毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營（三）_第1頁
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文檔簡介

要善于運用有限資源，集中投入，取得最大效益。對所掌握的資源如人力、資金、物質(zhì)、時間、信息等，實行科學組編和配置，選定主突方向，在一定時空范圍內(nèi)，形成優(yōu)勢。實行多角化經(jīng)營，也要貫徹避實擊虛原則，在出擊方向上形成優(yōu)勢。運用差異化戰(zhàn)略，發(fā)展核心競爭力，其要害也在于形成優(yōu)勢。軍事活動和經(jīng)濟活動都是最務(wù)實的操盤術(shù)。

（三）別開蹊徑

什么是政治？政治就是把擁護你的人搞得多多的。

什么是軍事？軍事就是你打你的，我打我的，打得贏就打，打不贏就走。東方不亮西方亮黑了南方有北方

兵法變通，不可執(zhí)一。

——《長短經(jīng)·兵權(quán)》

兵家之法，要在應(yīng)變。

——《百戰(zhàn)奇法》

做企業(yè)也建立自己的根據(jù)地。在市場調(diào)查與預測的基礎(chǔ)上，形成自己的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略范圍和戰(zhàn)略重心，有計劃有步驟地開發(fā)產(chǎn)品，拓展市場，擴大生存空間。要建立靈活反應(yīng)機制，打最好打的仗，賺最好賺的錢，實行不對稱作戰(zhàn)，高端突破，低端包圍。不能固執(zhí)己見，搞“死豬不怕開水燙”。所謂“藍海戰(zhàn)略”者，可以看作對毛澤東避實擊虛戰(zhàn)法的同類詮譯。

（四）融會貫通

法有定論，而兵無常形。

——何去非

若環(huán)之無端，若水

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