管理經(jīng)濟學-生產(chǎn)成本與供給函數(shù)

管理經(jīng)濟學

生產(chǎn)成本與供給函數(shù)北京大學光華管理學院武常岐教授2001年12月14日1EMBA管理經(jīng)濟學講義之二問題企業(yè)的目標是什么？什么是最優(yōu)的生產(chǎn)方式？生產(chǎn)成本由什么決定？成本與產(chǎn)量有什么樣的關(guān)系？供給與價格有什么樣的關(guān)系？2EMBA管理經(jīng)濟學講義之二廠商行為：生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)：投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系：對應每一組給定的投入組合可以達到的最大產(chǎn)出水平；固定要素與可變要素：邊際產(chǎn)出與平均產(chǎn)出：最后一單位投入帶來的產(chǎn)出的增加為邊際產(chǎn)出；每單位投入帶來的產(chǎn)出稱為平均產(chǎn)出3EMBA管理經(jīng)濟學講義之二總產(chǎn)量，邊際產(chǎn)出與平均產(chǎn)出固定投入可變投入 投入增量 產(chǎn)出邊際產(chǎn)出平均產(chǎn)出

2 0 1 0 － 0 2 1 1 76 76 76 2 2 1 248 172 124 2 3 1 492 244 164 2 4 1 784 292 196 2 5 1 1100 316 220 2 6 1 1416 316 236 2 7 1 1708 292 244 2 8 1 1952 244 244 2 9 1 2124 172 236 2 10 1 2200 76 220 2 11 1 2156 －44 1964EMBA管理經(jīng)濟學講義之二總產(chǎn)出，平均產(chǎn)出和邊際產(chǎn)出曲線邊際產(chǎn)出遞增區(qū)邊際產(chǎn)出遞降區(qū)負邊際產(chǎn)出區(qū)5EMBA管理經(jīng)濟學講義之二等產(chǎn)量曲線勞動資本等產(chǎn)量曲線：能生產(chǎn)相同產(chǎn)量的不同要素組合邊際技術(shù)替代率：等產(chǎn)量曲線的斜率，即給定產(chǎn)量，當增加一個單位的一種投入時，可以減少的另一種投入的數(shù)量；一般是遞降的Q＝300Q＝200Q＝1006EMBA管理經(jīng)濟學講義之二固定要素組合技術(shù)Q＝300Q＝200Q＝100勞動資本Leontief生產(chǎn)技術(shù)7EMBA管理經(jīng)濟學講義之二線性生產(chǎn)函數(shù)：Q=300Q=200Q=100勞動資本8EMBA管理經(jīng)濟學講義之二等成本曲線：斜率等于要素價格的比率：9EMBA管理經(jīng)濟學講義之二成本最小化問題等產(chǎn)量曲線等成本曲線等成本曲線的斜率與等產(chǎn)量曲線的斜率相等時成本達到最小，即要素價格比率等于邊際技術(shù)替代率：L*K*E10EMBA管理經(jīng)濟學講義之二成本函數(shù)：成本函數(shù)表示最小成本與產(chǎn)量，要素價格之間的關(guān)系；總成本等于固定成本加可變成本固定成本：不隨產(chǎn)量變化的成本，如廠房設(shè)備；可變成本：隨產(chǎn)量變化的成本，如原材料，勞動投入；長期成本與短期成本：平均成本：平均每單位產(chǎn)出的成本邊際成本：增加一單位產(chǎn)出引起的成本的增加11EMBA管理經(jīng)濟學講義之二成本曲線:TC=FC+VC固定成本FCQC可變成本VC總成本TC12EMBA管理經(jīng)濟學講義之二平均成本和邊際成本曲線AFCAVCATCMC13EMBA管理經(jīng)濟學講義之二規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟QAC規(guī)模經(jīng)濟：長期平均成本隨產(chǎn)量遞減規(guī)模不經(jīng)濟：長期平均成本隨產(chǎn)量而遞增規(guī)模報酬不變14EMBA管理經(jīng)濟學講義之二規(guī)模經(jīng)濟：平均成本與邊際成本平均成本隨產(chǎn)量而遞減要求：邊際成本低于平均成本平均成本邊際成本15EMBA管理經(jīng)濟學講義之二范圍經(jīng)濟（ECONOMYOFSCOPE）如果產(chǎn)品品種的增加可以導致成本的節(jié)約，就存在范圍經(jīng)濟。16EMBA管理經(jīng)濟學講義之二一個例子17EMBA管理經(jīng)濟學講義之二規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的4個主要因素設(shè)備的不可分性和固定成本的分攤固定成本的分攤（包括研發(fā)和營銷）資本密集型產(chǎn)業(yè)專業(yè)化帶來的生產(chǎn)效率的提高勞動分工創(chuàng)造生產(chǎn)率存貨的規(guī)模經(jīng)濟立方法則（CUBE-SQAURERULE）18EMBA管理經(jīng)濟學講義之二存貨的規(guī)模經(jīng)濟19EMBA管理經(jīng)濟學講義之二其他因素營銷的規(guī)模經(jīng)濟廣告費的分攤信譽與品牌效應采購的規(guī)模經(jīng)濟研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟學習曲線20EMBA管理經(jīng)濟學講義之二規(guī)模不經(jīng)濟的因素勞動成本的上升（大企業(yè)通常付更高的工資內(nèi)部激勵不足和官僚主義問題管理能力的限制專業(yè)化資源的不可轉(zhuǎn)移一個領(lǐng)域的知識不一定能復制到另一個領(lǐng)域21EMBA管理經(jīng)濟學講義之二利潤最大化選擇利潤函數(shù)：最優(yōu)化條件：邊際收入等于邊際成本：22EMBA管理經(jīng)濟學講義之二利潤最大化的圖示C(Q)R(Q)Q23EMBA管理經(jīng)濟學講義之二完全競爭情況Q需求曲線PE邊際成本曲線平均總成本平均可變成本企業(yè)面對的是水平需求曲線，邊際收入等于市場價格。最優(yōu)化：P＝MC24EMBA管理經(jīng)濟學講義之二獨家壟斷的情況Q(p)需求曲線MR邊際收入曲線MC邊際成本曲線P*Q*