2023年財務(wù)工作目標(biāo)

第20頁共20頁2023年財務(wù)工作目的為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短安排，使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定2023年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局2023年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好2023年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。4、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。7、加強財務(wù)根底工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原那么，秉公辦事，做出表率。3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的根底上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。5、搞好財務(wù)根底工作，做到帳目明白，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化并達標(biāo)晉級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風(fēng)廉政建立，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。四、考核方法〔一〕、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。〔二〕、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。2、年報必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報送，凡不在規(guī)定工夫報送的一律視為遲報，并按考核方法扣分。3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)根底工作不扎實，帳務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)的縣區(qū)，按考核方法扣分。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年財務(wù)工作方案目的1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在xx年制度建立的根底上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建立，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便老師查詢，進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步會計人員的整體核算程度xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2023年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進步助學(xué)金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學(xué)生學(xué)費收取工作的根底上,進一步做好2023年的收費工作。12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，進步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的根底上，探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,2023年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底財務(wù)局2023財務(wù)工作目的和方案加強財務(wù)管理，為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞。完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短安排，使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策。根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局年財務(wù)工作要點。按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。開展內(nèi)審及離任審計。4深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。努力開節(jié)流，5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。做到專款專用，6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，7加強財務(wù)根底工作。做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。按機關(guān)管理制度的規(guī)定，加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室，定期公布。財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。堅持原那么，2財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事，做出表率。反復(fù)征求職工意見根底上，3充實完善的財務(wù)管理制度。由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。4財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。做到帳目清楚，5搞好財務(wù)根底工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化并達標(biāo)晉級。今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計算機處理年報。有良好的職業(yè)道德，7加強黨風(fēng)廉政建立。發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。四、考核方法一〕市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。二〕對縣區(qū)的財務(wù)工作。定期公布。凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核方法扣分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)根底工作不扎實，3內(nèi)審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)的縣區(qū)，按考核方法扣分。財務(wù)工作目的和方案以下是工作為大家整理的財務(wù)工作目的和方案文章，！加強財務(wù)管理，為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞。完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短安排，使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策。根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局年財務(wù)工作要點。按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。開展內(nèi)審及離任審計。4深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。努力開節(jié)流，5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。做到專款專用，6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，7加強財務(wù)根底工作。做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。按機關(guān)管理制度的規(guī)定，加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室，定期公布。財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。堅持原那么，2財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事，做出表率。反復(fù)征求職工意見根底上，3充實完善的財務(wù)管理制度。由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。4財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。做到帳目清楚，5搞好財務(wù)根底工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化并達標(biāo)晉級。今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計算機處理年報。有良好的職業(yè)道德，7加強黨風(fēng)廉政建立。發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。四、考核方法一〕市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。二〕對縣區(qū)的財務(wù)工作。定期公布。凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核方法扣分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)根底工作不扎實，3內(nèi)審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)的縣區(qū)，按考核方法扣分。酒店財務(wù)工作方案目的面對金融風(fēng)暴的無情侵襲，我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀，XX年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，提出創(chuàng)立“情滿xx，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，為酒店的開展和經(jīng)濟效益的進步翻開了新的打破口。為了積極響應(yīng)這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷進步企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細(xì)列出了XX年酒店財務(wù)部工作方案，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進步，主要方法是：1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作方案落實詳細(xì)，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務(wù)根底工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：1、搞好資金的搜集和運用，確保資金平安完好。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進展核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的支持。三、加強財務(wù)管理，力爭在本錢費用管理上有新的打破，主要措施有：1、在酒店財務(wù)工作方案中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強本錢費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進展物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析^p，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進展分析^p。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析^p和專項分析^p，并將分析^p情況及時反應(yīng)到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的本錢分析^p和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少本錢費用支出，為酒店整個物耗本錢下降x%及時提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)根據(jù)和分析^p資料。很明晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。XX年酒店財務(wù)部工作方案已細(xì)分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，情滿xx，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目的而扎實工作。財務(wù)工作方案和目的篇一本月工作主要目的1.熟悉流程，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。2.在工作才能上剖析自己，找出工作薄弱的地方，及時學(xué)習(xí)改正，在工作中盡量糾正。本月重點工作1.日熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;2.積極主動，搜集客戶;3.中秋銷售;4.中秋后期銷售;5.國慶銷售準(zhǔn)備;工作目的和方案本月日常工作1.聽從上級指示;2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;2.配合公司相關(guān)營銷活動，籌劃店鋪促銷活動方案;3.解答顧客對產(chǎn)品和購置效勞的疑問;4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等;5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。本月對自己要求1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對公司經(jīng)營的商品進展全面的理解和掌握，對各個商品的風(fēng)格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進展深化理解。2.加強與其他同事的溝通交流，不懂的就及時地問。3.主動尋找客戶，利用各大媒體搜集客戶。4.以積極的心態(tài)，認(rèn)真考慮的去抓住每一個資。5.做到及時，對每周的新客戶做一個挑選加以跟進。6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)進步，學(xué)習(xí)力度需要進一步加大。7.工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步進步，效勞的觀念有待進一步深化。8.理解客戶的的購物心態(tài)，學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。篇二方案是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位。寫好方案對減少工作的盲目性，進步工作的自覺性、主動性，督促、檢查指導(dǎo)工作，進步工作效率具有重要的意義。眾所周知，方案的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目的去實現(xiàn)的。那么方案預(yù)定的目的如何才能實現(xiàn)呢?這就需要方案的制定具有一定的科學(xué)性。方案的科學(xué)性詳細(xì)表達在方案的目的、措施、步驟這三要素中。而在這三要素中，目的的科學(xué)性又是整個方案科學(xué)性的基石，是科學(xué)制定方案的出發(fā)點和核心內(nèi)容。因為目的缺少科學(xué)性，措施、步驟的科學(xué)性就無從談起。所謂方案目的的科學(xué)性，就是在充分調(diào)查研究的根底上，結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的詳細(xì)情況，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神，既不過高，也不過低地制定目的，確定任務(wù)。目的過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心;目的過低，唾手可得，又會使人不求進取，不利于充分調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學(xué)設(shè)置目的呢?芽在一般情況下，使目的適當(dāng)高于人的才能，使人經(jīng)過努力，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目的是科學(xué)的目的。也只有這樣的目的才能真正起到充分調(diào)動人的積極性，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用，進而保證方案目的的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性，也有人將其稱之為蹺蹺板理論。由此可見，科學(xué)設(shè)置目的，對激發(fā)人的積極性，增強人們對實現(xiàn)目的的信心意義重大?？茖W(xué)地設(shè)置目的應(yīng)注意以下五點：工作目的和方案一、科學(xué)分解目的在總目的(即大目的)確定后，還應(yīng)制定出各個階段的分目的?穴即小目的?雪，這樣將一個大目的分解成假設(shè)干小目的，分階段地去實現(xiàn)，會使人感到大目的并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目的。同時也有利于對工作的監(jiān)視、檢查，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目的完成的實際情況，總結(jié)經(jīng)歷，及時調(diào)整措施、步驟及小目的，從而保證總目的的預(yù)期實現(xiàn)。如某一水泥廠，方案全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目的任務(wù)?雪?？梢约径葹閱挝?，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目的分解成四個小目的：第一季度消費200噸水泥，占全年消費任務(wù)的20%;第二季度消費300噸水泥，占全年消費任務(wù)的30%;第三季度消費400噸水泥，占全年消費任務(wù)的40%;第四季度消費100噸水泥，占全年消費任務(wù)的10%。二、目的明確、詳細(xì)即目的要量化，不能泛泛而談，否那么人們就不知道做什么，做到什么程度。譬如，學(xué)生制定學(xué)習(xí)方案，假如制定的目的是進一步進步學(xué)習(xí)成績，那么，這個目的就是不明確、不詳細(xì)的。因為以往的學(xué)習(xí)成績?nèi)绾危A(yù)計學(xué)習(xí)成績進步多少，到達什么標(biāo)準(zhǔn)等在目的中均未明確。所以，這樣的目的無法表達科學(xué)性。應(yīng)該看到，方案目的不明確、不詳細(xì)，是方案寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份方案的目的寫得較好，現(xiàn)摘錄如下：廠年