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文檔簡介

綜合人文科(中四至中五)彩虹邨天主教英文中學(xué)吳國明老師9/5/2009

學(xué)與教策略系列:(2)

進行協(xié)同教學(xué)活動一

2.

閱讀字卡[30秒]3.

翻轉(zhuǎn)字卡4.

在白紙上寫上字卡上的詞語

[1分鐘]

-愈多愈好、次序不拘[第一部份]1.

在白紙上寫上化名活動一

1.

分組:四位同工為一組2.

在白紙上合力寫上字咭上的詞語

[1分鐘]

-愈多愈好、次序不拘[第二部份]香港動漫節(jié)人類安全海洋香味電腦生產(chǎn)商羅素中華人民共和國

村民委員會組織法自我形象H5N1醮棚大長今銷售稅聖伯多祿

大教堂價值觀和諧社會節(jié)約能源活動一反思問題:資料來源:

-香港中學(xué)會考綜合人文考試報告及試題專輯2005-2008個人

vs

小組成績反思

參與優(yōu)劣協(xié)同教學(xué)的模式模式

協(xié)同教學(xué)

(TeamTeaching)

主輔教學(xué)

(Teachingandassisting)

同步教學(xué)

(ParallelTeaching)

教學(xué)站

(StationTeaching)

分組教學(xué)

(Split-groupTeaching)

主援教學(xué)

(AlternativeTeaching/TeachingandSupporting)我的第一次協(xié)同教學(xué)......

基本資料

模式:主輔教學(xué)共同擔(dān)當(dāng)教學(xué)角色

學(xué)生:一班約30人的中四綜合人文科選修班(理科)

目的:提升高中綜合人文科學(xué)與教效能

-

各有所長,互補不足,令學(xué)生內(nèi)容技能學(xué)習(xí)兼?zhèn)?/p>

-

引入更多討論向度

-

增強課室管理

時間表安排:

-

平行同時上課

-

每循環(huán)週2節(jié)共同備課節(jié)曾進行6節(jié)的試行計劃協(xié)同夥伴:兩位(一位主修地理;另一位主修中史)

課堂外的協(xié)作:

-

教材由主導(dǎo)教師負責(zé)

-

評核

課堂上的協(xié)作:

-

兩位教師就主題或議題交替主導(dǎo)及輔助教師的角色

*主導(dǎo)教師:課堂流程帶領(lǐng)

*輔助教師:支援補充、小組帶領(lǐng)及課室管理

-

內(nèi)容與技能的分工運作形式

共同備課及會議:定期及非定期

-

定期:

是次檢討

*每一循環(huán)週一次*課後跟進學(xué)生表現(xiàn)及進度*簡單檢討協(xié)同教學(xué)的成效

下次規(guī)劃

*

主輔角色設(shè)定*共識(議題)內(nèi)容及技能側(cè)重點與平衡*教學(xué)活動

-

非定期:檢討及展望

運作形式優(yōu)點

教師專業(yè)發(fā)展:

-

兩位教師取長補短,互相學(xué)習(xí)

*學(xué)科課程解讀、學(xué)與教策略、評估策略提升

學(xué)與教:

-

引入更多角度,學(xué)生可更深入地了解議題

-

增加討論氣氛及質(zhì)素

-

內(nèi)容及技能兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)

-

更佳地照顧個別差異

-

改善課室管理

-

提高學(xué)生專注力

協(xié)同教學(xué)的經(jīng)驗:

-

影響成效的因素

-

注意事項

限制

學(xué)習(xí)上出現(xiàn)混亂:

-

教學(xué)理念不同,造成不同的要求

教師間的合作:

-

協(xié)同教學(xué)的理解

-

教學(xué)理念(學(xué)生為本?教師為本?)

-

學(xué)與教策略

-

對學(xué)生的要求

-

分工

-

協(xié)同教學(xué)目標(biāo)分歧

-

共識及溝通上的困難

時間:

-

共同備課

-

檢討及共識

分享權(quán)力:

-

教學(xué)權(quán)

-

決定權(quán)

限制成長的煩惱迷思

50/50?

-

工作分配

-

權(quán)力分享

*教學(xué)權(quán)*

決定權(quán)

夥伴的選擇

工作量

1+1=3?共識分擔(dān)工作?分擔(dān)責(zé)任?分擔(dān)困難?經(jīng)驗總結(jié)-

經(jīng)驗(教學(xué)、協(xié)同教學(xué))-

個性-

工作特性-

能力差異-

對協(xié)同教學(xué)的期望協(xié)同教學(xué)的目標(biāo)教師組合教師間的協(xié)調(diào)

時間及工作量經(jīng)驗總結(jié)-

校長的支持

*資源、時間表及課擔(dān)行政方面其他

-

外在環(huán)境因素

*高中綜合人文科vs

新高中通識科分工及權(quán)責(zé)-

課程規(guī)劃及整體安排

-教學(xué)角色(課堂上)

-

教材、教學(xué)活動準(zhǔn)備、學(xué)與教策略

-評核協(xié)同教學(xué)再上路協(xié)同教學(xué)二之一主輔教學(xué)(師徒制)基本資料

目的:新高中通識教育科教師準(zhǔn)備

-

增加梯隊教師與通識教育有關(guān)學(xué)科的經(jīng)歷

*

課程解讀

*學(xué)與教策略*

評估策略-建立梯隊教師任教新高中通識教育科的信心-發(fā)展梯隊教師在內(nèi)容及技能上的能力基本資料

時間表安排:

-

平行同時上課

-

每循環(huán)週2節(jié)共同備課節(jié)

學(xué)生:同時教授約25人的綜合人文科選修班(理科班)

夥伴考慮:

興趣、能力為先

-

教師動機、心態(tài)

-

於新高中時其本科出現(xiàn)超額情況(心理準(zhǔn)備)

協(xié)同夥伴:

兩位教師(一位主修地理;另一位主修英文)運作形式

模式:主輔教學(xué)

(師徒制)

-

一位教師為啓導(dǎo)教師,另一位為梯隊教師

-

分為以下4個階段

[三年計劃]

,兩位教師的角色漸變:啟導(dǎo)教師梯隊教師啟導(dǎo)教師梯隊教師

*階段一:觀課、集體備課、科務(wù)準(zhǔn)備、課程解讀*階段二:選擇有信心的部份作試點教學(xué)

[整體流程由啓導(dǎo)教師負責(zé)]運作形式啟導(dǎo)教師梯隊教師*階段三:整體流程及教學(xué)由梯隊教師主要負責(zé)[啓導(dǎo)教師作補充]

*階段四:梯隊教師主導(dǎo),啓導(dǎo)教師觀課啟導(dǎo)教師梯隊教師

-

兩位教師權(quán)責(zé)清晰運作形式啓導(dǎo)教師梯隊教師課堂上的協(xié)作(以主題、議題、課堂、活動為單位)-

作教學(xué)示範(fàn)-

作支援及補充[教學(xué)信心]-

觀察-

進行試教實踐課堂外的協(xié)作-

製訂新高中通識教育科校本的教師培訓(xùn)-

為梯隊教師提供教學(xué)意見、教學(xué)資源、其他支援[行政]-

檢討教學(xué)質(zhì)素、提供心理調(diào)整及支援-

質(zhì)素保證-

與啟導(dǎo)教師討論、檢討、調(diào)整、反思及計劃[集體備課]

共同備課及會議:定期及非定期

-

定期:

是次檢討

*每一循環(huán)週一次*課後跟進學(xué)生表現(xiàn)及進度*簡單檢討協(xié)同教學(xué)的成效

下次規(guī)劃

*

主輔角色設(shè)定*共識(議題)內(nèi)容及技能側(cè)重點與平衡*教學(xué)活動

-

非定期:檢討及展望

運作形式協(xié)同教學(xué)二之二主輔教學(xué)(教學(xué)團)基本資料

目的:新高中通識教育科教學(xué)試行計劃

-

探索將來通識教育科進行協(xié)同教學(xué)的空間

-結(jié)合兩位教師的強項,提升課堂質(zhì)素

協(xié)同夥伴:兩位教師(一位主修地理;另一位主修政政)

夥伴考慮:興趣、能力為先

(目標(biāo)為本)

-

教師動機、心態(tài)

學(xué)生:同時教授約25人的綜合人文科選修班(理科班)

時間表安排:

-

平行同時上課(減輕行政工作)

-

每循環(huán)週2節(jié)共同備課節(jié)

課堂外的協(xié)作:

-

教材由兩位教師商討製作

-

評核

課堂上的協(xié)作:教學(xué)團-

共同擔(dān)當(dāng)教學(xué)角色

-

分擔(dān)講授及示範(fàn)教學(xué)活動

-

以主題或議題為單位交替,相互補充

[角色較對等]

-

以技能、內(nèi)容作分工,發(fā)揮個人強項運作形式高度的默契及協(xié)調(diào)

共同備課及會議:定期及非定期

-

定期:

是次檢討

*

每一循環(huán)週一次*課後跟進學(xué)生表現(xiàn)及進度*簡單檢討協(xié)同教學(xué)的成效

下次規(guī)劃

*

主輔角色設(shè)定*共識(議題)內(nèi)容及技能側(cè)重點與平衡*教學(xué)活動

-

非定期:檢討及展望

運作形式

個人反思

對參與教師的影響:-

工作量及壓力-

個人專業(yè)發(fā)展:

*更熟悉本科課程,反思經(jīng)歷,沉澱經(jīng)驗*進行教師培訓(xùn)[教學(xué)啓導(dǎo)]*從梯隊教師學(xué)習(xí)[補足個人盲點]-

注意『模仿者』的出現(xiàn)

個人反思影響成效的因素:-

目標(biāo)及共識

*提升教學(xué)效能*角色(分工)*啓導(dǎo)vs

教學(xué)伙伴個人反思-

夥伴選擇

*清晰選擇伙伴的原則

+能力vs

興趣vs

需要?

+有沒有選擇?

+伙伴的教學(xué)理念、對學(xué)生的要求

個人反思-

夥伴選擇(繼續(xù)):

*對學(xué)科及協(xié)同教學(xué)的理解

+計劃

執(zhí)行

檢討

+

要留心注意的地方

+教學(xué)資源及經(jīng)驗的累積

*伙伴的性格,工作習(xí)性及教學(xué)風(fēng)格

-夥伴關(guān)係:

*角色、權(quán)責(zé)、最後決定、期望、合作、協(xié)調(diào)......影響成效的因素:個人反思-行政支援:

*時間限制*課擔(dān)及行政工作影響成效的因素:活動二1.

在白紙上設(shè)計一圖形2.

每位同工於其中一格寫下今天工作坊3-5項的得著或提問3.

在小組內(nèi)分享及結(jié)集智慧4.

將共通點或問題寫於中央方格內(nèi)協(xié)同教學(xué)的一般考慮進行前:-

夥伴

*能力?教學(xué)理念/風(fēng)格?對學(xué)科的看法?性格?-

目標(biāo)

*提升教學(xué)效能?減輕工作量?-

模式

*

配合課程規(guī)劃?目標(biāo)?教師角色?-

學(xué)校行政配合

*

時間表?課擔(dān)計算?共識協(xié)同教學(xué)的一般考慮進行時:-

課堂內(nèi)*講授/活動?教學(xué)流程及安排?補充教學(xué)?小組帶領(lǐng)?處理個別差異?課室管理?共識

-

課堂外*整體課程

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