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PAGEPAGE3鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保障措施1質(zhì)量管理〔1〕貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。〔2〕對(duì)每道工序進(jìn)行研究,確保施工工序處于嚴(yán)格的受控狀態(tài),從根本上保證工程質(zhì)量?!?〕加強(qiáng)施工過(guò)程受控,從運(yùn)輸、拼裝、吊裝、中間分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收,各班組自覺(jué)旅履行各自的質(zhì)量職責(zé),保證最終工程質(zhì)量。〔4〕認(rèn)真落實(shí)三檢制,做到自檢、互檢、專(zhuān)檢。每個(gè)操作者對(duì)自己施工完成的工作認(rèn)真進(jìn)行自檢并填寫(xiě)自檢記錄;班組內(nèi)操作者執(zhí)行互檢,并通過(guò)工序交接檢查對(duì)自檢情況進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn),填寫(xiě)質(zhì)量記錄;在自檢、互檢質(zhì)量保證缺乏時(shí),通過(guò)專(zhuān)檢起把關(guān)作用,通過(guò)專(zhuān)檢手段來(lái)判定檢查部位〔件〕是否合格,并保存記錄。〔5〕開(kāi)展QC小組活動(dòng),建立質(zhì)量控制點(diǎn),充分發(fā)揮廣闊人民群眾的聰明才智,解決施工難題,保證施工質(zhì)量。2成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組〔1〕質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員、材料員、施工班組長(zhǎng)。〔2〕工程經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理政策,協(xié)調(diào)各班組的質(zhì)量管理工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量籌劃活動(dòng),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)控。專(zhuān)職質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)全面責(zé)任,參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析及工程產(chǎn)品質(zhì)量的審核。施工班組長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查,認(rèn)真執(zhí)行施工方案等技術(shù)要求。對(duì)投入施工中的材料、構(gòu)件凡屬不合格品堅(jiān)決拒絕使用。各班組質(zhì)量管理分工明確,獎(jiǎng)罰清楚,保證工程的最終質(zhì)量。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保障措施
1質(zhì)量管理
〔1〕貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制
〔2〕〔4〕認(rèn)真落實(shí)三檢制,做到自檢、互檢、專(zhuān)檢
〔3〕每個(gè)操作者對(duì)自己施工完成的工作認(rèn)真進(jìn)行自檢并填寫(xiě)自檢記錄
〔4〕2成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
〔1〕質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員、材料員、施工班組長(zhǎng)
〔5〕對(duì)投入施工中的材料、構(gòu)件凡屬不合格品堅(jiān)決拒絕使用
內(nèi)容總結(jié)
(1)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保障措施
1質(zhì)量管理
〔1〕貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制
(2)〔5〕開(kāi)展QC小組活動(dòng),建立質(zhì)量控制點(diǎn),充分發(fā)揮廣闊人民群眾的聰明才智,解決施工難題,保證施工質(zhì)量
(3)〔2〕工程經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理政策,協(xié)調(diào)各班組的質(zhì)量管理工作,
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