設備管理與維護培訓教材

設備管理與維護生產(chǎn)計劃與控制Contents設備管理1設備前期管理2設備合理使用和維護保養(yǎng)3設備更新與改造49.1設備管理設備企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物狀態(tài)，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。設備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機器、機械電子裝置等。設備分類按其在生產(chǎn)中的作用分生產(chǎn)工藝設備輔助生產(chǎn)設備試驗研究設備管理用設備公用福利設備按設備工藝性質(zhì)分機械設備：①金屬切削機床②鍛壓設備③起重運輸設備④木工鑄造設備⑤專業(yè)生產(chǎn)用設備⑥其它機械設備動力設備：①動能發(fā)生設備②電器設備③工業(yè)爐窯④其它動力設備9.1設備管理設備管理指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備壽命周期內(nèi)的所有設備物資運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作設備壽命周期設備從規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修直至改造、更新及報廢全過程所經(jīng)歷的全部時間9.1設備管理設備管理的主要內(nèi)容依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定設備規(guī)劃；選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設備；合理使用和維修保養(yǎng)；適時改造、調(diào)撥和更新報廢；合理的經(jīng)濟管理：合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等；制度管理9.1設備管理設備管理的意義為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益有利于實現(xiàn)企業(yè)的技術進步設備管理9.1設備管理設備管理的形成與發(fā)展發(fā)展時期：事后修理時期（20，30年代）預防維修時期（--70年代）設備綜合管理時期（70--今）9.1設備管理設備綜合管理的特點全過程全方位全員參與對設備整個一生進行管理對設備工程技術、經(jīng)濟、組織管理等方面進行管理全體人員都參與管理9.1設備管理9.2設備前期管理設備的設計制造對使用的影響長久性遺傳性放大性9.2設備前期期管理設備的自自制應注意的的問題設備的可可靠性；；設備的適適應性；；設備的經(jīng)經(jīng)濟性；；設備的維維修性；；設備的安安全性；；設備的效效率。9.2設備前期期管理費用分析析設備的壽壽命周期期費用：：設備設置置費維持費自制設備備的壽命命周期費費用估算算：單價估算算法：估算設備備的制造造成本；；估算設備備的使用用成本；；制造成本本+使用成本本+設計、調(diào)調(diào)試費等等9.2設備前期期管理設備選擇擇總的選擇擇原則1234技術上先先進經(jīng)濟上合合理生產(chǎn)上可可行能源消耗耗少9.2設備前期期管理設備選擇擇選擇具體體因素生產(chǎn)效率率：應與與企業(yè)的的長短期期生產(chǎn)任任務相適適應。配套性：：性能、、能力方方面的配配套性。。可靠性：：精度保保持性、、零件耐耐用性、、操作安安全性。。適應性：：與原有有設備及及所產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品相適適應。節(jié)能性：能源源利用的性能能維修性：可維維修、易維修修、售后服務務好。耐用性環(huán)保性：噪音音、有害物質(zhì)質(zhì)排放符合標標準。經(jīng)濟性9.2設備前期管理理設備評價技術性評價生產(chǎn)能力、可可靠性、可維維護性、互換換性、安全性性、配套性、、操作性、易易于安裝、節(jié)節(jié)能性對現(xiàn)行組織的的影響、交貨貨、備件的供供應、售后服服務、法律及及環(huán)境保護9.2設備前期管理理設備的費用與與收益設備運行費用固定費用費用AB選擇設備B9.2設備前期管理理設備評價經(jīng)濟性評價投資回收期設備的最小年年平均壽命周周期費用法式中：cy—設備的年平均均壽命周期費費用I—設備購置費用用（基本投資資）Ci—設備在第i年的使用費用用Te—設備的經(jīng)濟壽壽命設備投資回收期（年）=設備投資費（元）采用新設備后取得的年費用節(jié)約額（元/年）Cy=I+∑CITei=1Te9.2設備前期管理理設備的安裝與與調(diào)試安裝時應考慮慮的因素與生產(chǎn)組織的的要求相符合合并滿足工藝藝要求方便工件的存存放、運輸、、切削的清理理滿足空間的要要求設備安裝、維維修及操作安安全的要求動力供應和勞勞保要求設備的調(diào)試清洗、檢查、、調(diào)整、試運運轉(zhuǎn)、驗收、、移交。由設備的使用用部門、管理理部門、工藝藝技術部門協(xié)協(xié)同調(diào)試。9.3設備合理使用用和維護保養(yǎng)養(yǎng)設備的合理使使用設備的使用是是設備壽命周周期中所占時時間最長的環(huán)環(huán)節(jié)。合理的的使用設備可可以減少設備備的磨損，提提高設備利用用率，發(fā)揮設設備效益。合理的使用設設備應注意：：提高設備利用用率，實現(xiàn)設設備滿負荷運運轉(zhuǎn)嚴格操作程序序，保證設備備精度為設備創(chuàng)造良良好的工作環(huán)環(huán)境和條件合理配備操作作工人建立健全設備備使用工作制制度9.3設備合理使用用和維護保養(yǎng)養(yǎng)設備磨損理論論設備的有形磨磨損：機器設設備在使用過過程中因震蕩蕩、磨擦、腐腐蝕、疲勞或或在自然力作作用下造成的的設備實體的的損耗。也稱稱物質(zhì)磨損。。第Ⅰ種有形磨磨損：在使用過程中中，由于摩擦擦、應力及化化學反應等原原因造成的有有形磨損，又又稱使用磨損損。零部件尺寸變變化，形狀變變化；公差配合性質(zhì)質(zhì)改變，性能能精度降低；；零部件損害。。第Ⅱ種有形磨磨損：不是由于使用用而產(chǎn)生的，，而是源于自自然力的作用用所發(fā)生的有有形磨損，又又稱自然磨損損。9.3設備合理使用用和維護保養(yǎng)養(yǎng)設備磨損理論論有形磨損曲線線（規(guī)律）設備有形磨損損的發(fā)展過程程具有一定的的規(guī)律性，一一般分為三個個階段。第Ⅰ階段：初期磨損階段段磨損速度快，，時間跨度短短。對設備沒沒危害，必經(jīng)經(jīng)階段，叫““磨合”或“跑合”。。第Ⅱ階段：正常磨損階段段最佳運行狀態(tài)態(tài)，磨損速度度緩慢，磨損量量小，曲線呈呈平穩(wěn)狀態(tài)。第Ⅲ階段：急劇磨損階段段磨損速度非常?？?，喪失精精度和強度，事事故概率急升升。ⅠⅡⅡⅢⅢ磨損程度時間零件磨損示意意圖9.3設備合理使用用和維護保養(yǎng)養(yǎng)設備磨損理論論設備的無形磨磨損：不表現(xiàn)現(xiàn)為實體的變變化，卻表現(xiàn)現(xiàn)為設備原始始價值的貶值值，又叫精神神磨損。第Ⅰ類無形磨磨損：由于設備制造造工藝的不斷斷改進，勞動動生產(chǎn)率不斷斷提高，致使使生產(chǎn)同種設設備所需要的的社會平均勞勞動減少，成成本降低，從從而使原已購購買的設備貶貶值。不影響響設備功能。。第Ⅱ類無形磨磨損：由于社會技術術的進步，出出現(xiàn)性能更完完善和效率更更高的新型設設備，致使原原有設備陳舊舊落后，喪失失部分或全部部使用價值。。又叫技術性性無形磨損。。其后果是生生產(chǎn)率大大低低于社會平均均水平，因而而生產(chǎn)成本大大大高于社會會平均水平。。9.3設備合理使用用和維護保養(yǎng)養(yǎng)設備磨損理論論設備磨損的補補償設備的磨損形形式可消除的有形磨損不可消除的有形磨損第Ⅱ類無形磨損修理更換（更新））現(xiàn)代化改裝（（改造）設備磨損的補補償方式完全補償局部補償局部補償9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)維護保養(yǎng)維護保養(yǎng)：：是指人們們?yōu)楸３衷O設備正常工工作以及消消除隱患而而進行的一一系列日常常保護工作作。按工作作量大小和和維護廣度度、深度專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下操作人員在專業(yè)維修人員指導下操作人員三級保養(yǎng)二級保養(yǎng)一級保養(yǎng)日常保養(yǎng)重點對設備備進行清洗洗、潤滑、、緊固、檢檢查狀況。。普遍地進行行清洗、潤潤滑、緊固固、檢查，，局部調(diào)整整對設備局部部解體和檢檢查，進行行內(nèi)部清洗洗、潤滑。。恢復和更更換易損件件。對設備主體體進行徹底底檢查和調(diào)調(diào)整，對主主要零部件件的磨損檢檢查鑒定。。產(chǎn)品生生產(chǎn)產(chǎn)車車間生生產(chǎn)設計計計劃劃調(diào)調(diào)度制制造使設備保持持安全可靠靠使生產(chǎn)能夠夠正常進行行維護管理的的重要性供應商產(chǎn)品銷售采購供應客戶9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)維護管理的的問題.基礎資料管管理不完善善.庫存高,但還是經(jīng)常常性缺件.庫存記錄不不準確.缺乏有效的的采購管理理.難以制定合合理的維護護計劃.搶修和重復復維修,成本高.缺乏故障歷歷史的記錄錄分析9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)維護管理的的問題如何何解決1.維護什么2.何時維護3.怎么維護4.用何維護要清楚地知知道9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)設備的故障障故障及劣化化故障：指設設備或其零零部件在運運行過程中中喪失其規(guī)規(guī)定功能突發(fā)故障漸發(fā)故障劣化使用劣化自然劣化災害性劣化化9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)設備故障曲曲線（規(guī)律律）實踐證明，，可維修設設備的故障障率隨時間間的推移呈呈圖示曲線線形狀，這這就是著名名的“浴盆盆曲線”。。設備維修修期內(nèi)的設設備故障狀狀態(tài)分三個個時期：初始故障期期故障率由高高而低。材材料缺陷、、設計制造造質(zhì)量差、、裝配失誤誤、操作不不熟練等原原因造成。。偶發(fā)故障期期故障率低且且穩(wěn)定，由由于維護不不好或操作作失誤造成成。最佳工工作期耗損故障期期故障率急劇劇升高，磨磨損嚴重，，有效壽命命結(jié)束。9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)時間故障率初始故障期偶發(fā)故障期耗損故障期故障率曲線（浴盆曲線）設備檢查對設備的運運行狀況、、工作性能能、零件的的磨損程度度進行檢查查和校驗，，以求及時時地發(fā)現(xiàn)問問題，消除除隱患，并并能針對發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，，提出維護護措施，做做好修理前前的各種準準備，以提提高設備修修理工作的的質(zhì)量，縮縮短修理時時間。日常檢查定期檢查9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)設備修理設備修理是對設備的的磨損或損損壞所進行行的補償或或修復。其其實質(zhì)是補補償設備的的物質(zhì)磨損損。設備修理的的類型小修：對設設備進行的的局部修理理。拆卸部部分零部件件。中修：對設設備部分解解體，工作作量較大。。大修：全面面的修理，，對設備全全部拆卸分分解，徹底底修理。9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)設備修理的的方式：臨時性修理理---事后修預防性修理理（計劃保保修制）標準修理法法---定時全部更更換零部件件檢查后修理理法---定時檢查，，更換磨損損零件全員生產(chǎn)維維修制度無維修設計計---設計的設備備無法維修修9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)9.3設備合理使使用和維護護保養(yǎng)兩種種常常見見的的維維修修體體制制計劃劃預預防防修修理理制制全面面生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修制制（（TPM）計劃劃預預防防修修理理制制計劃劃預預修修制制的的內(nèi)內(nèi)容容設備備的的維維護護計劃劃預預修修制制設備備計計劃劃修修理理計劃劃預預防防修修理理制制設備備的的維維護護日常常維維護護定期期清清洗洗換換油油定期期檢檢查查計劃劃修修理理小修修中修修大修修計劃劃預預防防修修理理制制實行行計計劃劃修修理理的的方方法法1標準準修修理理法法嚴格格按按照照計計劃劃進進行行修修理理，，而而不不管管設設備備零零件件的的實實際際磨磨損損情情況況及及設設備備的的運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情情況況如如何何。。2定期期修修理理法法根據(jù)據(jù)設設備備實實際際使使用用情情況況，，參參考考有有關關修修理理定定額額，，制制定定設設備備修修理理的的計計劃劃日日期期和和大大致致的的修修理理工工作作量量。。3檢查后修理法只規(guī)定設備的檢查計劃，根據(jù)檢查結(jié)果和以前的修理記錄來確定修理的時間和內(nèi)容。全面面生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修制制（（TPM）TPM的產(chǎn)產(chǎn)生生日本本企企業(yè)業(yè)界界在在生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修制制的的基基礎礎上上，，根根據(jù)據(jù)英英國國人人創(chuàng)創(chuàng)立立的的設設備備綜綜合合工工程程學學，，在在1970年提提出出的的TPM是現(xiàn)現(xiàn)代代設設備備管管理理漸漸趨趨成成熟熟的的標標志志TPM的基基本本思思想想全效效益益全系系統(tǒng)統(tǒng)全員員參參加加全面面生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修制制（（TPM）TPM的基基本本特特征征以提提高高設設備備綜綜合合效效率率為為目目標標建立立以以設設備備一一生生為為對對象象的的生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修總總系系統(tǒng)統(tǒng)涉及及設設備備的的計計劃劃、、使使用用、、保保養(yǎng)養(yǎng)等等所所有有部部門門從最高領領導到第第一線工工人全體體參與加強生產(chǎn)產(chǎn)維修保保養(yǎng)思想想教育，，開展班班組自主主活動，，推廣生生產(chǎn)維修修。全面生產(chǎn)產(chǎn)維修制制（TPM）TPM的主要內(nèi)內(nèi)容日常檢點點定期檢查查計劃修理理改善性維維修故障修理理維修記錄錄分析開展“5S”活動，經(jīng)經(jīng)常進行行TPM教育5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單單詞，因因為五個個單詞前前面發(fā)音音都是““S”，所以統(tǒng)統(tǒng)稱為““5S”。9.3設備合理理使用和和維護保保養(yǎng)基本維修修決策集中維修修與分散散維修委托維修修與自行行維修備用設備備問題預防性維維修與事事后修理理更換年限限決策9.4設備的更更新和技技術改造造設備的壽壽命1物理壽命指自然壽命2設備的經(jīng)濟壽命指設備從投入使用，到設備年使用費用最低為止所經(jīng)歷的時間3設備的技術壽命指設備從投入使用，到由于遭受無形磨損而喪失使用價值被淘汰為止所經(jīng)歷的時間4設備的折折舊壽命命設備從購購進到其其在財務務帳薄上上帳面價價值為零零所經(jīng)歷歷的時間間9.4設備的更更新和技技術改造造設備更新新用新型設設備更換換原有的的技術落落后或經(jīng)經(jīng)濟上不不合理的的舊設備備。設備更新新對象役齡長的的設備。。性能、制制造質(zhì)量量不良的的設備。。經(jīng)過多次次大修已已無修復復價值的的設備。。技術落后后的設備備。不能滿足足新產(chǎn)品品開發(fā)要要求的設