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文檔簡介
綜合人文科(中四至中五)彩虹邨天主教英文中學(xué)吳國明老師9/5/2009
學(xué)與教策略系列:(2)
進行協(xié)同教學(xué)活動一
2.
閱讀字卡[30秒]3.
翻轉(zhuǎn)字卡4.
在白紙上寫上字卡上的詞語
[1分鐘]
-愈多愈好、次序不拘[第一部份]1.
在白紙上寫上化名活動一
1.
分組:四位同工為一組2.
在白紙上合力寫上字咭上的詞語
[1分鐘]
-愈多愈好、次序不拘[第二部份]香港動漫節(jié)人類安全海洋香味電腦生產(chǎn)商羅素中華人民共和國
村民委員會組織法自我形象H5N1醮棚大長今銷售稅聖伯多祿
大教堂價值觀和諧社會節(jié)約能源活動一反思問題:資料來源:
-香港中學(xué)會考綜合人文考試報告及試題專輯2005-2008個人
vs
小組成績反思
參與優(yōu)劣協(xié)同教學(xué)的模式模式
協(xié)同教學(xué)
(TeamTeaching)
主輔教學(xué)
(Teachingandassisting)
同步教學(xué)
(ParallelTeaching)
教學(xué)站
(StationTeaching)
分組教學(xué)
(Split-groupTeaching)
主援教學(xué)
(AlternativeTeaching/TeachingandSupporting)我的第一次協(xié)同教學(xué)......
基本資料
模式:主輔教學(xué)共同擔(dān)當(dāng)教學(xué)角色
學(xué)生:一班約30人的中四綜合人文科選修班(理科)
目的:提升高中綜合人文科學(xué)與教效能
-
各有所長,互補不足,令學(xué)生內(nèi)容技能學(xué)習(xí)兼?zhèn)?/p>
-
引入更多討論向度
-
增強課室管理
時間表安排:
-
平行同時上課
-
每循環(huán)週2節(jié)共同備課節(jié)曾進行6節(jié)的試行計劃協(xié)同夥伴:兩位(一位主修地理;另一位主修中史)
課堂外的協(xié)作:
-
教材由主導(dǎo)教師負責(zé)
-
評核
課堂上的協(xié)作:
-
兩位教師就主題或議題交替主導(dǎo)及輔助教師的角色
*主導(dǎo)教師:課堂流程帶領(lǐng)
*輔助教師:支援補充、小組帶領(lǐng)及課室管理
-
內(nèi)容與技能的分工運作形式
共同備課及會議:定期及非定期
-
定期:
是次檢討
*每一循環(huán)週一次*課後跟進學(xué)生表現(xiàn)及進度*簡單檢討協(xié)同教學(xué)的成效
下次規(guī)劃
*
主輔角色設(shè)定*共識(議題)內(nèi)容及技能側(cè)重點與平衡*教學(xué)活動
-
非定期:檢討及展望
運作形式優(yōu)點
教師專業(yè)發(fā)展:
-
兩位教師取長補短,互相學(xué)習(xí)
*學(xué)科課程解讀、學(xué)與教策略、評估策略提升
學(xué)與教:
-
引入更多角度,學(xué)生可更深入地了解議題
-
增加討論氣氛及質(zhì)素
-
內(nèi)容及技能兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)
-
更佳地照顧個別差異
-
改善課室管理
-
提高學(xué)生專注力
協(xié)同教學(xué)的經(jīng)驗:
-
影響成效的因素
-
注意事項
限制
學(xué)習(xí)上出現(xiàn)混亂:
-
教學(xué)理念不同,造成不同的要求
教師間的合作:
-
協(xié)同教學(xué)的理解
-
教學(xué)理念(學(xué)生為本?教師為本?)
-
學(xué)與教策略
-
對學(xué)生的要求
-
分工
-
協(xié)同教學(xué)目標(biāo)分歧
-
共識及溝通上的困難
時間:
-
共同備課
-
檢討及共識
分享權(quán)力:
-
教學(xué)權(quán)
-
決定權(quán)
限制成長的煩惱迷思
50/50?
-
工作分配
-
權(quán)力分享
*教學(xué)權(quán)*
決定權(quán)
夥伴的選擇
工作量
1+1=3?共識分擔(dān)工作?分擔(dān)責(zé)任?分擔(dān)困難?經(jīng)驗總結(jié)-
經(jīng)驗(教學(xué)、協(xié)同教學(xué))-
個性-
工作特性-
能力差異-
對協(xié)同教學(xué)的期望協(xié)同教學(xué)的目標(biāo)教師組合教師間的協(xié)調(diào)
時間及工作量經(jīng)驗總結(jié)-
校長的支持
*資源、時間表及課擔(dān)行政方面其他
-
外在環(huán)境因素
*高中綜合人文科vs
新高中通識科分工及權(quán)責(zé)-
課程規(guī)劃及整體安排
-教學(xué)角色(課堂上)
-
教材、教學(xué)活動準(zhǔn)備、學(xué)與教策略
-評核協(xié)同教學(xué)再上路協(xié)同教學(xué)二之一主輔教學(xué)(師徒制)基本資料
目的:新高中通識教育科教師準(zhǔn)備
-
增加梯隊教師與通識教育有關(guān)學(xué)科的經(jīng)歷
*
課程解讀
*學(xué)與教策略*
評估策略-建立梯隊教師任教新高中通識教育科的信心-發(fā)展梯隊教師在內(nèi)容及技能上的能力基本資料
時間表安排:
-
平行同時上課
-
每循環(huán)週2節(jié)共同備課節(jié)
學(xué)生:同時教授約25人的綜合人文科選修班(理科班)
夥伴考慮:
興趣、能力為先
-
教師動機、心態(tài)
-
於新高中時其本科出現(xiàn)超額情況(心理準(zhǔn)備)
協(xié)同夥伴:
兩位教師(一位主修地理;另一位主修英文)運作形式
模式:主輔教學(xué)
(師徒制)
-
一位教師為啓導(dǎo)教師,另一位為梯隊教師
-
分為以下4個階段
[三年計劃]
,兩位教師的角色漸變:啟導(dǎo)教師梯隊教師啟導(dǎo)教師梯隊教師
*階段一:觀課、集體備課、科務(wù)準(zhǔn)備、課程解讀*階段二:選擇有信心的部份作試點教學(xué)
[整體流程由啓導(dǎo)教師負責(zé)]運作形式啟導(dǎo)教師梯隊教師*階段三:整體流程及教學(xué)由梯隊教師主要負責(zé)[啓導(dǎo)教師作補充]
*階段四:梯隊教師主導(dǎo),啓導(dǎo)教師觀課啟導(dǎo)教師梯隊教師
-
兩位教師權(quán)責(zé)清晰運作形式啓導(dǎo)教師梯隊教師課堂上的協(xié)作(以主題、議題、課堂、活動為單位)-
作教學(xué)示範(fàn)-
作支援及補充[教學(xué)信心]-
觀察-
進行試教實踐課堂外的協(xié)作-
製訂新高中通識教育科校本的教師培訓(xùn)-
為梯隊教師提供教學(xué)意見、教學(xué)資源、其他支援[行政]-
檢討教學(xué)質(zhì)素、提供心理調(diào)整及支援-
質(zhì)素保證-
與啟導(dǎo)教師討論、檢討、調(diào)整、反思及計劃[集體備課]
共同備課及會議:定期及非定期
-
定期:
是次檢討
*每一循環(huán)週一次*課後跟進學(xué)生表現(xiàn)及進度*簡單檢討協(xié)同教學(xué)的成效
下次規(guī)劃
*
主輔角色設(shè)定*共識(議題)內(nèi)容及技能側(cè)重點與平衡*教學(xué)活動
-
非定期:檢討及展望
運作形式協(xié)同教學(xué)二之二主輔教學(xué)(教學(xué)團)基本資料
目的:新高中通識教育科教學(xué)試行計劃
-
探索將來通識教育科進行協(xié)同教學(xué)的空間
-結(jié)合兩位教師的強項,提升課堂質(zhì)素
協(xié)同夥伴:兩位教師(一位主修地理;另一位主修政政)
夥伴考慮:興趣、能力為先
(目標(biāo)為本)
-
教師動機、心態(tài)
學(xué)生:同時教授約25人的綜合人文科選修班(理科班)
時間表安排:
-
平行同時上課(減輕行政工作)
-
每循環(huán)週2節(jié)共同備課節(jié)
課堂外的協(xié)作:
-
教材由兩位教師商討製作
-
評核
課堂上的協(xié)作:教學(xué)團-
共同擔(dān)當(dāng)教學(xué)角色
-
分擔(dān)講授及示範(fàn)教學(xué)活動
-
以主題或議題為單位交替,相互補充
[角色較對等]
-
以技能、內(nèi)容作分工,發(fā)揮個人強項運作形式高度的默契及協(xié)調(diào)
共同備課及會議:定期及非定期
-
定期:
是次檢討
*
每一循環(huán)週一次*課後跟進學(xué)生表現(xiàn)及進度*簡單檢討協(xié)同教學(xué)的成效
下次規(guī)劃
*
主輔角色設(shè)定*共識(議題)內(nèi)容及技能側(cè)重點與平衡*教學(xué)活動
-
非定期:檢討及展望
運作形式
個人反思
對參與教師的影響:-
工作量及壓力-
個人專業(yè)發(fā)展:
*更熟悉本科課程,反思經(jīng)歷,沉澱經(jīng)驗*進行教師培訓(xùn)[教學(xué)啓導(dǎo)]*從梯隊教師學(xué)習(xí)[補足個人盲點]-
注意『模仿者』的出現(xiàn)
個人反思影響成效的因素:-
目標(biāo)及共識
*提升教學(xué)效能*角色(分工)*啓導(dǎo)vs
教學(xué)伙伴個人反思-
夥伴選擇
*清晰選擇伙伴的原則
+能力vs
興趣vs
需要?
+有沒有選擇?
+伙伴的教學(xué)理念、對學(xué)生的要求
個人反思-
夥伴選擇(繼續(xù)):
*對學(xué)科及協(xié)同教學(xué)的理解
+計劃
執(zhí)行
檢討
+
要留心注意的地方
+教學(xué)資源及經(jīng)驗的累積
*伙伴的性格,工作習(xí)性及教學(xué)風(fēng)格
-夥伴關(guān)係:
*角色、權(quán)責(zé)、最後決定、期望、合作、協(xié)調(diào)......影響成效的因素:個人反思-行政支援:
*時間限制*課擔(dān)及行政工作影響成效的因素:活動二1.
在白紙上設(shè)計一圖形2.
每位同工於其中一格寫下今天工作坊3-5項的得著或提問3.
在小組內(nèi)分享及結(jié)集智慧4.
將共通點或問題寫於中央方格內(nèi)協(xié)同教學(xué)的一般考慮進行前:-
夥伴
*能力?教學(xué)理念/風(fēng)格?對學(xué)科的看法?性格?-
目標(biāo)
*提升教學(xué)效能?減輕工作量?-
模式
*
配合課程規(guī)劃?目標(biāo)?教師角色?-
學(xué)校行政配合
*
時間表?課擔(dān)計算?共識協(xié)同教學(xué)的一般考慮進行時:-
課堂內(nèi)*講授/活動?教學(xué)流程及安排?補充教學(xué)?小組帶領(lǐng)?處理個別差異?課室管理?共識
-
課堂外*整體課程
溫馨提示
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