名企參考：杭州老板電器組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

杭州老板電器組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 董事會辦公室 42、 公司辦公室 4（1）行政管理科 4（2）信息化科 4（3）法務(wù)科 43、 人力資源部 44、 營銷中心 5（1）管理辦公室 5（2）小電營銷部 5（3）國際貿(mào)易部 5（4）網(wǎng)絡(luò)營銷部 5（5）市場部 5（6）銷售部 6（7）工程部 6（8）KA部 6（9）服務(wù)部 6（10）物流部 65、 研發(fā)中心 7（1）管理辦公室 7（2）工業(yè)設(shè)計部 7（3）油煙機結(jié)構(gòu)部 7（4）小電結(jié)構(gòu)部 7（5）燃?xì)獠?7（6）電氣部 8（7）技術(shù)研究室 8（8）測試室 86、 技術(shù)中心 8（1）管理辦公室 8（2）精工車間 8（3）設(shè)計科 8（4）工藝科 9（5）預(yù)研科 97、 財務(wù)中心 9（1）辦公室 9（2）會計科 9（3）資金科 9（4）審計科 10（5）管理科 10（6）核價小組 108、 生產(chǎn)本部 10（1）一部辦公室 10（2）一部生產(chǎn)科 11（3）一部質(zhì)檢科 11（4）一部設(shè)備科 11（5）二部生產(chǎn)科 11（6）二部質(zhì)檢科 11（7）三部生產(chǎn)科 11（8）三部質(zhì)檢科 11（9）采供科 12（10）體系辦 12

杭州老板電器組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)董事會辦公室（1）負(fù)責(zé)股東大會、董事會日常工作；（2）負(fù)責(zé)銜接中國證監(jiān)會、證券交易所、證券公司及其他中介機構(gòu)的工作；（3）負(fù)責(zé)對外信息的審核和發(fā)布；（4）負(fù)責(zé)投資關(guān)系管理；（5）負(fù)責(zé)公司董事會下設(shè)專業(yè)委員會的相關(guān)工作公司辦公室（1）行政管理科負(fù)責(zé)公司制度匯編、行政督查、后勤事務(wù)、項目申報、檔案管理、公章管理和知識產(chǎn)權(quán)管理，對公司辦主任負(fù)責(zé)（2）信息化科負(fù)責(zé)公司電腦系統(tǒng)日常維護及技術(shù)支持工作，維護公司所有信息化軟、硬件的正常運轉(zhuǎn)，開展信息化建設(shè)的各項工作，對公司辦主任負(fù)責(zé)。（3）法務(wù)科負(fù)責(zé)相關(guān)法律事務(wù)的處理，提供相關(guān)的法律支持，完善公司法律平臺，對公司辦主任負(fù)責(zé)。人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利、員工關(guān)系、人才發(fā)展和組織發(fā)展，對人事副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。營銷中心（1）管理辦公室負(fù)責(zé)營銷管理制度和營銷計劃書的匯編，對區(qū)域總代理的考核，文件傳達(dá)、車輛管理、打假竄貨管理、營銷會務(wù)管理、部門費用管理、文件管理、區(qū)域總代理人力資源工作的指導(dǎo)及部門其他行政事務(wù)，對分營銷中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)（2）小電營銷部負(fù)責(zé)小電銷售目標(biāo)的分解，編制預(yù)算，制定小電營銷政策和管理制度，產(chǎn)品規(guī)劃，品牌策劃與推廣，對區(qū)域總代理的小電銷售進行管理，對營銷中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)（3）國際貿(mào)易部負(fù)責(zé)海外市場的調(diào)研，制定相關(guān)的營銷規(guī)劃、策略，海外市場的推廣和渠道開拓，客戶談判和客情維護，與外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)等相關(guān)部門、機構(gòu)的對接，對營銷中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)（4）網(wǎng)絡(luò)營銷部負(fù)責(zé)電子商務(wù)市場調(diào)研、制定相關(guān)的營銷規(guī)劃、策略和管理制度，進行電視直銷和網(wǎng)絡(luò)銷售，防范網(wǎng)絡(luò)竄貨，對營銷中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（5）市場部負(fù)責(zé)廚電產(chǎn)品的品牌運作管理、產(chǎn)品推廣、企劃管理、產(chǎn)品價格管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、終端管理、促銷員管理，編制預(yù)算，指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域總代理對相關(guān)政策和制度的執(zhí)行，危機事件處理，對營銷中心分管副總負(fù)責(zé)。（6）銷售部負(fù)責(zé)廚電產(chǎn)品銷售目標(biāo)的分解，相關(guān)預(yù)算編制和費用管理，制定銷售管理政策與制度，制定促銷政策和活動方案，管理區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)投資費用管理、構(gòu)建和管理銷售平臺、指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域總代理對相關(guān)政策和制定的執(zhí)行，對營銷中心分管理副總負(fù)責(zé)。（7）工程部負(fù)責(zé)工程通路的規(guī)劃、計劃分解，相關(guān)預(yù)算編制，制定相關(guān)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督和指導(dǎo)區(qū)域總代理執(zhí)行，簽訂全國性合同及客情維護，協(xié)調(diào)工程產(chǎn)品相關(guān)工作，對營銷中心分管副總負(fù)責(zé)。（8）KA部負(fù)責(zé)產(chǎn)品渠道規(guī)劃、制定策略，渠道預(yù)算編制和費用管理、與通路進行談判、合同簽訂、通路危機事件管理、協(xié)助區(qū)域總代理的相關(guān)工作及與通路的協(xié)調(diào)，對營銷中心分管副總負(fù)責(zé)（9）服務(wù)部負(fù)責(zé)制定服務(wù)政策及管理制度，編制相關(guān)預(yù)算和費用管理，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，指導(dǎo)、監(jiān)控下屬服務(wù)站業(yè)務(wù)、質(zhì)量和人員培訓(xùn)，組織實施滿意度調(diào)查，進行質(zhì)量記錄與分析，退貨管理、CRM系統(tǒng)的維護與管理、95105電話平臺管理，受理顧客投訴，對營銷中心分管副總負(fù)責(zé)。（10）物流部負(fù)責(zé)公司成品倉庫的管理、指導(dǎo)并監(jiān)控區(qū)域總代理的倉庫管理、辦理區(qū)域總代理的相關(guān)退貨手續(xù)，督導(dǎo)檢查發(fā)貨工作，貨車管理與調(diào)度，倉儲與配送費用管理，對外運輸管理，對營銷中心分管副總負(fù)責(zé)。研發(fā)中心（1）管理辦公室負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)流程的管理和優(yōu)化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化資料和技術(shù)文件的管理，跟蹤和監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)進度，部門的行政事務(wù)和人力資源管理的日常事務(wù)，部門辦公用品發(fā)放和經(jīng)費預(yù)算控制，部門體系管理，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）工業(yè)設(shè)計部負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的外觀設(shè)計，提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，參與產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)評審，配合外協(xié)廠商的工業(yè)設(shè)計并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀樣機設(shè)計跟蹤，參與企業(yè)PI構(gòu)建，設(shè)計作品參賽，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）油煙機結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)油煙機新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和老產(chǎn)品改進，制定油煙機產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件，參與油煙機產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)評審，提供技術(shù)服務(wù)，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)（4）小電結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)小電新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和老產(chǎn)品改進，制定小電產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件，參與小電產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)評審，提供技術(shù)服務(wù)，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（5）燃?xì)獠控?fù)責(zé)燃?xì)庠睢⑾竟?、電烤箱和蒸汽爐等新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和老產(chǎn)品改進，制定產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件，參與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)評審，提供技術(shù)服務(wù)，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（6）電氣部負(fù)責(zé)產(chǎn)品電氣控制方案設(shè)計和產(chǎn)品電氣性能試驗，提供電氣方面技術(shù)服務(wù)，參與產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)評審，協(xié)助電子元器件的選型，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（7）技術(shù)研究室負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)（8）測試室負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品測試工作計劃、檢測和實驗規(guī)范并實施，新產(chǎn)品各項安全認(rèn)證及許可證的申報，產(chǎn)品的檢驗和鑒定，開發(fā)測試手段，實驗室建設(shè)和制訂設(shè)備購置計劃、預(yù)算，對研發(fā)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。技術(shù)中心（1）管理辦公室負(fù)責(zé)部門人事和行政管理工作，跨科室和部門的協(xié)調(diào)，下達(dá)相關(guān)計劃和任務(wù)，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件管理，工藝情報管理，部門檔案和體系管理，對技術(shù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)（2）精工車間負(fù)責(zé)公司新品冷沖壓模具和夾具的制造，工裝夾具開發(fā)和試模，模具維修和備模，機床設(shè)備日常保養(yǎng)，對技術(shù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）設(shè)計科負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品冷沖壓模具和工夾具的設(shè)計及工藝卡片初稿編制、沖壓板材排樣圖的設(shè)計，組織模具試模及驗證，組織進行新工藝的運用、新裝備的研究，對技術(shù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（4）工藝科負(fù)責(zé)工藝文件編制，工藝日常技術(shù)問題處理，工藝流程改進，組織進行工藝難題攻關(guān)，工藝紀(jì)律檢查，協(xié)助材料工藝和生產(chǎn)工時的定額，對技術(shù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（5）預(yù)研科負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)研究和技術(shù)改進工作，協(xié)助模具設(shè)計和工藝難題攻關(guān)，對技術(shù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)中心（1）辦公室①負(fù)責(zé)匯編公司財務(wù)管理制度并宣貫，組織編制財務(wù)預(yù)算，審核費用，分析和監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；②協(xié)助財務(wù)中心的人事行政事務(wù)和代理商財務(wù)人員的管理；③組織召開財務(wù)中心各類財務(wù)會議，對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。（2）會計科①負(fù)責(zé)財務(wù)核算，編制報表和各項稅費的計提與申報,妥善保管各種會計資料；②開展財產(chǎn)清查，分析公司財務(wù)執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，提高資金使用效果，并提出合理化建議，對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)（3）資金科①審核各類現(xiàn)金收付款的原始憑證；②編制公司資金預(yù)算，分析和監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況，對異常情況提出預(yù)警；③保管資金，保障公司財產(chǎn)安全，對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)（4）審計科①編制公司審計計劃并執(zhí)行；②負(fù)責(zé)各區(qū)域總代理的考核，審核各區(qū)域總代理財務(wù)報表和CRM系統(tǒng)上線初始數(shù)據(jù)；③監(jiān)控與審計公司對外投資，對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)（5）管理科①負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)域總代理的財務(wù)核算和CRM系統(tǒng)上線工作，審核財務(wù)報表，分析區(qū)域總代理財務(wù)運行狀況，對異常情況提出預(yù)警，并對區(qū)域