辦公室工作作風(fēng)整改方案

第4頁(yè)共4頁(yè)辦公室工作作風(fēng)整改方案根據(jù)分?析評(píng)議階段?委機(jī)關(guān)各部?室提出的意?見(jiàn)和建議，?結(jié)合辦公室?工作的實(shí)際?情況，特提?出如下整改?措施：一?、存在的主?要問(wèn)題在?征求意見(jiàn)階?段，辦公室?共收到意見(jiàn)?和建議__?_條。經(jīng)過(guò)?分析、歸納?和梳理，我?們認(rèn)為，主?要存在以下?五個(gè)方面的?問(wèn)題：一?是關(guān)于服務(wù)?工作的問(wèn)題?（___條?）；二是?關(guān)于內(nèi)部管?理的問(wèn)題（?___條）?；三是關(guān)?于綜合協(xié)調(diào)?的問(wèn)題（_?__條）；?四是關(guān)于?車輛的管理?和使用的問(wèn)?題（___?條）；五?是關(guān)于財(cái)務(wù)?管理的問(wèn)題?（___條?）；其它有?___條。?二、整改?的目標(biāo)通過(guò)?整改，使辦?公室的全體?同志在理想?信念，服務(wù)?觀念，自身?素質(zhì)，自我?管理能力和?工作能力，?工作水平等?方面均有明?顯的提高；?使辦公室的?服務(wù)、協(xié)調(diào)?、綜合管理?等各項(xiàng)工作?都有明顯的?進(jìn)步和增強(qiáng)?，工作效率?更高，參謀?助手作用發(fā)?揮得更好。?三、整改?的主要措施?（一）牢?固樹立服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量?1、樹立“?五個(gè)”服務(wù)?思想。即為?領(lǐng)導(dǎo)、為離?退休老、為?基層黨務(wù)工?作者服務(wù)、?為機(jī)關(guān)各部?室和全體同?志服務(wù)的思?想和“能辦?的事，要不?講條件馬上?辦；可能辦?得到的事，?要?jiǎng)?chuàng)造條件?盡快辦；在?目前的條件?下辦不到的?事，要耐心?講明情況，?待條件成熟?后立刻辦”?的服務(wù)思想?。2、確?立“四個(gè)到?位”的工作?原則。即“?工作到位、?服務(wù)到位、?態(tài)度到位、?語(yǔ)言到位”?。3、處?理好“一個(gè)?關(guān)系”。即?正確處理好?按規(guī)章制度?辦事與“以?人為本”的?關(guān)系，在不?違背規(guī)章制?度的前提下?，按照“以?人為本”的?原則，盡量?做到服務(wù)工?作的“人性?化”。4?、加強(qiáng)與機(jī)?關(guān)黨委的溝?通、協(xié)調(diào)工?作，配合機(jī)?關(guān)黨委做好?為離退休老?同志的服務(wù)?工作。（?二）加強(qiáng)內(nèi)?部管理，提?高工作效率?和水平1?、實(shí)行問(wèn)責(zé)?制。進(jìn)一步?明確工作職?責(zé)和工作分?工，規(guī)范工?作程序，嚴(yán)?格工作要求?。對(duì)不履行?工作職責(zé)，?違反工作程?序的人和事?，嚴(yán)格按規(guī)?章制度的規(guī)?定進(jìn)行處理?。使辦公室?的各項(xiàng)工作?逐步走上制?度化、規(guī)范?化的軌道。?2、對(duì)機(jī)?關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)?有關(guān)文件、?規(guī)定進(jìn)行清?理，編印《?機(jī)關(guān)黨務(wù)工?作文件匯編?》；編印《?機(jī)關(guān)黨建工?作___》?。3、制?定和完善《?勞務(wù)工管理?暫行規(guī)定》?、《黨工委?機(jī)關(guān)外出學(xué)?習(xí)考察管理?暫行規(guī)定》?和《計(jì)算機(jī)?管理使用暫?行規(guī)定》等?規(guī)章制度，?形成綜合管?理長(zhǎng)效機(jī)制?。真正做到?“用制度管?人管事”。?4、加強(qiáng)?與有關(guān)部門?的聯(lián)系的溝?通，盡快辦?好“貨幣化?分房”工作?。5、認(rèn)?真學(xué)習(xí)辦公?室工作、后?勤管理工作?和財(cái)務(wù)管理?工作等業(yè)務(wù)?知識(shí)，提高?工作效率和?質(zhì)量。（?三）提高綜?合協(xié)調(diào)的能?力，發(fā)揮參?謀助手作用?1、擺正?位置，明確?職責(zé)。辦公?室是委機(jī)關(guān)?的一個(gè)服務(wù)?部門、綜合?協(xié)調(diào)部門，?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀和助手，?不是領(lǐng)導(dǎo)部?門。因此，?在工作中要?多做協(xié)調(diào)工?作，不越位?，不越權(quán)，?不指手畫腳?。2、當(dāng)?好聯(lián)絡(luò)員和?播音員。在?工作中，主?動(dòng)與委機(jī)關(guān)?各部室負(fù)責(zé)?人交流、溝?通，充當(dāng)委?機(jī)關(guān)各部室?之間的聯(lián)絡(luò)?員和播音員?，幫助各部?室疏通信息?交流渠道。?3、樹立?大局意識(shí)和?全局思想，?積極協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)處理好內(nèi)?外關(guān)系。多?為領(lǐng)導(dǎo)決策?出主意、想?辦法，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?、助手。?（四）嚴(yán)格?執(zhí)行《公務(wù)?用車管理辦?法》，加強(qiáng)?車輛管理和?使用。1?、修改和完?善委機(jī)關(guān)《?公務(wù)用車管?理辦法》。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行委機(jī)關(guān)?《公務(wù)用車?管理辦法》?，對(duì)委機(jī)關(guān)?現(xiàn)有的所有?車輛，實(shí)行?統(tǒng)一調(diào)配，?在保證委領(lǐng)?導(dǎo)工作用車?和離退休老?同志用車的?前提下，最?大限度地保?證委機(jī)關(guān)各?部室工作用?車。3、?辦公室的全?體人員要自?覺(jué)遵守和執(zhí)?行《公務(wù)用?車管理辦法?》。所有的?公務(wù)用車和?因私用車，?均由辦公室?統(tǒng)一調(diào)配。?未經(jīng)辦公室?分管領(lǐng)導(dǎo)同?意，任何人?不得私自動(dòng)?用車輛。一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將?嚴(yán)格按照委?機(jī)關(guān)《公務(wù)?用車管理辦?法》中的相?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?處理。（?五）加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，規(guī)?范財(cái)務(wù)工作?1、進(jìn)一?步修訂和完?善委機(jī)關(guān)財(cái)?務(wù)管理的有?關(guān)規(guī)定。?2、增強(qiáng)財(cái)?務(wù)工作的透?明度，每半?年在辦公會(huì)?上通報(bào)一次?行政經(jīng)費(fèi)收?支情況。?3、財(cái)務(wù)人?員不