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國電某某紅雁池發(fā)電某某發(fā)電部崗位職責匯編2012—03—01發(fā)布2012—03—01實施國電某某紅雁池發(fā)電某某發(fā)電部發(fā)布前言為規(guī)X公司的運行管理工作,加強發(fā)電部的根底管理,提高運行的整體素質(zhì)和市場競爭能力,建立健全并落實運行崗位安全生產(chǎn)責任制,確保公司運行工作步入現(xiàn)代化先進管理行列。優(yōu)質(zhì)、高效地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟和文明生產(chǎn),為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟效益。特制訂發(fā)電部崗位職責,請發(fā)電部認真執(zhí)行。本標準規(guī)定了國電某某紅雁池發(fā)電某某發(fā)電部與其各個崗位的主要職能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本標準根據(jù)《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《安全生產(chǎn)工作實施細如此》與現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求,并結(jié)合公司實際制定。發(fā)電部各個崗位人員必須認真執(zhí)行本標準的各項規(guī)定,明確各級管理人員在工作中的職責,在總結(jié)實踐經(jīng)驗的根底上,不斷探索和完善現(xiàn)代化大型火力發(fā)電機組運行管理模式,不斷提高安全管理水平。隨著機組即將投產(chǎn),本標準定于機組投產(chǎn)后進展修編,希望大家在生產(chǎn)實踐中總結(jié)經(jīng)驗,使之逐步完善,以更好的適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理的需要。本標準自批準之日起開始執(zhí)行。本標準由國電某某紅雁池發(fā)電某某生產(chǎn)準備部提出。本標準批準人:本標準審定人:本標準審核人:本標準起草人:國電某某紅雁池發(fā)電某某2012年03月01日1、發(fā)電部職責1主題內(nèi)容與適用X圍1.1本標準規(guī)定了國電某某紅雁池發(fā)電某某〔以下簡稱公司〕發(fā)電部主要職能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核等。1.2本標準根據(jù)《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》與現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求,并結(jié)合公司實際制定。1.3本標準適用于公司發(fā)電部,本標準解釋權(quán)屬公司發(fā)電部。2主要職能2.1發(fā)電部是公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理在運行管理方面的職能部門,是生產(chǎn)副總經(jīng)理在運行技術(shù)上的參謀機構(gòu)。2.2在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責全公司的生產(chǎn)調(diào)度、運行管理、生產(chǎn)和非生產(chǎn)用能等的控制以與運行部內(nèi)部的行政管理。2.3負責優(yōu)質(zhì)、高效地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟和文明生產(chǎn),為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟效益。2.4負責全廠的運行管理、建立健全運行工作規(guī)章制度和運行技術(shù)標準、反事故技術(shù)措施,完成生產(chǎn)任務(wù)。2.5負責運行人員的崗位技能培訓(xùn)并定期進展考核。2.6負責辦理與運行設(shè)備有關(guān)的調(diào)度手續(xù)辦理,制定并執(zhí)行公司主、輔設(shè)備與系統(tǒng)的運行方式,合理安排生產(chǎn),經(jīng)濟調(diào)度,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。2.7定期進展運行分析工作,組織實施節(jié)能措施計劃,采取措施降低經(jīng)濟小指標,完成計劃下達指標,做好省煤、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油工作。2.8負責運行設(shè)備缺陷的統(tǒng)計工作。2.9參與設(shè)備檢修工作并對檢修質(zhì)量進展監(jiān)視。2.10負責對上級部門下達的各項運行指標、技術(shù)、安全措施的落實。2.11負責對設(shè)備運行方式的變動、安全運行措施的制定,熱控、電氣等主要設(shè)備保護定值的管理、軟件管理。2.12負責對公司生產(chǎn)用水、煤、油、汽技術(shù)指標的監(jiān)視,熱工儀表、繼電保護監(jiān)視。3.1建立健全高效、精干的運行管理體系,配備和培養(yǎng)高素質(zhì)的運行管理人員和運行值班人員。3.2。3.3負責組織員工編寫新機組的培訓(xùn)教材和運行規(guī)程,繪制運行系統(tǒng)圖冊。3.4對公司領(lǐng)導(dǎo)決定的重大生產(chǎn)事宜,與時與有關(guān)單位聯(lián)系,制定措施,組織各崗位員工認真貫徹執(zhí)行。3.5負責監(jiān)管外單位運行人員的現(xiàn)場實習、現(xiàn)場培訓(xùn)以與參加機組啟動試驗等工作。3.6負責對部門運行員工組織管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。3.7負責與時與省調(diào)聯(lián)系,根據(jù)調(diào)度命令,進展機組出力的接待工作。3.8負責運行崗位的設(shè)置和人員的任命、調(diào)配工作。3.9制定對發(fā)電部員工考核細如此。3.10定期組織分析影響機組安全、經(jīng)濟運行的因素,采取積極有效的措施,最大限度地提高經(jīng)濟效益?!皟善比屁暤闹贫?、執(zhí)行、監(jiān)視和管理。3.12制定培訓(xùn)計劃,抓好運行人員的學(xué)習日活動,使運行人員要從本專業(yè)的“三熟〞、“三能〞進一步達到跨專業(yè)全能值班員要求。3.13有組織、有計劃地開展反事故演習活動,不斷提高運行人員分析、判斷和處理事故的能力。3.14組織制定全廠電氣、熱力與其它系統(tǒng)的正常運行方式、特殊運行方式和須知事項。3.15負責對發(fā)電部所有人員進展經(jīng)濟責任制考核或提出獎勵建議。3.16負責全廠運行技術(shù)措施、節(jié)能措施、效率試驗等方案的制定,并對實施情況進展考核。3.17負責組織學(xué)習推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗,不斷地提高運行管理水平。3.18認真執(zhí)行落實職能部門下達的節(jié)能指標與具體要求。3.19負責向上級報送月、季、年綜合統(tǒng)計報表工作。3.20負責編制各種生產(chǎn)報表,分析、審核有關(guān)發(fā)電部生產(chǎn)技術(shù)專題報告。3.21負責編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)書,提出對指標、技措和節(jié)能等有關(guān)項目的要求,并組織實施、檢查、考核。3.22負責生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備可靠性、設(shè)備缺陷管理工作;與時通知、督促有關(guān)人員消缺,對于重大缺陷要與時采取相應(yīng)措施,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.23負責統(tǒng)計和考核發(fā)電部有關(guān)經(jīng)濟指標的完成情況。3.24負責編制發(fā)電部生產(chǎn)所需材料、備品備件、工器具和勞動保護用品的消耗定額,嚴格控制煤、油、水、電、汽、酸堿鹽等的消耗;并積極采取有效措施,降低消耗。3.25負責完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排

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