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文檔簡介

個人年終總結(jié)20__年已經(jīng)馬上逝去,嶄新的一年也馬上開頭。整整一年的勞碌也馬上告一段落。回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在__年末的時候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的困難之處——__年我們是在打江山,__年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預(yù)料到__年竟然是個市場的災(zāi)荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業(yè)困難,還沒等我們喘過氣來,__年就沒了。這就意味著__年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下總結(jié)。

一、組織機構(gòu)和人力資源

__年末——__年初,公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較精彩的業(yè)務(wù)員配了車,公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。由于考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開頭幫忙他們聘請人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。雖然人員流淌是正常現(xiàn)象,但是全軍覆沒的確有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面消失了錯誤或失誤。

第一,我們聘請的對象有問題。應(yīng)屆大學(xué)本科(畢業(yè))生,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長期穩(wěn)定的收入和良好的個人進展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子視力是沒有這樣高地位的。

其次,我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作(閱歷),他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,離開了課堂和教師,他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能快速供應(yīng)。這就造成了他們的一個心理落差,漸漸激情消逝,工作也就失去了動力。

第三,我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么精彩,但是他們最想?yún)⒓哟_實是正規(guī)軍,他們盼望自己成為秀的團隊中的一員。但是我們無論個人力量還是從團隊資質(zhì),都沒能到達他們的要求。松散的治理體制,無力的要求,這些也是他們漸漸離開的一個緣由。

總之,我們從這次聘請中還是領(lǐng)悟了一些道理。我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素養(yǎng)的人才,而是中素養(yǎng)、中學(xué)歷、高閱歷、低要求的人才。我們在今后的聘請工作中,肯定要淡化對學(xué)歷的要求,但要注意品質(zhì)和經(jīng)受,重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流淌銷售人員的身上,由于他們已經(jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)受,而往往這局部人群對工資和企業(yè)的要求不肯定很高。我們還必需制定一整套的聘請和培訓(xùn)方案,力爭用最短的時間對新員工進展科學(xué)考核,并使他們的工作力量和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進展定期的培訓(xùn),對現(xiàn)有的老員工進展嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和分散力。

二、執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經(jīng)屢次提到。在我看來,執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)分成兩個環(huán)節(jié),一個是反響,另外一個是行動。首先,有許多一局部工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反響的過程,分工完畢時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是的,因此我認為執(zhí)行力不好,部門主管罪不行赦。借此時機,我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,一般都只有一個步驟,那就是安排。錯誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)視以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執(zhí)行的標兵。

三、市場開發(fā)和維護

__年工作中最美麗的就是家裝(渠道)的勝利開發(fā),但是__年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率到達,但是我們的努力好像沒有取得過多的好成績。那么__年我們應(yīng)當(dāng)從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認為應(yīng)當(dāng)從細節(jié)做起。我已開頭和負責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,放在首要位置,由于這些是我們最忠實朋友,我們也應(yīng)當(dāng)最重視;接著是把有肯定銷售力量但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的緣由,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉(zhuǎn)天地;最終才是那些力量一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā),我們必需要先學(xué)會防守再去進攻,否則得不償失。

工裝市場更糟糕。__年市場環(huán)境不容樂觀,從大的方一直看,由于經(jīng)濟危機的影響,短期內(nèi)樓市的狀況不會有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很慎重,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些規(guī)劃重新裝修的小型企業(yè)都會將規(guī)劃推遲??傊鸵粋€字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的根本建立。我對明年的工裝市場的看法是,大型選購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關(guān)工作,力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。

小區(qū)推廣在__年是空白,__年我們開頭熟悉到了這個環(huán)節(jié)的重要性。在同行業(yè),已經(jīng)有許多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。這條路實在是不太好找,但是我認為首先是我們要選擇一個目標,假如沒有最終的目標,我們就沒有方法確立方向。

所以我們在__年著手做小區(qū)推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。目前這項工作正在試進展,我信任只要我們能堅決的沿著已確定的目標,一步一個腳印的走下去,就肯定會取得勝利。__年,我們還是要把重點(廣告)投入放到小區(qū),但是肯定要作好小區(qū)的定位和可行性分析,并找到性價比的傳播(方法),并作好一系列的效勞工作,力爭讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費者購置。

四、業(yè)務(wù)部局部閱歷教訓(xùn)的總結(jié)和檢討

1、各組實力的失恒。當(dāng)我們指定__年銷售任務(wù)的時候,我們過多的把業(yè)績目標抱負化了,卻無視了各組綜合實力的評估。競爭和鼓勵是重要的,但是假如嬉戲開頭的時候就存在著不公平,那么就缺少了樂趣。當(dāng)我們留意到這一失誤的時候,后果已經(jīng)很嚴峻了。我有個愿望,我盼望在我們的幫忙和指導(dǎo)下,讓落后的這支隊伍重新回到嬉戲中來,找到自信,找到方法連續(xù)玩下去。但是這究竟是工作,我將把努力傾注到失恒的一方,只要他不放棄,我們就不放棄!我在追我老婆的時候說過一句話,直到現(xiàn)在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。我只信任一個道理——人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團隊就不再完善。我在追我老婆的時候說過一句話,直到現(xiàn)在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。

2、關(guān)注度的不公正。這一點完全在于我個人,可能每個人都有幾分自私。在給四個組長開會的時候我已經(jīng)檢討過了,認真思索一下,我在處理同樣問題的時候用的尺度還是比擬公正的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最終發(fā)覺原來我過多的關(guān)注一些溝通多的員工。平常我也是主動的找到一些員工談心,但是主動找我談心的員工實在不多。包括一些工作方面的溝通,主動想我請教和請示的,我自然關(guān)注就多一些,而那些憑借自己的蠻力或才智悄悄工作的員工就漸漸的遠離了我的視線??磥砦疫@個領(lǐng)導(dǎo)不合格了,難怪有些員工在遇到問題的時候間或會發(fā)牢騷,雖然經(jīng)過溝通后都能理解,但是回憶起來我對他們實在太不公正了。今日在這里請大家對我作個監(jiān)視,期望我在明年的工作中,仔細的關(guān)注關(guān)懷每一個人的工作,用最貼近公正的方式對待每一位員工。

3、優(yōu)點大集合。我常常和我部門的職員講這樣一個道理:每個人都有自己的特長和短處,學(xué)習(xí)別人的特長可能不是那么簡單,那么就要盡量把自己的特長發(fā)揮到及至,把短處盡量隱蔽起來;不要盲目的去效仿別人的做法,要更擅長樹立自己的風(fēng)格。我最觀賞“三人行必有我?guī)煛敝湓挘鬃拥慕虒?dǎo)深刻在心,但是如何發(fā)覺你的教師是至關(guān)重要的。我們常常在一起工作、消遣,有好多習(xí)以為常的行為和處事風(fēng)格已經(jīng)被我們淡化,想要發(fā)覺對方的缺點不是難事,但是假如想要發(fā)覺他的優(yōu)點并學(xué)習(xí)的確有些難,尤其是人格上的優(yōu)點。兩位老板常常教育我們“先做人后做事,先做事后賺錢”,在我們身邊缺少典范,更缺少完善的教師。我在前一家公司工作了將近三年的時間,學(xué)了不少東西,但是讓我最最傲慢的是我懂得了一個做人的道理:“在發(fā)覺別人優(yōu)點之前,先不要急著指出他的缺點?!钡俏以趯ξ也块T員工做一對一談話的時候往往都是在批判他們的缺點,即便他們不承受,我也要劇烈的指出來,最起碼我要告知他在我看來他是有這樣的缺點的。我的部下們都很敬重我,并不是由于我的權(quán)威,而是由于我和他們推心置腹,或許這就是我的優(yōu)點吧。然而在我職責(zé)對方存在缺點的時候,還是有那么一點抵抗的味道,人之常情。

但是,他們的優(yōu)點我還是要找出來的,只不過我不喜愛當(dāng)面表揚我的部下,由于我覺得讓其他同事認可是的表揚,所以我要把一個人的優(yōu)點拿出來,給其他全部的人去共享。__年末我有規(guī)劃要做一輪培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是有四個小組長做閱歷性的(總結(jié)(報告)),我盼望通過他們自我的褒獎或者批判來指導(dǎo)大家,勝利需要總結(jié)閱歷,失敗更需要承受教訓(xùn),只有共勉才能促進大家提升自我。

個人年終總結(jié)最新篇2

20__年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了?;蛟S是由于在工作中的勞碌,又或許是由于今年的工作開頭的非常的晚。但總之,這并非是特別精彩的一年。在這一年里,不少企業(yè)公司都在市場的絕大變動下受到了嚴峻的影響。而且我們公司也不例外。

作為公司人事部的一員,我在這一年里深感公司的危機和麻煩。因此,我始終都埋頭在努力的工作中,盼望通過自身的積極努力,給給公司沖出逆境帶來一絲力氣。如今,我們的確做到了!盡管缺乏以于年初時的規(guī)劃相比,但的確擺脫了這份違紀,并給我自身的工作也帶來了不小的進步?,F(xiàn)對我在20__年的工作做如下總結(jié):

一、公司招人工作

面對大的麻煩,自然就需要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們?nèi)耸伦罡椎墓ぷ鳌?/p>

在今年的招人工作中,我首先將的目光放在了的四周的各大高校上。隨著實習(xí)期的到來,大量的新生都需要一份實習(xí)或工作的崗位。為此,我也積極的和學(xué)校教師進展聯(lián)系,讓四周的學(xué)校為我們供應(yīng)優(yōu)秀的新奇血液。盡管應(yīng)屆生的力量并不精彩,但卻也有著很多的優(yōu)勢。尤其是易與培育這一點,就很適合我們的需要。此外,我還在x月左右參與了一次的校招活動,進一步收獲了不少的實習(xí)生。

此外,我們也通過網(wǎng)絡(luò)平臺進展人才招攬,不僅補齊了缺少的幾個需要閱歷的崗位,也收獲了一些優(yōu)秀的人才。

二、培訓(xùn)工作

由于今年的招人比擬集中也比擬多,所以順勢就規(guī)劃了同步的培訓(xùn)。固然,除了根底的紀律和規(guī)定外,專業(yè)方面還是由各部門的領(lǐng)導(dǎo)進展安排。并且由于有不少實習(xí)生的緣由,在這次的培訓(xùn)中,篩去了共有__名實習(xí)生,正式進入工作的新人只有__名。

至今為止,目前公司現(xiàn)有員工__人,比擬x月的狀況共削減了__名員工。

三、做好員工信息收集以及薪資評定

在今年有不少的新人參加了公司,同時也離開了不少老員工,但無論是新老員工,我都嚴格的做好了員工的信息收集。尤其是針對在職的員工,更是做好清點,準時的補充未填寫的信息,保持公司員工信息庫的準時性。

此外,在收集員工信息的同時,我也會做好各部門員工的力量考核,確保員工的工作力量,并對其工薪等待遇進展調(diào)整。

在今年的工作中,我嚴格的遵守公司的紀律規(guī)定,仔細處理好每一次的工作責(zé)任,讓公司在工作中無后顧之憂!并且,在接下來的20__年里,我也會更加努力,更加仔細的做好下一年的工作!并讓自己在工作中更進一步的得到完善!

個人年終總結(jié)最新篇3

在過去的一年里,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下,經(jīng)過了自己的專心努力和經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己20__年該如何去做的更好。以下便是我對自己20__年的(工作總結(jié)):

一、工作態(tài)度,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“虛心,慎重,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),專心,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持抱負,堅決信念。不斷加強學(xué)習(xí),堅固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚,熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有很多缺乏和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,虛心慎重的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,由于一個人的潛力有限,每件事的勝利都是靠群眾的才智,所以和同事們團結(jié)在一齊才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅僅事工作,平常的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),熬煉培育自己的交際潛力。

三、回憶過去,展望將來

對于過去的得與失,我會吸取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我信任通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個相宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的奉獻。

這一年來,我做的已經(jīng)是了,我信任在今后的工作中,我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避開的,由于誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我信任,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己全部的精力和潛力用在工作上,信任自己必需能夠做好!

個人年終總結(jié)最新篇4

時間蒼茫,匆忙而去,我進入社會已經(jīng)是其次年了,來到公司也已經(jīng)一年多了,在這里經(jīng)受的一切都還在眼前,但是今年卻已經(jīng)接近完畢了。時間真的是特別快速的,有時候不好好去珍惜便只能是錯過,所以這一次,我想我會擺正自己的態(tài)度和心智,總結(jié)過去,同時也規(guī)劃好將來!

一、思想上

作為企業(yè)的一名一般員工,在一份平淡而穩(wěn)定的工作上,或許我們多少會失去一些激情和純真。但是我很清晰的意識到,每一個崗位都是有存在的價值和意義的,我不能這樣去定義自己的位置,更不能去貶低自己的價值。雖然說現(xiàn)在我還只是一名很一般的員工,但是我想通過自己的努力,我肯定可以在思想上收獲一些進步和成長,也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)自己制定的目標、漸漸豐富對將來的希冀,更加布滿力氣去前行。這一年思想不僅有所進步,自己的態(tài)度也堅決了不少,這是我通過努力而收獲到的。

二、業(yè)績上

這一年我的業(yè)績始終都是處于一個上升階段。雖然說可能自己并不是很強大,但是我是很穩(wěn)定的,在做業(yè)績這方面,我很少會消失往下跌的狀況。和許多同事比起來,我可能算不上是一個特別優(yōu)秀的人,但是我對自己的確定還是有的,那就是我確實是一個很穩(wěn)定的人,心情上很少有大的起伏,業(yè)績上照舊是的。這一年整體還是上升了的,這是值得欣慰的。

三、缺乏上

在這段工作中,我的缺乏還是有許多的,比方說自己在溝通方面并沒有其他同事好,并且有著肯定的距離,這是我始終都特別警醒的一個方面。其次是對于做事情的一個規(guī)劃性不是很高,平常也很少做一些(工作規(guī)劃),所以導(dǎo)致每一次工作完成的都是特別匆忙的,這是很疲乏的一件事情。這些缺乏今后我會盡快改正,盡快步入一個全新的階段。

四、規(guī)劃上

新的一年,我想給自己制定一個新的規(guī)劃。以前沒有太大的規(guī)劃性,這一年我要從現(xiàn)在開頭整改正來。將來一年,業(yè)績上我想上升百分之五十,其次就是要提高自己的溝通力量,協(xié)商力量以及處事力量還有合作力量。這些都是將來需要去努力的局部,世界上沒有任何一份工作是簡潔的,這一年,我會連續(xù)努力,連續(xù)往一個更好的方向去拓展和加油!

個人年終總結(jié)最新篇5

轉(zhuǎn)瞬間,__年已經(jīng)過去,也正在向我們邁進,一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、以及各位同事的支持與努力下共同走完了__年,全年完成

這個數(shù)也是值得慶喜的,但同時也有缺乏之處需轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將__年的工作狀況匯報如下:

一、餐飲市場嚴峻的狀況

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,將一樓至四樓餐廳進展擴建裝修升級,打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待廳,在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)立了特別好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數(shù)及營業(yè)額不斷的上升,與去年大幅的增長。與此同時在效勞質(zhì)量上和宴席接待上對客人接待和跟蹤效勞上,都要求每一位治理層和員工做到讓客人,快樂而來滿足而歸”

二、人員的缺少,技術(shù)力氣的薄弱,餐廳生意的不好

在這個時候我的壓力特殊大,但是面對困難重重的工作,在大家團結(jié)全都、共同努力下,餐廳領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們的治理水平和內(nèi)在修養(yǎng),素養(yǎng),特為我們買了書本讓我們學(xué)習(xí),在努力學(xué)習(xí)下,我們也對包間的臺面進展了調(diào)整設(shè)計,無論是治理、餐具的擺放、衛(wèi)生以及效勞員的操作都更加的標準化了,在這樣的狀況下我們的生意有了起色。

三、更好的接待每位客人

我將領(lǐng)班,經(jīng)理,調(diào)整為點菜員,這樣客人會感覺到我們對他的重視同時我們的點菜價位也有所提高,這項工作的調(diào)整大幅度提高了我們的營業(yè)額,合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,制定員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排工作規(guī)劃進展合理分工,并對每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)大事的妥當(dāng)處理,分析并改良,對每個治理層的工作進展督導(dǎo)和檢查。

四、每日堅持不斷的進展召開例會

檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié),安排當(dāng)天的接待任務(wù)和人員的分工。

在__的下半年我們?yōu)樘岣叽髲d的接待率,和窩窩團,維納成進展了團購合作,活動做得相當(dāng)?shù)膭倮驳竭_了我們要的效果,同時也歷練了我們的員工為兩會打下根底。

五、關(guān)注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài)

定期與員工溝通溝通了解員工內(nèi)心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的暖和,并調(diào)整好員工的心情,從而去給客人供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的效勞。

六、提高效勞員的主動性,積極性

特設(shè)有效勞明星獎,從而調(diào)動了員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的效勞熱忱。

個人年終總結(jié)最新篇6

回憶一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、熟悉統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來進展愿景上的高瞻遠矚。以下是我20__年的工作總結(jié)。

一、警鐘長鳴,抓好安全工作

一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本,以樹立(安全生產(chǎn))責(zé)任意識,以強化落實提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實際狀況提出一些與安全生產(chǎn)親密相關(guān)的要求,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,把安全工作放在首位。

實行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行狀況尤其是安全監(jiān)控點運行狀況,加大檢查力度,準時發(fā)覺特別狀況,實行(措施)消退隱患,排解隱患,防止事故發(fā)生。徹底整頓車間勞動紀律,標準員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊伍作風(fēng)建立,加大宣貫力度等。

定時對設(shè)備運行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了治理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,始終將擔(dān)心全因素掌握在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

二、狠抓質(zhì)量治理,確保降耗增效

一年來,車間仔細執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程掌握程序,堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進度與質(zhì)量關(guān)系,嚴厲工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實際狀況將目標分組到班組和個人,以完成車間質(zhì)量目標。定期召開質(zhì)量分析會,準時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品進展分析準時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)覺特別,馬上停頓使用,準時向有關(guān)部門反應(yīng),避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)本錢的鋪張。

三、向治理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下,通過車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)治理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場治理,對生產(chǎn)規(guī)劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈有序,推動標準化生產(chǎn),推動精細化治理制度。

車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對車間員工進展專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時,建立上下結(jié)合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現(xiàn)場治理、提高質(zhì)量、安全治理方面取得新的進展?,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交錯成全方位立體式的治理模式。

四、將來工作設(shè)想、規(guī)劃

連續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建立,積極為員工起榜樣帶頭作用。連續(xù)加強車間安全治理工作,向治理創(chuàng)新要效益。連續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量掌握,加大質(zhì)量力度,提高成

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