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文檔簡介

第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)一、訂貨點技術(shù)

1.定量訂貨法原理訂貨點（訂貨點庫存量）訂貨批量（經(jīng)濟訂貨批量）主要靠控制上述兩個參數(shù)來控制訂貨、進貨，達到既能夠最好的滿足庫存需求，又能使總費用最低的目的。F【例4-1】某倉庫中一種商品2009年各月份需求量實績見表4-3，最大訂貨提前期為2個月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗統(tǒng)計為5%，求該商品的訂貨點。

表4-3月需求量資料表第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)(2)訂貨批量的確定

經(jīng)濟訂貨批量F第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)【例4-2】倉庫某種商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費為2元，每次訂貨成本為40元，求其經(jīng)濟批量Q*。

第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)

(二)定期訂貨法

1.定期訂貨法原理訂貨周期最高庫存量預(yù)先確定訂貨周期和最高庫存量，周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品的數(shù)量，計算每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，并組織訂貨。定期：到了訂貨時間，不論庫存還有多少，都要發(fā)出訂貨。第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)二、存貨ABC分類法不同的商品，采用不同的庫存管理方法，區(qū)別對待，有輕重緩急。ABC分析法是一種依據(jù)一定原則對眾多事物進行分類的方法。庫存種類繁多年資金占用量

第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)三、物料需求計劃MRP

(一)物料需求計劃的產(chǎn)生適應(yīng)需求的不穩(wěn)定、不均衡為克服訂貨點的缺陷所有物品皆為物料

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