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管理評(píng)審結(jié)果記錄制表 核準(zhǔn)管理者代表 董事長(zhǎng)評(píng)審的種類(lèi)□定期■臨時(shí)(管理體系換版)日期:2017年04月18日10:00?17:20實(shí)施者:成員:董事長(zhǎng)、管理者代表、總經(jīng)理室、各部門(mén)主管、其他董事長(zhǎng)指定人員(詳見(jiàn)[簽到簿QP-AD-0601-07])評(píng)審輸入要求質(zhì)量管理體系輸入:以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況;與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;有關(guān)質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性的信息,包括下列趨勢(shì)性信息:1) 顧客滿(mǎn)意和相關(guān)方的反饋;2) 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;3) 過(guò)程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;4) 不合格以及糾正措施;5) 監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果;6) 審核結(jié)果;7) 外部供方的績(jī)效。資源的充分性;應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性;改進(jìn)的機(jī)會(huì);質(zhì)量管理體系輸入一一補(bǔ)充:不良質(zhì)量成本(內(nèi)部和外部不符合成本);過(guò)程有效性的衡量;過(guò)程效率的衡量;產(chǎn)品符合性;對(duì)現(xiàn)有操作更改和新設(shè)施或新產(chǎn)品進(jìn)行的制造可行性評(píng)估;顧客滿(mǎn)意;對(duì)維護(hù)目標(biāo)的績(jī)效評(píng)審;保修績(jī)效(在適用的情況下)一一公司目前不適用顧客計(jì)分卡評(píng)審(在適用情況下)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析(如FMEA)識(shí)別的潛在使用現(xiàn)場(chǎng)失效標(biāo)識(shí);實(shí)際使用現(xiàn)場(chǎng)失效及其對(duì)安全或環(huán)境的影響。評(píng)審輸出要求質(zhì)量管理體系輸出:改進(jìn)的機(jī)會(huì);質(zhì)量管理體系所需的變更;資源需求。管理評(píng)審結(jié)果記錄評(píng)審日期:2017.04.18評(píng)審輸出經(jīng)管理評(píng)審對(duì)過(guò)去12個(gè)月質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)績(jī),包括12個(gè)月的績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),輸出結(jié)果如下:質(zhì)量管理體系輸出(ISO9001:2015):以往管理評(píng)審所采取6項(xiàng)措施的已經(jīng)全部實(shí)施,確認(rèn)實(shí)施效果OK,可以全部關(guān)閉。與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化主要是質(zhì)量管理體系由ISO9001:2008版變更為ISO9001:2015版,其他無(wú)特別變化。有關(guān)質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性的信息,包括下列趨勢(shì)性信息結(jié)果如下:1) 顧客滿(mǎn)意和相關(guān)方的反饋:汽車(chē)類(lèi)客戶(hù)本田沒(méi)有客訴,非汽車(chē)類(lèi)客戶(hù)重大不良5件;顧客滿(mǎn)意度調(diào)查汽車(chē)類(lèi)是95.5分,非汽車(chē)類(lèi)是90.7分,達(dá)成目標(biāo);本田對(duì)公司的月度供應(yīng)評(píng)價(jià)一致持續(xù)是A級(jí),需繼續(xù)保持。2) 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度:5項(xiàng)目標(biāo)中3項(xiàng)達(dá)成目標(biāo)。其中最終檢驗(yàn)批合格率和準(zhǔn)時(shí)交貨率沒(méi)有達(dá)成,需糾正和調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo);詳見(jiàn)管理評(píng)審輸入發(fā)表資料。3) 過(guò)程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性:a.過(guò)程績(jī)效詳見(jiàn)過(guò)程業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)表,每月有確認(rèn)績(jī)效、并進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí),實(shí)施糾正措施。b.有在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、每批量產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)檢驗(yàn)和測(cè)試,產(chǎn)品和服務(wù)的符合性確認(rèn)OK。4) 不合格以及糾正措施:有按程序文件對(duì)新產(chǎn)品、量產(chǎn)品的來(lái)料到出貨交付客戶(hù),甚至客訴進(jìn)行不合格的8D/5原則分析。5) 監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果:儀器有實(shí)施MSA分析、校準(zhǔn)、點(diǎn)檢;產(chǎn)品有實(shí)施IQC、IPQC、首件檢查、QA檢驗(yàn)、可靠性試驗(yàn);結(jié)果OK。6)審核結(jié)果:公司有實(shí)施內(nèi)審(體系、過(guò)程、產(chǎn)品)有對(duì)供應(yīng)商的第二方審核,有客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)審核,審核問(wèn)題都進(jìn)行了糾正措施,改進(jìn)效果確認(rèn)OK.8)外部供方的績(jī)效:詳見(jiàn)月度供應(yīng)評(píng)價(jià)的績(jī)效;必要時(shí),有要求供應(yīng)商進(jìn)行糾正措施。資源的充分性:a.為進(jìn)一步提升各部門(mén)內(nèi)審員、第二方內(nèi)審員能力,邀請(qǐng)國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師來(lái)廠(chǎng)培訓(xùn);b.為低減本田產(chǎn)品成型水口料浪費(fèi),預(yù)計(jì)12月增加USB線(xiàn)A/F端熱流道模具1臺(tái),需新增設(shè)備的評(píng)審要考慮過(guò)去問(wèn)題防止再發(fā)的檢證,及變更的客戶(hù)申請(qǐng);c.今年ISO9001:2015、IATF16949、ISO14001:2015需要換版認(rèn)證;d.實(shí)施QC圈改善活動(dòng),并進(jìn)行改善成果發(fā)表會(huì);e.為防止物料供應(yīng)中斷,2017年要針對(duì)每款物料開(kāi)發(fā)2家供應(yīng)商;客戶(hù)指定供應(yīng)商(如:JAE)要備3個(gè)月的材料;應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性:詳見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)估表,采取的措施有效。改進(jìn)的機(jī)會(huì):a.今年ISO9001:2015需換版認(rèn)證,公司質(zhì)量管理體系可以整體重新策劃,以滿(mǎn)足法規(guī)、客戶(hù)、標(biāo)準(zhǔn)要求;b.4月東本CR-V車(chē)型銳?混動(dòng)車(chē)型熱賣(mài),其中有使用公司的線(xiàn)束,意味著本田的訂單會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)、及需進(jìn)一步提升公司的產(chǎn)能和效率;綜上管理評(píng)審輸出,可得出結(jié)論是ISO9001:2015質(zhì)量管理體系是持續(xù)適宜性、充分性和有效性的;且品質(zhì)方針不需要進(jìn)行變更;、但是,目標(biāo)、指標(biāo)需要進(jìn)行輕微的調(diào)整。管理評(píng)審結(jié)果記錄評(píng)審日期:2017.04.18評(píng)審輸出質(zhì)量管理體系輸入——補(bǔ)充(IATF16949:2016):不良質(zhì)量成本(內(nèi)部和外部不符合成本):每月有進(jìn)行不良質(zhì)量成本(內(nèi)部和外部不符合成本)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì);必要時(shí),,有采取糾正措施。過(guò)程有效性的衡量:有制定過(guò)程烏龜圖,明確過(guò)程所有者、考核過(guò)程績(jī)效指標(biāo)、并按項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程審核,審核問(wèn)題都進(jìn)行了糾正措施,改進(jìn)效果確認(rèn)OK;因此、判定過(guò)程有效。過(guò)程效率的衡量:每月有統(tǒng)計(jì)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)實(shí)績(jī);必要時(shí),有采取糾正措施;生產(chǎn)工站有進(jìn)行工時(shí)管理和生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成管理;因此、判定過(guò)程效率管理OK。產(chǎn)品符合性:在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、每批量產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)檢驗(yàn)和測(cè)試,測(cè)試結(jié)果OK;也有進(jìn)行產(chǎn)品審核,審核結(jié)果OK;因此、判定產(chǎn)品符合性O(shè)K。對(duì)現(xiàn)有操作更改和新設(shè)施或新產(chǎn)品進(jìn)行的制造可行性評(píng)估:有建立多方論證小組實(shí)施對(duì)現(xiàn)有操作更改和新設(shè)施或新產(chǎn)品進(jìn)行的制造可行性評(píng)估;必要時(shí),進(jìn)行FMEA的修改。顧客滿(mǎn)意:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查汽車(chē)類(lèi)本田客戶(hù)是95.5分,達(dá)成設(shè)定目標(biāo)。對(duì)維護(hù)目標(biāo)的績(jī)效評(píng)審:每月有對(duì)識(shí)別過(guò)程目標(biāo)的績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)審,必要時(shí),有采取糾正措施。保修績(jī)效(在適用的情況下)一一公司目前不適用(公司進(jìn)行換貨處理,或返工處理,沒(méi)有保修服務(wù))。顧客計(jì)分卡評(píng)審(在適用情況下):本田客戶(hù)從供應(yīng)開(kāi)始至今,每月給公司的供應(yīng)績(jī)效評(píng)估是A級(jí)(最好的評(píng)價(jià)),不需要特別的改進(jìn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析(如FMEA)識(shí)別的潛在使用現(xiàn)場(chǎng)失效標(biāo)識(shí):公司除風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)估表,還有實(shí)施FTA分析、FMEA風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別的潛在使用現(xiàn)場(chǎng)失效標(biāo)識(shí),并定期實(shí)施評(píng)審,必要時(shí),進(jìn)行更新。實(shí)際使用現(xiàn)場(chǎng)失效及其對(duì)安全或環(huán)境的影響:目前公司供應(yīng)給本田的汽車(chē)連接器產(chǎn)品,在本田圖紙定義是HB等級(jí)(整車(chē)安全最低級(jí)別),在本田整車(chē)安裝在導(dǎo)航系統(tǒng)相關(guān)的汽車(chē)線(xiàn)束;因此、在滿(mǎn)足正120度到負(fù)40度的高低溫可靠性測(cè)試、本田整車(chē)測(cè)試OK的持續(xù)穩(wěn)定的物料、工藝、過(guò)程生產(chǎn)的量產(chǎn)品,在實(shí)際使用現(xiàn)場(chǎng)失效及其對(duì)安全或環(huán)境的影響一般是客戶(hù)連接時(shí)沒(méi)有信號(hào),無(wú)法使用。綜上管理評(píng)審輸出,可得出結(jié)論是IATF16949:2016質(zhì)量管理體系是持續(xù)適宜性、充分性和有效性的;且品質(zhì)方針不需要進(jìn)行變更;、但是,目標(biāo)、指標(biāo)需要進(jìn)行輕微的調(diào)整。

2017年管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃追蹤確認(rèn)表序號(hào)管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人交期效果確認(rèn)1為了進(jìn)步提升各部門(mén)內(nèi)審員、第二方內(nèi)審員能力,邀請(qǐng)國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師來(lái)廠(chǎng)培訓(xùn)總經(jīng)理室2017.04.21在2017.2017.04.IATF169,訓(xùn),并進(jìn)2為低減本田產(chǎn)品成型水口料浪費(fèi),預(yù)計(jì)6月增加USB線(xiàn)A/F端熱流道模具1臺(tái),需新增設(shè)備的評(píng)審要考慮過(guò)去問(wèn)題防止再發(fā)的檢證,及變更的客戶(hù)申請(qǐng)生技部/工程部/營(yíng)業(yè)部2018.01.0232017年需要進(jìn)行管理體系換版認(rèn)證:ISO9001:2015、IATF16949預(yù)計(jì)在5月外審;ISO14001:2015預(yù)計(jì)在8月外審??偨?jīng)理室2017.05.31

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