上半年資產(chǎn)財會部工作總結

第32頁共32頁上半年資產(chǎn)財會部工作總結上半年資產(chǎn)財會部工作總結。一、上半年工作總結1、我們?nèi)咳藛T在單位領導的帶著下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。2、資產(chǎn)財會部共有七名職工，承當著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學事業(yè)、出版業(yè)、消費制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做伙伴，負責一家或兩家公司的業(yè)務，他們工作配合很好，團結協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承當下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關心，我作為他們的部門負責人，我非常感謝他們，也為有如此仁慈的同事而感動。3、以前各公司的財務制度不盡完善，根本上是參照葡萄所財務制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應各公司財務管理的要求。根據(jù)2023年工作方案的要求，財務部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應各公司實際情況的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度，從財務管理這個角度既標準了各公司會計人員的日常核算，使整個財務管理的程度得到了進一步加強，又進一步標準了各公司的運營機制，為各公司的經(jīng)營活動進一步開展提供了保障。4、今年我們所最大的任務就是大樓建立，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進度，財務部在領導的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)絡。在資金的使用上積極把關，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學習請教，并進展有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的合同執(zhí)行情況，這項工作任務重，一個是因為業(yè)務量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預算執(zhí)行情況進展了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的意見和建議，從而改良我們的財務工作。該項工作進展順利，并已完畢。在每次檢查中，我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比方，我所財務狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比擬嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進展清理等等原因所造成。當然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關的法規(guī)，積極的咨詢相關的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業(yè)務程度得到進一步進步。6、積極按照所長工作報告的要求，從實際出發(fā)，標準資產(chǎn)與負債等要素管理。為進一步進步會計核算的真實性、準確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結果，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進展認真細致的分析^p，按照固定資產(chǎn)管理要求，標準管理。為實行全本錢核算做好根底工作。根據(jù)所主要任務目的“增收節(jié)支，全所運營收支保持根本平衡?！币?，財務部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關，嚴格按照財務制度的相關規(guī)定執(zhí)行，對費用開支控制在相應收入增長比例以內(nèi)，對不符合規(guī)定的支出，一律回絕付款。7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個重要方面，對于一項經(jīng)營業(yè)務來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務部各公司主管會計積極與各公司經(jīng)理交換意見，比方在所得稅的處理上，收入與本錢的配比性上，假如處理不當，會使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點。[nextpage]二、存在的問題和缺乏1、財務部的整體實力缺乏。隨著我所調(diào)整理順的進展，從領導的要求、工作實際需要等方面都對財務會計工作提出了更高的要求。財務人員的業(yè)務技能急需進步，財務會計部現(xiàn)有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業(yè)是一個不斷開展和完善的事業(yè)，如今國家每年都會公布很多新的會計準那么和會計制度，如財政部XX年2月15日在____正式發(fā)布的38項新會計審計準那么體系，定于XX年年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行，新會計準那么不僅理念先進、體系完好，而且充分表達了與國際準那么的趨同，新準那么的施行會極大地進步會計信息的質(zhì)量，進一步縮小會計收益調(diào)整空間，將給我國企業(yè)帶來宏大考驗，對企業(yè)財務人員的執(zhí)業(yè)才能提出了更高的要求。為使財務人員盡快的進步業(yè)務技能希望對現(xiàn)有的會計人員進展一次系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓，以進步現(xiàn)有會計人員的業(yè)務程度。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學習堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責任，下半年會努力的。2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關部門都應該重視，財務的主動索取與各部門的主動提供給該相結合，不然，在款項支付時財務部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了防止這種失誤，就需要財務部與各部門的共同努力。3、財務預算、財務分析^p管理工作，由于種種原因，一直沒有開展起來。三、下半年工作打算1、加強預算管理，積極與各單位、各部門進展有效的溝通，根據(jù)各單位的實際情況，編制合適的財務預算，以便于做好季度財務分析^p。2、重點抓好財務分析^p工作，開展財務分析^p活動，為企業(yè)營運提供決策根據(jù)。在分析^p內(nèi)容中，經(jīng)營活動收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉情況、應收款項賬齡分析^p、預付賬款、其他應收款等指標都在分析^p之列，要全面為各經(jīng)營部門服好務。3、嚴格會計檔案的管理。財務部方案充分利用財務工作7-9月份外來檢查、審計相對較少的情況特點，集中時間、精力對往年的會計檔案進展一次徹底的整理，按照會計檔案的管理方法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規(guī)定也便于會計檔案的查閱?；厥走@半年光陰，在我們財務部全體成員的共同努力下，我們獲得了一定的成績，但缺乏還是存在的，我們會在接下來的半年時間中，充分發(fā)揮我們的工作積極性，在我們平凡的工作中去實現(xiàn)真正的不平凡。供電部上半年工作總結成功總是在不斷總結中前進的。以下是為您準備的“供電部上半年工作總結”，供您參考，希望對您有幫助，更多精彩內(nèi)容盡在。供電部上半年工作總結20xx年以來，**供電部在區(qū)委區(qū)政府和臨沂供電公司的正確領導下，在區(qū)各部委辦局的關心支持下，全體人員積極主動地開展工作，較好地完成了各項任務。現(xiàn)將今年工作完成情況和下半年工作打算匯報如下：一、上半年工作完成情況加強農(nóng)村電氣化建立，努力改善農(nóng)村用電條件，為社會新農(nóng)村建立開展提供可靠保證。上半年，我們繼續(xù)積極推進了以加快農(nóng)業(yè)消費方式轉變?yōu)橹攸c的電氣化村建立，以改善農(nóng)民生活用電條件為重點的標準用電村建立，以進步電能質(zhì)量為重點的標準配電室建立，以美化村容村貌為重點的“村村街亮”工程建立。進一步推進施行了“村村強網(wǎng)”工程，加快了低壓電網(wǎng)建立步伐。一是結合不同區(qū)域實際情況，對供電半徑長，電壓偏低的臺區(qū)，通過變壓器向負荷中心遷移等方式進步電壓質(zhì)量。二是在組織建立的同時，加強了推廣，采取組織村民和辦事處干部現(xiàn)場參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進一步加快了建立步伐。三是加強了標準用電村和標準配電室改造。積極向公司申請資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺區(qū)整治工作，輪換四到戶低壓單相電能表9459只，三相表151只。二、當前工作中存在的問題民事協(xié)調(diào)和電力設施保護難度較大。主要表現(xiàn)為電力施工困難，阻撓施工，無理索賠現(xiàn)象嚴重；線路通道平安隱患較多，線下建房、植樹、盜竊破壞電力設施和市政施工危及電網(wǎng)平安等行為時有發(fā)生，這些都給我們工作協(xié)調(diào)帶來了很大難度，亟需社會各界給予大力支持。今年電力供給呈現(xiàn)緊張場面。近期，由于發(fā)電機組臨故修多、煤電質(zhì)量差機組降出力、電煤庫存下降等原因，造成山東電網(wǎng)每天限負荷近400萬千瓦，臨沂電網(wǎng)要限負荷30多萬千瓦，而且短期內(nèi)無法解決，隨著負荷增長，用電形勢將更加緊張。目前，我們正按照市經(jīng)貿(mào)委和臨沂供電公司統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)貿(mào)委的支持配合下，按照限電拉路序位，施行錯峰、避峰工作，廣闊電力客戶帶來不便，需要社會各界的充分理解和支持。三、下半年工作打算一是加快電網(wǎng)建立，構筑更加堅強的電網(wǎng)?？茖W規(guī)劃，優(yōu)化布局，構筑電壓等級配套、構造合理、技術含量高的堅強電網(wǎng)。按照配網(wǎng)容量增長略高于客戶報裝容量的原那么，努力做好羅西、雙月湖及新變電站等相關16條10kv配出工作，盡快投入運行，以緩解新站等負荷緊張場面，進一步進步平安供電才能。三是加強平安管理，確保平安消費長治久安。把電網(wǎng)平安作為企業(yè)社會效益的根底和保障，作為促進經(jīng)濟開展和社會穩(wěn)定的重要責任，進一步加強高危企業(yè)和重要客戶平安管理。健全責任體系，將平安消費目的層層分解。有針對性地對全體員工進展平安培訓，完善風險共擔、利益共享的管理考核方法，進步全員平安防范意識和危險辨識才能。四是推進五大標桿選樹，進一步做好大客戶效勞工作。認真總結優(yōu)質(zhì)效勞和行風建立經(jīng)歷，全力推進營業(yè)廳建立、業(yè)擴報裝管理、投訴舉報查處和大客戶效勞等標桿選樹，以大客戶效勞為總抓手，對久泰化工、山推球磨等大客戶，實行高層聯(lián)絡、專人負責、跟蹤效勞，及時幫助客戶解決上電和用電中存在的困難和問題，進一步提升效勞質(zhì)量，更好地效勞全區(qū)開展。安保部上半年工作總結半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領導的親切關心下，我部的工作按照預期的工作方案完成，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元平安檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多缺乏之處，詳細總結如下。第二局部：主要工作事項及任務目的完成情況〔一〕內(nèi)部管理：1、兩名內(nèi)保領班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領班。2、檔案管理：二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務管理流程的編寫及修訂工作?！捕硟?nèi)保管理：1、完成內(nèi)保架構建立，招聘領班到位，施行3班2運轉，綜合考核工作制。2、標準內(nèi)保隊員的內(nèi)務管理工作。3、嚴格實行保安巡邏簽到制度〔在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表〕。4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進展24小時的不連續(xù)看護工作。5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。〔三〕消防管理：1、培訓工作：管理處新員工入職培訓3次，部門員工消防知識培訓2次，為億法半導體客戶提供消防知識培訓1次。2、消防、地震知識對客宣傳1次。3、消火栓設施檢查1次。4、消防工作協(xié)調(diào)會2次，消防設備測試1次。5、辦理二裝施工手續(xù)5家。6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電____生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起?！菜摹耻噲龉芾恚?、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設備維修工作協(xié)調(diào)會1次。3、標準大廈機動車北出入口的管理，在出入口東西兩側開設專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。5、突發(fā)事件處理：南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起〔北口2起，南口1起〕。車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。第三局部：工作中存在的缺乏、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)歷體會。1、車場管理人員形象較差，崗上用語效勞質(zhì)量有待進步。2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓。4、設備問題：車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復，影響部門的正常工作。5、部門管理人員少，不能對員工施行全方位有效管理和培訓工作。第四局部：對公司及管理處的意見和建議行政部上半年工作總結一、上半年的招工情況。今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應聘人員共569人正式入職共113、離任員工130人。上半年行政部的招工工作應該是很嚴峻的，主要工作重點：蘭公司、勞務市場、職工介紹、學校介紹、開發(fā)區(qū)勞務市場介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工放在工作首位。以上的工作重點尤其是公司領導安排的蘭招工應該是今年上半年最成功的一處，我們所獲得新工百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務市場的工作，上半年根本沒有什么收獲。所以針對上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學校，繼續(xù)蘭臨街優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)動職工內(nèi)招。二、車輛管理的工作。上半年的車輛管理一直嚴格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度，這方面范凱同志做的很全面，把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，純熟掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量，嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。三、網(wǎng)絡管理的平安。行政部定期對公司內(nèi)遠紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個監(jiān)控點，把公司平安放在首位。五月份網(wǎng)絡管理科對倉庫、車間進展了網(wǎng)絡布線，對公司內(nèi)消防器材進展了全面檢修并組織人員進展演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。四、公司管理的情況。上年度行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點，進步了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)視好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)絡補苗去除雜草養(yǎng)護施肥，如今公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復狀態(tài)。五、勞動紀律的執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有標準的紀律是不能有好的開展的。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和標準企業(yè)管理上做文章，在公司領導的帶著下讓公司標準化、制度化。XX年已經(jīng)去半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些缺乏，如人員招聘方面，上半年方案出行12次，實際只出去了7次，這些缺乏和公司車輛緊張有關系，但是表達了行政部工作調(diào)度不妥的問題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機應變，見縫插針的利用好公司車輛。上月補充的考勤卡經(jīng)過近半年時間才補充完，耗時如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補缺乏，進步辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。上半年行政部工作總結一、上半年的招工情況。今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應聘人員共569人正式入職共113、離任員工130人。上半年行政部的招工工作應該是很嚴峻的，主要工作重點：蘭公司、勞務市場、職工介紹、學校介紹、開發(fā)區(qū)勞務市場介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工放在工作首位。以上的工作重點尤其是公司領導安排的蘭招工應該是今年上半年最成功的一處，我們所獲得新工百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務市場的工作，上半年根本沒有什么收獲。所以針對上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學校，繼續(xù)蘭臨街優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)動職工內(nèi)招。二、車輛管理的工作。上半年的車輛管理一直嚴格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度，這方面范凱同志做的很全面，把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，純熟掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量，嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。三、網(wǎng)絡管理的平安。行政部定期對公司內(nèi)遠紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個監(jiān)控點，把公司平安放在首位。五月份網(wǎng)絡管理科對倉庫、車間進展了網(wǎng)絡布線，對公司內(nèi)消防器材進展了全面檢修并組織人員進展演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。四、公司管理的情況。上年度行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點，進步了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)視好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)絡補苗去除雜草養(yǎng)護施肥，如今公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復狀態(tài)。五、勞動紀律的執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有標準的紀律是不能有好的開展的。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和標準企業(yè)管理上做文章，在公司領導的帶著下讓公司標準化、制度化。2023年已經(jīng)去半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些缺乏，如人員招聘方面，上半年方案出行12次，實際只出去了7次，這些缺乏和公司車輛緊張有關系，但是表達了行政部工作調(diào)度不妥的問題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機應變，見縫插針的利用好公司車輛。上月補充的考勤卡經(jīng)過近半年時間才補充完，耗時如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補缺乏，進步辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。上半年供電部工作總結20xx年以來，**供電部在區(qū)委區(qū)政府和臨沂供電公司的正確領導下，在區(qū)各部委辦局的關心支持下，全體人員積極主動地開展工作，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將今年工作完成情況和下半年工作打算匯報如下：一、今年工作完成情況加強農(nóng)村電氣化建立，努力改善農(nóng)村用電條件，為社會新農(nóng)村建立開展提供可靠保證。上半年，我們繼續(xù)積極推進了以加快農(nóng)業(yè)消費方式轉變?yōu)橹攸c的電氣化村建立，以改善農(nóng)民生活用電條件為重點的標準用電村建立，以進步電能質(zhì)量為重點的標準配電室建立，以美化村容村貌為重點的“村村街亮”工程建立。進一步推進施行了“村村強網(wǎng)”工程，加快了低壓電網(wǎng)建立步伐。一是結合不同區(qū)域實際情況，對供電半徑長，電壓偏低的臺區(qū)，通過變壓器向負荷中心遷移等方式進步電壓質(zhì)量。二是在組織建立的同時,加強了推廣,采取組織村民和辦事處干部現(xiàn)場參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進一步加快了建立步伐。三是加強了標準用電村和標準配電室改造。積極向公司申請資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺區(qū)整治工作，輪換四到戶低壓單相電能表9459只，三相表151只。二、當前工作中存在的問題民事協(xié)調(diào)和電力設施保護難度較大。主要表現(xiàn)為電力施工困難，阻撓施工，無理索賠現(xiàn)象嚴重；線路通道平安隱患較多，線下建房、植樹、盜竊破壞電力設施和市政施工危及電網(wǎng)平安等行為時有發(fā)生，這些都給我們工作協(xié)調(diào)帶來了很大難度，亟需社會各界給予大力支持。今年電力供給呈現(xiàn)緊張場面。近期，由于發(fā)電機組臨故修多、煤電質(zhì)量差機組降出力、電煤庫存下降等原因，造成山東電網(wǎng)每天限負荷近400萬千瓦，臨沂電網(wǎng)要限負荷30多萬千瓦，而且短期內(nèi)無法解決，隨著負荷增長，用電形勢將更加緊張。目前，我們正按照市經(jīng)貿(mào)委和臨沂供電公司統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)貿(mào)委的支持配合下，按照限電拉路序位，施行錯峰、避峰工作，廣闊電力客戶帶來不便,需要社會各界的充分理解和支持。船員部上半年工作總結船員部在公司領導的重視下，5月份初已經(jīng)正式獨立辦公，辦公室寬闊、亮堂、優(yōu)雅，船員部全體員工向公司的領導表示衷心的感謝。半年時間過去了，船員部在平常的工作中，獲得了很多經(jīng)歷教訓，但也存在了很多缺乏?；貞涍^去的半年，現(xiàn)將工作總結如下：一、上半年工作回憶：1、船員需求：上半年，根據(jù)目前的船員市場，表達了高級船員供不應求，特別是油化雙證的高級船員尤為突出，船員部根據(jù)市場行情及司屬船舶配員的需求，及時報告上層領導，調(diào)整了高級船員的工資，穩(wěn)定了高級船員的情緒，同時也帶動了全體船員的積極性，讓船員在第一線保障了船舶平安消費。2、船員體檢：一年一度的體檢，目前已完成了近半，在船船員146人，已經(jīng)體檢68人，剩余的船員將根據(jù)船期逐一落實，如體檢發(fā)現(xiàn)身體不適，逐個通知對方，根據(jù)船員本身身體狀況，決定留任或辭退。3、船員保險：將每一個新上船員做到在第一時間及時投保，防患于未然，保障船員的切身利益。4、證書跟蹤：做到將證書失效之日提早告知船員，保證船員證書的有效性。5、戶口簿、船民證：船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新，同時也完成了船員所有船民證的有效年審。6、船員招聘程序：船員部對新聘船員進展會談，會談內(nèi)容包括船況、合同簽定時間、員工薪酬福利等。同時盡可能地根據(jù)船員的資歷，經(jīng)海務、機務考核，來確定是否錄用，杜絕業(yè)務程度低下、濫竽充數(shù)之輩進入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關的入職手續(xù)，讓其成為我司一名正式的員工。7、船員調(diào)配：在人性化管理的前提下，對個別不服從調(diào)配、不遵守公司規(guī)定的船員，該批評的批評，該辭退的辭退，或處以經(jīng)濟處分，絕不手軟，做到親疏一視同仁，以示管理制度能得于嚴格的施行。8、存在的缺乏：一是船員的流動性比擬大，特別是大副、二副、輪機長，不斷地走出去、引進來。二是船員的素質(zhì)還很低下，導致一些工作不能快速的開展。三是各船船期不同，局部船舶經(jīng)常?？扛?，一局部船舶經(jīng)常在外運營，導致一些工作不能同時開展，同時完成。四是隨意改變績效方案，讓員工在迷霧重重的績效機制中工作，不能發(fā)揮鼓勵的作用而適得其反。二、下一步工作重點和建議：1、盡量拓寬船員渠道，引進那些有較好管理經(jīng)歷及業(yè)務程度的船員，以點帶面，結合本船實際情況向船員說明學習先進經(jīng)歷的重要性，優(yōu)勝劣汰，讓船員明白，要與時俱進，不然就會因落后而被淘汰。2、經(jīng)常隨海務、機務上船，解剖船員的想法及在實際工作中存在的困難，盡量幫助船員解決困難，包括家庭困難，耐心聆聽船員的心聲，把脈船員的思想動態(tài)，調(diào)動船員的積極性，理解各船員的秉性，讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作，確保我們的船員隊伍成為素質(zhì)高、業(yè)務精、凝聚力強的優(yōu)秀團隊。3、公司的效益取決于平安，平安的決定因素在于人，人是公司開展的根本，人員的管理是個綜合性的工作，堅持以人為本的管理理念，以教育為主，尊重船員、理解船員、支持船員，擅長和船員溝通，重視船長及部門長反響的情況，讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。4、在年初應制定出一套鼓勵員工的獎勵方案，到達什么樣的標準，就會得到什么樣的獎勵。通過公司高層討論后按章辦事，做到?jīng)Q策的制度化。船員部20xx.07.01宣傳部上半年工作總結窗外夏日炎炎，回首過往點滴，我們攜手，又走過了寒暖春夏。這是一個充滿挑戰(zhàn)的學期，在海報、院刊等各方面的探究前進中，在政治與行政學院教師、領導的正確帶著、各兄弟部門的積極協(xié)助配合下，經(jīng)過宣傳部全體成員的努力，不斷完善宣傳部各方面職能，拓寬工作領域，創(chuàng)新工作形式，改良工作方法，整體上完成了學期初擬訂的工作方案?，F(xiàn)就即將過去的一個學期的工作總結如下：1、重大節(jié)日，學校、學院活動的宣傳工作。在確定詳細日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)、活動開展的對外宣傳2、在宣傳欄上即使粘貼宣傳工作。和學院學生會其他部門合作，及時，完好地把通知表達在宣傳欄上，使同學們能理解活動的詳細內(nèi)容和進展過程。3、對院刊創(chuàng)新性地改為電子刊物形式，節(jié)省經(jīng)費的同時增多了版面，使內(nèi)容更加豐富多彩，更加吸引4、對本學期舉辦的各項宣傳工作進展備案。盡量詳細、完好地把宣傳工作記錄保存下來。5、做好重大事件的宣傳工作，和各部門親密合作，全方位多層次的開展宣傳工作。6、進步自身的工作才能和素質(zhì)，在進步工作質(zhì)量的同時大大地進步了工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。7、在升旗工作中獲得良好的排名成績，得益于部門委員的精心組織與政院同學們的積極配合。8、培養(yǎng)宣傳人才。宣傳部的工作繁多，人員有限，我們努力進步自身宣傳程度，互相學習，認真聽取各方意見，堅持改良。以上就是我們一學期的成果展示，感謝院學生會給予我們的幫助和支持。希望政院宣傳部越來越成功，也祝愿政院團委學生會更加出色，再創(chuàng)佳績。編輯部上半年工作總結題記：今年上半年的工作總結，花了一些心思寫的，但感覺不是很好，有些句子自己也不是很樂意用的，但最起碼還是表現(xiàn)了這半年的一個工作展現(xiàn)，在薪火的事是做不完的，但又是做不累的。自己在這學期身體是累得不行了，但心卻照舊熱情。下半年由于自己事情比擬多，就希望下面的學妹們多做點，這不是自私，畢竟在薪火不是一輩子的事業(yè)，他是公益的，是一份心意，但卻只是一個社團，還有兩年時間，應該好好把握，把自己的綜合才能提上來。正文如下：很欣慰，這一年！新一屆的成員離我們已經(jīng)遠去，剩下的是回憶、是思念，我們曾經(jīng)在一起為了同一個目的努力奮斗，為了同一個夢想苦苦尋思。終于，我們完成了，薪火在這一年的路程里披荊斬棘，一路走到如今。他的成長、他的壯大，我看在眼里，我們的《薪火報》也記下了他這一年成長的足跡。隨著時間的流逝，我們已經(jīng)進入本學期的工作終結。本學期《薪火報》總共出版了四期報紙。自第二十六期到第二十九期。下面簡單介紹一下各報紙的主要內(nèi)容：首先、第二十六期是關于薪火在XX年下半年的一個歷程回憶，為勾起我們心中的那份玄思而產(chǎn)下了這粒種子，并把它延續(xù)下去，作為以后《薪火報》開學的第一期報紙重要內(nèi)容。同時，本期報紙對薪火教學形式的探究作了一個相關的闡述，讓我們薪火人更能理解我們的薪火動態(tài)。到如今，本次教學形式的新探究獲得了重大的成果。第二十七期和二十八期是本學期《薪火報》的一個重點主題，籌劃良久的活動在緊鑼密鼓的展開，我們的《薪火報》也為此留下了他的五年足跡。他記錄了薪火五年來所走過的路程以及教師、同學、社會各界對薪火的祝福與期盼。而其中要重點指出的是關于“五年風雨”的版面，這也是屬于我們編輯部活動的一局部。我們的團隊成員，本人、梁文、穆艷艷深化到蔡里、化樓、尚高小學，為五年的風雨記下一些靈性的瞬間。其中這也給這三個團隊帶來了很多的費事，因為大家都知道，這三個小學是同包一輛車的，所以我在這給這三個團隊的全體成員表示感謝。同時本學期的第二屆“薪火杯”征文大賽的優(yōu)秀作品，也登載在《薪火報》上，展現(xiàn)了大家對薪火的建議和對他的情意。第二十九期為紀念汶川地震而做。寫出了汶川的新貌和大家對汶川的祝福，帶去了我們對汶川深深的惦念。同時，也有關于別的內(nèi)容，我也就不多介紹。下面簡單說一下本學期的一個活動問題，首先、就是薪火杯征文大賽的問題。我部組織舉辦了第二屆薪火杯征文大賽，并獲得了比擬好的成果。詳細的內(nèi)容我也不說，如今我在這向大家表示抱歉，籌劃書與詳細的操作有沖突。以致于，薪火杯的獎品如今才發(fā)給大家。其次，我們部和記者團有合辦了一次針對各支教小學的征文活動。第三、我部組織了深化支教小學的一個立足于五年歷程的調(diào)查活動，并獲得突出成就。第四、我部參加了第二屆校園媒體聯(lián)誼活動，在會上對我們薪火和《薪火報》作了一個簡單的介紹，以及各社團媒體的合作和溝通，并獲得了重要的經(jīng)歷成果，我部將致力于新的起點，展現(xiàn)自我風采。問題與研討首先、我部成員已經(jīng)做過數(shù)次的會議討論，關于《薪火報》應如何發(fā)放的問題，這個問題已經(jīng)苦苦糾纏著我們，我希望各個社團成員都能為我們自己的報紙?zhí)岢稣滟F的意見。再次、薪火各部門的聯(lián)絡問題，這可以說是我們部門之間的一個重要的討論問題。也希望大家能提出積極的珍貴意見。我們也認識到成績與問題同時存在。但面對問題我們已經(jīng)盡最大的努力去改善，盡量使部門更加融洽和諧。改革就會有更新，就會有變化。薪火的改革，也促使著編輯部的改革和完善?！案母铩毕嘈攀沁@半年中最流行的一個詞，它的施行，也讓薪火更有活力，更有朝氣，同時也讓我們對下半年工作有著美妙的憧憬。希望會有更好的成績，做出更有新意的報紙。同時可以更好的宣傳薪火的成績，報道薪火的動態(tài)，真正成為薪火對外交流與開展的一個平臺，讓人們?nèi)ダ斫庑交穑P注薪火。財務部上半年工作總結年初，xxxx正式進入工程運營，財務部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金方案管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結與匯報。一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由XX年8月份收買過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對本錢費用明細進展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設置了資金方案表格及方法，為公司標準化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效、，鋪下了良好的根底。公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性，財務親自擬定了各項詳細施行細那么，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析^p報告，充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析^p。6、為了使會計核算工作標準化，從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實