《企業(yè)資金內(nèi)部控制問題研究開題報(bào)告》

開題報(bào)告1．結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫1000字左右的文獻(xiàn)綜述：文獻(xiàn)綜述本文主要是說明提高中國(guó)上市公司信息披露的準(zhǔn)確性和可靠性來防止和減少不當(dāng)行為，反映中國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部的貨幣狀況監(jiān)管的目的是確保資金的安全、有效和公平。這對(duì)完善中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵(lì)企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理具有重要意義。一.貨幣資金內(nèi)部控制的含義按照分工合作的原則進(jìn)行內(nèi)部控制，以處理各項(xiàng)活動(dòng)業(yè)務(wù)，既是內(nèi)部控制。作為最重要的內(nèi)部控制系統(tǒng)，它是在企業(yè)中實(shí)施的。它要求建立嚴(yán)格的檢查和核對(duì)制度，以處理貨幣資金的流動(dòng)，單獨(dú)處理收支，及時(shí)輸入收支，有效審查或批準(zhǔn)收支，將收支與記錄的員額分開，并嚴(yán)格制定現(xiàn)金管理和檢查制度。二.貨幣資金內(nèi)部控制的目標(biāo)通過研究，幫助企業(yè)整合出符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貨幣資金內(nèi)部控制制度。據(jù)此完善相應(yīng)的運(yùn)行和監(jiān)管體系，更好地規(guī)范企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助企業(yè)降低錯(cuò)漏和舞弊的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金業(yè)務(wù)開展的的安全性和有效性。能對(duì)杭州源達(dá)建筑材料有限公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，起到規(guī)范和激勵(lì)的作用，保障公司利益不受損害，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高效提升。同時(shí)，還能提醒和鞭策企業(yè)員工在業(yè)務(wù)處理時(shí)節(jié)約時(shí)間，少走彎路，最大程度的避免無效成本，提高效率，更好地完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，同行業(yè)而企業(yè)類似企業(yè)也能從杭州源達(dá)建筑材料有限公司的貨幣資金內(nèi)部控制優(yōu)化中總結(jié)規(guī)律，結(jié)合自身實(shí)際情況，量體裁衣，打造適合自己的優(yōu)化方案。三.企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的觀點(diǎn)李敏（2016）提出，貨幣資金內(nèi)部控制制度的基本目標(biāo)是通過保證貨幣資金使用的合理合法，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低貨幣資金使用成本，提高貨幣資金的使用效率，來加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的監(jiān)管。李靜（2016）指出要實(shí)現(xiàn)貨幣資金內(nèi)部控制的目標(biāo)必須保證以下幾點(diǎn)：（1）貨幣資金的安全性，即運(yùn)用有效的貨幣資金內(nèi)部控制來保障貨幣資金的安全，防止其被貪污、盜竊、詐騙、挪用；（2）貨幣資金的完整性，即核實(shí)單位的貨幣資金收支是否得已全部及時(shí)入賬，防止私設(shè)“小金庫(kù)”等違法亂紀(jì)行為導(dǎo)致的貨幣資金的缺失；（3）貨幣資金的合法性，即核查貨幣資金的獲取和使用是否符合國(guó)家的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)；（4）貨幣資金的效益性，即單位通過對(duì)貨幣資金進(jìn)行合理有效的配置，實(shí)現(xiàn)資金的保值增值。李氟（2017）提出在貨幣資金完整性控制方面，可采取物料平衡控制方式，即利用物質(zhì)不滅定律，復(fù)核主要材料在生產(chǎn)、銷售過程中，量上是否平衡，以確保生產(chǎn)資金完整性的一種控制方法。這種方法主要適用于生產(chǎn)、加工企業(yè)。參考文獻(xiàn)：[1]唐旭.區(qū)域貨幣資金流動(dòng)論(下)[J].征信,2018(3):3-11.[2]陸文菁.企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制制度的建立和完善[J].會(huì)計(jì)之友,2018(11):32-33.[3]樊珊珊.企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友,2013(15):119-122.[4]黃曉蘭.淺談中小企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2012(s2):95-96.[5]于海龍,袁捷.談集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式[J].商業(yè)研究,2015(3).[6]汪興隆.西部開發(fā)：區(qū)域貨幣資金失衡及其調(diào)整[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2014(3):60-63.[7]辛家鼎,蘭天.我國(guó)區(qū)域貨幣資金流動(dòng)不平衡的成因及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2019(12):44-47.[8]華偉.淺談企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題及相應(yīng)對(duì)策[J].交通財(cái)會(huì),2010(3).[9]汪興隆.貨幣資金區(qū)域配置失衡的考察及其調(diào)整——金融支持西部大開發(fā)的思考[J].財(cái)經(jīng)研究,20180(6):60-64.[10]汪興隆,汪辦興.西部開發(fā)的金融戰(zhàn)略：區(qū)域貨幣資金失衡及其調(diào)整[J].改革,2017(3):50-53.

開題報(bào)告２．本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段（途徑）：1.研究的問題當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正持續(xù)深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)正向集團(tuán)化的方向發(fā)展，國(guó)有與民營(yíng)企業(yè)都已經(jīng)擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政管理印記，在深入貫徹落實(shí)現(xiàn)代管理理念和應(yīng)用其管理方式的道路上大步邁進(jìn)，取得了良好的成績(jī)，這極大的促進(jìn)了企業(yè)的貨幣資金管理在風(fēng)險(xiǎn)控制和成本效益等方面的提升。其帶來的良好影響也充分說明了資金管理的重要性。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在貨幣資金使用方面還是存在著一些問題和不足，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金留存和運(yùn)用的合理化是當(dāng)前學(xué)者的研究重點(diǎn)。2.研究方法（1）文獻(xiàn)研究法，是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。通過搜索與課題相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行研究，對(duì)企業(yè)貨幣資金管理有一個(gè)概念，然后將這方面的知識(shí)應(yīng)用在本課題中，最終完成本課題的研究。（2）案例分析法，也稱個(gè)案研究法，是對(duì)單一的研究對(duì)象進(jìn)行深入、具體研究的方法。本文以杭州源達(dá)建筑材料有限公司為例，對(duì)公司的貨幣資金使用情況進(jìn)行全方位的研究，找到公司貨幣資金使用問題所在，最后提出貨幣資金管理的對(duì)策建議。

開題報(bào)告指導(dǎo)教師意見：1．對(duì)“文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語(yǔ)：2．對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見和對(duì)設(shè)計(jì)（論文）結(jié)果的預(yù)測(cè)：指導(dǎo)教師：2020年月日所在