風光苑號住宅樓工程施工組織設計方案

招投標大師PAGE第187頁TOC\o"1-5"第1章制依據(jù)及說明7第1節(jié)編制說明7第2節(jié)編制依據(jù)7第3節(jié)本次施工組織設計主要內容9第2章工程概況9第1節(jié)工程概況9第2節(jié)建筑設計概況9第3節(jié)結構設計概況10第4節(jié)水、電工程設計概況10第5節(jié)施工重點和難點11第6節(jié)水、文地質條件11第7節(jié)氣象條件11第8節(jié)施工條件11第3章現(xiàn)場平面布置11第1節(jié)平面布置原則11第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置圖12第3節(jié)施工道路12第4節(jié)材料堆放12第5節(jié)環(huán)境保護12第6節(jié)施工用電12第7節(jié)垂直運輸機械的布置13第4章總體施工部署13第1節(jié)管理目標及承諾131、質量目標及承諾132、工期目標及承諾143、安全目標144、現(xiàn)場文明施工管理目標145、機械設備完好率和利用率156、科技進步目標15第2節(jié)施工總體安排161、土建施工總體安排162、安裝施工總體安排163、施工任務劃分174、施工組織原則17第3節(jié)分包工程情況17第4節(jié)總體施工程序17第5節(jié)施工管理機構及相關人員資歷構成17第6節(jié)機械設備配備情況191、大型機械投入計劃192、機械設備的組織供應20第7節(jié)主要材料投入計劃201、周轉材料投入計劃202、工程用材料投入計劃213、安全防護用品計劃21第8節(jié)勞動力投入計劃22第9節(jié)主要檢測儀器計劃22第10節(jié)勞務分包情況22第5章施工協(xié)調管理23第1節(jié)與設計院的工作協(xié)調23第2節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調23第3節(jié)土建、安裝的施工配合措施24第4節(jié)施工協(xié)調配合26第6章施工進度計劃26第1節(jié)主要工序26第2節(jié)進度計劃監(jiān)督管理27第3節(jié)施工進度計劃27第7章施工準備28第1節(jié)施工準備工作程序28第2節(jié)技術準備281、標準準備282、合同交底283、編制施工階段施工組織設計284、編制質量保證計劃285、技術交底296、圖紙會審307、編制施工預算30第3節(jié)資源準備301、施工隊伍組織302、材料、機具按計劃進場30第4節(jié)現(xiàn)場準備301、場地交接302、施工用水313、施工用電314、施工道路315、現(xiàn)場防護316、臨時設施31第8章施工測量32第1節(jié)施工測量的控制321、工程平面控制322、工程標高控制323、建筑豎向控制334、施測中應注意的問題33第2節(jié)軸線、標高控制設備及精度34第3節(jié)裝修階段標高測量34第4節(jié)沉降觀測周期的確定34第9章主要施工方法35第1節(jié)結構施工順序351、樁基工程施工順序352、地基與基礎工程施工順序353、上部結構施工順序35第2節(jié)樁基與地基基礎351、樁基工程362、地基基礎391.土方機械的選用392.土方工程393.基坑降排水394.墊層施工39第3節(jié)回填土工程40第4節(jié)結構工程施工411、鋼筋工程411.鋼筋的質量要求412.加工設備的選擇413.鋼筋的綁扎和安裝414.鋼筋工程中應注意的問題425.鋼筋直螺紋接頭436.電渣壓力焊432、模板工程451.模板體系452.施工工序463.準備工作464.模板工程的施工質量465.模板質量要求466.模板支設的質量控制措施477.模板的拆除478.模板施工的注意事項483、鋼筋砼工程481.泵送砼勞動力配備482.砼的泵送493.砼試塊留置494.砼養(yǎng)護505.質量要求506.注意事項507.后澆帶處理51第5節(jié)磚砌體工程521、主要材料522、砌筑工序523、填充墻的砌筑534、砌筑的質量要求535、施工方法53第6節(jié)腳手架工程541、鋼管腳手架的搭設542、腳手架支撐的設置543、鋼管腳手架的拆除544、腳手架的安全設施54第7節(jié)建筑防水551、防水工程內容552、質量控制要點553、主要建筑防水施工方法554、屋面施工做法565、屋面防水施工576、檢查驗收597、成品保護59第8節(jié)裝飾工程591、天棚抹灰施工592、內、外墻面抹灰603、外墻涂料施工614、木門安裝、油漆615、門窗安裝626、乳膠漆施工方法63第9節(jié)樓地面工程651、水泥砂漿樓地面652、地磚樓地面66第10節(jié)設備安裝工程661、施工準備662、施工方法66第10章施工技術組織措施67第1節(jié)采用新技術、新工藝、新材料67第2節(jié)建立嚴格的技術管理體系68第3節(jié)施工過程技術控制68第4節(jié)季節(jié)性施工技術組織措施691、雨季施工管理措施692、冬季施工管理措施69第5節(jié)其他技術措施701、基礎702、主體工程703、鋼筋現(xiàn)場制作704、砌體工程715、技術交底716、電氣及防雷接地717、原材料質量保證措施738、計量保證措施739、施工保證措施74第11章保證質量技術組織措施75第1節(jié)施工質量把關措施75第2節(jié)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查75第3節(jié)技術保證措施75第4節(jié)主要質量管理措施76第5節(jié)主要分部分項工程的施工質量預控措施76第6節(jié)砌體工程78第7節(jié)樓、地面工程79第8節(jié)內裝飾工程79第9節(jié)油漆79第10節(jié)外裝飾工程79第11節(jié)工程防水80第12節(jié)軸線標高垂直度的控制81第13節(jié)質量獎罰措施81第12章保證工期技術組織措施82第1節(jié)建立嚴格的施工進度計劃檢查制度82第2節(jié)保證材料及外加工構件的供應82第3節(jié)土建與安裝的配合協(xié)調工作82第4節(jié)實行資金專款專用82第13章安全施工技術組織措施83第1節(jié)安全保障的部署83第2節(jié)項目經理部體系構成83第3節(jié)安全管理體系83第4節(jié)項目責任目標83第5節(jié)安全生產管理83第6節(jié)項目安全管理責任制84第7節(jié)安全保證主要措施84第8節(jié)現(xiàn)場管理措施855第9節(jié)施工用電85第10節(jié)施工機械86第11節(jié)模板工程86第12節(jié)安全防護87第13節(jié)安全施工培訓及三三級教育877第14節(jié)腳手架防護87第15節(jié)高空墜落防護888第16節(jié)觸電防護措施888第17節(jié)安全資料管理888第18節(jié)制定安全獎罰制度度89第14章文明施工技術組織織措施89第1節(jié)文明施工管理責任任制89第2節(jié)現(xiàn)場標牌設計899第3節(jié)材料及半成品堆放放90第4節(jié)現(xiàn)場道路90第5節(jié)衛(wèi)生管理90第6節(jié)現(xiàn)場排水90第7節(jié)文明施工教育900第8節(jié)機械布置、料具存存放911、機械布置912、材料存放913、現(xiàn)場清理914、現(xiàn)場防火915、治安管理916、宣傳教育927、社區(qū)服務92第15章成品保護92第16章預防突發(fā)事件措施施93第17章消防、保衛(wèi)措施994第1節(jié)消防措施94第2節(jié)保衛(wèi)措施94第18章環(huán)境保護措施944第1節(jié)環(huán)境保護責任制994第2節(jié)建筑“三廢”防治941、廢渣處理952、廢水防治953、噪聲防治95第3節(jié)其它防護措施966第19章工程創(chuàng)優(yōu)保證措施施96第1節(jié)主要管理措施9661、推行項目管理9662、嚴格計劃管理9663、全面推行ISO--9000質質量保證體系系974、實行電腦管理9775、加強現(xiàn)場文明施工工管理97第2節(jié)優(yōu)化施工方案977第3節(jié)全面執(zhí)行建筑規(guī)程程、規(guī)范、標標準97第4節(jié)健全檢查驗收制度度97第5節(jié)加強對外聯(lián)系988第6節(jié)執(zhí)行施工中提出的的各種方案措措施98第7節(jié)抓好質量預控988第8節(jié)抓好過程控制988第9節(jié)竣工的前期準備998第20章季節(jié)性施工98第1節(jié)雨季施工99第2節(jié)夏季施工99第21章降低成本措施999第1節(jié)計量及信息管理999第2節(jié)計量管理目標9991、本工程計量管理目目標為10002、計量管理措施1000第3節(jié)信息管理1001、按照《ISO90000》貫標標，采用電腦腦管理10002、管理職責1013、本工程信息管理1101第4節(jié)項目部信息管理1101第22章主要質量通病防治治措施1022第1節(jié)質量通病防范措施施102第2節(jié)裝修工程質量通病病防范10221、樓地面1022、外墻涂料1023、防水工程1024、內墻乳膠漆涂料11035、門窗103第23章資料管理措施1003第24章竣工交付使用后的的回訪工作1104第25章附圖表105制依據(jù)及說明編制說明1.1.1根據(jù)本本工程的設計計特點、功能能要求,并對工程資資金的合理利利用、工程質質量負責,以“科學、經濟濟、優(yōu)質、高高效”為編制原則則。1.1.2我公司司對本施工組組織設計的編編制高度重視視，召集了參參加過類似工工程施工、有有豐富管理及及施工經驗的的人員，在仔仔細研究圖紙紙，明確工程程特點、充分分了解施工環(huán)環(huán)境、準確把把握建設方要要求的前提下下，成立編制制專題小組，集集思廣益、博博采眾長，力力求本方案切切合施工實際際，可操作性性強。本工程施工組織設設計，主要依依據(jù)目前國家家對建設工程程質量、工期期、安全生產產、文明施工工、降低噪聲聲、保護環(huán)境境等一系列的的具體化要求求，依照建筑筑法規(guī)、條例例、標準及有有關配套文件件和我公司的的企業(yè)標準等等，結合本工工程實際，進進行了全面而而細致的編制制。編制依據(jù)主要有如下：《中華人民共和國國建筑法》《建設工程質量管管理條例》《混凝土強度檢驗驗評定標準》GGBJ1077-87《土方與爆破工程程施工及驗收收規(guī)范》GBBJ201--83《建筑樁基技術規(guī)規(guī)范》JGJ944-94《建筑地基基礎工工程施工質量量驗收規(guī)范》GGB502002-02《砌體工程施工質質量驗收規(guī)范范》GB550203--02《高層建筑混凝土土結構技術規(guī)規(guī)程》JGJ3--2002《混凝土結構施工工工程質量驗驗收規(guī)范》GB500204-002《鋼筋機械連接通通用技術規(guī)程程》JGJJ107-996《鐓粗直螺紋鋼筋筋接頭》JG/TT3057--1999《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》JGGJ18-996《中南地區(qū)通用建建筑標準圖集集》（現(xiàn)行）《屋面工程質量驗驗收規(guī)范》GB500207-002《建筑地面工程施施工質量驗收收規(guī)范》GBB502099-02《建筑裝飾裝修工工程質量驗收收規(guī)范》GBB502100-01《建筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規(guī)范》GBB502422-20022《建筑電氣工程施施工質量驗收收規(guī)范》GBB503033-02《建筑工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準》GBB503000-20011《建筑變形測量規(guī)規(guī)程》JG/T888-97《建設工程項目管管理規(guī)范》GBB/T502236-20001《工程網(wǎng)絡計劃技技術規(guī)程》JGJ//T10011-99《建筑工程冬季施施工措施》JGJ1104-977《建設工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB550328--01《工程建設標準強強制條文》（房房屋建筑部分分）《房屋建筑工程和和市政基礎設設計工程竣工工驗收備案管管理暫行辦法法》《房屋建筑工程質質量保修辦法法》《中華人民共和國國安全生產法法》《建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)定定》《建筑安裝工程安安全技術規(guī)程程》《建筑施工安全檢檢查標準》JGJ559-99《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術術規(guī)范》JGGJ46-888《建筑施工安全用用電》《漏電保護器及漏漏電保護技術術》《建筑施工高處作作業(yè)安全技術術規(guī)范》JGGJ80-991《龍門架及井架物物料提升機安安全技術規(guī)范范》JGJJ88-922《建筑機械使用安安全技術規(guī)程程》JGJJ33-011《湖北省建設工程程安全生產管管理辦法》《招標文件》及其其他相關文件件,工程施工圖圖紙、圖紙答答疑.公司質量體系文件件、技術標準準、工法等有有關建筑工程程各項規(guī)章制制度.本工程施工組織設設計的編制是是按照建設單單位招標及答答疑文件等的的要求和現(xiàn)場場周邊環(huán)境進進行了認真而而詳細的編制制，未提之處處均按照施工工圖紙設計、國國家現(xiàn)行技術術規(guī)范、規(guī)程程、質量評定定標準以及有有關文件等要要求的具體規(guī)規(guī)定進行施工工。本次施工組織設計計主要內容根據(jù)本建設項目工工程的地理位位置、工程特特點、結構形形式、工藝要要求、使用功功能、裝飾標標準和招標文文件等的要求求，本施工組組織設計編制制的主要內容容有：工程概況、現(xiàn)場布布置、施工總總體部署、施施工進度計劃劃、施工準備備、項目施工工組織機構的的設置、分部部分項工程的的主要施工方方法、施工技技術組織措施施、保證質量量的技術組織織措施、保證證工期的技術術組織措施、安安全施工技術術組織措施、減減少擾民及環(huán)環(huán)境保護與文文明施工技術術組織措施、季季節(jié)性施工措措施、主要工工種勞動力、主主要施工機械械設備和施工工機械、主要要周轉材料、主主要材料投入入計劃，施工工現(xiàn)場平面布布置和施工進進度計劃網(wǎng)絡絡圖等。工程概況工程概況本施工組織設計對對風光苑8號住宅樓工工程進行統(tǒng)一一施工策劃。工工程南面臨街街，北靠1、2號樓，東臨6、7＃住宅，西西邊與省紀檢檢委緊臨。此此住宅樓為十十二層高層建建筑，建筑高高度40.4400m。住宅采用用一梯二戶單單元布置，每每單元設置一一部電梯和一一個樓梯，底底層用作社區(qū)區(qū)用房、活動動中心、管理理用房等。本工程設防烈度為為六度，屬二二類建筑；建建筑結構的安安全等級為二二級；地基基基礎設計等級級為乙級；建建筑樁基的安安全等級為二二級；建筑抗抗震設防為丙丙類；剪力墻墻抗震等級為為三級；結構構構件的耐火火等級為二級級。建筑設計概況門窗工程：其中門門有鑲板門、塑塑鋼推拉門、甲甲乙級防火門門，窗為塑鋼鋼窗（大部分分窗帶紗），一一層設有鋁合合金門連窗。油漆：木門及木制制構件刷黃色色調和漆一底底二度；室內內外露明金屬屬構件做防銹銹漆一道，銀銀粉漆二道，木木質構件與墻墻體接觸處滿滿涂防腐油一一道。建筑防水：墻體防防潮層設在室室內一層的墻墻體標高-00.060mm處，用20厚1：2水泥砂漿摻5％防水劑。屋屋面的上人屋屋面為剛性防防水和高聚物物改性瀝青卷卷材防水屋面面；不上人屋屋面為高聚物物改性瀝青卷卷材防水屋面面。建筑裝修：內墻：白色乳膠漆漆、混合砂漿漿。外墻：白色彩砂涂涂料和水刷石石。樓地面：水泥砂漿漿和陶瓷地磚磚。頂棚：混合砂漿頂頂棚。結構設計概況本工程為鋼筋混凝凝土框架-剪力墻結構構，本工程場場地土類型為為Ⅱ類中軟場地地土。本工程程基礎為樁上上承臺－地梁梁基礎。2.3.1混凝土土：1.樁身及護壁壁的混凝土強強度等級為C25，承臺、基基礎梁混凝土土強度等級為為C30。2.其它部位的混凝土土強度等級如如下：起止高度剪力墻梁、板等-1.500—115.4700CC35C33015.470—227.4700CC30C22527.470以上上C255C252.3.2鋼筋：：HPB2235級鋼、HRB3335級鋼。鋼筋連接：1.鋼筋直徑d≥188者采用A級直螺紋套套筒接頭。2.鋼筋直徑在14——18之間者采用用閃光對焊，現(xiàn)現(xiàn)場接頭可采采用雙面搭接接焊5d。3.鋼筋直徑在12以以下者可搭接接接長。2.3.3鋼筋保保護層厚度：：承臺、基礎梁：440mm。柱：30mm且不不小于d。梁：25mm且不不小于d。樓（屋）面板、剪剪力墻：155mm且不小小于d。2.3.4填充墻墻墻體材料：：加氣混凝土砌塊外外墻厚度2550mm、分戶墻墻樓（電）梯梯間墻為2000mm、其余內內墻為1500mm，干容容重不大于5.0KNN/m3,M5混合專用砂砂漿砌筑?！?.000m以下下墻體采用蒸蒸壓粉煤灰磚磚，外墻厚250，內墻為200，用水泥砂砂漿砌筑。水、電工程設計概概況本工程安裝部分內內容包括給排排水系統(tǒng)、電電氣照明系統(tǒng)統(tǒng)、消防滅火火系統(tǒng)、屋面面雨水排水系系統(tǒng)、防雷及及接地系統(tǒng)等等。防雷及接接地系統(tǒng)：屋屋頂沿女兒墻墻設避雷網(wǎng)，所所有金屬管、用用電設備外殼殼均與避雷帶帶作可靠連接接。避雷網(wǎng)采采用園鋼沿女女兒墻敷設，并并經框架剪力力墻內焊接鋼鋼筋，接入基基礎并與基礎礎內主筋貫通通。施工重點和難點第一是屋面、外墻墻面的防滲漏漏。第二是樁基施工。水、文地質條件主要依據(jù)為建設方方提供的《湖湖北省國家安安全廳住宅樓樓巖土工程勘勘測報告》。氣象條件本地區(qū)常年冬季平平均氣溫較低低，一般雨雪雪天氣為-2℃左右。夏季季氣溫較高，七七、八、九三三個月平均氣氣溫可達30℃以上，常年年雨期多集中中在春、秋兩兩季，春、夏夏之交五月中中旬--六月中旬為為長江流域梅梅雨季節(jié)，秋秋季雨期基本本在十一月份份。從最近十十年累年氣象象資料，本地地區(qū)冬季施工工中的氣候，雨雨雪、低溫、凍凍害影響較小小。施工條件本建筑物地處武漢漢市武昌區(qū)八八一路甲一號號，交通較為為便利，整個個現(xiàn)場已經實實現(xiàn)“三通一平”。整個施工工現(xiàn)場實行封封閉式施工，周周圍的辦公房房屋和居所較較多，主要材材料、設備的的運輸要做好好計劃安排,環(huán)境保護、防防止噪聲污染染等措施藥周周密齊全，嚴嚴格落實到位位。1、基坑開挖前必須須做好施工現(xiàn)現(xiàn)場的排水措措施。2、基坑開挖要采取取快速施工，因因此，要采取取機械挖土和和人工挖土兩兩種方式相結結合施工。施施工過程中，要要防止基底土土受到擾動?，F(xiàn)場平面布置平面布置原則平面布置力求科學學、合理，充充分利用所提提供的場地資資源，最大限限度的滿足施施工需要，確確保既定的質質量、工期、安安全生產、文文明施工等目目標的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場平面布置置圖《施工現(xiàn)場平面布布置圖》見附附件，臨時設設施布置及設設施表參見附附件。施工道路根據(jù)現(xiàn)場平面布置置圖和現(xiàn)場的的實際情況，按按場地內原來來的自然排水水坡向，對場場地進行平整整，修筑寬33.5米現(xiàn)場臨時道道路?，F(xiàn)場路路基鋪100毫米厚寸口石石，壓路機壓壓實，路面澆澆100毫米厚C15混凝土，縱縱向坡高2%。材料堆放為了保證現(xiàn)場材料料堆放有序，堆堆放場地將進進行硬化處理理，即鋼筋、模模板、砂石料料、磚、周轉轉料場等澆成成一塊面積較較大的砼場地地。材料盡可可能按計劃分分期、分批層層供應，以減減少二次搬運運。主要材料料的堆放，應應嚴格按照《施施工現(xiàn)場平面面布置圖》確確定的位置堆堆放整齊。環(huán)境保護根據(jù)工程及工程施施工需要，在在現(xiàn)場設置洗洗滌池以方便便進出施工現(xiàn)現(xiàn)場的車輛沖沖洗干凈。在在基礎施工時時設置相應數(shù)數(shù)量的沉淀池池以將其泥漿漿沉淀，作到到清水排入市市政管網(wǎng)。在在場區(qū)內遇到到較為干燥的的環(huán)境時應每每隔一定時間間撒水一次，并并設專人對其其實施。在整整個的施工工工程中，其中中產生的建筑筑垃圾和生活活垃圾應及時時清運或者在在現(xiàn)場設置一一到兩個垃圾圾坑存儲垃圾圾并定期進行行處理。施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時時用電設計的的規(guī)定，由電電氣工程師對對施工臨時用用電進行設計計。1、本工程施工臨時時用電系統(tǒng)采采用380//220伏三三相五線制((TN-S系統(tǒng)統(tǒng))，以保證安安全用電。2、施工電源由建設設單位提供，直直接引入施工工臨時配電房房。3、在臨時發(fā)配電房房處設一組接接地電阻小于于4歐姆的發(fā)電電機保護接地地裝置，專用用接零保護線線和發(fā)電機、配配電柜外殼接接地應與發(fā)電電機保護接地地連接在一起起。在配電線線路的中間處處和末端處做做重要接地，接接地電阻≤１０歐姆。4、配電房低壓配柜柜分３個回路路(P1-P33)控制施工工現(xiàn)場各用電電設備。P1回路供鋼筋加加工棚、攪拌拌棚（砂漿）、機機修房等用電電。P2回路供砼泵、塔塔吊、樓層施施工工作面用用電。樓層施施工用電從管管道井內向上上垂直敷設，每每層設一個分分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)現(xiàn)場照明和辦辦公、食堂等等臨時設施照照明。導線沿沿墻明設，過過大門時，穿穿鋼管保護。垂直運輸機械的布布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建建筑物的結構構設計及整體體布局，垂直直機械分階段段布置如下：：基礎與主體施工階階段：在該建建筑物的中間間部分安裝一一臺QTZ880塔吊，臂臂長R=50m，最小小起重量為11.8t，以以此解決垂直直、水平運輸輸問題。裝飾裝修施工階段段：拆除塔吊吊，在建筑物物旁邊的東、西西部各安裝1臺快速人貨貨電梯，解決決垂直運輸問問題?？傮w施工部署管理目標及承諾質量目標及承諾本工程的質量目標標。如達不到到目標，處罰罰。公司相關各級部門門及項目經理理部全體人員員都對工程的的質量高度重重視，在總結結類似工程施施工經驗的基基礎之上，積積極努力的推推行“質量第一、信信譽至上”的原則，運運用科學的管管理方法，制制定嚴格的質質量控制措施施，大力采用用新工藝、新新技術和新材材料，做到精精心組織、精精心施工，將將本工程建成成優(yōu)質工程、精精品工程，讓讓建設方滿意意。APCD工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDCA循環(huán)說明：P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段同時采用全面質量量管理方法對對施工質量進進行系統(tǒng)控制制，嚴格執(zhí)行行ISO90000標準進行管管理，全方位位加強管理APCD工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDCA循環(huán)說明：P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段分部分項工程驗收收合格并一次次性通過，檢檢驗批全部驗驗收合格，并并實行工程質質量獎罰制度度。工期目標及承諾確保395天內完成合合同范圍內的的工作內容，相相關承諾。（人力不不可抗拒的因因素除外）根據(jù)投標文件的工工期要求為420天，為了盡盡早達到工期期要求，滿足足建設方的愿愿望，施工工工期按投標文文件工期以及及施工方案安安排，本工程程的工期定為為395天。安全目標杜絕死亡,避免重重傷,減少輕傷，無無重大設備事事故。安全生生產創(chuàng)建安全全優(yōu)良現(xiàn)場。現(xiàn)場文明施工管理理目標按建設部達標現(xiàn)場場要求結合市市現(xiàn)場達標標標準，確保市市文明優(yōu)良工工地，爭創(chuàng)文文明樣板工地地。機械設備完好率和和利用率積極做好現(xiàn)場機械械設備的維護護、維修和保保養(yǎng)工作，保保證機械設備備良好的工作作狀態(tài)，并充充分利用時間間和空間，提提高機械化施施工程度，機機械設備完好好率達到955%，利用率率達到75%%。科技進步目標根據(jù)本工程的結構構特點、質量量、工期等方方面的要求，只只有采用先進進的施工技術術和方法，才才能實現(xiàn)預期期的目標。嚴格執(zhí)行ISO99000標準進行管管理，全方位位加強管理工工作，保證工工程質量。在在鋼筋的連接接上采用現(xiàn)行行的新工藝、新新技術;使用新型的的混凝土成型型技術，提高高混凝土的觀觀感質量;同時我們在在其它方面采采用新技術、新新材料、新工工藝等。其具具體的項目有有如下：1、鋼筋連接接頭施施工工藝。2、混凝土高效外加加劑的應用。3、推廣現(xiàn)代管理技技術與計算機機應用。4、推進項目管理信信息化建設。5、清水混凝土的運運用。6、推行先進的質量量管理模式。對于本項目，我司司將其納入公公司快速實施施、重點保證證工程，充分分發(fā)揮我公司司的靈活快速速的綜合施工工能力，依照照《建設工程程項目管理規(guī)規(guī)范》，實施施編制“項目管理規(guī)規(guī)范大綱”和項目管理理實施規(guī)劃、項項目進度控制制、項目質量量控制、項目目安全控制、項項目成本控制制、項目人力力資源管理、項項目材料管理理、項目機械械設備管理、項項目技術管理理、項目資金金管理、項目目合同管理、項項目信息管理理、項目現(xiàn)場場管理、項目目組織協(xié)調、項項目竣工驗收收、項目考核核評價、項目目回訪保修等等內容，一同同實行項目法法施工。實施《建設工程項項目管理規(guī)范范》的各項條條款，實行必必要的人、財財、物集中統(tǒng)統(tǒng)一調度和供供應。對本工工程采用實用用的施工方法法和施工工藝藝，實行科學學管理和全面面質量管理，并并結合質量體體系系列標準準及本公司質質量手冊和程程序文件要求求現(xiàn)場進行施施工管理，優(yōu)優(yōu)化勞動組合合，實行高效效率、快節(jié)奏奏、高質量、低低消耗的工作作制度，確保保工程順利進進行，以達到到如下管理目目標：施工總體安排土建施工總體安排排1、按先地下、后地地上、先主體體、后圍護、先先粗裝修后精精裝修的原則則組織施工，及及時進行結構構驗收，盡早早形成工作面面，組織主體體交叉作業(yè)，有有利縮短工期期。柱、墻模模板的配置考考慮使用5-6次。特別屋屋面混凝土的的施工按照要要求不留設施施工縫。2、在工程施工時，要要安排好各工工序搭接的同同時按照工序序需要作好所所須資源的全全面就位。3、在土方開挖階段段及時組織足足夠的勞動力力修理邊坡，確確?；硬鄣牡倪吰虏凰椒?。如基坑槽槽的驗收不受受相關條件的的限制，基礎礎土方與砼墊墊層施工采取取交叉作業(yè)，各各區(qū)進行清土土、驗槽、澆澆砼墊層，以以保證持力層層基底土不被被雨水浸泡受受擾動或是人人為的擾動。4、本工程為高層建建筑物，可考考慮對結構工工程進行中間間結構驗收。結結構施工中，合合理安排工序序穿插及預埋埋件的埋設。5、水電、設備等預預留、預埋安安裝時，要緊緊密配合土建建施工進度，積積極組織穿插插交叉作業(yè)，做做好水、電管管線的預埋預預留工作，在在裝修階段做做好安裝調試試工作。安裝施工總體安排排1、安裝工程施工穿穿插在土建施施工中，工期期嚴格執(zhí)行土土建的工期安安排，嚴格按按全過程管理理體系標準組組織施工。2、結構施工階段：：安裝部分配配合搞好電氣氣管線的予埋埋工作，防雷雷接地系統(tǒng)的的施工并做好好測試記錄；；水施部分的的留洞，各種種套管的預埋埋。3、油漆施工階段：：電氣和水施施配合土建進進度安裝各種種用電器具、衛(wèi)衛(wèi)生潔具和各各種設備，按按圖紙和規(guī)范范要求進行各各種系統(tǒng)的調調試工作，迎迎接有關部門門的驗收。施工任務劃分土建以本公司自有有施工協(xié)作隊隊伍為主，組組織成二支隊隊伍，在工程程兩施工段的的施工中，按按二班制組織織施工。在大大面積進入裝裝修及設備安安裝時，另從從公司范圍內內組織專業(yè)施施工隊進場。裝裝修施工可在在已經完成工工作面插入，此此外，樁基工工程、水、電電等專業(yè)均由由本公司專業(yè)業(yè)公司承擔，土土建從土方開開挖時就做好好施工配合。施工組織原則1、地面以下以樁基基工程施工為為重點，要特特別抓好樁孔孔積水的排水水處理，以及及基坑邊坡的的支護。2、地面以上以主體體階段施工為為重點，則要要抓住模板、鋼鋼筋、砼的施施工。主體結結構完成后，則則以建筑物的的每層組織承承包，按二支支隊伍齊頭并并進的原則。由由于采用上述述原則，材料料部門要積極極組織好材料料、半成品的的訂貨、進貨貨、材料試驗驗及驗收，加加強材料的質質量管理，并并按施工計劃劃組織好材料料的進場。另另外還應與當當?shù)亟ú馁|量量檢測單位簽簽訂好材料檢檢測合同以確確保進場材料料在使用前受受控。分包工程情況本公司對所承建的的各分部分項項工程不轉包包，所有承包包范圍內工程程的施工全部部由自己完成成，施工管理理人員在公司司內部精選，對對建設方分包包的分部分項項工程，全力力作好配合，確確保工程施工工順利進行?？傮w施工程序按照：放線→樁位位成孔→樁護壁→樁身施工→樁基驗收→承臺地梁基基坑（槽）土土方開挖→基槽驗收→承臺地梁施施工（安裝工工程的預埋）→基礎驗收→基礎砌體→基坑回填→主樓結構→（插入安裝裝工程預埋）→屋面工程→進入裝修→設備安裝、調調試→竣工的程序序，組織流水水施工。由于于本工程工期期較緊，因此此，工程開工工進場以后，要要以最短的時時間做好施工工準備工作。另另附總體施工工程序框圖參參見附件。施工管理機構及相相關人員資歷歷構成本工程所需材料、人人員、設備擬擬由公司生產產經理全面協(xié)協(xié)調，并由公公司總工對本本工程實施技技術直控，公公司的各職能能部門對本工工程的相關專專業(yè)進行監(jiān)督督檢查、指導導，根據(jù)公司司管理目標，選選派具有豐富富施工經驗和和高度責任心心的同志擔任任該工程項目目經理。同時時向建設方承承諾：針對此此工程項目，我我公司推選的的項目班子成成員一律持證證上崗、押證證施工。在項目經理的領導導下，保證完完成生產、質質量、安全、文文明施工等目目標，項目經經理負責進行行全面領導和和協(xié)調工作，根根據(jù)進度計劃劃，進行施工工隊伍、材料料組織、工序序搭接的總體體安排，以保保證現(xiàn)場合理理的施工秩序序。現(xiàn)場管理理組織機構框框圖見附件。根據(jù)項目的管理體體系，結合本本工程實際情情況，在全司司范圍內通過過崗位競爭，優(yōu)優(yōu)化選擇項目目主要管理人人員，該項目目部采用老、中中、青相結合合的方式，將將各方的優(yōu)勢勢有機的結合合，形成強有有力的項目班班子。其項目目部的主要人人員均來自施施工生產管理理第一線的骨骨干力量，年年富力強、精精力充沛，而而且專業(yè)技術術水平強。他他們技術素質質較高、施工工經驗豐富、思思想素質過硬硬，并能吃苦苦耐勞、長期期堅守在崗位位上。根據(jù)本工程各方面面的情況及特特點，有針對對性的組建項項目班子，并并且其人員一一旦經過甲乙乙雙方確認，全全班人選將處處于啟動狀態(tài)態(tài)，未進場之之前，可根據(jù)據(jù)設計要求積積極為本工程程做好開工前前的準備工作作（材料、機機械、技術等等準備工作與與策劃工作），并并且以滿足工工程需要為前前提，未經建建設方同意中中途更換人員員，謹此愿接接受建設方的的處罰。根據(jù)項目經理部的的工作實際，具具體明確每個個項目管理人人員的責、權權利，使全體體管理人員有有條不紊開展展工作，從而而較大幅度的的提高項目經經理部的工作作效率，有效效的促進整體體管理實力，使使項目經理部部的管理體系系有更多的精精力和時間來來分析運籌各各種復雜的管管理局面，做做到項目整體體下活一盤棋棋，充分發(fā)揮揮每個人的作作用，使決策策做到有的放放矢。以已制定的各項項項目管理制度度來指導、督督促、規(guī)范每每個管理人員員的工作質量量、效率。變變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目目管理“有章可循、執(zhí)執(zhí)法必嚴、違違章必究”，這樣形成成精誠團結的的團隊精神、賞賞罰分明的管管理模式。我公司的項目管理理一向將項目目的職業(yè)道德德作為專項考考核制度，并并在項目管理理中大力提倡倡和推廣，我我們將一如既既往地實施這這一制度，具具體做法是把把項目施工職職業(yè)道德的具具體含義、標標準分解落實實到項目每個個管理人員和和操作人頭上上并與他們的的收入掛鉤，形形成了自覺抵抵制施工質量量和材料質量量上的以次充充好、偷工減減料、弄虛作作假等不良行行為的企業(yè)文文化，施工質質量做到建設設方是否在場場都一個樣，讓讓建設方和用用戶放心享受受精品工程的的高品質使用用價值。其二、我們也擬定定了施工組織織機構高效運運作保障措施施。建立健全全項目經理、工工長、內業(yè)、材材料、機械、勞勞資等崗位責責任制，由公公司的各相關關部門定期對對各專業(yè)進行行考核。實施施激勵約束機機制、工程例例會、現(xiàn)場督督辦制度、繼繼續(xù)教育培訓訓制度、班前前培訓制度等等等。機械設備配備情況況大型機械投入計劃劃a塔吊1臺b人貨電梯2臺c砼攪拌機1臺（供混凝凝土零星攪拌拌使用）d砂漿攪拌機5臺e反鏟挖掘機1臺f砼輸送泵11臺g混凝土運輸輸車6輛機械設備的組織供供應施工機械設備，由由項目經理部部根據(jù)施工進進度計劃及工工程量提出機機具設備需用用計劃。在公公司經理統(tǒng)一一指揮下，由由有關部門按按計劃時間組組織進場，并并進行安裝調調試，經相關關職能部門組組織驗收后，能能確保正常使使用時準予使使用。其它施施工機具隨施施工分項的不不同分批進場場。在此項目目的整個機械械設備投入情情況詳見附件件。本工程施工機械分分為兩類：一一類為運輸機機械，另一類類為加工機械械。在本工程程進入多工種種交叉作業(yè)時時，垂直運輸輸機械的調配配和利用，將將成為影響工工程進度的主主要矛盾，項項目經理部將將根據(jù)工程進進展及工程需需要認真研究究、充分利用用、合理安排排。在整個施工過程中中，項目擬建建一個施工機機電設備組加加強機械的保保養(yǎng)和檢查。定定期檢查，及及時解決問題題，使現(xiàn)場施施工機械在整整個施工期保保持良好的運運輸狀態(tài)。加工機械安全操作作要求均按照照有關機械設設備操作規(guī)程程進行施工作作業(yè)，并將其其安全防護裝裝置設置齊全全。施工機械是保證工工程施工按預預期目標進行行的重要設施施，是加快工工程進度、提提高工程質量量的必要配置置。其各種配配套的施工技技術資源及手手段都應滿足足本工程技術術指標的要求求，其機械設設備的調配將將由公司經理理親自協(xié)調處處理，確保以以施工進度計計劃要求按期期入場，滿足足工程施工需需要。主要材料投入計劃劃周轉材料投入計劃劃根據(jù)本工程的工程程特點及工程程量，以經濟濟實用的原則則，對主要的的周轉材料作作如下選擇，具具體詳見下表表：主要周轉材料投入入計劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管t195內外架、防護設施施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米8000防護架、提升架圍圍護9木枋立方米300用于支模板底擱柵柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安安全通道等11安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護護12早拆體系頭個700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉材料選擇及投投入計劃大致致按如下配置置方式：墻模板：配置二層層半，梁板模模板：配置三三層；周轉次次數(shù)均為4-6次。1、模板選擇：本工工程的柱、梁梁、板較多，采采用15夾板配模型型式較靈活?？伎紤]到工期要要求較緊，擬擬安排一定數(shù)數(shù)量的快拆體體系的快拆頭頭。2、所有周材的進場場，由項目經經理部根據(jù)生生產進度計劃劃和工程量預預先提出材料料需用量計劃劃，由主管部部門根據(jù)工程程主體進度需需要，分別進進場，這樣可可提高施工現(xiàn)現(xiàn)場的使用率率及周材的周周轉次數(shù)。工程用材料投入計計劃所有工程用材料均均由合格供應應商供應，供供應材料必須須進行驗證檢檢驗和材料試試驗。到場材材料必須按規(guī)規(guī)定提供材質質證明書，經經檢驗合格的的材料應按規(guī)規(guī)定進行標識識，不合格材材料，不得放放行和使用。主要工程用材在開開工前作出材材料需用計劃劃，并按進度度計劃進行分分解，工程施施工期間按工工程進度組織織進場，確保保工程需要。本本工程主要工工程用材料見見下表：主要工程用材料計計劃表項目目單位數(shù)量鋼材材t木材工程用M3施工用M3水泥t商品砼M3安全防護用品計劃劃主要安全防護用品品計劃如下：：安全網(wǎng)8800床安全兜網(wǎng)1880床安全防護用鋼管70噸安全帶16套安全帽3300頂絕緣鞋50雙絕緣手套220雙漏電保護器155個勞動力投入計劃在施工技術水平可可確保質量的的前提下,最大限度的的投入人力資資源,施工現(xiàn)場精精心組織，確確保人力資源源的最佳使用用效率。根據(jù)我司質量程序序文件要求，施施工隊伍在長長期跟公司協(xié)協(xié)作隊伍中精精選，選擇操操作熟練、服服從管理、技技術素質較高高的施工作業(yè)業(yè)人員進行施施工操作。勞勞動力配置計計劃見附件。裝飾裝修、收尾階階段的勞動力力組織和管理理是直接影響響本工程能否否順利完成的的一個關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，為此我我們將采取以以下幾點措施施：施工現(xiàn)場項目經理理及主辦工長長做到全盤考考慮，認真學學習和研究施施工圖紙，領領會設計意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時間進場場、什么時間間退場，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應應有有人員緊緊缺或窩工現(xiàn)現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行行競爭上崗的的制度，防止止出工不出力力和返工現(xiàn)象象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收收尾時，要教教育好我們的的工人，特別別重視成品保保護，防止已已完工的部位位被損壞和污污染，要同各各協(xié)作單位取取得聯(lián)系，組組織足夠人員員參加保護工工作。主要檢測儀器計劃劃主要檢測儀器計劃劃詳見附件。勞務分包情況本工程選擇選擇一一個綜合勞務務承包隊伍和和其他各專項項的專業(yè)施工工隊伍構成一一個善于打硬硬仗的施工作作業(yè)協(xié)作隊伍伍。工程施工工時提供詳細細的相關的資資料。施工組織總體部署署是以土建為為主，水電、綜綜合布線、消消防、電梯、設設備安裝配合合施工。整個個工程的工期期主要分為土土建的基礎施施工工期、主主體結構施工工工期和裝飾飾施工工期三三階段。按分分部控制工期期，通過平衡衡協(xié)調和調度度，確保按計計劃工期組織織施工。根據(jù)工期的要求將將建筑平面劃劃分為兩個施施工段,A戶型的三個個單元為一施施工段（Ⅰ段），B戶型為一施施工段（Ⅱ段）。現(xiàn)場場施工順序如如下:基礎階段:樁基基的施工順序序由建筑平面面東面向西面面進行施工,然后基礎土土方開挖、承承臺、地梁的的施工，最后后進行基礎砌砌體、土方回回填等方面的的施工.主體階段:在兩個個施工段上進進行施工作業(yè)業(yè),先施工Ⅰ段,后施工Ⅱ段,按流水方式式組織各層施施工.西北角單元元為Ⅰ段，東南角角單元為Ⅱ段。圍護、裝修階段::圍護結構可可在主體施工工過程中插入入,這里涉及到到中間結構驗驗收,按照工期和和相關要求及及時組織有關關人員進行中中間結構驗收收,裝修在主體體完工后插入入。施工協(xié)調管理與設計院的工作協(xié)協(xié)調工程開工前15天天，我們與設設計院等相關關各方聯(lián)系，進進一步了解設設計意圖及工工程要求，根根據(jù)施工設計計圖提出我們們的施工實施施方案。參加施工圖會審，協(xié)協(xié)助建設方向向設計院提出出建議，完善善設計內容和和設備選型。在施工中，及時會會同建設方、設設計院按照總總進度與整體體效果要求，驗驗收樣板間，進進行部位驗收收、中途質量量驗收、竣工工驗收等。會同設計院、建設設方一起參加加設備、裝飾飾材料、衛(wèi)生生潔具等的選選型、選材和和定貨，參加加新材料的定定樣采購。協(xié)調各施工協(xié)作單單位在施工中中需與監(jiān)理工工程師協(xié)商解解決的問題，協(xié)協(xié)助設計院解解決諸如因多多管道并列等等原因引起的的標高、幾何何尺寸的平衡衡協(xié)調工作。與監(jiān)理工程師工作作的協(xié)調我公司將積極配合合監(jiān)理工程師師及現(xiàn)場監(jiān)理理工程師代表表履行他們的的責任、義務務、權力。工程開工后，將根根據(jù)合同中明明確規(guī)定的永永久性工程圖圖紙、施工進進度計劃、施施工組織設計計等文件及時時提交給監(jiān)理理工程師批準準。在施工全過程中，嚴嚴格按照經建建設方及監(jiān)理理工程師批準準的“施工組織設設計”進行工程的的施工管理。在在各單位“自檢”和專檢的基基礎上，接受受監(jiān)理工程師師的驗收和檢檢查，并按照照監(jiān)理工程師師的要求，予予以整改。貫徹已建立的質量量控制、檢查查、管理制度度，確保產品品合格。總承承包對整個工工程產品質量量負有最終責責任，任何協(xié)協(xié)作單位工作作的失職、失失誤造成的嚴嚴重后果，本本著對建設方方負責也要堅堅持“四不放過”的原則，因因而加大監(jiān)管管和協(xié)調力度度，杜絕現(xiàn)場場施工單位不不服從總承包包方和監(jiān)理工工程師監(jiān)理的的現(xiàn)象發(fā)生。所有進入現(xiàn)場使用用的成品、半半成品、設備備、材料、器器具，均主動動向監(jiān)理工程程師提交產品品合格證或質質保書，應按按規(guī)定使用前前需進行物理理化學試驗檢檢測的材料，主主動遞交檢測測結果報告，保保證所使用的的材料、設備備合格并滿足足安全和使用用功能的要求求。嚴格執(zhí)行“三檢制制”，使監(jiān)理工工程師能順利利開展工作。對對可能出現(xiàn)的的工作意見不不一的情況，遵遵循“各方協(xié)調磋磋商”的原則。土建、安裝的施工工配合措施本工程屬高層建筑筑物，其施工工按照常規(guī)分分為四個階段段。即：樁基及地基基基礎施工階段段→主體施工階階段→裝飾裝修施施工階段→室外總平、安安裝調試、竣竣工收尾階段段。我們在施工時，每每道工序的質質量、工期均均影響工程的的整個施工節(jié)節(jié)奏，所以對對工序質量時時間控制作為為管理重點。主主體施工分兩兩施工段流水水作業(yè)，各段段工序熟練，施施工速度、質質量相對穩(wěn)定定，但因工作作面頭緒增多多，安裝管理理應及時插入入，組織交體體交叉流水作作業(yè)，在此階階段應對設備備訂貨送型，裝裝飾設計可考考慮統(tǒng)籌安排排，為進入全全面裝修作好好充分準備。所所以我公司在在總結高層建建筑施工經驗驗基礎上，對對裝飾裝修策策劃及總包龍龍頭管理有成成套管理制度度和技術，即即以總包龍頭頭管理為主，各各專業(yè)協(xié)調配配合，采取各各種管理、技技術措施，確確保工程的整整體效果，現(xiàn)現(xiàn)分述如下：：1）、以土建為龍頭頭，以統(tǒng)一制制度的約束措措施來管理現(xiàn)現(xiàn)場。凡進入入現(xiàn)場施工的的各施工專業(yè)業(yè)單位，必須須遵守現(xiàn)場管管理制度，服服從土建統(tǒng)一一規(guī)劃、平衡衡。在生活、生生產加工、施施工庫房、施施工用電、施施工用水等方方面劃分區(qū)域域，建立施工工現(xiàn)場統(tǒng)一指指揮協(xié)調小組組負責協(xié)調各各專業(yè)單位之之間的施工程程序。建立現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調會制制度，及時解解決土建、安安裝、裝飾等等專業(yè)單位施施工中存在的的問題及矛盾盾，并以會議議紀要形式，各各單位簽字、蓋蓋章即具備法法律效力，對對各方均有法法律約束效力力。2）、以統(tǒng)一的施工工計劃、施工工程序規(guī)劃為為指導，確保保整個工程優(yōu)優(yōu)質、高速，按按期交付使用用。1、樁基與地基基礎礎、主體施工工階段，安裝裝應緊密配合合土建進度，按按照設計圖紙紙進行前期的的預留預埋工工作，土建要要配合安裝作作好隱蔽的預預留預埋產品品保護，提供供準確的測量量放線基準。在在主體施工階階段，土建砌砌筑抹灰應按按設計圖紙預預留安裝孔洞洞、槽，并采采取在管槽面面加設鋼絲的的防裂縫措施施。為保證相相互間創(chuàng)造工工作面，安裝裝、設備的錨錨固鐵件、連連接吊桿等應應按土建要求求進度提前插插入。2、裝飾裝修階段，土土建每月安排排總控制計劃劃，各單位按按總計劃編制制配套作業(yè)計計劃，定期檢檢查計劃執(zhí)行行情況，并嚴嚴格統(tǒng)一簽字字認可程序。由由于裝飾裝修修施工立體交交叉作業(yè)，所所以除計劃控控制外采取立立體工作量，校校定表方式，跟跟蹤監(jiān)督。使使各專業(yè)單位位有一個統(tǒng)一一的施工程序序和控制程序序。3、室外總平、安裝裝調試、竣工工收尾階段，以以工作項目內內容為基準，采采取劃分控制制點的方式確確保后期工作作不松懈，工工期有保證。同同時，為保證證順利竣工，各各專業(yè)協(xié)作單單位必須及時時提供交工資資料，交由總總包審核，由由現(xiàn)場協(xié)調小小組統(tǒng)一指揮揮、監(jiān)督。4、以統(tǒng)一的技術管管理手段及配配合措施，強強化各專業(yè)單單位的技術管管理及配合意意識。1）土建及時將有關關部分項質量量控制計劃交交現(xiàn)場協(xié)調小小組簽發(fā)，各各專業(yè)單位共共同執(zhí)行此計計劃，確保分分項工程質量量有計劃可循循。2)土建、安裝等專業(yè)業(yè)單位共同核核定圖紙，相相互對照，將將工序矛盾問問題消滅在施施工圖紙階段段。防止返工工損失造成工工期延誤或造造成無法恢復復的質量隱患患。3）加強裝飾裝修的的二次設計工工作，確保實實現(xiàn)該工程的的使用功能和和觀感功能及及整體效果。4）執(zhí)行統(tǒng)一技術交交底制度和規(guī)規(guī)范標準驗收收制度，加強強裝飾裝修、安安裝的細部配配合處理，特特別是衛(wèi)生間間、門窗邊框框，不同裝飾飾材料的交界界面等處理要要仔細，統(tǒng)一一協(xié)商，按程程序進行。5）土建應將標高水水平控制基準準線和墻體位位置控制線，軸軸線控制線彈彈在墻或柱上上，明確水平平標高線高度度、明確墻體體及安裝位置置平面、明確確定位測量基基準，由土建建測量員統(tǒng)一一核定，技術術負責人批準準。同時，土建單位在在本工程中使使用計算機以以實現(xiàn)整個工工程的系統(tǒng)管管理。1、采用微機控制總總工期及各階階段、各專業(yè)業(yè)單位控制工工期的動態(tài)管管理。2、采用微機實現(xiàn)立立體交叉作業(yè)業(yè)的工作量模模塊控制形象象管理。3、采用微機實現(xiàn)整整個工程的質質量控制計劃劃，并實現(xiàn)全全方位監(jiān)督指指示。4、采用微機提高現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調小組組的工作效率率和信息傳遞遞。為有效的實施施工工協(xié)調管理，采采取統(tǒng)一資金金控制手段和和獎懲手段，協(xié)協(xié)調、監(jiān)督、控控制施工各單單位的協(xié)調配配合及工作完完成進度、質質量狀況。經經濟手段是最最根本、最現(xiàn)現(xiàn)實、最有力力的手段，其其它手段、措措施的落腳點點在于經濟手手段與技術手手段的有效運運用。1、土建、安裝等專專業(yè)單位當月月完成量應統(tǒng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場場協(xié)調小組審審核，最后交交建設單位校校準批示，作作為撥付進度度款的依據(jù)。2、根據(jù)工作完成計計劃，檢查各各專業(yè)單位是是否按總進度度計劃要求及及總控制質量量計劃要求完完成統(tǒng)一規(guī)劃劃工作面上的的工作內容。3、對完成工作較好好，質量、進進度保證，與與其它作業(yè)隊隊伍配合較好好的作業(yè)單位位，給予一定定獎勵，對于于完成較差的的單位給予一一定懲罰，對對特別差的單單位采取強制制手段或作為為合同違約并并與合同配套套執(zhí)行。4、在物質獎勵的同同時，現(xiàn)場建建立評比專欄欄，公布質量量、進度、配配合評比打分分情況，開展展作業(yè)競賽活活動，此方法法是相當行之之有效的。建立成品保護制度度和施工服務務制度，各施施工隊伍單位位共同遵守，達達成共識。1、各作業(yè)單位均在在進場時接受受統(tǒng)一的入場場教育，并分分別進行作業(yè)業(yè)人員的成品品保護意識教教育，互相尊尊重勞動成果果。2、大型設備安裝，特特殊設備搭架架、吊運等土土建應積極配配合、互相協(xié)協(xié)商，豎立服服務第一的觀觀點，確保施施工工序的銜銜接緊湊。3、樓層設置統(tǒng)一的的監(jiān)督員、樓樓層監(jiān)視員，發(fā)發(fā)現(xiàn)有人違章章作業(yè)，破壞壞成品應及時時阻止，并交交現(xiàn)場協(xié)調小小組處理。4、采取必要的成品品保護措施（參參見成品保護護措施內容）。5、所有參建單位主主要負責人，施施工人員均應應按時參加協(xié)協(xié)調會，并建建立指揮、通通訊、聯(lián)絡體體系，打成表表格，人手一一份。6、除以上配合措施施外，建立協(xié)協(xié)調的合作關關系和樹立互互相服務、支支持工作的良良好作風是整整個工程順利利完成、達到到預定目標的的前提，所以以，各單位應應互相尊重、互互相學習、取取長補短、共共同進步，以以實現(xiàn)共同目目標。建設單位現(xiàn)場協(xié)調小組土建裝飾裝修消防給、排水建設單位現(xiàn)場協(xié)調小組土建裝飾裝修消防給、排水強電弱電安裝施工協(xié)調配合本工程因其結構特特點存在著多多工種、多項項目、多部位位交叉作業(yè)。為為了保證操作作面的寬松而而又能有效地地利用，使操操作工人緊張張而有序的工工作，水平及及垂直運輸平平穩(wěn)而又能滿滿足施工需求求，使整個現(xiàn)現(xiàn)場施工有條條不紊的進行行，特制定如如下制度：1、現(xiàn)場項目經理、施施工工長應從從施工機械的的有效利用及及操作著手、合合理、科學的的調配勞動力力，各工種、各各作業(yè)班組應應本著局部服服從整體原則則；輔助工序序、穿插工序序給關鍵工序序讓路的原則則，服從項目目經理部的統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)統(tǒng)一調配。2、項目經理部每日日及時召開“碰頭會”，由項目生生產副經理