2023年玻璃纖維網墊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

玻璃纖維網墊行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33玻璃纖維網墊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、玻璃纖維網墊產業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國玻璃纖維網墊行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、玻璃纖維網墊進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國玻璃纖維網墊行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分玻璃纖維網墊產品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、玻璃纖維網墊行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、玻璃纖維網墊人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、玻璃纖維網墊企業(yè)戰(zhàn)略選擇 8(一)、玻璃纖維網墊行業(yè)SWOT分析 8(二)、玻璃纖維網墊企業(yè)戰(zhàn)略確定 9(三)、玻璃纖維網墊行業(yè)PEST分析 91、政策因素 92、經濟因素 103、社會因素 114、技術因素 11三、玻璃纖維網墊企業(yè)戰(zhàn)略目標 11四、玻璃纖維網墊行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展 12(二)、玻璃纖維網墊行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、玻璃纖維網墊行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 13(四)、宏觀經濟背景下玻璃纖維網墊行業(yè)的定位 13五、2023-2028年玻璃纖維網墊企業(yè)市場突破具體策略 14(一)、密切關注競爭對手的策略，提高玻璃纖維網墊產品在行業(yè)內的競爭力 14(二)、使用玻璃纖維網墊行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 14(三)、實施玻璃纖維網墊行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 14(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 15(五)、實施線上線下融合，深化玻璃纖維網墊行業(yè)國內外市場拓展 15(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 15六、玻璃纖維網墊行業(yè)存在的問題分析 16(一)、基礎工作薄弱 16(二)、地方認識不足,激勵作用有限 16(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 17(四)、技術相對落后 17(五)、隱私安全問題 17(六)、與用戶的互動需不斷增強 18(七)、管理效率低 19(八)、盈利點單一 19(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 20(十)、法律風險 20(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 20(十二)、人才問題 21(十三)、產品質量問題 21七、宏觀經濟對玻璃纖維網墊行業(yè)的影響 21(一)、玻璃纖維網墊行業(yè)線性決策機制分析 22(二)、玻璃纖維網墊行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 23(三)、玻璃纖維網墊行業(yè)庫存管理波動分析 23八、玻璃纖維網墊業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 24(一)、玻璃纖維網墊業(yè)發(fā)展特點分析 24(二)、玻璃纖維網墊業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 24(三)、玻璃纖維網墊業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 251、玻璃纖維網墊業(yè)縱向延伸分析 252、玻璃纖維網墊業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 25九、玻璃纖維網墊行業(yè)未來發(fā)展機會 26(一)、在玻璃纖維網墊行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 26(二)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)市場差異贏得商機 27(三)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)服務差異化抓住商機 27(四)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)客戶差異化把握商機 27(五)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)渠道差異來尋求商機 28十、玻璃纖維網墊行業(yè)風險控制解析 28(一)、玻璃纖維網墊行業(yè)系統(tǒng)風險分析 28(二)、玻璃纖維網墊業(yè)第二產業(yè)的經營風險 29十一、玻璃纖維網墊產業(yè)投資分析 29(一)、中國玻璃纖維網墊技術投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 30(三)、中國玻璃纖維網墊行業(yè)投資風險 30(四)、中國玻璃纖維網墊行業(yè)投資收益 31

緒論本文主要分析了玻璃纖維網墊行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴玻璃纖維網墊行業(yè)業(yè)務經理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對玻璃纖維網墊行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測玻璃纖維網墊行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、玻璃纖維網墊產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。玻璃纖維網墊技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，玻璃纖維網墊的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國玻璃纖維網墊行業(yè)市場規(guī)模前景預測玻璃纖維網墊技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對玻璃纖維網墊的應用需求也會增加。(二)、玻璃纖維網墊進入大規(guī)模推廣應用階中國玻璃纖維網墊技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的玻璃纖維網墊已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用玻璃纖維網墊的時代已經到來。(三)、中國玻璃纖維網墊行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，玻璃纖維網墊行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個玻璃纖維網墊市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的玻璃纖維網墊行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分玻璃纖維網墊產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括玻璃纖維網墊管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與玻璃纖維網墊相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、玻璃纖維網墊行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對玻璃纖維網墊的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。玻璃纖維網墊電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了玻璃纖維網墊質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測玻璃纖維網墊質量和重要安全指標，實現(xiàn)玻璃纖維網墊監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持玻璃纖維網墊產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富玻璃纖維網墊產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，玻璃纖維網墊產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是玻璃纖維網墊行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是玻璃纖維網墊產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生玻璃纖維網墊行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進玻璃纖維網墊產業(yè)的發(fā)展。以前，玻璃纖維網墊利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持玻璃纖維網墊行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進玻璃纖維網墊行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使玻璃纖維網墊行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的玻璃纖維網墊產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、玻璃纖維網墊人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進玻璃纖維網墊相關專業(yè)玻璃纖維網墊體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大玻璃纖維網墊專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)玻璃纖維網墊從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的玻璃纖維網墊團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決玻璃纖維網墊專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的玻璃纖維網墊。建立專業(yè)人才的玻璃纖維網墊體系，建立滿足市場需求的玻璃纖維網墊專業(yè)，正確定位玻璃纖維網墊專業(yè)人才，還需要建立玻璃纖維網墊專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的玻璃纖維網墊專業(yè)人才的玻璃纖維網墊體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際玻璃纖維網墊產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的玻璃纖維網墊技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的玻璃纖維網墊人才培訓體系合作，并初步打算引進國外玻璃纖維網墊技術人才培訓是快速建立中國玻璃纖維網墊人才培訓體系的重要途徑。(七)、玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸玻璃纖維網墊的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對玻璃纖維網墊的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，玻璃纖維網墊需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。二、玻璃纖維網墊企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、玻璃纖維網墊行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、玻璃纖維網墊企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、玻璃纖維網墊行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的玻璃纖維網墊產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，玻璃纖維網墊產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，玻璃纖維網墊行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，玻璃纖維網墊產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對玻璃纖維網墊產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)玻璃纖維網墊行業(yè)需求持續(xù)火熱，玻璃纖維網墊領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國玻璃纖維網墊產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為玻璃纖維網墊行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為玻璃纖維網墊行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)玻璃纖維網墊行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與玻璃纖維網墊相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為玻璃纖維網墊行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、玻璃纖維網墊、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)玻璃纖維網墊的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)玻璃纖維網墊行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、玻璃纖維網墊企業(yè)戰(zhàn)略目標玻璃纖維網墊公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有玻璃纖維網墊品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設玻璃纖維網墊直銷店、店鋪。四、玻璃纖維網墊行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網+玻璃纖維網墊，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信玻璃纖維網墊行業(yè)的前景廣闊。(二)、玻璃纖維網墊行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內玻璃纖維網墊產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與玻璃纖維網墊密切相關的三項政策文件，為玻璃纖維網墊的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關玻璃纖維網墊管理的文件，這些文件在玻璃纖維網墊行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對玻璃纖維網墊業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《玻璃纖維網墊發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展玻璃纖維網墊的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、玻璃纖維網墊行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，玻璃纖維網墊主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在玻璃纖維網墊領域的投資，國內玻璃纖維網墊技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的玻璃纖維網墊公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內玻璃纖維網墊市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下玻璃纖維網墊行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年玻璃纖維網墊企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高玻璃纖維網墊產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高玻璃纖維網墊行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與玻璃纖維網墊行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用玻璃纖維網墊行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的玻璃纖維網墊行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施玻璃纖維網墊行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注玻璃纖維網墊行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從玻璃纖維網墊行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將玻璃纖維網墊行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化玻璃纖維網墊行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議玻璃纖維網墊行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。玻璃纖維網墊公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓玻璃纖維網墊企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于玻璃纖維網墊行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、玻璃纖維網墊行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱玻璃纖維網墊相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,玻璃纖維網墊管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對玻璃纖維網墊的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與玻璃纖維網墊的關系,玻璃纖維網墊工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于玻璃纖維網墊的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對玻璃纖維網墊主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的玻璃纖維網墊行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內玻璃纖維網墊行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如玻璃纖維網墊設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解玻璃纖維網墊產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,玻璃纖維網墊行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊玻璃纖維網墊產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興玻璃纖維網墊行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著玻璃纖維網墊行業(yè)技術的大量投產使用,玻璃纖維網墊數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展玻璃纖維網墊行業(yè)服務領域和內容,促進玻璃纖維網墊行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。玻璃纖維網墊行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的玻璃纖維網墊行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了玻璃纖維網墊行業(yè)在互聯(lián)網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。玻璃纖維網墊行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的玻璃纖維網墊行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。玻璃纖維網墊行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到玻璃纖維網墊本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞玻璃纖維網墊行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的玻璃纖維網墊行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與玻璃纖維網墊行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致玻璃纖維網墊行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險玻璃纖維網墊行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使玻璃纖維網墊行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國玻璃纖維網墊實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂玻璃纖維網墊以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便玻璃纖維網墊有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是玻璃纖維網墊行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,玻璃纖維網墊行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、宏觀經濟對玻璃纖維網墊行業(yè)的影響玻璃纖維網墊行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊Y合玻璃纖維網墊業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整玻璃纖維網墊業(yè)的發(fā)展進程。(一)、玻璃纖維網墊行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，玻璃纖維網墊行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，玻璃纖維網墊產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。玻璃纖維網墊業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。玻璃纖維網墊“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，玻璃纖維網墊行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，玻璃纖維網墊行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、玻璃纖維網墊行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當玻璃纖維網墊行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大玻璃纖維網墊行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，玻璃纖維網墊行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于玻璃纖維網墊業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、玻璃纖維網墊行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。玻璃纖維網墊行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當玻璃纖維網墊行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、玻璃纖維網墊業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、玻璃纖維網墊業(yè)發(fā)展特點分析中國的玻璃纖維網墊業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。玻璃纖維網墊行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量玻璃纖維網墊企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前玻璃纖維網墊業(yè)的特點：玻璃纖維網墊業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與玻璃纖維網墊行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數企業(yè)的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、玻璃纖維網墊業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)玻璃纖維網墊業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于玻璃纖維網墊行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，玻璃纖維網墊業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了玻璃纖維網墊行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。玻璃纖維網墊行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、玻璃纖維網墊業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、玻璃纖維網墊業(yè)縱向延伸分析玻璃纖維網墊業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于玻璃纖維網墊業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，玻璃纖維網墊業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注玻璃纖維網墊行業(yè)產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了玻璃纖維網墊行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、玻璃纖維網墊業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析玻璃纖維網墊行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量玻璃纖維網墊行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產品創(chuàng)新的突破。然而，產品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。玻璃纖維網墊業(yè)的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年玻璃纖維網墊業(yè)需要關注的問題。九、玻璃纖維網墊行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在玻璃纖維網墊行業(yè)中通過產品差異化獲得商機玻璃纖維網墊行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。玻璃纖維網墊企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現(xiàn)產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的玻璃纖維網墊產品差異可以進一步細分為：(1)玻璃纖維網墊行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)玻璃纖維網墊行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)玻璃纖維網墊行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)市場差異贏得商機玻璃纖維網墊行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環(huán)境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在玻璃纖維網墊行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護玻璃纖維網墊的行業(yè)市場。(五)、借助玻璃纖維網墊行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一