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文檔簡介

第4頁共4頁信息總監(jiān)工作職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定信息化發(fā)展戰(zhàn)略并推動(dòng)執(zhí)行,保證部門戰(zhàn)略支撐公司戰(zhàn)略達(dá)成。2、制定信息化年度工作計(jì)劃及預(yù)算,確保獲得相應(yīng)資源匹配,達(dá)成目標(biāo)。3、規(guī)劃信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和服務(wù)體系(IT基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái)),提高企業(yè)信息化運(yùn)營效率。4、制定信息化風(fēng)險(xiǎn)控制策略,降低企業(yè)信息化運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。5、實(shí)施各類應(yīng)用系統(tǒng),包括企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)、分銷開單系統(tǒng)(EP)、電商平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與對(duì)接6、建立與業(yè)務(wù)部門的溝通機(jī)制,有效獲取業(yè)務(wù)需求,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化。確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。7、管理、培養(yǎng)信息技術(shù)與管理部團(tuán)隊(duì),打造IT人才梯隊(duì),支撐企業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展。信息總監(jiān)工作職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)公司整體信息化管理工作,依據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展,制定公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,制定IT基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展策略和總體技術(shù)方案,并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施公司信息系統(tǒng)的調(diào)研、立項(xiàng)、選型、設(shè)計(jì)、開發(fā)、整合、升級(jí)、運(yùn)營與維護(hù)方案;負(fù)責(zé)對(duì)信息化建設(shè)過程中所有項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研、評(píng)審、談判及軟件公司技術(shù)接口工作。3、信息系統(tǒng)優(yōu)化。對(duì)公司現(xiàn)有或需要實(shí)施的信息化系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估、整合,制定相應(yīng)的方案,形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,為企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營服務(wù)。6、信息安全管理監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司的整體信息安全性以及防范與管理,編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度。7、部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。負(fù)責(zé)信息中心的日常工作和部門建設(shè),組建管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),合理分配任務(wù),對(duì)直接下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核評(píng)價(jià)。信息總監(jiān)工作職責(zé)(三)1、依照集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營部門的戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定集團(tuán)信息戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行方案;2、負(fù)責(zé)組建集團(tuán)信息中心IT團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;3、負(fù)責(zé)制定/完善集團(tuán)IT管理體系、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理流程及規(guī)范;4、總體負(fù)責(zé)體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范的落地實(shí)施;5、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),了解IT行業(yè)技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用平臺(tái)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)相關(guān)的IT關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行預(yù)研;6、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵子系統(tǒng),進(jìn)行技術(shù)選型;7、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部技術(shù)合作伙伴,為公司篩選合作伙伴;8、負(fù)責(zé)對(duì)接外部合作團(tuán)隊(duì),對(duì)標(biāo)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃,總體設(shè)計(jì)集團(tuán)IT階段性方案;9、總體負(fù)責(zé)集團(tuán)IT系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維工作;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。信息總監(jiān)工作職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)及金輪股份信息化規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評(píng)審子公司信息化規(guī)劃;3、組織集團(tuán)信息系統(tǒng)建設(shè),提供信息技術(shù)指導(dǎo);4、電商信息化建設(shè);5、上級(jí)主管交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。信息總監(jiān)工作職責(zé)(五)1、全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化的建設(shè)與管理;2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司信息部發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司信息部整體規(guī)劃建設(shè);3、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司專業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì),持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量和效率;4、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù);5、負(fù)責(zé)全面整合公司的信息部資源并使之發(fā)揮更大效用;6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及時(shí)對(duì)分管信息系統(tǒng)的流程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化以提升系統(tǒng)的易用性、有效性;7、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部系統(tǒng)使用培訓(xùn),并解決分管系統(tǒng)在日常使用中出現(xiàn)的各類問題。信息總監(jiān)工作職責(zé)(六)1、依照集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營部門的戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定集團(tuán)信息戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行方案;2、負(fù)責(zé)組建集團(tuán)信息中心IT團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;3、負(fù)責(zé)制定/完善集團(tuán)IT管理體系、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理流程及規(guī)范;4、總體負(fù)責(zé)體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范的落地實(shí)施;5、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),了解IT行業(yè)技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用平臺(tái)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)相關(guān)的IT關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行預(yù)研;6、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵子系統(tǒng),進(jìn)行技術(shù)選型;7、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部技術(shù)合作伙伴,為公司篩選合作伙伴;8、負(fù)責(zé)對(duì)接外部合作團(tuán)隊(duì),對(duì)標(biāo)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃,總體設(shè)計(jì)集團(tuán)IT階段性方案;9、總體負(fù)責(zé)集團(tuán)IT系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維工作;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。信息總監(jiān)工作職責(zé)(七)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)收集和篩選國內(nèi)外創(chuàng)新藥、仿制藥研發(fā)情報(bào)、研發(fā)動(dòng)態(tài),挖掘有立項(xiàng)價(jià)值的信息,篩選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品;2.負(fù)責(zé)對(duì)有立項(xiàng)潛力的創(chuàng)新藥藥靶點(diǎn)或仿制藥產(chǎn)品進(jìn)行深度調(diào)研(包括疾病及臨床價(jià)值的研究、科學(xué)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值等)。3.從市場(chǎng)調(diào)研分析、法律法規(guī)分析、技術(shù)分析等方面開展

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