GMS應(yīng)用系統(tǒng)的實施

TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMS三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡介中國長江三峽工程開發(fā)總公司TGPMS介紹提綱第一部分：概述第二部分：TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)第三部分：TGPMS實施的應(yīng)用及成效TGPMS第一部分：概述

一、項目管理的特點與管理目標(biāo)

二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管理模型

三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況

四、TGPMS建設(shè)的理論與方法

五、TGPMS的核心是控制成本

六、TGPMS的最主要特點TGPMS一、項目管理的特點與管理目標(biāo)項目管理的目標(biāo)

在一定資源的條件下（財力、人力、物力），做好對成本、質(zhì)量、進度的控制項目管理的特點

1、一次性，不可逆轉(zhuǎn)，不可重復(fù)性2、市場經(jīng)濟是項目管理科學(xué)生長和發(fā)展的土壤3、進度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存

TGPMS二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的

管理模型TGPMS產(chǎn)生的背景

1、三峽工程大、復(fù)雜、耗資多、工期長2、市場經(jīng)濟的管理體制：業(yè)主負責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好三峽工程三峽總公司的管理模型1、將三峽工程按時間、空間、功能劃分為若干個項目，進行項目管理。2、按決策層、管理層、工程建設(shè)層分層授權(quán)。3、以項目管理為中心，建立綜合部門為項目管理服務(wù)的矩陣服務(wù)體系。TGPMS三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況TGPMS承包商的選擇（1993年----1995年）

1、國內(nèi)承包商：缺乏市場經(jīng)濟經(jīng)驗、軟件工程經(jīng)驗及成熟產(chǎn)品2、國外承包商：具備以上能力TGPMS

開發(fā)與實施的歷程（1996年---2000年）TGPMS的規(guī)模TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理TGPMS開發(fā)后的軟件著作權(quán)歸屬與加拿大AMI公司合作開發(fā)，軟件著作權(quán)屬于三峽總公司TGPMS四、TGPMS建設(shè)的理論與方法信息工程方法：以數(shù)據(jù)為中心；數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，管理是多變的；用戶自始至終參加。原型法：AMI提供原型機兩次迭代TGPMS五、TGPMS的核心是控制成本TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)TGPMS不同于辦公自動化系統(tǒng)TGPMS不同于一般的統(tǒng)計分析系統(tǒng)TGPMS的核心是控制成本TGPMS六、TGPMS的最主要特點系統(tǒng)的集成性1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。3、集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的總體控制功能TGPMS項目管理的控制要素工期質(zhì)量成本T時時間間$成本本Plan計劃

Timenow目前

Actual實際

Forecast預(yù)測

底線線Baseline報表表截截止止期期計算機工具的作用是縮短這個距離異常常Variation管理理計計劃劃計劃劃Plan實際際Actual預(yù)測測ForecastTGPMS的的作作用用12/31/202211TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景巨大大的的投投資資，，三三峽峽樞樞紐紐工工程程靜靜態(tài)態(tài)投投資資500.9億億人人民民幣幣TGPMS漫長長的的工工期期:三三峽峽工工程程總總工工期期長長達達17年年TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS多種種多多樣樣的的工工程程類類型型，，包包括括：：大大壩壩、、船船閘閘、、導(dǎo)導(dǎo)流流、、交交通通、、采采礦礦、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施。。TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS高強強度度的的施施工工，多項項施施工工指指標(biāo)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)世世界界之之最最。。TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS分布布在在不不同同地地域域、、不不同同國國度度的的承承包包商商、、設(shè)設(shè)備備材材料料供供應(yīng)應(yīng)商商、、設(shè)設(shè)計計單單位位、、監(jiān)監(jiān)理理及及政政府府機機構(gòu)構(gòu)復(fù)雜雜的的技技術(shù)術(shù)條條件件和和氣氣候候環(huán)環(huán)境境TGPMS建建設(shè)設(shè)背背景景TGPMS三峽峽工工程程建建設(shè)設(shè)管管理理體體制制建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理理制制招標(biāo)標(biāo)承承包包制制項目目法法人人負負責(zé)責(zé)制制合同同管管理理制制TGPMS利用用現(xiàn)現(xiàn)代代化化的的管管理理制制度度和和手手段段管管理理三三峽峽工工程程管理理模模型型應(yīng)用用程程序序數(shù)據(jù)規(guī)章制度管理信息系統(tǒng)三峽工程TGPMSTGPMS開發(fā)發(fā)與與實實施施的的歷歷程程（（96---2000年年））1、、總總公公司司管管理理模模型型的的確確定定（））2、、TGPMS總總體體設(shè)設(shè)計計（））3、、TGPMS開開發(fā)發(fā)（））4、、TGPMS試試運運行行與與投投產(chǎn)產(chǎn)（））5、TGPMS驗收（（99.04））驗收委員員會由中中國三峽峽總公司司、AMI及中中國科學(xué)學(xué)院軟件件技術(shù)研研究所、、計算技技術(shù)研究究所、中中國航天天工業(yè)總總公司、、中國石石油天然然氣總公公司等專專家組成成（其中中中科院院院士2名）。。6、TGPMS維護（（99.04---2000.04）TGPMSTGPMS總體規(guī)模模歷時四年年，歷經(jīng)經(jīng)管理模模型、系系統(tǒng)規(guī)劃劃分析、、總體設(shè)設(shè)計、系系統(tǒng)開發(fā)發(fā)多個階階段采用聯(lián)合合工作組組方式，，200多名中中外管理理和信息息技術(shù)專專家參與與開發(fā)出了了集成的的自主版版權(quán)的高高水準(zhǔn)的的軟件產(chǎn)產(chǎn)品輸入屏幕幕338個、、查詢屏屏幕33個處理過程程26個個報表81個系統(tǒng)管理理及維護護、開發(fā)發(fā)屏幕35個形成了工工程管理理軟件設(shè)設(shè)計開發(fā)發(fā)、應(yīng)用用的人才才隊伍13個功功能子系系統(tǒng)覆蓋蓋了工程程管理的的主要方方面，可可以全面面支持工工程管理理業(yè)務(wù)TGPMSTGPMS開發(fā)的工工業(yè)化組組織管理理1、項目目的開發(fā)發(fā)與組織織完全采采用工業(yè)業(yè)生產(chǎn)方方式整個開發(fā)發(fā)隊伍分分成功能能說明書書編寫，，目標(biāo)說說明書編編寫，開開發(fā)、測測試四個個層次進進行組織織。2、第四四代開發(fā)發(fā)工具的的使用3、Neuma工具的的使用3、跨國國開發(fā)的的組織與與管理TGPMS工作步驟驟TGPMS功能能建模過過程映射去除重復(fù)復(fù)的業(yè)務(wù)務(wù)過程和和活動將將管理業(yè)業(yè)務(wù)初步步計算機機化17個職職能域業(yè)務(wù)模型型140個個業(yè)務(wù)過過程889個個業(yè)務(wù)活活動SRS13個功功能域功能模型型初稿99個業(yè)業(yè)務(wù)過程程462個個業(yè)務(wù)活活動功能模型型/組織機機構(gòu)矩陣對應(yīng)應(yīng)關(guān)系TGPMSTGPMS數(shù)據(jù)據(jù)建模過過程工作步驟驟去除冗余余及精簡簡1700余個用用戶視圖圖近5000個數(shù)數(shù)據(jù)元素素定義數(shù)據(jù)據(jù)實體(類)實體大組組25個個實體122個3600個數(shù)據(jù)元素素用戶視圖圖按實體聚聚類選擇相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)元元素作為為實體屬屬性定義數(shù)據(jù)據(jù)元素類類型長度度TGPMSTGPMS開發(fā)發(fā)過程根據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)規(guī)劃修修改TGPMS原型機TGPMS原型機向最終用戶介紹演示原型機用戶提出修改意見和建議修改TGPMS原型機用戶提出修改建議修改、完善、擴充投入試運行第二部分分：TGPMS應(yīng)用系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)一、管理理制度和和信息化化管理平平臺二二、TGPMS系統(tǒng)統(tǒng)總體結(jié)結(jié)構(gòu)三三、TGPMS功能能結(jié)構(gòu)圖圖1、編編碼結(jié)構(gòu)構(gòu)、崗位位管理2、資金金與成本本控制3、計劃劃與進度度管理4、合同同管理5、工程程設(shè)計管管理6、、物資設(shè)設(shè)備管理理7、工工程財務(wù)務(wù)與會計計8、文文檔管理理9、質(zhì)質(zhì)量管理理10、安安全管理理11、施施工區(qū)及及公共設(shè)設(shè)施管理理TGPMSTGPMS項目管理理系統(tǒng)--管理理制度和和信息化化管理平平臺數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)通信平臺管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度信息管理系統(tǒng)工程建設(shè)項目管理TGPMS職能部門門用戶工程設(shè)計計物資管理理設(shè)備管理理施工管理理計劃合同同工程財務(wù)務(wù)會計報表生成成(SQR)報表用戶界面面TGPMS應(yīng)用軟件件系統(tǒng)安全全Oracle數(shù)據(jù)庫TGPMS系統(tǒng)總體體結(jié)構(gòu)管理者管理制度度應(yīng)用軟件件數(shù)據(jù)計算機硬硬件PMS12/31/2022工程管理理和控制制原則工作實施（EPC）監(jiān)督進度、成本、質(zhì)量概預(yù)算工程管理計劃授權(quán)組織主進度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進展報告調(diào)整計劃比較分析反饋TGPMSTGPMS功能結(jié)構(gòu)構(gòu)圖12/31/2022項目管理系統(tǒng)統(tǒng)的基本功能能編碼結(jié)構(gòu)和崗崗位管理計劃與進度管管理合同管理資金與成本控控制工程財務(wù)與會會計質(zhì)量管理物資設(shè)備管理理工程設(shè)計管理理文檔管理安全管理TGPMS編碼結(jié)構(gòu)、崗崗位管理單位總清單單位詳細信息息單位地址單位分類單位表現(xiàn)單位往來聯(lián)系系單位人員單位人員技能能崗位制定崗位任命授權(quán)權(quán)崗位技能崗位責(zé)任崗位工資TGPMS資金與成本控控制工程總清單施工包總清單工程概算細項項控制概算匯總合同登錄已發(fā)生成本維維護業(yè)主成本帳目目(AFE)計劃執(zhí)行包成本控制撥款款(CCA)工程趨勢及變更支付單/已支付金額報價單項合同變更合同預(yù)測成本本子工程概算分級代碼碼趨勢里程碑單價分析表合同價差材料、水電、、施工設(shè)備價差差總公司與國家家結(jié)算價差價差指數(shù)測算算TGPMSTGPMS的基本功能--資金與成成本控制（續(xù)續(xù)）EstimateCodeEstimateCode工程項目子工程子工程子工程CWP：施工工作包EstimateCode項目成本管理理基礎(chǔ)代碼體體系CCACCACCAPEPPEPPEP成本控制撥款款層計劃執(zhí)行包層層CWP：施工工作包CWP：施工工作包TGPMS計劃與進度管管理第四層第三層第二層第一層記錄項目進度度定義項目工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)定項目里程碑審查批準(zhǔn)建立項目總計計劃進度記錄施工進度度比較分析調(diào)整計劃和TGPMS接口TGPMS合同管理標(biāo)包招標(biāo)評標(biāo)初始合同批準(zhǔn)合同承包商人材機機公共設(shè)施信信息、施工日日進度合同報價單合同變更合同驗收獎罰罰索賠合同預(yù)測成本本合同已發(fā)生成成本維護報價單項計劃劃量合同成本/進度狀態(tài)查查詢合同支付合同量查詢TGPMS工程設(shè)計管理理設(shè)計總預(yù)算設(shè)計任務(wù)單文件里程碑里程碑代碼進度查詢進度項錄入文件文件登錄合同/EWBS明細成本合同/EWBS分配合同登錄報價單項設(shè)計工作分解解進度計算文件連接設(shè)計包計劃劃設(shè)計包TGPMS物資、設(shè)備管管理運輸設(shè)備材料申請請采購單與合同同材料控制成品資料庫投標(biāo)商名單標(biāo)書收貨調(diào)撥催查質(zhì)量保證主設(shè)備清單需要材料清單單采購時間入倉供應(yīng)商資料文文件TGPMS工程財務(wù)與會會計批處理控制支票申請支付審批支付細項支付單登記記合同已發(fā)生生成本維護護往來戶信息息會計科目字字典會計憑證憑證自動生生成批準(zhǔn)憑證憑證審核合同支付臺臺帳會計帳表憑證過帳TGPMS文檔管理合同（OSR）文件注冊文件登記傳送分發(fā)文件接收文件歷史文件版本記記錄文件歸檔文件計劃文件催查文件里程碑碑TGPMS質(zhì)量管理單元工程分分解單元工程定定義施工序分解解與與定義工序檢測記記錄質(zhì)量評定與與驗收施工工序檢檢測指標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)材料檢測指指標(biāo)材料檢測標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)材料檢測記記錄材料檢測登登記質(zhì)量事故及及缺陷TGPMS安全管理合同安全檢查安全培訓(xùn)安全措施安全會議安全事故事故傷亡TGPMS施工區(qū)及公公共設(shè)施管管理施工區(qū)公用用設(shè)施供應(yīng)應(yīng)包括供水水、供電、、通訊線路路等施工區(qū)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施的整整體規(guī)劃：：道路、橋橋梁、碼頭頭、建筑物物等基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施工現(xiàn)場布布置拌合樓樓、料場施工區(qū)安全全保衛(wèi)、交交通和運輸輸控制、環(huán)環(huán)境保護、、工區(qū)土地地征用的管管理基礎(chǔ)設(shè)施的的布局信息息通過第三三方GIS數(shù)據(jù)庫例例如Mapinfo來獲得。。TGPMS具備對對這些數(shù)據(jù)據(jù)庫的輸入入/輸出操操作功能TGPMS第三部分TGPMS實施施的經(jīng)驗與與成效TGPMS實施的經(jīng)經(jīng)驗1、要認(rèn)識識到這是一一場管理觀觀念上的革革命，技術(shù)術(shù)僅是手段段。2、TGPMS實施施的方法論論3、TGPMS實施施中應(yīng)特別別注意的問問題TGPMS實施的成成效1、TGPMS在三三峽工程建建設(shè)中應(yīng)用用的成效2、TGPMS在其其他工程項項目中的應(yīng)應(yīng)用及前景景TGPMS應(yīng)用范圍圍及給企業(yè)業(yè)帶來的收收獲1、應(yīng)用范范圍2、使企業(yè)業(yè)得到符合合市場經(jīng)濟濟規(guī)律的管管理理念和和管理規(guī)則則3、為企業(yè)業(yè)培養(yǎng)一支支懂得科學(xué)學(xué)管理的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管管理人才TGPMSTGPMS實施的經(jīng)經(jīng)驗1、要認(rèn)識識到這是一一場管理觀觀念上的革革命，技術(shù)術(shù)僅是手段段規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化法制化責(zé)權(quán)清晰打破封閉割割據(jù)的部門門關(guān)系少開會多分分析TGPMSTGPMS實施的經(jīng)經(jīng)驗2、TGPMS實施施的方法論論調(diào)整現(xiàn)行管管理結(jié)構(gòu)使使之適合項項目管理的的管理模式式對各層次領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及核心心業(yè)務(wù)人員員進行項目目管理系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)建立項目管管理系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)責(zé)任任體系建立項目管管理系統(tǒng)的的信息規(guī)范范及數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立項目管管理系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)管理理規(guī)則項目管理系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)初始化建立項目管管理系統(tǒng)的的安全保密密體系循序漸進地地在關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)部門首首先投入試試運行TGPMSTGPMS實施的經(jīng)經(jīng)驗3、TGPMS實施施中應(yīng)特別別注意的問問題領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為為這是管理理手段的現(xiàn)現(xiàn)代化，沒有有意識到這這是全體員員工自上而下下的管理理理念上的革革命，因此會會產(chǎn)生以下下問題：TGPMS領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為為這是管理理手段的現(xiàn)現(xiàn)代化，沒沒有意識到到這是全體體員工自上上而下的管管理理念上上的革命，，因此會產(chǎn)產(chǎn)生以下問問題：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這這主要是搞搞信息技術(shù)術(shù)人員的事事，把日日常的管理理業(yè)務(wù)同信信息系統(tǒng)建建設(shè)割裂開開。各業(yè)務(wù)部門門也認(rèn)為不不是份內(nèi)的的事，不主主動，不配配合，不負負責(zé)任。傳統(tǒng)的習(xí)慣慣勢利認(rèn)為為新系統(tǒng)太太麻煩。不愿意克服服原有的信信息孤島TGPMSTGPMS在三峽工工程建設(shè)中中的應(yīng)用成成效TGPMS的應(yīng)用涉涉及三峽工工程的業(yè)主主、設(shè)計、、監(jiān)理、施施工等參建建單位,通通過這些單單位的協(xié)同同工作，三三峽工程在在合同、財財務(wù)、成本本、質(zhì)量管管理等各方方面都得到到有效控制制。合同管理：：目前正在執(zhí)執(zhí)行的合同同100%全部由TGPMS進行管理理。TGPMS管理理的合同總總數(shù)截止到到目前約為為4500多份。財務(wù)管理：：目前正在執(zhí)執(zhí)行合同的的全部支付付100%由TGPMS進行行管理。93年以來來的全部財財務(wù)帳目均均已經(jīng)進入入TGPMS。投資管理（（成本管理理）：基本建立了了預(yù)算項目目與合同報報價單項的的對應(yīng)關(guān)系系，對于正正在執(zhí)行的的合同或TGPMS實施后的的合同可以以準(zhǔn)確確定定成本支付付狀況。已已能準(zhǔn)確預(yù)預(yù)測未來月月份的資金金需求狀況況，合理控控制銀行貸貸款。TGPMS物資設(shè)備管管理：其合同和資資金管理已已經(jīng)全部納納入TGPMS系統(tǒng)統(tǒng)，對于減減少流動資資金周轉(zhuǎn)積積壓意義巨巨大。質(zhì)量管理：：數(shù)萬個工