨場經(jīng)營，發(fā)揮貨場最大的能，提高貨場經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)貨場經(jīng)營效益最大化。加強貨場優(yōu)勢資源整合一是在現(xiàn)有的11個裝車基66加強科學(xué)管理，明確投資主體

在依托運力等優(yōu)勢資源改建或新建物流基地的投資股權(quán)上，加強國有投資人入股的控股比例，減少效益的流失，提高優(yōu)勢資源的創(chuàng)效能力，使有限的運力資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。加強科學(xué)管理，明確投資主體在依托運力等優(yōu)勢資源改建或新建67加強貨場經(jīng)營管理

統(tǒng)一裝卸作業(yè)和倉儲的收費標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，不斷提高經(jīng)濟效益。加強貨場經(jīng)營管理統(tǒng)一裝卸作業(yè)和倉儲的收費標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范管理68目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算效果檢驗成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算效果檢驗成果內(nèi)涵69通過對煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施，我們更加清醒認(rèn)識到，多元煤炭經(jīng)銷只有依托鐵路主業(yè)運輸優(yōu)勢，內(nèi)涵挖潛、集約提效，才能全面提升煤炭經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)效益最大化。這不僅是新形勢、新任務(wù)的要求，也是主輔良性互動，長期共存的現(xiàn)實需要，更是加快我局多元經(jīng)營又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的客觀要求。通過對煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施，我們更加清醒認(rèn)識到，多元煤炭70效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三思想認(rèn)識方面效果一經(jīng)濟效益方面效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三71效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三思想認(rèn)識方面效果二規(guī)范管理方面一是依法依規(guī)經(jīng)營。二是企業(yè)經(jīng)營管理更加規(guī)范。三是公開透明、陽光操作。通過購銷交易平臺，由以前各企業(yè)直接和客戶聯(lián)系轉(zhuǎn)為通過平臺與客戶面對面直接談判，企業(yè)客戶之間可以自由選擇，切實杜絕路風(fēng)問題，也推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)健康向前發(fā)展，筑起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三72效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三思想認(rèn)識方面效果三思想認(rèn)識方面一是經(jīng)營觀念得到轉(zhuǎn)變。二是提高服務(wù)質(zhì)量。為更好地方便和服務(wù)客戶，我們對煤炭市場進行細(xì)致的調(diào)研和反復(fù)論證，進一步修改、完善購銷交易實施辦法，修訂規(guī)則。不定期邀請重點客戶進行座談，認(rèn)真聽取客戶對購銷交易提出的意見和建議，對有關(guān)問題耐心解釋，并及時改進煤炭購銷交易方式，盡可能滿足客戶心理需求。效果一經(jīng)濟效益方面效果二規(guī)范管理方面效果三73目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算今后打算成果內(nèi)涵目錄選題原由做法與實施效果檢驗今后打算今后打算成果內(nèi)涵74不斷學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)代管理知識，用理論指導(dǎo)經(jīng)營，以經(jīng)營實踐提高理論水平，向更高的目標(biāo)奮斗。我們將在實踐中去繼續(xù)完善煤炭經(jīng)營模式，不斷調(diào)研改進，要將煤炭經(jīng)營模式的構(gòu)建與實施的成功經(jīng)驗更加廣泛地推廣運用到多元經(jīng)營的各個領(lǐng)域。不斷學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)代管理知識，用理論指導(dǎo)經(jīng)營，以經(jīng)營實踐提高理論75附錄（QC小組成員）：序號姓

名年齡性別職

務(wù)文化程度組內(nèi)職務(wù)123456789附錄（QC小組成員）：序號姓名年齡性別職務(wù)文化程76謝謝！謝謝！77

1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。

2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。

3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!

5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個當(dāng)下，一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。

6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。

7、生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。

8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。

9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強。人生無完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風(fēng)景就在下一個拐彎處。

10、有些事想開了，你就會明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。

11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去，不如勇敢地攀登，或許這會鑄就你人生的高點。

12、有些壓力總是得自己扛過去，說出來就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰也無濟于事，還徒增了別人的煩惱。

13、認(rèn)識到我們的所見所聞都是假象，認(rèn)識到此生都是虛幻，我們才能真正認(rèn)識到佛法的真相。錢多了會壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時時刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。

14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動人的生命奇跡。

15、懶惰不會讓你一下子跌倒，但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功，但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn)，更需要堅持和勤奮!

16、人生在世：可以缺錢，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盜名;可以低落，但不能墮落;可以放松，但不能放縱;可以虛榮，但不能虛偽;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪蕩;可以生氣，但不能生事。

17、人生沒有筆直路，當(dāng)你感到迷茫、失落時，找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影，坐下來靜靜欣賞，去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。

18、在人生的舞臺上，當(dāng)有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時，你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。

19、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會中看到了某種憂患。莫找借口失敗，只找理由成功。

20、每一個成就和長進，都蘊含著曾經(jīng)受過的寂寞、灑過的汗水、流過的眼淚。許多時候不是看到希望才去堅持，而是堅持了才能看到希望。

1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。

2、當(dāng)熱誠變成習(xí)慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo)。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。

3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。

4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負(fù)你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷睢＿m應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

1