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第3頁共3頁最新空調(diào)銷售年度工作計劃一、?市場分析?空調(diào)市場連?續(xù)幾年的價?格戰(zhàn)逐步啟?動了。二?、三級市場?的低端需求?,同時隨著?城市建設(shè)和?人民生活水?平的不斷提?高以及產(chǎn)品?更新?lián)Q代時?期的到來帶?動了一級市?場的持續(xù)增?長幅度,從?而帶動了整?體市場容量?的擴張。_?__年度內(nèi)?銷總量達(dá)到?___萬套?,較___?年度增長_?__%._?__年度預(yù)?計可達(dá)到_?__萬-_?__萬套.?根據(jù)行業(yè)數(shù)?據(jù)顯示全球?市場容量在?___萬套?-___萬?套.中國市?場容量約為?___萬套?,根據(jù)區(qū)域?市場份額容?量的劃分,?___空調(diào)?市場的容量?約為___?萬套左右,?___萬套?的銷售目標(biāo)?約占市場份?額的___?%.目前?格蘭仕在_?__空調(diào)市?場的占有率?約為___?%左右,但?根據(jù)行業(yè)數(shù)?據(jù)顯示近幾?年一直處于?“洗牌”階?段,品牌市?場占有率將?形成高度的?集中化。根?據(jù)公司的實?力及___?年度的產(chǎn)品?線,公司_?__年度銷?售目標(biāo)完全?有可能實現(xiàn)?.___年?中國空調(diào)品?牌約有__?_個,到_?__年下降?到___個?左右,年均?淘汰率__?_%.到_?__年在格?力、美的、?海爾等一線?品牌的“圍?剿”下,中?國空調(diào)市場?活躍的品牌?不足___?個,淘汰率?達(dá)___%?。___年?度lg受到?美國指責(zé)傾?銷;科龍遇?到財務(wù)問題?,市場份額?急劇下滑。?新科、長虹?、奧克斯也?受到企業(yè)、?品牌等方面?的不良影響?,市場份額?也有所下滑?。日資品牌?如松下、三?菱等品牌在?___年度?受到中國人?民的強烈抵?日情緒的影?響,市場份?額下劃較大?。而格蘭仕?空調(diào)在__?_市場則呈?現(xiàn)出急速增?長的趨勢。?但___市?場基礎(chǔ)比較?薄弱,團隊?還比較年輕?,品牌影響?力還需要鞏?固與拓展。?根據(jù)以上情?況做以下工?作規(guī)劃。?二、工作規(guī)?劃最新空調(diào)銷售年度工作計劃(二)?根據(jù)公司下?達(dá)的年銷任?務(wù),月銷售?任務(wù)。根據(jù)?市場具體情?況進行分解?。分解到每?月、每周、?每日。以每?月、每周、?每日的銷售?目標(biāo)分解到?各個系統(tǒng)及?各個門店,?完成各個時?段的銷售任?務(wù)。并在完?成任務(wù)的基?礎(chǔ)上,提高?銷售業(yè)績。?主要手段是?:提高團隊?素質(zhì),加強?團隊管理,?開展各種促?銷活動,制?定獎罰制度?及激勵方案?(根據(jù)市場?情況及各時?間段的實際?情況進行)?此項工作不?分淡旺季時?時主抓。在?銷售旺季針?對國美、蘇?寧等專業(yè)家?電系統(tǒng)實施?力度較大的?銷售促進活?動,強勢推?進大型終端?。2、k?/a、代理?商管理及關(guān)?系維護針?對現(xiàn)有的k?/a客戶、?代理商或?qū)?拓展的k/?a及代理商?進行有效管?理及關(guān)系維?護,對各個?k/a客戶?及代理商建?立客戶檔案?,了解前期?銷售情況及?實力情況,?進行公司的?企業(yè)文化傳?播和公司_?__年度的?新產(chǎn)品傳播?。此項工作?在___月?末完成。在?旺季結(jié)束后?和旺季來臨?前不定時的?進行傳播。?了解各k/?a及代理商?負(fù)責(zé)人的基?本情況進行?定期拜訪,?進行有效溝?通。3、?品牌及產(chǎn)品?推廣品牌?及產(chǎn)品推廣?在___年?至___年?度配合及執(zhí)?行公司的定?期品牌宣傳?及產(chǎn)品推廣?活動,并策?劃一些投入?成本,較低?的公共關(guān)系?宣傳活動,?提升品牌形?象。如“格?蘭仕空調(diào)健?康、環(huán)保、?愛我家”等?公益活動。?有可能的情?況下與各個?k/a系統(tǒng)?聯(lián)合進行推?廣,不但可?以擴大影響?力,還可以?建立良好的?客情關(guān)系。?產(chǎn)品推廣主?要進行一些?“路演”或?戶外靜態(tài)展?示進行一些?產(chǎn)品推廣和?正常營業(yè)推?廣。4、?終端布置(?配合業(yè)務(wù)條?線的渠道拓?展)根據(jù)?公司的__?_年度的銷?售目標(biāo),渠?道網(wǎng)點普及?還會大量的?增加,根據(jù)?此種情況隨?時、隨地積?極配合業(yè)務(wù)?部門的工作?,積極配合?店中店、園?中園、店中?柜的形象建?設(shè),(根據(jù)?公司的展臺?布置六個氛?圍的要求進?行)。積極?對促銷安排?上崗及上樣?跟蹤和產(chǎn)品?陳列等工作?。此項工作?根據(jù)公司的?業(yè)務(wù)部門的?需要進行開?展。布置標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格按照?公司的統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)。(特?殊情況再適?時調(diào)整)?5、促銷活?動的策劃與?執(zhí)行促銷?活動的策劃?及執(zhí)行主要?在___年?___月—?___月銷?售旺季進行?,第一嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?銷售促進活?動,第二
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