創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園可行性報告

深圳市兆馳股份有限公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園可行性報告二〇一二年八月目錄一、投資概況.........................................................................................31.1項目概況....................................................................................31.2投資主體...................................................................................31.3標(biāo)的情況...................................................................................3二、項目背景和必要性..........................................................................5三、投資計劃.........................................................................................53.1項目總投資估算........................................................................53.2變更募集資金實施主體和實施地點.........................................63.4項目投資需履行的審批程序.....................................................83.5資金使用計劃............................................................................9四、項目風(fēng)險分析...............................................................................10五、項目效益分析...............................................................................10六、報告結(jié)論.......................................................................................15七、關(guān)于本次“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”投資項目的風(fēng)險提示.................16一、投資概況1.1項目概況

深圳市兆馳股份有限公司（以下簡稱“兆馳股份”或“公司”）計劃在競拍取得的深圳市龍崗區(qū)南灣街道五塊宗地上投資15億元建設(shè)“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”項目?！罢遵Y創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”建成后，主要生產(chǎn)數(shù)字液晶電視、視盤機、LED、機頂盒等系列產(chǎn)品，主要工序為組裝、錫焊、裝配、調(diào)試、檢驗、包裝，將形成液晶電視年產(chǎn)1,100萬臺、機頂盒年產(chǎn)1,000萬臺、藍光視盤機的年產(chǎn)400萬臺的生產(chǎn)規(guī)模?！罢遵Y創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”建成后，公司現(xiàn)有租用的福永、沙井、松崗、光明四個生產(chǎn)基地將全部搬遷至“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”。1.2投資主體

公司成立于2005年4月，2010年6月10日在深圳證券交易所掛牌交易。公司屬于消費電子類行業(yè)，是從事家庭視聽消費類電子產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

2011年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入44.73億元，同比增長48.20%，截止2011年12月31日，公司總資產(chǎn)51.08億元，經(jīng)營情況良好，未來公司將充分利用募集資金，鞏固技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和行業(yè)地位，強化核心競爭力，保持經(jīng)營規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定的擴大，逐步成為家庭視聽消費類電子行業(yè)有影響力的企業(yè)之一。1.3標(biāo)的情況項目名稱：“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”項目項目實施主體：本公司

項目建設(shè)地點：位于深圳市龍崗區(qū)南灣街道李朗片區(qū)，該土地已簽訂土地使用權(quán)出讓合同（宗地號為G04409－0123、G04409－0124、G04409－0125、G04409－0126、G04409－0127），用地面積148,845.84平方米項目建筑面積：總建筑面積476,329.34平方米,容積率不超過3.2。項目主要建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)3棟廠房，3棟倉庫，6棟宿舍樓，1棟辦公研發(fā)大樓及配套地下停車位960個。

項目投資規(guī)模：項目總投資150,000萬元。其中，已使用資金14,600萬元購買兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園用地及支付使用相關(guān)稅費,另外設(shè)備及技術(shù)須投資22,000萬元，土建、公用工程及其他投資88,000萬元，鋪底流動資金投資25,400萬元。項目投資資金來源：除兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園土地款,其它資金所需資金來源如下：

1.使用變更原募集資金投資項目實施主體及實施地點后的募集資金5億元及其銀行存款利息(截止2012年8月31日，募集資金專戶江蘇銀行余額為107,916,671.31元，廣發(fā)金中環(huán)支行余額為124,168,340.36元，南昌建行余額為137,689,117.65，南昌中行余額為105,753,555.98元，以及公司因變更募集資金實施主體和實施地點歸還的募集資金51,462,600元)；2.使用超募資金4.41億元及其銀行存款利息(截止2012年8月31日，公司超募資金專戶浦發(fā)銀行余額為497,404,872.69元)；3.對于募集資金和超募資金不能滿足總投資金額的部分，公司將利用自有資金解決。項目開發(fā)計劃：“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”分兩期進行開發(fā)建設(shè)。

第一期，建設(shè)用地面積為12.40萬平方米，總建筑面積為36.05萬平方米。建設(shè)項目包括工業(yè)廠房、員工宿舍樓及部分服務(wù)配套設(shè)施。第一期建設(shè)預(yù)計完工時間為2014年3月31日。

公司現(xiàn)有福永工廠、沙井工廠、松崗工廠、光明工廠的設(shè)備計劃在2013年底至2014年年初根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況逐步、有序的搬遷到創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。 第二期，建設(shè)用地面積為2.49萬平方米，總建筑面積為11.58萬平方米。建設(shè)項目包括總部辦公及物流信息管理相關(guān)的綜合性建筑。第二期將在一期完工后擇機開工。項目審批備案情況：本投資項目已獲得的深圳市發(fā)展和改革委員會的項目立項備案和深圳市人居環(huán)境委員會的環(huán)評核準(zhǔn)批文。2011年8月1日，公司收到深圳市發(fā)展和改革委員會《社會投資項目備案通知》（深發(fā)改備案[2011]0110號）。2012年8月13日，公司收到深圳市人居環(huán)境委員會《關(guān)于深圳市兆馳股份有限公司兆馳科技園建設(shè)項目環(huán)境影響報告書（報批稿）的批復(fù)》（深環(huán)批函[2012]021號）。二、項目背景和必要性（一）徹底解決產(chǎn)能瓶頸問題

公司的生產(chǎn)制造系統(tǒng)在國內(nèi)消費電子行業(yè)位居前列，但由于受到生產(chǎn)場地的制約，公司產(chǎn)能的增長速度遠不能滿足市場需求，產(chǎn)能不足已經(jīng)成為限制公司發(fā)展的主要制約因素?！罢遵Y創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”建成后，將徹底解決公司上述產(chǎn)能瓶頸問題。（二）提高管理效率，降低運營成本

目前，公司福永、沙井、松崗、光明的生產(chǎn)基地廠址分散，公司總部與各生產(chǎn)基地分隔較遠，管理難度較大，且不同生產(chǎn)基地之間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)量大，物流費用高?！罢遵Y創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”建成后，將有效解決上述問題，形成一個集總部、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)于一體的具備現(xiàn)代化管理效率的綜合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。（三）解決租賃廠房帶來的風(fēng)險

目前，公司福永、沙井、松崗、光明的生產(chǎn)廠房均為租賃使用。其中福永房產(chǎn)具備產(chǎn)權(quán)證書，沙井、松崗、光明的生產(chǎn)廠房雖然均已按政府規(guī)定辦理了房屋租賃備案手續(xù)，但由于歷史原因，上述房產(chǎn)并未具備產(chǎn)權(quán)證書。該類廠房若被列入政府的城市更新改造計劃，則本公司需尋找新的生產(chǎn)廠房進行過渡，有可能會對公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響?！罢遵Y創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”建成后，將徹底解決租賃廠房帶來的風(fēng)險問題。三、投資計劃3.1項目總投資估算1234總投資（萬元）資金來源（萬元）項目投合計固定資產(chǎn)投資鋪底流動資金地價募集資金超募資金自有資金資情況150,000110,00025,40014,60052,69949,74032,961

新征土地面設(shè)備及技固定資術(shù)投資22,000積（萬平方米）14.88產(chǎn)投資土建、公用新增建筑面工程及其他投資88,000積（萬平方米）47.633.2變更募集資金實施主體和實施地點 經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可[2010]648號文《關(guān)于核準(zhǔn)深圳市兆馳股份有限公司首次公開發(fā)行股票的批復(fù)》的核準(zhǔn)，公司向社會公開發(fā)行人民幣普通股（A股）5600萬股，募集資金總額1,680,000,000元，扣除發(fā)行費用46,640,748.09元，實際募集資金凈額1,633,359,251.91元。以上募集資金已經(jīng)深圳市鵬城會計師事務(wù)所有限公司出具的深鵬所驗字[2010]208號驗資報告審驗。上述募集資金已經(jīng)全部存放于募集資金專戶管理。

3.2.1公司募集資金投資項目情況 根據(jù)公司《首次公開發(fā)行股票招股說明書》披露的募集資金用途，募集資金投資項目如下：

單位：萬元序號項目名稱項目總投資備案情況環(huán)評情況高清數(shù)字液晶電視機洪發(fā)改工交備字洪環(huán)監(jiān)督建設(shè)項目22,470[2009]14號[2009]058號洪發(fā)改工交備字洪環(huán)監(jiān)督數(shù)字機頂盒建設(shè)項目14,500[2009]12號[2009]060號藍光視盤機建設(shè)項目8,980洪發(fā)改工交備字洪環(huán)監(jiān)督[2009]11號

[2009]059號技術(shù)中心建設(shè)項目4,050洪發(fā)改工交備字洪環(huán)監(jiān)督[2009]13號[2009]057號-合計50,000--

上述募集資金投資項目的實施主體均為公司全資子公司南昌市兆馳科技有限公司（以下簡稱“南昌兆馳”）。

3.2.2公司募集資金使用情況

單位：萬元募集資金金額已投入金額剩余金額(含利息)備注募投項目：購買南昌募投項目用地超募資金：補充流動資金購買兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園土地合計：

50,000113,335.93163,335.93

5,146.26 5,146.2669,192.35 55,00014,192.3574,338.6147,55349,74097,293見1見2、4見3

注：以上募集資金余額為截止2012年8月31日金額。

1、2010年6月28日，公司第二屆董事會第二次會議審議通過《關(guān)于使用募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》，同意公司以募集資金5,146.26萬元置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金，用于購買位于南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)C-17-4地塊、用地面積128,348.8平方米的國有建設(shè)用地使用權(quán)。變更募集資金投資項目實施主體和實施地點后，公司將以自有資金歸還原募投項目已使用募集資金5,146.27萬元。

2、2010年12月13日，公司第二屆董事會第九次會議審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金永久補充流動資金的議案》，同意公司利用超額募集資金人民幣15,000萬元永久補充日常經(jīng)營所需流動資金。

3、2011年7月11日，公司第二屆董事會第二十次會議審議通過了《關(guān)于使用不超過15,000萬元超募資金購買工業(yè)用地的議案》，同意公司使用不超過15,000萬元超募資金購買工業(yè)用地。公司使用超募資金14,192.35萬元競拍取得深圳市龍崗區(qū)南灣街道五塊宗地，用地面積148,845.84平方米。1234、、、、

4、2012年7月11日，公司第二屆董事會第三十三次會議審計通過了《關(guān)于使用部分超額募集資金永久性補充流動資金的議案》，同意公司使用超額募集資金中的40,000萬元資金用于永久性補充公司日常經(jīng)營流動資金需要。

3.2.3變更募集資金投資項目實施主體及實施地點情況 經(jīng)公司第二屆董事會第三十五次會議審議通過，公司擬將全部四個募集資金投資項目的實施地點由“南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)”變更至“深圳市龍崗區(qū)南灣街道的五塊宗地”，實施主體由“南昌兆馳”變更為本公司。

3.2.4調(diào)整募集資金投資項目建設(shè)進度的情況 考慮到建設(shè)工期等因素，公司擬調(diào)整以上募集資金投資項目的建設(shè)進度。項目整體達到預(yù)定可使用狀態(tài)的日期由2012年12月31日調(diào)整到2014年3月31日。調(diào)整后的各募集資金投資項目的竣工時間如下：序號

項目名稱高清數(shù)字液晶電視機建設(shè)項目 數(shù)字機頂盒建設(shè)項目 藍光視盤機建設(shè)項目 技術(shù)中心建設(shè)項目

調(diào)整前2012年12月31日2012年12月31日2012年12月31日2012年12月31日

調(diào)整后2014年3月31日2014年3月31日2014年3月31日2014年3月31日3.4項目投資需履行的審批程序

3.4.1建設(shè)“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”項目的審批程序 根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，本事項需提交董事會和股東大會審議。

3.4.2變更募集資金實施主體和實施地點和使用超募資金補充投資“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”事項的審批程序 根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)履行以下程序：

1、獨立董事、監(jiān)事會和保薦機構(gòu)對以上事項發(fā)表意見；

2、董事會審議并提請股東大會審議批準(zhǔn)該事項并及時披露；3.5資金使用計劃 “兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”分兩期進行開發(fā)建設(shè)。 第一期，建設(shè)用地面積為12.40萬平方米，總建筑面積為36.05萬平方米。建設(shè)項目包括工業(yè)廠房、員工宿舍樓及部分服務(wù)配套設(shè)施。第一期建設(shè)預(yù)計完工時間為2014年3月31日。 公司現(xiàn)有福永工廠、沙井工廠、松崗工廠、光明工廠的設(shè)備計劃在2013年底至2014年年初根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況逐步、有序的搬遷到創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。第一期投資（萬元）資金來源（萬元）項目投合計固定資產(chǎn)投資鋪底流動資金募集資金超募資金自有資金資情況114,40089,00025,40052,69949,74011,961

土地面積設(shè)備及技術(shù)投固定資產(chǎn)投資資土建、公用工程22,00067,000（萬平方米）建筑面積（萬平方12.4036.05

及其他投資 米）

第二期，建設(shè)用地面積為2.49萬平方米，總建筑面積為11.58萬平方米。建設(shè)項目包括總部辦公及物流信息管理相關(guān)的綜合性建筑。第二期將在一期完工后擇機開工。第二期投資（萬元）資金來源（萬元）項目投合計固定資產(chǎn)投資鋪底流動資金募集資金超募資金自有資金資情況21,00021,00000021,000固定資產(chǎn)投資設(shè)備及技術(shù)投資土地面積（萬平方米）2.49、“、“土建、公用工 建筑面積（萬平程及其他投21,00011.58

方米） 資

公司四個募集資金投資項目“高清數(shù)字液晶電視機建設(shè)項目”、“數(shù)字機頂盒建設(shè)項目”藍光視盤機建設(shè)項目”技術(shù)中心建設(shè)項目”屬于一期建設(shè)內(nèi)容，將按原募集資金的投向和項目實施內(nèi)容繼續(xù)履行募投項目的投資建設(shè)。四、項目風(fēng)險分析 （一）產(chǎn)品市場風(fēng)險 雖然“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”投資項目已經(jīng)過分析和論證，但由于市場本身具有不確定因素，“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”建成投產(chǎn)后如果市場環(huán)境發(fā)生變化等，有可能面臨一定的市場風(fēng)險。 （二）建設(shè)風(fēng)險 “兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”投資項目的建設(shè)時間緊、任務(wù)重，投資金額大，存在不能按照預(yù)定計劃如期完工的風(fēng)險；建筑原材料價格的不斷上漲，造成建設(shè)費用預(yù)算和成本控制方面的風(fēng)險。 （三）人力資源風(fēng)險 公司總部和現(xiàn)有的四個生產(chǎn)基地搬遷到“兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”，可能面臨人力資源流失的風(fēng)險。另外，隨著產(chǎn)能規(guī)模的迅速擴張，公司將大量招募管理人員、技術(shù)人員和操作工人，可能面臨人力資源匱乏的風(fēng)險。五、項目效益分析 （一）行業(yè)發(fā)展趨勢

1、消費類電子產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的趨勢將越來越明顯 從液晶電視的發(fā)展趨勢來看，新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，已經(jīng)引領(lǐng)消費類電子進入一個更便捷、人性化、智能化的新時代。信息技術(shù)的日新月異催生數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，數(shù)字家庭也將成為消費類電子產(chǎn)品未來的強勁增長點。全球信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化以及信息技術(shù)的融合促使電視將成為一個集合多種功能的多媒體終端產(chǎn)品。3D電視機、安卓操作系統(tǒng)電視機、智能電視等融合了新技術(shù)的產(chǎn)品層出不窮，給消費類電子市場帶來了新的前景。未來，智能電視將成為高端產(chǎn)品的主要進階方向。電視機企業(yè)對于操控方式（體感操控、語音輸入）、操作系統(tǒng)（可定制性更強、更接近智能手機的操作系統(tǒng)）與應(yīng)用程序（可更新、定制）的投入將“看電視”向“用電視”進行變革，從而對電視更新需求形成新的刺激作用。

從機頂盒的發(fā)展趨勢來看，數(shù)字機頂盒市場已經(jīng)進入成熟階段，但其市場需求仍將保持繼續(xù)增長。終端產(chǎn)品與內(nèi)容服務(wù)的融合成為一種趨勢，機頂盒制造商加強與運營商的合作，甚至參與運營商服務(wù)將成為一種必然。

從LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，LED產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。2011年底以來，電視廠商開始力推低價直下式LED背光方案，LED背光成為LED行業(yè)發(fā)展的新機遇。在LED照明方面，近年來LED系統(tǒng)成本的不斷下降和技術(shù)的加速進步，已使LED照明具備了實質(zhì)性的應(yīng)用基礎(chǔ)。在技術(shù)方面，2011年，LED燈具在降低色溫、提高顯色指數(shù)、增強穩(wěn)定性等方面取得了長足進步，發(fā)光質(zhì)量已可以超過熒光燈等傳統(tǒng)光源，性能上達到了實際應(yīng)用的要求；在成本方面，器件價格的降低和燈具設(shè)計水平的提高大幅降低了系統(tǒng)成本，如以全生命周期成本（包括材料制備、產(chǎn)品制造、應(yīng)用期間電費等）衡量，LED燈具相對傳統(tǒng)燈具已經(jīng)具備了成本優(yōu)勢。此外，隨著全球節(jié)能減排意識的增強，全球歐美主要國家紛紛出臺政策，逐步淘汰能耗高的白熾燈。LED燈能耗僅普通白熾燈的10%，普通節(jié)能燈的50%，隨著白熾燈的淘汰和LED燈成本的下降，LDE室內(nèi)照明進入普通家庭的步伐也將加快，LED照明將成為未來節(jié)能照明的主流。2、品牌廠商加速產(chǎn)品外包趨勢

在全球經(jīng)濟不景氣、海外部分電視品牌經(jīng)營不善背景下，液晶電視生產(chǎn)外包趨勢愈發(fā)明朗。據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計，三星、LG、索尼、東芝、夏普、松下6家日韓廠商占全球液晶電視市場的63.7%。由于日元升值以及液晶電視價格競爭的激烈，日本廠家加大了產(chǎn)品外包的進程。2011年索尼外包代工比重由2010年的50%擴大到75%，松下公司也計劃將外包比例由目前的10%，在未來幾年內(nèi)提如高到30%-40%。而夏普也表示將把32寸以下的普及型機種以海外工廠、委外代工方式為主，自身將專注于發(fā)展60寸、70寸的大尺寸液晶電視產(chǎn)品。除日資品牌外，歐美品牌和國內(nèi)品牌在市場價格競爭激烈，利潤逐漸降低的大趨勢下，紛紛將部分產(chǎn)品的加工外包，自身專注于品牌和服務(wù)的建設(shè)。如海爾就在2009年底開始轉(zhuǎn)型，將彩電制造外包。由于公司優(yōu)秀的成本控制能力，及與品牌客戶長期密切合作的關(guān)系，在品牌廠商加速產(chǎn)品外包的趨勢中將給公司帶來前所未有的機遇。3、高端電器制造正逐漸從臺灣廠轉(zhuǎn)向大陸廠

當(dāng)前的消費類電子產(chǎn)品正面臨巨大的革新，市場需求不斷變化，產(chǎn)品研發(fā)周期縮短，區(qū)域需求多樣化，訂單量減少，基于以上這些行業(yè)特點，大陸高端制造商在外觀設(shè)計，響應(yīng)速度和服務(wù)意識上不斷提升，加之大陸在勞動力成本方面的優(yōu)勢，使得許多進口商和超市客戶將訂單逐漸從臺灣廠轉(zhuǎn)向大陸制造商，且這一趨勢在未來的幾年將變得更加顯著。如公司正在合作的客戶夏普、飛利浦、東芝、西屋、ESI等都表示會將訂單重心逐漸從臺灣廠轉(zhuǎn)向本公司。4、超市直接向生產(chǎn)商購買

隨著消費類電子產(chǎn)品銷售利潤的降低及超市間競爭加劇，更多超市客戶跳過進口商直接向生產(chǎn)商采購。早在2009年初，公司就及時調(diào)整了銷售策略，從與中間商合作轉(zhuǎn)向直接與超市合作，以技術(shù)、質(zhì)量、價格和服務(wù)取勝，成為海外超市客戶的首選：（1）擁有液晶電視機、數(shù)字機頂盒、視盤機三條完整產(chǎn)品線，使客戶的采購更加便捷；（2）具有完全自主研發(fā)生產(chǎn)能力；（3）海外買家眼中的名牌。這種銷售模式減少了中間環(huán)節(jié)，訂單連續(xù)，效率高，進一步提高了公司的利潤水平。Woolworths（澳大利亞第一大電器超市）、DSG(世界第二大電器超市)、歐尚（法國）、Carrefour、Kesa等都加大了與公司的合作力度，兆馳已成為上述超市巨頭集中采購的首選供應(yīng)商。5、大尺寸電視需求逐年上升趨勢

市場研究機構(gòu)NPDDisplaySearch指出，2011年底液晶電視市場出現(xiàn)尺寸快速朝大型化趨勢發(fā)展，特別是在北美及中國等市場。新尺寸液晶電視機和更低廉的價格，及智能型互動電視機、3D顯示效果、超窄邊框、直下式LED背光設(shè)計等特點，均鼓勵終端消費者選擇較大尺寸電視、以追求更佳視覺體驗，這些因、素都激勵了終端消費者對大尺寸液晶電視機的需求。諸如46寸、47寸、55寸、60寸、65寸等較大尺寸電視機已被消費者接受，面板廠商更開發(fā)出43寸、48寸、50寸、70寸，甚至75寸、80寸或更大之新尺寸機種。根據(jù)NPDDisplaySearch季度全球平面顯示器出貨及預(yù)測報告，2012年全球液晶電視機需求面積估計將達到850萬平方米，年增長約17%，2013年全球液晶電視需求面積估計達到930萬平方米，年增長約9%。2014年到2018年期間，全球液晶電視需求面積每年仍可望維持3%-6%的年成長幅度，到2018年，全球液晶電視需求面積估達1.16億平方米。（二）公司在發(fā)展過程中形成的優(yōu)勢1、卓越的成本控制能力在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司始終秉持“精干高效”的精神，不斷地創(chuàng)新各種手段來控制成本，提高毛利率，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化：（1）如基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)零部件數(shù)據(jù)庫優(yōu)化（外購零部件種類由1萬減至3千）功能模塊數(shù)據(jù)庫建立（電源、輸出輸入、高頻頭等核心功能模塊）；（2）標(biāo)準(zhǔn)化的部件設(shè)計可以降低產(chǎn)品采購成本和制造成本，通用化程度很高，在采購過程中可以做到大批量采購，議價能力強，呆滯物料少；（3）標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計提高開發(fā)效率、降低制造成本；（4）產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場反應(yīng)加快、售后服務(wù)便捷。

采購成本控制。公司在原材料采購上分三個方面控制：（1）通用原件：如貼片電阻、電解電容，通過招標(biāo)、競標(biāo)確定中標(biāo)供應(yīng)商；（2）差異化的物料采購：采用固定的計算公式分多個供應(yīng)商進行議價；（3）集中大規(guī)模采購：將一些獨家供應(yīng)商的關(guān)鍵原件集中幾個月統(tǒng)一采購；（4）擴充產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈：作為整機的一部分，LED背光模組實現(xiàn)自我生產(chǎn)后，能夠較原來對外采購成本節(jié)省約30%。 制造成本控制：公司自主研發(fā)了自動化產(chǎn)品測試、組裝設(shè)備，將生產(chǎn)過程中的IC燒錄、單板測試集成到一個測試工裝上，在極大減少人力成本的同時，提高了產(chǎn)品制造的直通率；同時，公司采用了立式、臥式的自動化插件設(shè)備，節(jié)約了大量的人力，提升了生產(chǎn)效率。2、創(chuàng)新的產(chǎn)品差異化整合能力公司自設(shè)立以來，一直堅持走自主創(chuàng)新道路。公司在產(chǎn)品開發(fā)上擅長將多個產(chǎn)品系列的功能和技術(shù)相互滲透、彼此融合，如將DVB-T、DVD、PVR、WIFI等功能模塊靈活的集成在產(chǎn)品內(nèi)，通過這些功能組合，積極開發(fā)有市場針對性及滿足用戶個性化、差異化需求的產(chǎn)品。公司差異化組合產(chǎn)品的特色，使得公司獲得了較高的利潤率水平。

3、高效的管理體系

公司充分重視信息技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮計算機、智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提升公司整體運作效率。自成立以來，公司就導(dǎo)入神州數(shù)碼公司的ERP系統(tǒng)，對公司的生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、銷售、財務(wù)等各個重要環(huán)節(jié)的工作進行一體化的信息管理。2011年公司自主研發(fā)了訂單跟蹤系統(tǒng)，對訂單涉及的研發(fā)、采購、生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)的進度和狀態(tài)進行信息管理。以上信息化管理手段的運用大大提高了公司的運作效率，使生產(chǎn)運行從材料進廠到產(chǎn)品出庫始終處于受控狀態(tài)，既確保了產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，又為公司成本管理和產(chǎn)品研發(fā)提供系統(tǒng)支持。2011年，公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率分別達到7.70次、6.40次，周轉(zhuǎn)率水平較高，這是公司管理及效率優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。4、優(yōu)質(zhì)的客戶

公司產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、亞洲、大洋洲等60多個國家和地區(qū)，建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售激勵機制，與國際國內(nèi)知名企業(yè)保持了良