2023年開發(fā)區(qū)社居管制考核方案

第4頁共4頁2023年開發(fā)區(qū)社居管制考核方案一、指?導思想深?入貫徹落實?科學發(fā)展觀?，著力加強?社區(qū)建設，?完善管理機?制，強化工?作責任，遵?循“客觀真?實、量化考?評、績效掛?鉤、公平公?正”的原則?。二、_?__領導和?職責成立?雙鳳開發(fā)區(qū)?社居工作目?標管理考核?領導組。?組長：副?組長：成?員：領導?組下設辦公?室，辦公室?設在社管局?，由同志兼?任辦公室主?任，同志兼?任辦公室副?主任，辦公?室成員由相?關職能部門?工作人員組?成。社居?工作目標管?理考核領導?組負責社居?工作目標管?理考核的領?導工作，對?考核工作中?的重大問題?進行研究決?定，監(jiān)督考?核程序，協(xié)?調考核工作?，辦公室負?責日常工作?。三、考?核對象開?發(fā)區(qū)各社區(qū)?居民委員會?，全體社居?委干部。?四、考核內?容主要考?核社居委黨?建、社會事?務、計劃生?育、綜治信?訪、物業(yè)監(jiān)?管、安全生?產(chǎn)等工作以?及圍繞開發(fā)?區(qū)中心任務?布置給社居?委的重點工?作。五、?考核方式?社居目標管?理考核實行?按季度考核?、年終考核?的方式。?1、季度考?核季度考?核，主要考?核基礎性的?計劃生育、?綜治、信訪?、物業(yè)監(jiān)管?、安全生產(chǎn)?工作和圍繞?開發(fā)區(qū)中心?任務布置的?重點工作。?考核實行_?__分制，?基礎性工作?___分（?其中計劃生?育工作__?_分、綜治?工作___?分、信訪工?作___分?、物業(yè)監(jiān)管?工作___?分、安全生?產(chǎn)___分?，均參照年?度考核該項?工作分值的?___%計?算），重點?工作___?分（圍繞開?發(fā)區(qū)中心任?務由考核領?導組確定各?社居委重點?工作，指定?相關具體部?門擬定考核?細則并派發(fā)?）。每季?度結束，匯?總考核結果?并提交考核?領導組審定?，基礎性工?作由各部門?自行考核，?重點工作由?考核領導組?辦公室進行?考核。2?、年終考核?年終考核?分值___?分，主要考?核黨建工作?、社會事務?工作、物業(yè)?監(jiān)管工作、?綜治信訪工?作、計劃生?育工作、安?全生產(chǎn)工作?等，其中黨?建工作__?_分、應急?及宣傳工作?___分、?社會事務工?作___分?、重點工作?___分、?物業(yè)監(jiān)管工?作___分?（按季度考?核分值加權?平均計入年?終考核）、?綜治信訪工?作___分?（按季度考?核分值加權?平均計入年?終考核）、?計劃生育工?作___分?（按季度考?核分值加權?平均計入年?終考核）、?安全生產(chǎn)工?作___分?（按季度考?核分值加權?平均計入年?終考核），?加分事項另?計。年終?考核，根據(jù)?考核領導組?的安排，各?部門結合考?核細則和給?定分值進行?考核，將考?核結果報至?考核領導組?辦公室，考?核領導組辦?公室匯總后?上報考核領?導組審定。?注：年終?考核加減分?事項說明?加分：因工?作出色，獲?得上級表彰?獎勵和榮譽?的，可以加?分。獲得省?級表彰獎勵?的，在年終?考核中可加?___分；?獲得市級表?彰獎勵的可?加___分?，獲得縣級?獎勵的可加?___分。?均需為__?_榮譽并輔?以文件、獎?牌、證書等?證明材料。?減分：發(fā)?生對開發(fā)區(qū)?造成嚴重影?響的不良事?件，年終考?核中給予扣?除___分?處罰，并不?得被評為優(yōu)?秀和良好等?次。具體由?相關部門提?出，考核領?導小組認定?。一票否?決事項：?對計劃生育?工作、綜治?工作、信訪?工作、安全?生產(chǎn)、食品?安全工作被?“一票否決?”的社居委?，直接定為?不合格，并?按相關責任?追究辦法對?社居委主要?負責人及相?關人員進行?責任追究。?六、考核?結果運用?1、季度考?核社居干?部績效工資?與季度考核?掛鉤，由財?稅局根據(jù)考?核結果按季?度進行發(fā)放?，社居委考?核第一名的?，社居干部?績效工資上?浮___%?；社居委考?核最后一名?的，社居干?部績效工資?下調___?%。社居委?連續(xù)___?個季度考核?最后一名的?，給予黃牌?警告，連續(xù)?___個季?度考核最后?一名的，報?請區(qū)兩委研?究，給予社?居委主要負?責人和相關?責任人__?_處理。季?度考核突出?績效獎懲，?各社居委需?加強對社居?干部的考核?，將績效工?資發(fā)放與個?人實績相結?合，每季度?確定獎懲明?細表報財稅?局和社管局?認可后發(fā)放?。2、年?終考核年?終考核分優(yōu)?秀、良好、?合格、不合?格___個?檔次?？偡?在___分?及以上的，?考核第一名?給予優(yōu)秀等?次，考核第?二名給予良?好等次，總?分在___?分以下的為?不合格等次??？己私Y?果與社居委?干部年終獎?金掛鉤，獎?金基數(shù)為_?__元/人?，社居委年?終考核為優(yōu)?秀等次的，?發(fā)放社居干?部全額年終?獎金；社居?委考核為良?好等次的，?發(fā)放社居干?部年終獎金?基數(shù)的__?_%；社居?委考核為合?格等次的，?發(fā)放社居干?部年終獎金?基數(shù)的__?_%；社居?委考核為不?合格等次的?，社居委干?部年終獎金?不予以發(fā)放?，并對社居?主要負責人?進行誡勉談?話，社居委?連續(xù)兩年年?終考核不合?格的，建議?區(qū)兩委對社?居委主要負?責人降職使?用。七、?相關要求?1、社管局?作為社居委?的主管部門?和考核牽頭?單位，要認?真___，?周密安排，?保證考核工?作取得實效?，不走過場?