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領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度5/5領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度目的為確實(shí)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。合用范圍企業(yè)所屬各單位。職責(zé)3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、核查及平時(shí)管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。工作程序4.1帶班安排廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、人事廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售廠長(zhǎng)的次序輪番帶班,如工作忙或出差等,按次次由下一人帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細(xì)名單由廠部辦公室一致安排并報(bào)安全環(huán)保部。車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排第1頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書(shū)記、主任、副主任的次序每人輪番帶班。各單位應(yīng)在每個(gè)月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安全環(huán)保部。4.2帶班職責(zé)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,典范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全檢查、敦促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防備可能發(fā)生的全部不安全要素;負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察、敦促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處分,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按相關(guān)規(guī)定辦理;對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必然立刻采納有效防備舉措,提出整頓建議,敦促限時(shí)整頓;對(duì)當(dāng)天發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的急救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上司部門(mén)報(bào)告,要參加事故的檢查、分析原由,并提出安全舉措及辦理建議。4.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)第2頁(yè)共5頁(yè)部署當(dāng)天生產(chǎn)必然執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全檢查、敦促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組員工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察、敦促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行遏止并輔助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上司報(bào)告;要仔細(xì)檢查人的、物的不安全要素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必然按“三定、四不推”的原則辦理;當(dāng)天發(fā)生的事故,必然組織對(duì)傷員的急救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采納安全舉措防備事故擴(kuò)大,同時(shí)向上司部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的檢查、分析原由,并提出有效的安全防備舉措。4.3帶班要求安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)天安全值班領(lǐng)導(dǎo),必然固守崗位,按安全值班職責(zé)要求仔細(xì)檢查安全工作,做好記錄;仔細(xì)做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。當(dāng)天安全值班領(lǐng)導(dǎo)必然佩安全帶班標(biāo)記。第3頁(yè)共5頁(yè)核查:5.1對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)推行獎(jiǎng)賞:仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)目標(biāo)和相關(guān)安全生產(chǎn)法律法例、條例和方法,保持本單位長(zhǎng)久安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)場(chǎng)面,成績(jī)明顯的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,防備重要傷亡事故發(fā)生者;防備事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;對(duì)本單位“三違”人員能勇敢管理,嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定,成績(jī)明顯者。5.2對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)推行處分:5.2.1嚴(yán)禁時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰10元;安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩帶安全帶班標(biāo)記,帶班記錄簡(jiǎn)單不仔細(xì),每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不執(zhí)行職責(zé),忽略安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)肩負(fù)安全責(zé)任,接受上司部

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