中國電子書閱讀器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國電子書閱讀器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

電子書閱讀器行業(yè)發(fā)展速度加快,預(yù)計電子書閱讀器接觸率在2024年突破20%.

2000-2008年電子書閱讀器接觸率上升1%,從2000年中國市場上出現(xiàn)第一款電子書閱讀器,到2008年時間實現(xiàn)1%的突破,這一階段屬于電子書閱讀器開荒期.盜版現(xiàn)象嚴(yán)重出版社不愿意與內(nèi)容集成商分享利益,文學(xué)內(nèi)容數(shù)字化程度低,同時硬件設(shè)備同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等,用戶數(shù)字化閱讀的習(xí)慣難以培養(yǎng).行業(yè)發(fā)展緩慢.

2008-2016年電子書閱讀器接觸率上升6.8%,主要原因：政府大力扶持網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作,各地政府出臺相關(guān)政策,嚴(yán)加管控盜版行為,文學(xué)內(nèi)容數(shù)字化形成規(guī)模.同時各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼成立文學(xué)集團,加大力度扶持各類優(yōu)質(zhì)IP.此外,用戶付費意愿及規(guī)模不斷提升,促進了行業(yè)增長.預(yù)測2016-2024年電子書閱讀器接觸率至少上升11.2%,將突破20%：在這一階段,由于國家政策的扶持,以及各家文學(xué)集團開始為自己的平臺培養(yǎng)和孵化優(yōu)秀的作者和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,文化內(nèi)容進入精耕細作階段,過去良莠不齊的文學(xué)狀況將改善.優(yōu)秀的IP內(nèi)容價格將上漲,而一些實力不濟的作者將會被淘汰出局.在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容下,閱讀成為一種新的生活方式,同時各大文學(xué)廠商已具備一定的電子書閱讀器研發(fā)能力,硬件設(shè)備體驗感良好,電子閱讀器閱讀行為被逐漸培養(yǎng),行業(yè)進入快速增長.中國成年國民各媒介閱讀率

電子書閱讀器行業(yè)正處于市場啟動期,各大廠商進入市場,未來電子書閱讀器的功能將實現(xiàn)新的突破.中國電子書閱讀器市場AMC模型

現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)鏈主要特征為:產(chǎn)業(yè)鏈個別環(huán)節(jié),如內(nèi)容供應(yīng)與硬件生產(chǎn)開始融合,用戶與內(nèi)容供應(yīng)商之間形成了較好的互動關(guān)系能夠幫助內(nèi)容提供商開發(fā)或引更優(yōu)質(zhì)的資源,從而提升用戶體驗.

但是仍存在部分問題1）元器件供應(yīng)集中在少數(shù)廠商中,成本較高,且技術(shù)突破較慢,目墨水屏最受用戶詬病的閃屏現(xiàn)象亟待解決2）盈利模式較為單一,目前付費用戶規(guī)模較小,難以產(chǎn)生廣告收入.電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀電子閱讀器的迭代過程

電子書閱讀器行業(yè)變化

電子書閱讀器行業(yè)變化：

（1）閱讀器被不同領(lǐng)域應(yīng)用

電紙書在國內(nèi)第一輪興起時同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,而彼時主要作為禮品進行出售.而現(xiàn)階段,在C端市場上,掌閱推出iReader青春版發(fā)力青少年人群,在B端市場上,KindleX咪咕推出學(xué)習(xí)版可供各大企業(yè)定制,海爾聯(lián)合當(dāng)當(dāng)針對教育市場推出Topsir.漢王E960針對科研人群

（2）內(nèi)容提供商入局產(chǎn)業(yè)更加多樣化

盡管在10年前,漢王科技和盛大文學(xué)都提出要打造“內(nèi)容+渠道+終端”的移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈,但是由于書籍?dāng)?shù)字化出版沒有形成規(guī)模,版權(quán)問題糾扯不清,導(dǎo)致平臺書籍種類少,難以滿足讀者閱讀需求.而目前入局的各大廠商基本上都擁有幾十萬級數(shù)字媒體版權(quán),同時圍繞文字IP,有衍生出影,音,漫,游等不同形式產(chǎn)生聯(lián)動作用.在過去只有硬件的時代,硬件廠商只知道如何提高用戶的閱讀體驗但是并不知道如何滿足用戶的閱讀需求.而現(xiàn)階段形成內(nèi)容加硬件的產(chǎn)業(yè)鏈模式,廠商能夠及時捕捉用戶對于內(nèi)容的需求,通過改善內(nèi)容質(zhì)量一提高用戶的閱讀體驗.

（3）通過出售硬件盈利的模式改變

相較于08-10年期間通過硬件設(shè)備來盈利,現(xiàn)階段的電子閱讀器的盈利模式已經(jīng)發(fā)生了改變,例如京東采用眾籌模式出售兩款電子閱讀器,是為了豐富用戶的購買場景同時帶動其他商品的購買.掌閱生產(chǎn)iReader系列電紙書希望用戶通過付費購買電子書來實現(xiàn)盈利.

（4）品牌聯(lián)合

相較于之前各大廠商競相推出自有品牌,現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了多家品牌聯(lián)合的狀態(tài),咪咕與kindle合作推出KindleX咪