設(shè)備管理信息系統(tǒng)二

設(shè)備管理信息系統(tǒng)1/10/20231

一、管理信息系統(tǒng)的基本要點(diǎn)（一）基本概念：

1、信息：信息是各類(lèi)管理系統(tǒng)最基本的元素，是客觀事物狀態(tài)、過(guò)程的描述形式，信息可以是文字、數(shù)字，也可以使圖像、聲音等。一般將信息、物資材料與能源并列為社會(huì)發(fā)展的三大要素，信息已成為企業(yè)發(fā)展、人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步不可或缺的重要資源。信息作為資源，除一般可利用、有價(jià)值等特性外，還具備共享性、歷史積累性、時(shí)效性和多次再生性等特性。

2、系統(tǒng)：系統(tǒng)是指由相互聯(lián)系、相互制約的獨(dú)立成分組成的一個(gè)有機(jī)整體。系統(tǒng)具有整體性、目

1/10/20232地性、關(guān)聯(lián)性及層次性。

3、管理：通過(guò)組織、計(jì)劃等行動(dòng)，將一個(gè)組織擁有的資源充分利用起來(lái)，使之發(fā)揮最大的效果，以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。管理信息系統(tǒng)的目的是輔助管理和決策，管理方法現(xiàn)代化和管理手段現(xiàn)代化的核心都離不開(kāi)電子計(jì)算機(jī)。

4、信息系統(tǒng)：信息系統(tǒng)是指基于計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具，服務(wù)于信息處理的系統(tǒng)。信息系統(tǒng)是20世紀(jì)中葉信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)、決策科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)及人工智能等學(xué)科相互滲透而發(fā)展起來(lái)的一門(mén)學(xué)科。信息科學(xué)應(yīng)用的領(lǐng)域包括：一般工程技術(shù)領(lǐng)域中的信號(hào)處理系統(tǒng)，服務(wù)于1/10/20233于管理領(lǐng)域的信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的發(fā)展是與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展密不可分的。其發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：20世紀(jì)50—70年代的數(shù)據(jù)處理；70—80年代的知識(shí)處理；90年代的智能處理。形成了電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（ElectronicDataProcessingSystems,EDPS)、管理信息系統(tǒng)（ManagementInformationSystems,MIS）、決策支持系統(tǒng)（DecisionSupportSystem,DSS）、辦公自動(dòng)化（OfficeAutomation,OA）等分支方向。信息系統(tǒng)的各分支方向之間的區(qū)別在于處理和解決問(wèn)題的方法。EDPS較少涉及管理問(wèn)題；MIS是以解決結(jié)構(gòu)化的管理決策問(wèn)題為主的信息系統(tǒng)，一定量化的科學(xué)管理方法對(duì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、管理和

1/10/20234控制；DSS是支持決策活動(dòng)的具有智能作用的信息系統(tǒng)，以不確定型的、多方案比較的、智能型的、進(jìn)行人機(jī)對(duì)話的方法為主，其應(yīng)用對(duì)象是決策者，對(duì)決策者的決策提供支持的作用，決策過(guò)程中應(yīng)用的模型是動(dòng)態(tài)的；OA多用于解決機(jī)關(guān)、辦公室中一些日常工作和隨機(jī)的業(yè)務(wù)處理工作，主要解決非結(jié)構(gòu)化的管理決策問(wèn)題，以從技術(shù)角度提供自動(dòng)化辦公的手段和工具設(shè)備為主要任務(wù)。對(duì)于EDPS、MIS、DSS、OA之間的關(guān)系有三種不同的觀點(diǎn)：

層次關(guān)系：EDPS是基礎(chǔ)，MIS是其高級(jí)形式，DSS是MIS和OA的高級(jí)形式，MIS、OA是DSS的信息基礎(chǔ)；1/10/20235

包容關(guān)系：將EDPS、DSS、OA視為MIS的子系統(tǒng)，認(rèn)為EDPS是MIS中的數(shù)據(jù)處理部分，DSS、OA分別是MIS中的決策支持和事務(wù)處理部分；

平級(jí)關(guān)系：各分支之間由于處理及服務(wù)對(duì)象不同因而是一種平級(jí)關(guān)系。建立信息系統(tǒng)與其分支之間以及各分支之間的關(guān)系是明確管理信息系統(tǒng)目標(biāo)的重要前提。

5、管理信息系統(tǒng)：是指運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想與方法，采用計(jì)算機(jī)，對(duì)企業(yè)管理、決策中的信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、分析，以輔助從日常業(yè)務(wù)處理直至決策方案的制定和優(yōu)選，以及從跟蹤、監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié)整個(gè)管理過(guò)程的人—機(jī)系統(tǒng)。

1/10/20236系統(tǒng)管理的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是信息，通過(guò)信息而指導(dǎo)，經(jīng)由信息而認(rèn)識(shí)，比較信息而決策，信息又通過(guò)其特有的反饋實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的有效管理和控制。（二）管理信息系統(tǒng)的發(fā)展工業(yè)企業(yè)應(yīng)用MIS大致經(jīng)歷了五個(gè)階段：1、20世紀(jì)40—50年代：用于庫(kù)存管理，提出了經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型、定期訂貨模型和定量訂貨模型；2、60年代：物料需求計(jì)劃MRP(materialRequirementsPlanning)的開(kāi)發(fā)；3、70年代：考慮到生產(chǎn)能力、產(chǎn)品和庫(kù)存的反饋信息，形成閉環(huán)的MRP；1/10/202374、80年代：制造資源計(jì)劃（ManufacturingResourcesPlanning,MRPⅡ)的應(yīng)用，使信息系統(tǒng)的功能覆蓋了市場(chǎng)、計(jì)劃、供應(yīng)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)、庫(kù)存、工藝等諸多領(lǐng)域，形成以經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、主生產(chǎn)、物料需求、采購(gòu)、生產(chǎn)能力、車(chē)間作業(yè)等計(jì)劃為中心的一體化計(jì)劃管理系統(tǒng)；

5、近年來(lái)，出現(xiàn)融合其他現(xiàn)代管理思想和技術(shù)，面向更廣泛市場(chǎng)的企業(yè)資源計(jì)劃ERP（EnterpriseResourcePlanning）。ERP的整個(gè)系統(tǒng)主要在于集成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃編制及銷(xiāo)售服務(wù)、物資供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理與成本管理等信息

1/10/20238處理的功能。也就是對(duì)制造業(yè)所有資源編制計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)控與管理。二、企業(yè)資源計(jì)劃ERP1、原理

從解決制造問(wèn)題的物料需求計(jì)劃MRP,到開(kāi)始解決企業(yè)生產(chǎn)能力的能力需求計(jì)劃的閉式MRP,直至與企業(yè)財(cái)務(wù)相結(jié)合的制造資源計(jì)劃MRPⅡ的發(fā)展,它們都為企業(yè)管理水平的提高提供了良好的環(huán)境和技術(shù)。然而隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)需求波動(dòng)的加速,信息化技術(shù)的飛躍發(fā)展,電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),迫使企業(yè)不得不做自我調(diào)整,進(jìn)行創(chuàng)新的變革,以立于不敗之地。這種創(chuàng)新表現(xiàn)在對(duì)內(nèi)要最大限度地發(fā)揮企業(yè)所有資源的作用,將所有資源的潛力都調(diào)動(dòng)起來(lái),進(jìn)行企業(yè)資源的最

1/10/20239佳組合,以產(chǎn)生最大的效益。當(dāng)然,僅僅只有企業(yè)內(nèi)部資源的充分利用還不夠,對(duì)外還需要剌用企業(yè)的外部資源,包括客戶(hù)、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等的資源,以這些資源所產(chǎn)生的價(jià)值,組成一條增值的供應(yīng)鏈將客戶(hù)的需求,企業(yè)的制造活動(dòng)與供應(yīng)商的制造資源集成在一起,才能滿足當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的全球市場(chǎng)的需求。

企業(yè)資源計(jì)劃ERP(EnterpriseResourcesPlanning)是一個(gè)集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源,進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制,以達(dá)到最大效益的集成系統(tǒng)。ERP比MRPⅡ的內(nèi)容更為豐富,應(yīng)用更為廣泛,技術(shù)更為成熟。ERP與MRPⅡ的不同點(diǎn)就在于ERP在應(yīng)用功能上超越了MRPⅡ,實(shí)現(xiàn)了更為廣泛的管理功能,并且將這些功能集合起來(lái)；在應(yīng)用環(huán)境上支持多種生產(chǎn)類(lèi)型、多1/10/202310種經(jīng)營(yíng)方式、多多種業(yè)務(wù)務(wù),在應(yīng)應(yīng)用方法法上采用用了圖形形、模擬擬、決策策等各種種方法；在應(yīng)用技技術(shù)上支支持開(kāi)放放的客戶(hù)戶(hù)機(jī)/服服務(wù)器系系統(tǒng),以以上各各個(gè)方面面的集成成形成了了ERP系統(tǒng)的的特點(diǎn)。。應(yīng)用功能能的擴(kuò)展展：ERP是以MRPⅡ功功能為核核心的,但又又?jǐn)U展了了MRPⅡ的的功能。。如質(zhì)量量管理、、試驗(yàn)室室管理、、產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理、流程程作業(yè)管管理、配配方管理理、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理、、運(yùn)輸管管理、資資產(chǎn)維護(hù)護(hù)管理、、人力資資源管理理、規(guī)章章報(bào)告告管理、、電子數(shù)數(shù)據(jù)交換換(EDI)等等功能。。并且,這些功功能由批批處理走走向?qū)崟r(shí)時(shí)化,從從而使時(shí)時(shí)間這一一特性表表現(xiàn)得更更加突出出,要快快速地完完成整個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程,時(shí)時(shí)間也就就成為一一種關(guān)鍵鍵性的資資源。12/29/202211廣義的功能擴(kuò)擴(kuò)展是ERP功能與企業(yè)業(yè)外部通過(guò)供供應(yīng)鏈等功能能相集成,ERP將面向向整個(gè)供應(yīng)鏈鏈。這樣,一一方面使企業(yè)業(yè)外部資源、、被集成進(jìn)來(lái)來(lái)而得到充分分利用,另一一方面也使企企業(yè)內(nèi)部資源源被集成出去去而得到充分分共享。所有功能又都都是以客戶(hù)為為中心而展開(kāi)開(kāi)的,這包括括:對(duì)客戶(hù)戶(hù)的需求要做做出迅速的響響應(yīng)；對(duì)客戶(hù)要求的的交貨期要按按時(shí)做到；對(duì)對(duì)客戶(hù)提出的的高質(zhì)量要保保證達(dá)到；對(duì)客戶(hù)希望的的低價(jià)格要盡盡量給予滿足足?？傊?一一切圍繞著客客戶(hù)進(jìn)行運(yùn)作作,這就形成成了ERP功功能與客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理功能能相集成。為了達(dá)到以上上的目標(biāo),需需要打破職能能層級(jí)體制的的界限,將經(jīng)經(jīng)營(yíng)流程看作作是一條鏈,通過(guò)全新的流程設(shè)計(jì)12/29/202212或?qū)ΜF(xiàn)有流流程的的改造造,使使流程程增值值,這這樣樣,企企業(yè)的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)就是是彈性性的,企業(yè)業(yè)的流流程是是可以以重組組的。?？梢砸酝ㄟ^(guò)過(guò)動(dòng)態(tài)態(tài)企業(yè)業(yè)建模模來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)企企業(yè)流流程的的重組組,而而動(dòng)態(tài)態(tài)企業(yè)業(yè)建模模是通通過(guò)企企業(yè)建建模器器(智智能能)來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)的的。企企業(yè)建建模器器是由由一些些ERP公公司推推出的的一種種支持持企業(yè)業(yè)流程程重組組,推推進(jìn)進(jìn)企業(yè)業(yè)應(yīng)用用軟件件實(shí)施施的工工具,它它用于于創(chuàng)建建和維維護(hù)企企業(yè)模模型。。企業(yè)業(yè)模型型描繪繪了與與管理理企業(yè)業(yè)的ERP軟件件相關(guān)關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù),以以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)流程程的可可視化化。每每個(gè)企企業(yè)模模型均均包括括企業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)模型型、業(yè)業(yè)務(wù)模模型和和數(shù)據(jù)據(jù)模型型。這這些模模型供供用戶(hù)戶(hù)在選選擇軟軟件、、實(shí)施施系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)設(shè)計(jì)流流程時(shí)時(shí)使用用。應(yīng)用環(huán)環(huán)境的的擴(kuò)展展：按照制制造業(yè)業(yè)的生生產(chǎn)類(lèi)類(lèi)型的的劃分分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),可可以分分為離離散式式和流流程式式兩種種。早早期的的MRPⅡⅡ往往往是被被用于于離散散式的12/29/202213生產(chǎn)產(chǎn)類(lèi)類(lèi)型型的的,如如機(jī)機(jī)器器制制造造業(yè)業(yè),飛飛機(jī)機(jī)制制造造業(yè)業(yè),汽汽車(chē)車(chē)制制造造業(yè)業(yè)等等。。后后來(lái)來(lái),ERP也也能能用用于于流流程程式式的的生生產(chǎn)產(chǎn)類(lèi)類(lèi)型型了了,這這是是隨隨著著ERP的的流流程程作作業(yè)業(yè)管管理理、、配配方方管管理理及及批批號(hào)號(hào)跟跟蹤蹤等等功功能能的的擴(kuò)擴(kuò)充充而而發(fā)發(fā)展展的的,如如化化工工業(yè)業(yè),食食品品業(yè)業(yè),醫(yī)醫(yī)藥藥業(yè)業(yè)等等。。而在在實(shí)實(shí)踐踐中中,除除了了離離散散式式生生產(chǎn)產(chǎn)和和流流程程式式生生產(chǎn)產(chǎn)之之外外,還還有有離離散散式式加加流流程程式式的

按照制造業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品重復(fù)程度可以分為單件、多品種小批量、少品種重復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的四種生產(chǎn)類(lèi)型。單件生產(chǎn)應(yīng)用MRPⅡ最為有效,如飛機(jī)業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)則應(yīng)用JIT(及時(shí)系統(tǒng))最為合適,如汽車(chē)工業(yè)的流水線產(chǎn)生。同樣,也有單件12/29/202214加標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量量生產(chǎn)混混合型的的企業(yè),如既有有單件的的加工車(chē)車(chē)間,又又有大量量生產(chǎn)的的裝配車(chē)車(chē)間的混混合型企企業(yè)。由由于ERP的的功能范范圍廣,所以它它能適應(yīng)應(yīng)各種生生產(chǎn)類(lèi)型型。此外,除除了以以上情況況之外,集團(tuán)公公司正在在不斷地地發(fā)展,特別別是跨國(guó)國(guó)集團(tuán)公公司的出出現(xiàn),產(chǎn)產(chǎn)生了了多國(guó)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的多多種經(jīng)營(yíng)營(yíng)的方式式。產(chǎn)生生了制造造公司、、貿(mào)易公公司、服服務(wù)業(yè)等等多種業(yè)業(yè)務(wù)的混混合經(jīng)營(yíng)營(yíng)方式。。ERP也能適適應(yīng)多種種經(jīng)營(yíng),多種業(yè)業(yè)務(wù)的應(yīng)應(yīng)用環(huán)境境。應(yīng)用方法法的擴(kuò)展展：ERP不僅在功功能和環(huán)環(huán)境上有有了發(fā)展展,同同時(shí)在應(yīng)應(yīng)用方法法上也比比MRPⅡ前前進(jìn)了一一步。它它具有了了模擬功功能和圖圖形處理理的能力力,以及及從結(jié)構(gòu)構(gòu)化的決決策向半半結(jié)構(gòu)化化和非結(jié)結(jié)構(gòu)化的的決策轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化的決決策支持持功能。。12/29/202215應(yīng)用技術(shù)的擴(kuò)擴(kuò)展：隨著計(jì)算機(jī)技技術(shù)的飛速發(fā)發(fā)展,ERP在應(yīng)用技術(shù)術(shù)上也在不斷斷地前進(jìn)。開(kāi)開(kāi)放的計(jì)算機(jī)機(jī)服務(wù)器的技技術(shù)被用于ERP圖形用戶(hù)界面面的ERP軟件替代了字字符界面的MRPⅡ軟件,關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的的結(jié)構(gòu)和第四四代語(yǔ)言,面向?qū)ο蠹夹g(shù)術(shù)也被用于ERP軟件,新一代的InternetWeb服務(wù)器的技術(shù)術(shù)以及電子商商務(wù)支持技術(shù)術(shù)也用于了ERP。2、ERP軟件的功能模模塊由于不同的ERP軟件設(shè)設(shè)計(jì)的思路及及方法不同,所以ERP軟件功能模模塊的劃分也也有所不同。。但是各種ERP軟件的的原理卻是一一致。12/29/202216一般來(lái)說(shuō),ERP軟軟件包含了了分銷(xiāo)、制制造、財(cái)務(wù)務(wù)三大部分分,這三大大部分所涉涉及的功能能模塊有:1、預(yù)測(cè)9、、主生產(chǎn)計(jì)劃劃2、訂單管理10、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管管理3、銷(xiāo)售分析11、物料需求計(jì)計(jì)劃4、采購(gòu)管理12、能力需求計(jì)計(jì)劃5、、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管管理理13、、分銷(xiāo)銷(xiāo)需需求求計(jì)計(jì)劃劃6、、運(yùn)輸輸管管理理14、、車(chē)間間控控制制7、、資產(chǎn)產(chǎn)維維護(hù)護(hù)15、、產(chǎn)品品配配置置管管理理應(yīng)付付賬賬8、、庫(kù)庫(kù)存存控控制制16、、流程程作作業(yè)業(yè)管管理理12/29/20221717、重復(fù)制造23、固定資產(chǎn)18、質(zhì)量管理24、現(xiàn)金管理19、總賬25、成本20、應(yīng)收賬26、多幣制21、應(yīng)付帳帳27、人力資源管理理22、工資以下對(duì)部分功功能模塊作一一簡(jiǎn)單介紹：：（1）采購(gòu)管理采購(gòu)管理的作作用：采購(gòu)管理是通通過(guò)建立采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單和采采購(gòu)訂單的業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、交交貨進(jìn)度、信信用狀況12/29/202218進(jìn)行管理,對(duì)采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)績(jī)效進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià),提提高采購(gòu)活動(dòng)動(dòng)的效率,降降低采購(gòu)成本本。采購(gòu)業(yè)務(wù)流程程：采購(gòu)業(yè)務(wù)流程程首先是根據(jù)據(jù)采購(gòu)計(jì)劃填填制采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單,當(dāng)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單得到到批準(zhǔn)后,可可以開(kāi)始做采采購(gòu)的準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備備包括得到供供應(yīng)商的報(bào)價(jià)價(jià),了解供應(yīng)應(yīng)商的信用情情況、產(chǎn)品品質(zhì)量、交貨貨進(jìn)度,然后后可以與供應(yīng)應(yīng)商簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,即即一份采購(gòu)訂訂單。根據(jù)采采購(gòu)訂單的內(nèi)內(nèi)容,對(duì)對(duì)供應(yīng)商發(fā)送送來(lái)的貨物,進(jìn)行數(shù)量上上的點(diǎn)收和質(zhì)質(zhì)量上的驗(yàn)收收。當(dāng)驗(yàn)收合格之之后,采購(gòu)物物品可以正式式入庫(kù),如果果驗(yàn)收不合格格,則應(yīng)該進(jìn)進(jìn)行退貨處理理。12/29/202219采購(gòu)管管理的的功能能：利用計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)來(lái)處處理采采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù),可以以建立立有關(guān)關(guān)供應(yīng)應(yīng)商的的綜合合信息息報(bào)告告,跟跟蹤蹤采購(gòu)購(gòu)訂單單。ERP中的的采購(gòu)購(gòu)管理理模塊塊的具具體功功能如如下:采購(gòu)申申請(qǐng)：：采購(gòu)申申請(qǐng)?jiān)试试S按按不同同的需需要選選取合合適的的輸入入方法法,進(jìn)進(jìn)行行采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)。按按照你你所給給出的的申請(qǐng)請(qǐng)?zhí)?、、物品品?hào)、、申請(qǐng)請(qǐng)數(shù)量量、申申請(qǐng)日日期及及申請(qǐng)請(qǐng)人等等內(nèi)容容列出出一份份采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單,然然后對(duì)對(duì)已申申請(qǐng)的的內(nèi)容容進(jìn)行行審核核和批批準(zhǔn),列出出已批批準(zhǔn)的的采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單。。供應(yīng)商商管理理：12/29/202220供應(yīng)商信信息是采采購(gòu)管理理的必要要信息,采購(gòu)管管理中提提供的這這部分信信息,可可以為采采購(gòu)員及及采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)的管管理者進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)決策和和建立采采購(gòu)訂單單提供及及時(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)。供應(yīng)商管管理中包包含供應(yīng)應(yīng)商電話話、地址址、銀行行、貨幣幣等基本本信息的的維護(hù),以及供供應(yīng)商報(bào)報(bào)價(jià)、供供應(yīng)商的的日程表表、供應(yīng)應(yīng)商的業(yè)業(yè)績(jī)、供供應(yīng)商履履約情況況信息的的維護(hù)。。采購(gòu)訂單單：采購(gòu)訂單單可以由由采購(gòu)管管理模塊塊產(chǎn)生,根據(jù)需需要可以以分別按按采購(gòu)單單號(hào)、產(chǎn)產(chǎn)品號(hào)來(lái)來(lái)匯總采采購(gòu)訂單單,跟蹤蹤采購(gòu)訂訂單,了了解訂單單的執(zhí)行行情況,并保存存采購(gòu)單單的歷史史資料。。收貨、退貨處理理：12/29/202221收貨、退退貨業(yè)務(wù)務(wù)的處理理可以記記錄有關(guān)關(guān)收到產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量、單單價(jià)、成成本及與與標(biāo)準(zhǔn)成成本的差差異,建建立收貨貨單、退退貨單、、裝箱單單、貨運(yùn)運(yùn)單等單單據(jù),并并對(duì)這些些單據(jù)進(jìn)進(jìn)行處理理。倉(cāng)庫(kù)管理理：倉(cāng)庫(kù)管理理作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理理的作業(yè)業(yè)包括組組織貨物物的入庫(kù)庫(kù),保管管、發(fā)放放和維護(hù)護(hù)。具體體來(lái)說(shuō)要要求做到到以下各各點(diǎn):出入庫(kù)貨貨物的驗(yàn)驗(yàn)收及核核實(shí)；倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)資源源的合理理利用；；做好保保管貨物物的安全全工作；；降低倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用用開(kāi)支。。12/29/202222倉(cāng)庫(kù)管理的的計(jì)算機(jī)處處理：構(gòu)造強(qiáng)大的的供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)管理需需要在IT(信息息技術(shù))幫助下建建立和維護(hù)護(hù)覆蓋所有有倉(cāng)庫(kù)的處處理環(huán)境,從代理理商到供應(yīng)應(yīng)商,或或從生產(chǎn)工工廠到最終終客戶(hù)。從從倉(cāng)庫(kù)到分分銷(xiāo)中心,或從發(fā)發(fā)運(yùn)中心到到運(yùn)輸辦公公室。從客客戶(hù)服務(wù)中中心到財(cái)務(wù)務(wù),構(gòu)造了了一個(gè)強(qiáng)大大而靈活的的采購(gòu)、庫(kù)庫(kù)存、銷(xiāo)售售、運(yùn)輸、、服務(wù)和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)之間的的鏈。計(jì)劃和監(jiān)督督加強(qiáng)利用計(jì)算機(jī)機(jī)可以精密密地制定計(jì)計(jì)劃和嚴(yán)格格地監(jiān)督各各項(xiàng)活動(dòng),從而能夠夠快速地回回答客戶(hù)的的提問(wèn),提提高工作效效率,使客客戶(hù)滿意。。12/29/202223得到及時(shí)準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)有關(guān)現(xiàn)有庫(kù)存存、到貨量,庫(kù)存空空間和交通工工具的各種可可利用資源的的數(shù)據(jù)都能通通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)得到,并并且得到的是是及時(shí)而準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)。技術(shù)資源優(yōu)化化：可以在利用計(jì)計(jì)算機(jī)處理倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的同同時(shí),利用一一些先進(jìn)的科科技設(shè)備,如如無(wú)線電頻率率設(shè)備、全球球定位系統(tǒng)(GPS)等等,將人力資資源和技術(shù)資資源有機(jī)地結(jié)結(jié)合起來(lái),真真正實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理的全自自動(dòng)化。成本降低：計(jì)算機(jī)可以提提供大量的信信息給倉(cāng)庫(kù)管管理者,從中中他們尋找出出提高利潤(rùn)的的方法。12/29/202224倉(cāng)庫(kù)管理模塊塊的功能：倉(cāng)庫(kù)管理模塊塊是整個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中不不可缺少的一一部分,是是供應(yīng)鏈中重重要的一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)管管理模塊的應(yīng)應(yīng)用,可以產(chǎn)產(chǎn)生以下的效效果:·支持從司機(jī)到到倉(cāng)庫(kù)管理者者所有的用戶(hù)戶(hù)?！ず虴RP系系統(tǒng),高級(jí)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化系統(tǒng)統(tǒng)無(wú)縫集成。?！?yōu)化企業(yè)的物物流和信息流流?！某錾目蛻?hù)戶(hù)服務(wù)和有效效的成本控制制中獲得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！づc運(yùn)輸管理合合成,將產(chǎn)生生超出倉(cāng)庫(kù)管管理功能的效效果。倉(cāng)庫(kù)管管理模塊可以以處理供應(yīng)商商或工廠的訂訂單,計(jì)劃到到貨后的正確確庫(kù)存,未來(lái)來(lái)的分銷(xiāo),交交付正確的貨貨物給客戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與與客戶(hù)和供應(yīng)應(yīng)商傳輸數(shù)據(jù)據(jù)。12/29/202225進(jìn)庫(kù)處處理：：進(jìn)庫(kù)處處理能能實(shí)時(shí)時(shí)地提提供進(jìn)進(jìn)庫(kù)貨貨物的的情況況,并并且對(duì)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商訂訂單做做好檢檢配、、排程程收貨貨及監(jiān)監(jiān)督工工作。。提示示質(zhì)量量控制制的方方法,進(jìn)行行貨物物時(shí)間間、進(jìn)進(jìn)倉(cāng)地地點(diǎn)、、堆放放場(chǎng)所所的分分配,為下下一個(gè)個(gè)貨物物的檢檢配進(jìn)進(jìn)行庫(kù)庫(kù)位的的優(yōu)化化。也也可以以將貨貨物按按危險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)分倉(cāng)倉(cāng),選選擇大大容量量的庫(kù)庫(kù)位等等方法法。出庫(kù)管管理：：出庫(kù)管管理包包括選選取銷(xiāo)銷(xiāo)售訂訂單、、轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)訂單單、生生產(chǎn)訂訂單進(jìn)進(jìn)行出出庫(kù)處處理,這中中間也也包括括對(duì)訂訂單做做合并并及拆拆分處處理。。貨物物出庫(kù)庫(kù)需要要檢測(cè)測(cè),并并確認(rèn)認(rèn)客戶(hù)戶(hù)的信信用證證及信信用額額度。。為不不同客客戶(hù)或或跨碼碼頭的的快速速運(yùn)輸輸至欲欲達(dá)區(qū)區(qū)域的的貨物物做檢檢配的的準(zhǔn)備備工作作。此此外,允許許用戶(hù)戶(hù)自行行定義義體積積、重重量的的限額額來(lái)控控制檢檢配過(guò)過(guò)程。。12/29/202226計(jì)劃劃、、監(jiān)監(jiān)控控：：為倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)上上層層管管理理提提供供有有關(guān)關(guān)作作業(yè)業(yè)量量和和能能力力的的瀏瀏覽覽信信息息,以以便便重重安安排排工工作作量量。。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)報(bào)報(bào)警警監(jiān)監(jiān)控控處處理理可可以以對(duì)對(duì)未未完完成成的的工工作作進(jìn)進(jìn)行行報(bào)報(bào)警警。。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)上上層層管管理理可可以以追追溯溯業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的過(guò)過(guò)程程、、分分析析情情況況、、做做出出反反應(yīng)應(yīng),或或者者根根據(jù)據(jù)系系統(tǒng)統(tǒng)的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)報(bào)告告進(jìn)進(jìn)行行分分析析和和決決策策。。支持持新新技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用：：倉(cāng)庫(kù)管理理模塊具具備與倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用用的各種種新型設(shè)設(shè)備進(jìn)12/29/202227運(yùn)輸管理：運(yùn)輸管理的內(nèi)內(nèi)容：運(yùn)輸管理要求求在促進(jìn)貨物物流通,充分分利用各種運(yùn)運(yùn)輸方式的條條件下,選擇擇最經(jīng)濟(jì)合理理的運(yùn)輸路線線、運(yùn)輸方式式和運(yùn)輸工具具,準(zhǔn)時(shí),安安全地完成運(yùn)運(yùn)輸工作。合理的運(yùn)輸能能減少貨物待待運(yùn)和在途的的時(shí)間,能縮縮短貨物運(yùn)輸輸?shù)睦锍?使使待運(yùn)和在途途貨物占用的的資金下降,提高企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效益。。運(yùn)輸管理模塊塊的功能：運(yùn)輸管理模塊塊可以管理多多種模式的運(yùn)運(yùn)輸,它將運(yùn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)作為為供應(yīng)鏈的一一部分,以?xún)?yōu)優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃劃和執(zhí)行所有有的運(yùn)輸業(yè)務(wù)務(wù),同時(shí)還可可以?xún)?yōu)化資源源的利用。12/29/202228運(yùn)輸排程和和路線計(jì)劃劃：運(yùn)輸管理通通過(guò)手工計(jì)計(jì)劃或運(yùn)用用規(guī)則的選選擇,以及及運(yùn)輸定義義,快速而而準(zhǔn)確地定定義運(yùn)輸排排程。同時(shí)時(shí),通過(guò)指指定合造的的運(yùn)輸工具具,運(yùn)輸?shù)牡某羞\(yùn)商,決定運(yùn)輸輸?shù)淖罴崖仿肪€來(lái)生成成路線計(jì)劃劃,以便經(jīng)經(jīng)濟(jì)和有效效地使用運(yùn)運(yùn)輸?shù)馁Y源源。交流業(yè)務(wù)信信息：運(yùn)輸管理具具有內(nèi)容豐豐富的合作作伙伴、供供應(yīng)商、運(yùn)運(yùn)輸資源的的業(yè)務(wù)信息息和眾多的的數(shù)據(jù),因因此可以利利用EDI或Internet來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)給被運(yùn)運(yùn)貨物分配配正確的承承運(yùn)方和正正確的路線線。12/29/202229運(yùn)輸業(yè)務(wù)處處理：運(yùn)輸管理隨隨時(shí)可以檢檢查運(yùn)輸過(guò)過(guò)程中的運(yùn)運(yùn)輸狀態(tài),包括從從運(yùn)輸?shù)怯浻浀酱a頭的的裝貨和卸卸載。并且且能實(shí)時(shí)地地對(duì)客戶(hù)需需求做出反反應(yīng),及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解解決問(wèn)題,給出運(yùn)輸輸?shù)木_位位置,檢查查交貨日期期,交貨方方式和現(xiàn)有有庫(kù)存狀況況,跟蹤運(yùn)運(yùn)輸?shù)娜^(guò)過(guò)程。支持國(guó)際貿(mào)貿(mào)易：運(yùn)輸管理能能對(duì)多企業(yè)業(yè)的跨國(guó)作作業(yè)做全面面的支持,自動(dòng)打印印運(yùn)輸單、、裝運(yùn)提單單、承運(yùn)單單以及條形形碼商標(biāo)。。支持多貨貨幣、多語(yǔ)語(yǔ)言。運(yùn)輸成本核核算：運(yùn)輸管理支支持全面的的運(yùn)輸成本本管理進(jìn)行行復(fù)雜的成本12/29/202230核算。允允許輸入入運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)、附加加費(fèi)、折折扣和運(yùn)運(yùn)輸合同同,自自動(dòng)處理理內(nèi)部單單據(jù),進(jìn)進(jìn)行支付付結(jié)算,成本計(jì)計(jì)算靈活活,可以以按照重重量、體體積、運(yùn)運(yùn)輸方式式、運(yùn)輸輸?shù)燃?jí)進(jìn)進(jìn)行計(jì)算算,同時(shí)時(shí)也能計(jì)計(jì)算客戶(hù)戶(hù)的保本本重量和和最有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的價(jià)格等等項(xiàng)目,以以便能夠夠比較較各種運(yùn)運(yùn)輸,定義義最小運(yùn)運(yùn)輸值。。由于運(yùn)輸輸管理與與ERP的成本本模塊緊緊密相連連,保證證了會(huì)計(jì)計(jì)科目的的一致性性。運(yùn)輸信息息網(wǎng)絡(luò)：：運(yùn)輸管理理提供友友好的監(jiān)監(jiān)控和報(bào)報(bào)警,以以便通過(guò)過(guò)計(jì)劃與與實(shí)際成成本的比比較,交交貨時(shí)間間等參數(shù)數(shù),評(píng)價(jià)價(jià)各種鏈鏈接功能能,也可可以用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)來(lái)模擬運(yùn)運(yùn)輸操作作。12/29/202231通過(guò)協(xié)調(diào)調(diào)人工及及資源,實(shí)現(xiàn)低低成本高高收入的的運(yùn)輸排排程和路路線計(jì)劃劃,提高高生產(chǎn)力力,減少少失誤。。通過(guò)與與各種業(yè)業(yè)務(wù)的高高度集成成,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)運(yùn)輸進(jìn)進(jìn)度、位位置、訂訂單狀態(tài)態(tài)的監(jiān)控控,為為決策者者提供運(yùn)運(yùn)輸分析析和報(bào)告告。資產(chǎn)維護(hù)護(hù)：資產(chǎn)維護(hù)護(hù)的概念念及意義義資產(chǎn)維護(hù)護(hù)是對(duì)企企業(yè)高價(jià)價(jià)值的資資產(chǎn),如如各種設(shè)設(shè)施、生生產(chǎn)設(shè)備備、廠房房等的維維護(hù)。資資產(chǎn)維護(hù)護(hù)也是對(duì)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行全過(guò)過(guò)程的管管理,它它包括資資產(chǎn)的物物質(zhì)運(yùn)行行形式及及資產(chǎn)的的資金運(yùn)運(yùn)行形式式。資產(chǎn)產(chǎn)的物質(zhì)質(zhì)運(yùn)行形形式有計(jì)計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、制制造、購(gòu)購(gòu)置、安安裝、使使用、維維護(hù)等,資產(chǎn)的的資金運(yùn)運(yùn)行形式式有投資資、維護(hù)護(hù)費(fèi)用、、折舊等等。資產(chǎn)產(chǎn)的資金金運(yùn)行形形式主12/29/202232要反映映在財(cái)財(cái)務(wù)的的固定定資產(chǎn)產(chǎn)核算算中,而資資產(chǎn)的的物質(zhì)質(zhì)運(yùn)行行形式式主要要反映映在資資產(chǎn)維維護(hù)中中,當(dāng)當(dāng)然也也可以以將兩兩者結(jié)結(jié)合起起來(lái)。。資產(chǎn)維維護(hù)的的目的的是要要提高高員工工工作作的安安全性性和效效率,減減少停停機(jī)時(shí)時(shí)間,控制制維護(hù)護(hù)費(fèi)用用,降降低備備件庫(kù)庫(kù)存和和費(fèi)用用,提提高采采購(gòu)效效率,以及及充分分利用用設(shè)備備、設(shè)設(shè)施、、人力力及其其他資資源。。資產(chǎn)維維護(hù)的的作用用資產(chǎn)維維護(hù)是是把維維護(hù)人人員的的知識(shí)識(shí)轉(zhuǎn)化化為企企業(yè)范范圍內(nèi)內(nèi)的智智力資資本,提供供集成成的安安全系系統(tǒng),并做做好實(shí)實(shí)時(shí)的的危險(xiǎn)險(xiǎn)記錄錄,為為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員工工提供供正確確和規(guī)規(guī)范的的工票票,建建立全全面的的文檔檔管理理,規(guī)規(guī)劃復(fù)復(fù)雜的的工作作流程程,協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)行,安排排12/29/202233負(fù)荷的輕重重緩急,按按照可以得得到的必需需備件和人人力資源來(lái)來(lái)部署工作作,分析設(shè)設(shè)備故障,實(shí)行必必要的預(yù)維維護(hù)。資產(chǎn)維護(hù)護(hù)模塊的的具體功功能有以以下幾方方面:企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)模型的的建立為為企業(yè)建建立資產(chǎn)產(chǎn)編碼,以跟蹤蹤資產(chǎn)及及其費(fèi)用用,歷歷史記記錄和故故障情況況。工作單：：通過(guò)工作作單來(lái)查查看詳細(xì)細(xì)的工作作計(jì)劃、、進(jìn)度安安排、費(fèi)費(fèi)用、人人力、物物料、設(shè)設(shè)備、故故障分析析和相關(guān)關(guān)的文檔檔。按照照工作請(qǐng)請(qǐng)求和快快速報(bào)告告來(lái)建立立日常維維修作業(yè)業(yè),請(qǐng)求求及報(bào)告告工作單單的執(zhí)行行情況。。檢驗(yàn)：12/29/202234確定檢驗(yàn)方案案、進(jìn)度安排排、記錄檢驗(yàn)驗(yàn)資料,分析析檢驗(yàn)數(shù)據(jù),支持預(yù)防性性的維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)：：預(yù)防性維護(hù)功功能可以單獨(dú)獨(dú),成批或自自動(dòng)生成預(yù)防防性資產(chǎn)維護(hù)護(hù)工作單,并并且允許采用用多重標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)生成工作單單,集合多多種維護(hù)單,以防止意外外停產(chǎn)事故的的發(fā)生。資源：資源是指企業(yè)業(yè)、服務(wù)合同同,以及租借借工具方面的的詳細(xì)資源,保存這些資資料,以便為為制定計(jì)劃和和分析提供資資料。人力：人力是指員工工的檔案,包包括員工的出出勤率、休假假、12/29/202235病假、工種、、加班時(shí)間、、報(bào)酬等人力力方面的資料料,保存這些些資料,以便便按工種組織織人力。日程表管理：：建立設(shè)備、工工種和人力記記錄的日程表表,并將將它與人力記記錄聯(lián)系起來(lái)來(lái),以便根據(jù)據(jù)可用的設(shè)備備和人力編制制計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃：按照作業(yè)計(jì)劃劃跟蹤各種資資產(chǎn)維護(hù)的數(shù)數(shù)量和成本,自動(dòng)檢索索單價(jià)和成本本,便于進(jìn)行行物料、人力力和工具的的成本預(yù)測(cè)。。作業(yè)管理：作業(yè)管理可以以產(chǎn)生日常計(jì)計(jì)劃并記錄管管理工作的12/29/202236積壓壓,減減少少由由于于設(shè)設(shè)備備故故障障而而引引起起的的停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間,按按照照計(jì)計(jì)劃劃的的作作業(yè)業(yè)次次序序分分派派人人力力,并并跟跟蹤蹤人人力力的的可可利利用用率率,跟跟蹤蹤作作業(yè)業(yè),集集中中調(diào)調(diào)度度和和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)度度。。項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度管管理理：：項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度管管理理利利用用資資源源平平衡衡方方法法產(chǎn)產(chǎn)生生維維修修工工作作進(jìn)進(jìn)度度安安排排,預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)未未來(lái)來(lái)的的維維護(hù)護(hù)工工作作,并并以以圖圖形形方方式式顯顯示示。。還還可可以以分分析析和和調(diào)調(diào)度度資資源源。。采購(gòu)購(gòu)：：采購(gòu)購(gòu)部部分分可可以以自自動(dòng)動(dòng)生生成成備備件件及及服服務(wù)務(wù)的的采采購(gòu)購(gòu)申申請(qǐng)請(qǐng)單單、、訂訂單單,分分析析供供應(yīng)應(yīng)商商的的表表現(xiàn)現(xiàn),定定義義多多幣幣制制及及支支持持國(guó)國(guó)際際采采購(gòu)購(gòu)。。庫(kù)存存：：12/29/202237

安全：

能夠?qū)ξｋU(xiǎn)品加以標(biāo)識(shí),并相應(yīng)地發(fā)出警告。同時(shí),還可以識(shí)別受影響的設(shè)備及其地點(diǎn)。

庫(kù)存控制：庫(kù)存類(lèi)型：庫(kù)存是為物料的儲(chǔ)存而建立的,它是企業(yè)的基地。12/29/202238庫(kù)存資資產(chǎn)一一般占占用企企業(yè)總總資產(chǎn)產(chǎn)的15%-40%。庫(kù)庫(kù)存可可以吸吸收銷(xiāo)銷(xiāo)售量量的起起伏,使生生產(chǎn)調(diào)調(diào)整與與機(jī)器器的高高利用用率成成為可可能,以及及防止止由于于不穩(wěn)穩(wěn)定的的物流流所引引起的的人員員與設(shè)設(shè)備的的停工工。因因此,必要要的庫(kù)庫(kù)存是是有利利的,但是是過(guò)多多的庫(kù)庫(kù)存將將會(huì)占占用大大量的的資本本。庫(kù)庫(kù)存類(lèi)類(lèi)型按按物料料在加加工過(guò)過(guò)程中中的地地位和和功能能來(lái)劃劃分是是不同同的。。按照物物料在在加工工過(guò)程程中的的地位位來(lái)劃劃分，，庫(kù)存存類(lèi)型型有：：原材料料一一一投入入生產(chǎn)產(chǎn)加工工的物物料；；在制品品一一一正在在加工工或等等待加加工的的物料料；成品一一已完完工的的最終終產(chǎn)品品。按照功功能來(lái)來(lái)劃分分：波動(dòng)庫(kù)庫(kù)存一一一安安全庫(kù)庫(kù)存；12/29/202239預(yù)期庫(kù)存一一高峰庫(kù)存存；批量庫(kù)存一一批量生產(chǎn)產(chǎn)或采購(gòu)；；運(yùn)輸庫(kù)存一一移動(dòng)庫(kù)存存；屏障庫(kù)存一一一為對(duì)付付價(jià)格波動(dòng)動(dòng)的安全庫(kù)庫(kù)存。庫(kù)存費(fèi)用：：庫(kù)存資金占占用的大小小,與庫(kù)庫(kù)存的具體體費(fèi)用有關(guān)關(guān)。庫(kù)存費(fèi)用包包括以下內(nèi)內(nèi)容：訂購(gòu)費(fèi)用由于訂購(gòu)分分為向供應(yīng)應(yīng)商外部采采購(gòu)和向生生產(chǎn)部門(mén)下下達(dá)生產(chǎn)訂訂單,前者者的訂購(gòu)價(jià)價(jià)格為采購(gòu)購(gòu)單價(jià),訂訂購(gòu)費(fèi)用為為采購(gòu)價(jià)加加上運(yùn)費(fèi)；；后者的訂訂購(gòu)價(jià)格為為單位成本本,訂購(gòu)費(fèi)費(fèi)為直接勞勞力、直接接材料和管管理費(fèi)用之之和。12/29/202240保管費(fèi)用：：庫(kù)存保管費(fèi)費(fèi)用內(nèi)容較較多,它包包括報(bào)廢費(fèi)費(fèi)用、損壞壞費(fèi)用、稅稅金、保險(xiǎn)險(xiǎn)金、管理理費(fèi)用、保保管費(fèi)用,以及庫(kù)存存投資所占占用的資金金等多項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。缺貨費(fèi)用由于缺貨而而產(chǎn)生不能能滿足客戶(hù)戶(hù)訂單時(shí),導(dǎo)致延期期交貨、取取消訂貨的的費(fèi)用、利利潤(rùn)的損失失、生產(chǎn)線線停工等費(fèi)費(fèi)用。庫(kù)存控制：：ABC分分類(lèi)法庫(kù)存控制的的目標(biāo)是達(dá)達(dá)到為客戶(hù)戶(hù)服務(wù)的期期望水平,保持持對(duì)庫(kù)存投投資的一定定水平,保持專(zhuān)專(zhuān)門(mén)勞動(dòng)力力和設(shè)備利利用水平,達(dá)到到期望的投投資回收率率。12/29/202241?根據(jù)影響響庫(kù)存管管理效率率大小,從價(jià)值值上來(lái)確確定重點(diǎn)點(diǎn)和一般般物料。。?根據(jù)既定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對(duì)對(duì)每種種物料進(jìn)進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)排隊(duì)。。?提供物料料系列重重要程度度的信息息,進(jìn)進(jìn)行相相應(yīng)的控控制。A類(lèi)物料料價(jià)值占占總庫(kù)存存物料價(jià)價(jià)值的75%-80%,種類(lèi)類(lèi)占全部部庫(kù)存物物料的15%-20%。對(duì)A類(lèi)物料料需要嚴(yán)嚴(yán)格控制制其收發(fā)發(fā)料及報(bào)報(bào)廢業(yè)務(wù)務(wù)。庫(kù)存存記錄需需要準(zhǔn)確確、詳細(xì)細(xì)、完整整,并且且是實(shí)時(shí)時(shí)更新的的,一般般可以每每月或每每周盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)一次,應(yīng)該該進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常的審審計(jì)。A類(lèi)物料料享有最最高優(yōu)先先級(jí),需需要重點(diǎn)點(diǎn)管理。。12/29/202242B類(lèi)物料價(jià)值占占總庫(kù)存物料料價(jià)值的10%-15%,種類(lèi)占全全部庫(kù)存物料料的20%-25%。對(duì)對(duì)B類(lèi)物料需需要正?？刂浦破錁I(yè)務(wù),庫(kù)存記錄錄準(zhǔn)確、正常常,成批更新新。一般可以以每季或每月月盤(pán)點(diǎn)一次次,并給予一一般的關(guān)注。。B類(lèi)物料在在關(guān)鍵時(shí)給予予高優(yōu)先級(jí)。。C類(lèi)物料價(jià)價(jià)值占總庫(kù)存存物料價(jià)值的的5%-10%,種類(lèi)類(lèi)占全部庫(kù)存存物料的60%-65%。對(duì)C類(lèi)物物料進(jìn)行簡(jiǎn)便便的控制,庫(kù)庫(kù)存記錄簡(jiǎn)化化,成批更新新,一般可以以每年或每季季盤(pán),點(diǎn)一次次,其優(yōu)先級(jí)級(jí)最低。A類(lèi)物料是重重點(diǎn)控制的物物料,因?yàn)锳類(lèi)物料庫(kù)存存的下降,將將會(huì)顯著地降降低庫(kù)存資金金。ABC分分類(lèi)法主要用用于最終物料料。12/29/202243庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：：庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是是保證準(zhǔn)確確的庫(kù)存記記錄的必要要手段。盤(pán)盤(pán)點(diǎn)的目的的是為了查查找出錯(cuò)的的原因,修修正錯(cuò)誤,高水平地地維護(hù)庫(kù)存存記錄的準(zhǔn)準(zhǔn)確性,以以便得到正正確的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)報(bào)告。盤(pán)盤(pán)點(diǎn)的方法法主要有永永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和和定期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)兩種方法法。永續(xù)盤(pán)點(diǎn)永永續(xù)盤(pán),點(diǎn)點(diǎn)是為庫(kù)存存物料在數(shù)數(shù)量上保持持一個(gè)連續(xù)續(xù)不斷的記記錄。每當(dāng)當(dāng)庫(kù)存物料料發(fā)生時(shí),就進(jìn)行記記錄,然然后再將庫(kù)庫(kù)存量與再再訂貨點(diǎn)相相比較,如如果庫(kù)存量量等于或小小于再訂貨貨點(diǎn)就發(fā)出出一份固定定批量的訂訂單。如果果庫(kù)存量大大,則不采采取行動(dòng)。。永續(xù)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)適用于價(jià)價(jià)值高而需需要嚴(yán)格控控制的A類(lèi)類(lèi)物料,因因?yàn)樗糜昧艘粋€(gè)有有效和有意意義的訂貨貨批量,僅僅在提前期期內(nèi)才需要要有安全庫(kù)庫(kù)存,對(duì)于于預(yù)測(cè)12/29/202244和參數(shù)的改變變不太敏感感,庫(kù)存的的核對(duì)與其其使用有關(guān)關(guān),對(duì)使用用率低的物物料不需要要太多的注注意。永續(xù)盤(pán)點(diǎn)需需要不停地地加以盤(pán)點(diǎn)點(diǎn),然后將將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果果與計(jì)算機(jī)機(jī)內(nèi)的連續(xù)續(xù)記錄進(jìn)行行比較和分分析。定期盤(pán)點(diǎn)定定期盤(pán)點(diǎn)是是每隔一定定的時(shí)間間間隔對(duì)庫(kù)存存物料盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)一次,補(bǔ)補(bǔ)充批量的的大小決定定于該時(shí)間間的庫(kù)存量量。因此,訂貨批量量隨時(shí)間而而變化,并并根據(jù)需求求率的變化化來(lái)改變訂訂貨量。定期盤(pán)點(diǎn)在在盤(pán)點(diǎn)時(shí)要要進(jìn)行某種種形式的實(shí)實(shí)際清點(diǎn),在許許多情況下下,可以使使用銷(xiāo)售的的記錄,但但信息系統(tǒng)統(tǒng)的準(zhǔn)確性性可能要求求做實(shí)際盤(pán)盤(pán)點(diǎn),也可可以使用連連續(xù)的庫(kù)存存記錄,但但是否需要要訂貨則可可以在預(yù)先先確定的基基礎(chǔ)上做出出,12/29/202245而不不需需要要經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)實(shí)實(shí)際際清清點(diǎn)點(diǎn)。。對(duì)對(duì)重重新新入入庫(kù)庫(kù)的的物物料料,業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)計(jì)算算的的錯(cuò)錯(cuò)誤誤,丟丟失失的的物物料料,以以及及損損耗耗物物料料需需要要做做出出處處理理。。比較較永永續(xù)續(xù)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)與與定定期期盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)方方法法,可以以發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)永永續(xù)續(xù)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)是是固固定定批批量量系系統(tǒng)統(tǒng),其其安安全全庫(kù)庫(kù)存存是是用用來(lái)來(lái)應(yīng)應(yīng)付付在在提提前前期期內(nèi)內(nèi)需需求求量量的的波波動(dòng)動(dòng)的的。。在在永永續(xù)續(xù)盤(pán)盤(pán)存存中中,一一旦旦庫(kù)庫(kù)存存量量下下降降而而發(fā)發(fā)生生補(bǔ)補(bǔ)充充訂訂單單時(shí)時(shí),不不需需要要進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)際際的的清清點(diǎn)點(diǎn),因因?yàn)闉閹?kù)庫(kù)存存記記錄錄中中包包含含了了收收到到量量、、發(fā)發(fā)出出量量和和現(xiàn)現(xiàn)有有量量,能能連連續(xù)續(xù)和和獨(dú)獨(dú)立立地地對(duì)對(duì)物物料料進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查。。定定期期盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)是是固固定定周周期期系系統(tǒng)統(tǒng),其其安安全全庫(kù)庫(kù)存存是是用用來(lái)來(lái)防防止止在在檢檢查查期期和和提提前前期期內(nèi)內(nèi)需需求求量量的的波波動(dòng)動(dòng),因因此此,它它的的安安全全庫(kù)庫(kù)存存比比永永續(xù)續(xù)盤(pán)盤(pán)存存安安全全庫(kù)庫(kù)存存大大。。在在定定期期盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)中中,僅僅在在特特定定的的時(shí)時(shí)間間間間隔隔上上對(duì)對(duì)庫(kù)庫(kù)存12/29/202246水平進(jìn)進(jìn)行檢檢查。。庫(kù)存控控制流流程庫(kù)存控控制的的流程程如下下:為所有有物料料建立立庫(kù)存存決策策規(guī)則則，以便決決定何何時(shí)訂訂貨采采購(gòu)。當(dāng)庫(kù)存存決策策規(guī)則則指出出物料料要訂訂貨時(shí)時(shí)，采購(gòu)申申請(qǐng)被被送到到采購(gòu)購(gòu)部門(mén)門(mén)，由采購(gòu)購(gòu)部門(mén)門(mén)與合合適的的供應(yīng)應(yīng)商簽簽訂合合同。生產(chǎn)訂訂單被被送到到生產(chǎn)控制制部門(mén)門(mén)，然然后根根據(jù)它它制定定生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃。收到訂訂購(gòu)物物料后后，經(jīng)過(guò)質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)進(jìn)進(jìn)倉(cāng)。開(kāi)展收收發(fā)料料的業(yè)業(yè)務(wù)工工作。庫(kù)存控控制的的改進(jìn)進(jìn)：庫(kù)存控控制可可以從從以下下各個(gè)個(gè)方面面進(jìn)行行改進(jìn)進(jìn),以達(dá)到到12/29/202247降低庫(kù)庫(kù)存成成本的的目的的。縮短提提前期期。盡盡可能能地選選擇本本地供供應(yīng)商商和告告訴供供應(yīng)商商有關(guān)關(guān)公司司年度度需求求,以以便供供應(yīng)商商能及及時(shí)安安排和和供應(yīng)應(yīng)物料料。防止價(jià)價(jià)格上上漲。。也可可以與與供應(yīng)應(yīng)商簽簽訂定定量供供應(yīng)合合同,但可以以在收收到貨貨之后后再付付款,以防防止價(jià)價(jià)格上上漲。。提供銷(xiāo)銷(xiāo)售折折扣。。為客客戶(hù)提提供預(yù)預(yù)先訂訂購(gòu)物物料的的折扣扣,使使客客戶(hù)在在需要要物料料之前前就發(fā)發(fā)出訂訂單,庫(kù)存存成本本就能能由于于預(yù)先先訂購(gòu)購(gòu)物料料而下下降。。加大采購(gòu)批批量。利用用加大批量量,減少供應(yīng)商商的方法,來(lái)降低采采購(gòu)成本。。以賒購(gòu)方式式購(gòu)買(mǎi)。以以物料賣(mài)出出或使用之之后再付款款的賒購(gòu)方方式,將存存儲(chǔ)成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由供應(yīng)商商負(fù)擔(dān)。12/29/202248加大運(yùn)輸量量。增加運(yùn)運(yùn)輸量,以以便減少運(yùn)運(yùn)輸成本。。按經(jīng)濟(jì)批量量訂購(gòu)。減少庫(kù)存損損耗。對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制,防止因盜盜竊、損壞壞、火災(zāi)等等的破壞而而降低安全全庫(kù)存。加強(qiáng)預(yù)測(cè)。。通過(guò)加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)測(cè),來(lái)來(lái)保證預(yù)測(cè)測(cè)的準(zhǔn)確性性。庫(kù)存物料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。通通過(guò)物料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,減減少庫(kù)存相相似物料種種類(lèi),以降降低庫(kù)存。。及時(shí)處理呆呆滯物料。。加強(qiáng)檢查查并以報(bào)廢廢、利用、、再加工、、削價(jià)來(lái)及及時(shí)處理掉掉呆滯物料料。除了以以上各種改改進(jìn)庫(kù)存的的措施之外外,通常最最快和最有有效的方法法是更12/29/202249好地地進(jìn)進(jìn)行行優(yōu)優(yōu)先先級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃和和作作業(yè)業(yè)控控制制。。作作業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃和和調(diào)調(diào)度度的的改改進(jìn)進(jìn)可可以以降降低低庫(kù)庫(kù)存存投投資資。。在組組織織上上,庫(kù)庫(kù)存存控控制制的的職職能能往往往往是是由由采采購(gòu)購(gòu)或或生生產(chǎn)產(chǎn)控控制制部部門(mén)門(mén)承承擔(dān)擔(dān)的的。。采采購(gòu)購(gòu)增增加加庫(kù)庫(kù)存存,生生產(chǎn)產(chǎn)控控制制降降低低庫(kù)庫(kù)存存。。而而物物料料部部門(mén)門(mén)將將采采購(gòu)購(gòu)以以及及生生產(chǎn)產(chǎn)控控制制集集中中成成一一個(gè)個(gè)作作業(yè)業(yè)單單元元。。庫(kù)存存總總量量：：不少少人人認(rèn)認(rèn)為為只只要要控控制制好好每每種種物物料料庫(kù)庫(kù)存存量量,庫(kù)庫(kù)存存總總體體也也就就控控制制好好了了。。這這就就涉涉及及到到庫(kù)庫(kù)存存總總量量的的管管理理問(wèn)問(wèn)題題。。實(shí)實(shí)際際上上,要要控控制制好好庫(kù)庫(kù)存存,管管理理好好生生產(chǎn)產(chǎn),首首先先要要從從庫(kù)庫(kù)存存總總量量控控制制入入手手。。衡量量庫(kù)庫(kù)存存總總量量控控制制的的方方法法有有以以下下幾幾種種:12/29/202250庫(kù)存總價(jià)值就就是庫(kù)存物料料成本之和。。許多企業(yè)都都為每一大類(lèi)類(lèi)物料制定了了其投資上限限或預(yù)算。這這些上限或預(yù)預(yù)算是對(duì)大類(lèi)類(lèi)物料,而不不是對(duì)單個(gè)物物料而言的。。投資上限指指出了庫(kù)存總總價(jià)值不得超超過(guò)的界限。。庫(kù)存總價(jià)值值很簡(jiǎn)單并用用起來(lái)很方便便,但它忽略略了庫(kù)存動(dòng)態(tài)態(tài)的性質(zhì)以及及它與財(cái)務(wù)方方面的相互作作用。庫(kù)存總價(jià)值與與銷(xiāo)售額的比比率庫(kù)存與銷(xiāo)銷(xiāo)售額之比是是采用按成本本計(jì)算的庫(kù)存存總值除年度度銷(xiāo)售額。。這一比率考考慮了庫(kù)存與與銷(xiāo)售額之間間的動(dòng)態(tài)關(guān)系系,但由于成成本和銷(xiāo)售價(jià)價(jià)格的變動(dòng),它的變化可可以十分顯著著。如果利潤(rùn)潤(rùn)率改變的話話,該比率用用于比較就有有可能失真了了。12/29/202251供貨天天數(shù)供供貨天天數(shù)等等于按按成本本計(jì)算算的庫(kù)庫(kù)存總總值除除以按按成本本計(jì)算算的每每天銷(xiāo)銷(xiāo)售額額。庫(kù)庫(kù)存可可供貨貨的時(shí)時(shí)間本本質(zhì)上上是動(dòng)動(dòng)態(tài)的的,但但如果果銷(xiāo)售售額中中的成成本變變化不不加以以控制制,它它就可可能會(huì)會(huì)引起起混淆淆。庫(kù)存周周轉(zhuǎn)期期庫(kù)存存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期指指的是是使用用和替替換物物料的的周期期,它它等于于每年年銷(xiāo)售售的成成本(按成成本計(jì)計(jì)算的的銷(xiāo)售售額)與與平均均庫(kù)存存之比比,它它表明明了在在一定定的時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)(通通常是是一年年)庫(kù)庫(kù)存投投資的的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù)。如如果一一個(gè)企企業(yè)的的年銷(xiāo)銷(xiāo)售成成本是是60萬(wàn)元元,它它平均均的庫(kù)庫(kù)存價(jià)價(jià)值是是30萬(wàn)元元,那那么,庫(kù)存存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次次數(shù)就就是一一年兩兩次。。如果果該企企業(yè)的的平均均庫(kù)存存價(jià)值值是15萬(wàn)萬(wàn)元,那么,它的的庫(kù)存存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù)就是是每年年四次次。高高周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)12/29/202252次數(shù)數(shù)降降低低了了庫(kù)庫(kù)存存投投資資并并節(jié)節(jié)約約了了存存儲(chǔ)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用用,但但當(dāng)當(dāng)?shù)偷蛶?kù)庫(kù)存存水水平平引引起起頻頻繁繁的的缺缺貨貨時(shí)時(shí),就就會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生問(wèn)問(wèn)題題。。靠靠犧犧牲牲顧顧客客服服務(wù)務(wù)水水平平和和增增加加制制造造成成本本而而取取得得的的高高周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次次數(shù)數(shù)是是沒(méi)沒(méi)有有什什么么價(jià)價(jià)值值的的。。庫(kù)庫(kù)存存周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期期考考慮慮了了庫(kù)庫(kù)存存的的動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)性性質(zhì)質(zhì),但但和和大大多多數(shù)數(shù)比比率率一一樣樣,它它也也很很容容易易失失真真。。在在一一個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)里里,以以上上各各種種方方法法可可以以混混合合使使用用。。一個(gè)個(gè)有有效效的的庫(kù)庫(kù)存存系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)該該是是相相關(guān)關(guān)的的、、動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)的的以以及及真真實(shí)實(shí)的的。。相相關(guān)關(guān)的的是是指指滿滿足足其其他他組組織織職職能能或或部部門(mén)門(mén)的的要要求求。。庫(kù)庫(kù)存存系系統(tǒng)統(tǒng)依依賴(lài)賴(lài)于于其其他他方方面面的的需需要要。。動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)的的是是指指庫(kù)庫(kù)存存要要求求是是隨隨時(shí)時(shí)間間變變化化的的。。任任何何系系統(tǒng)統(tǒng)都都必必須須對(duì)對(duì)預(yù)預(yù)期期到到的的和和沒(méi)沒(méi)預(yù)預(yù)期期到到的的變變化化做做出出反反應(yīng)應(yīng)。。真真實(shí)實(shí)的的是是指指當(dāng)當(dāng)需需要要時(shí)時(shí)具12/29/202253有精確報(bào)報(bào)告庫(kù)存存現(xiàn)狀的的能力.庫(kù)存控制制的功能能庫(kù)存控制制隨時(shí)可可以提供供完整的的庫(kù)存信信息,包包括明細(xì)細(xì)和匯總總的信息息,以便便管理者者計(jì)劃和和控制產(chǎn)產(chǎn)成品、、在制品品和原材材料的庫(kù)庫(kù)存,同同時(shí)也提提供周期期盤(pán)點(diǎn)的的處理。。庫(kù)存更新新：使用者可可以自行行定義庫(kù)庫(kù)存,并并根據(jù)入入庫(kù)、出出庫(kù)等變變動(dòng)情況況隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行庫(kù)存存的更新新,以便便使庫(kù)存存量保持持最新的的狀態(tài)。。庫(kù)存事務(wù)務(wù)過(guò)賬：：庫(kù)存事務(wù)務(wù)能通過(guò)過(guò)過(guò)賬功功能自動(dòng)動(dòng)地過(guò)到到總賬中中去,在在過(guò)賬時(shí)時(shí)可以顯顯示庫(kù)存存變動(dòng)數(shù)數(shù)量的總總額、單單位和成成本12/29/202254等。建立物物料文檔可可以為物料料建立庫(kù)存存文檔,在在文檔中具具有該物料料的編號(hào)、、品名、規(guī)規(guī)格、批號(hào)號(hào)、批量、、提前期等等各種類(lèi)型型的數(shù)據(jù)。。庫(kù)存查詢(xún)：：庫(kù)存文檔中中所存在的的各種數(shù)據(jù)據(jù)都可以通通過(guò)查詢(xún)功功能而找到到,如各種種庫(kù)存物料料數(shù)據(jù)、庫(kù)庫(kù)存更新的的歷史、明明細(xì)與匯總總的庫(kù)存狀狀況、物料料的耗用量量、庫(kù)存周周轉(zhuǎn)率等。。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：：為了管理庫(kù)庫(kù)存,保證證庫(kù)存數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確度度,庫(kù)存的的周期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)是必要的的,通過(guò)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)可以發(fā)發(fā)現(xiàn)盈與虧虧,找出盈盈虧問(wèn)題所所在,對(duì)庫(kù)庫(kù)存系統(tǒng)的的績(jī)效進(jìn)行行評(píng)估。12/29/202255固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)內(nèi)內(nèi)容固定資產(chǎn)是是指一個(gè)企企業(yè)在經(jīng)營(yíng)營(yíng)中所使用用的比較持持久性的而而不打算出出售的各項(xiàng)項(xiàng)資產(chǎn)。固固定資產(chǎn)就就其性質(zhì)和和成本分配配的類(lèi)型有有:有形固定資資產(chǎn),如房房屋、機(jī)器器、設(shè)備等等；無(wú)形固固定資產(chǎn),如專(zhuān)利權(quán)權(quán)等。大多多數(shù)的固定定資產(chǎn)都具具有有限的的使用年數(shù)數(shù),固定資資產(chǎn)會(huì)由于于物質(zhì)損耗耗或氧化等等原因而陳陳舊報(bào)廢,所以這類(lèi)類(lèi)資產(chǎn)的成成本應(yīng)逐漸漸轉(zhuǎn)作費(fèi)用用,從多多個(gè)會(huì)計(jì)期期間的營(yíng)業(yè)業(yè)收入中除除去,這就就是所謂的的折舊。有有形固定資資產(chǎn)一般是是需要折舊舊的。折舊舊的費(fèi)用是是根據(jù)折舊舊資產(chǎn)的成成本、殘值值以及固定定資產(chǎn)的使使用年數(shù)12/29/202256計(jì)算的。計(jì)計(jì)算的方法法有直線法法、產(chǎn)量或或使用量法法、遞減余余額法、年年數(shù)總和法法。固定資產(chǎn)核核算固定資產(chǎn)核核算是處理理固定資產(chǎn)產(chǎn)的增減變變動(dòng)以及折折舊有關(guān)基基金計(jì)提和和分配的核核算工作。。它是根據(jù)據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)入單、、內(nèi)部轉(zhuǎn)移移單等原始始憑證,登登記固定資資產(chǎn)卡片和和固定資產(chǎn)產(chǎn)登記簿(或固定資資產(chǎn)明細(xì)賬賬),計(jì)提提和分配折折舊基金,并編制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。固定資產(chǎn)核核算程序如如圖示。購(gòu)入單、報(bào)報(bào)廢單、內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單單、封存啟啟用單等登登錄至固定定資產(chǎn)登記記簿或卡片片。12/29/202257固定資資產(chǎn)購(gòu)入入單單固定資資產(chǎn)報(bào)廢廢表表固定資資產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移單單固定資資產(chǎn)封封存啟啟用用單單其他原原始憑證證固定資資產(chǎn)卡卡片固定資資產(chǎn)登記記簿簿折舊計(jì)計(jì)提轉(zhuǎn)帳憑憑證核對(duì)固定資資產(chǎn)核核算程程序12/29/202258固定資資產(chǎn)登登記簿簿既是是固定定資產(chǎn)產(chǎn)賬戶(hù)戶(hù)的三三級(jí)明明細(xì)賬賬,又又是是固定定資產(chǎn)產(chǎn)卡片片的控控制。。它是是按固固定資資產(chǎn)的的類(lèi)別別和明明細(xì)分分類(lèi)設(shè)設(shè)置,并按按保管管、使使用部部門(mén)設(shè)設(shè)置專(zhuān)專(zhuān)欄,按各各項(xiàng)固固定資資產(chǎn)的的增減減日期期序時(shí)時(shí)登記記的,每月月結(jié)出出余額額,以以反映映各部部門(mén)、、各類(lèi)類(lèi)固定定資產(chǎn)產(chǎn)的增增加、、減少少和結(jié)結(jié)存情情況。。對(duì)于于不一一定需需要要編制制轉(zhuǎn)賬賬憑證證的某某些固固定資資產(chǎn)的的內(nèi)部部轉(zhuǎn)移移,應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)內(nèi)部部轉(zhuǎn)移移單進(jìn)進(jìn)行登登錄。。固定資資產(chǎn)卡卡片是是按固固定資資產(chǎn)每每一獨(dú)獨(dú)立登登記對(duì)對(duì)象分分別設(shè)設(shè)置,每一一對(duì)象象一張張,記記載該該固定定資產(chǎn)的編號(hào)、、名稱(chēng)稱(chēng)、使使用部部門(mén)或或存放放地點(diǎn)點(diǎn)、原原值、、使用用年限限、啟啟用日日期等等。每每月計(jì)計(jì)提的的折舊舊可不不登入入卡片片。12/29/202259計(jì)算算機(jī)機(jī)處處理理固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)事事務(wù)務(wù)時(shí)時(shí),可可以以根根據(jù)據(jù)輸輸入入的的各各種種固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)變變動(dòng)動(dòng)的的單單據(jù)據(jù),如如購(gòu)購(gòu)入入單單、、報(bào)報(bào)廢廢單單、、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移單單、、封封存存啟啟用用單單等等登登錄錄固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)登登記記簿簿(或或固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)明明細(xì)細(xì)賬賬)、、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)卡卡片片。。然然后后,根根據(jù)據(jù)選選用用的的方方法法來(lái)來(lái)計(jì)計(jì)算算折折舊舊,作作計(jì)計(jì)提提處處理理,由由計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)自自動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬賬及及產(chǎn)產(chǎn)生生轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬賬憑憑證證并并打打印印出出來(lái)來(lái),并并且且自自動(dòng)動(dòng)將將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬賬憑憑證證送送至至記記賬賬憑憑證證數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)中中。。此此外外,尚尚可可以以打打印印資資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)報(bào)告告。。固定定資資產(chǎn)產(chǎn)的的功功能能：：固定定資資產(chǎn)產(chǎn)模模塊塊提提供供各各種種資資產(chǎn)產(chǎn)的的管管理理功功能能。。對(duì)對(duì)于于資資產(chǎn)產(chǎn)的的新新增增、、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移、、報(bào)報(bào)廢廢只只需需輸輸入入少少量量的的資資料料即即可可,其其他他資資產(chǎn)產(chǎn)可可以以自自行行設(shè)設(shè)定定,它它具具有有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)資資產(chǎn)產(chǎn)及及重重復(fù)復(fù)資資產(chǎn)產(chǎn)的的處處理理功功能能,以以減減少少輸輸入入的的時(shí)時(shí)間間。。12/29/202260可以接受受不同的的折舊方方法并做做彈性的的會(huì)計(jì)處處理,按按照存放放地點(diǎn)列列出資產(chǎn)產(chǎn)清單。。對(duì)于不不同企業(yè)業(yè)及不同同類(lèi)型的的資產(chǎn)均均可以處處理。此此外,尚尚可以打打印資產(chǎn)產(chǎn)跟蹤、、折舊、、保險(xiǎn)的的報(bào)告。。固定資資產(chǎn)模塊塊能控制制和最佳佳地使用用企業(yè)的的資產(chǎn),對(duì)有關(guān)關(guān)折舊、、保險(xiǎn)、、資產(chǎn)評(píng)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分分析和評(píng)評(píng)估。固定資產(chǎn)產(chǎn)與應(yīng)付付賬、成成本、總總賬、維維護(hù)管理理集成,如圖示示。固定定資產(chǎn)與與維護(hù)管管理的接接口為固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片,固定資資產(chǎn)卡片片上的資資金的基基本信息息為兩方方共享,而固定定資產(chǎn)是是管理資資產(chǎn)變動(dòng)動(dòng)及損耗耗的資金金信息,而維護(hù)護(hù)管理則則是對(duì)資資產(chǎn)的維維修等信信息更為為關(guān)注。。12/29/202261成本本總帳帳應(yīng)付帳帳固定資資產(chǎn)維護(hù)管管理固定資資產(chǎn)集集成ERP固定資資產(chǎn)的的功能能菜單單如下下所示示：1、固固定資資產(chǎn)設(shè)設(shè)置菜菜單；；2、固固定資資產(chǎn)空空白表表格打打印；；3、固固定資資產(chǎn)維維護(hù)；；4、固固定資資產(chǎn)查查詢(xún)；；5、固固定資資產(chǎn)報(bào)報(bào)表菜菜單；；12/29/2022626、固定資資產(chǎn)報(bào)廢；；7、當(dāng)期折折舊計(jì)算；；8、當(dāng)期折折舊試算登登記簿；9、當(dāng)期折折舊維護(hù)；；10、折舊舊轉(zhuǎn)帳；11、已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳的折舊舊登記簿；；12、帳面面價(jià)值查詢(xún)?cè)儯?3、折舊舊/報(bào)廢無(wú)無(wú)效；14、固定定資產(chǎn)控制制文件。目前，世界界上有數(shù)十十萬(wàn)家企業(yè)業(yè)使用了ERP系統(tǒng)統(tǒng)，我國(guó)也也有數(shù)千家家企業(yè)正在在使用這一一系統(tǒng)，在在管理信息息化方面取取得了較大大的成效。。12/29/202263錢(qián)江啤酒廠廠1998年應(yīng)用ERP系統(tǒng)統(tǒng)軟件后，，供貨與庫(kù)庫(kù)存系統(tǒng)的的管理取得得了明顯的的成效。未未引進(jìn)ERP之前，，各部門(mén)的的電腦系統(tǒng)統(tǒng)各自為政政，難以實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、、庫(kù)存和供供貨的同一一管理。采采用ERP系統(tǒng)后，，管理人員員可以隨時(shí)時(shí)獲得生產(chǎn)產(chǎn)線的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，從從而將原材材料進(jìn)貨量量降至最低低，大大降降低了生產(chǎn)產(chǎn)成本。企企業(yè)物料進(jìn)進(jìn)貨效率提提高15%，庫(kù)存壓壓縮20%，資金周周轉(zhuǎn)率提高高15%。。杭州制氧機(jī)機(jī)廠采用ERP系統(tǒng)統(tǒng)后，企