版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職場6S管理班長研修用事例1事例2事例3事例4事例5事例6事例7
目録一.6S起源二.6S的定義三.6S的作用四.6S的五個階段五.如何提高6S等級六.6S的効果一.6S起源1.1955年日本企業(yè)針対地、物,提出了整理、整頓2個S。2.因管理的需要及水準(zhǔn)的提升,陸続増加了3個S。3.現(xiàn)在的6S。6S①5S+Safety(安全)
②5S+SHIUKANKA(習(xí)慣化)整理(SEIRI)6S整頓(SEITON)清潔(SEIKETSU)清掃(SEISO)躾(SHITSUKE)安全(SAFETY)日本語発音
整理(SEIRI)為了工作的順利進(jìn)行,対需要和不需要的物品清楚地區(qū)分,需要的留下來,不需要的棄掉。二.6S的定義
整理(SEIRI)推行要領(lǐng)1.馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分対待。2.即便是必備品,也要適量;將必需品的數(shù)量降到最低程度。3.在哪都可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也応堅決処理掉,決不手軟!実例1排風(fēng)管道上有空箱和雑物排風(fēng)管道上的空箱和雑物棄掉
整頓(SEITON)將物品有利于安全、品質(zhì)、效率、美観予以合理放置,進(jìn)行標(biāo)識,使之処于隨時都能自由拿取的狀態(tài)。
整頓(SEITON)推行要領(lǐng)1.徹底地進(jìn)行整理;2.確定放置場所;3.規(guī)定放置方法;4.進(jìn)行標(biāo)識,使工作場所一目了然。実例1有過期無用的記録用表過期無用的記録用表棄掉、并進(jìn)行標(biāo)識
清掃(SEISO)掃除職場中的灰塵、汚物,発揮工具設(shè)備的最大能力、創(chuàng)建一個無汚染的環(huán)境。
清掃(SEISO)
推行要領(lǐng)1.人人參與,責(zé)任到人;2.保持良好的工作情緒;3.與點検、保養(yǎng)工作充分結(jié)合;4.達(dá)到零故障、零損耗、穩(wěn)定品質(zhì);5.杜絶汚染源,建立清掃基準(zhǔn)。実例1滿地垃圾垃圾清掃干凈
清潔(SEIKETSU)將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,使職場環(huán)境保持在亮麗、整潔的良好狀態(tài)。
清潔(SEIKETSU)推行要領(lǐng)1.徹底貫徹3S,找有効的激勵方法;2.堅持不懈;3.推行標(biāo)準(zhǔn)化;4.推行“可視化管理”。実例1地面有水跡油汚地面沒有水跡油汚(光潔明亮)
躾(SHITSUKE)遵守決定的事情,并養(yǎng)成在無意識狀態(tài)下能隨時地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔的習(xí)慣。
躾(SHITSUKE)推行要領(lǐng)1.持続推動4S直至習(xí)慣化;2.形成制度化,并要求員工遵守決定的事項;3.教育培訓(xùn),培養(yǎng)良好素質(zhì)的人材;4.激発員工的熱情和責(zé)任感,鋳造団隊精神。実例1工作臺下放置私人物品工作臺下沒放置物品
安全(SAFE)通過対職場徹底的実施5S和去除事故隠患,確保職場內(nèi)処于無任何危害狀態(tài)。
推行要領(lǐng)1.安全KYT活動定期展開;2.全員參與、堅持不懈;3.遵守決定的事項;4.全面推動5S直至習(xí)慣化。安全(SAFE)実例1消火器前有物品放置(通道無)消火器前沒有物品放置(通道暢通)三.6S的8大作用虧損為0ーー6S是最佳的推銷員不良為0ーー6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者浪費為0ーー6S是節(jié)約能手故障為0ーー6S是交貨期的保証6S的8大作用切換産品時間為0ーー6S是高効率的前提事故為0ーー6S是安全的軟件設(shè)備投訴為0--6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者缺勤率為0ーー6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位四.6S活動的5個階段五-①.如何提高6S等級★階段1→階段2
?整理地面物品,去除不用的物品?清掃地面垃圾、雑物、積水,修補(bǔ)破損之処
?明確劃分場所,物品按指定場所放置?清除過道,墻邊雑物★階段2→階段3
?清除儀器,設(shè)備上的灰塵、油汚、周囲的雑物?整理儀器、設(shè)備上的物品,分類放置,貼上標(biāo)簽?各種電線、配管的理線
五-②.如何提高6S等級★階段3→階段4
?清除棚架,工作臺上的灰塵、油汚、周囲的雑物?整理棚架、工作臺上的物品,分類放置貼上標(biāo)簽?設(shè)置必要的掲示物,張貼、懸掛整斉、美観五-③.如何提高6S等級★階段4→階段5
?対全員進(jìn)行6S教育?養(yǎng)成良好習(xí)慣,能自覚維持?建立制度,明確責(zé)任人
?定期実行検査五-④.如何提高6S等級E:工作環(huán)境整潔,保障企業(yè)安全生産
Q:減少直至消除故障,保障品質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測與維修專業(yè)人才培養(yǎng)方案(三年制)
- 楊凌示范區(qū)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)成長機(jī)制研究報告
- Python程序設(shè)計基礎(chǔ)教程(微課版) 課件 代崴 第8章 - Python GUI編程;第9章 - Python數(shù)據(jù)庫編程
- 掌握實驗室安全錦囊
- 公司、項目部、各個班組三級安全培訓(xùn)試題含答案【綜合卷】
- 各個班組安全培訓(xùn)試題及完整答案(奪冠系列)
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)試題附完整答案(考點梳理)
- 廠級員工安全培訓(xùn)試題含答案(新)
- 公司級員工安全培訓(xùn)試題及答案歷年考題
- 2024秋期國家開放大學(xué)??啤兑簤号c氣壓傳動》一平臺在線形考(形考任務(wù)+實驗報告)試題及答案
- 醫(yī)院食堂從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)
- 中職學(xué)?;I建實施方案
- 景區(qū)文旅燈光策劃方案
- 粵教版科學(xué)四年級上冊全冊試卷(含答案)
- 《西游記》導(dǎo)讀.課件
- 信息技術(shù)《初識演示文稿》 教學(xué)設(shè)計
- 共享中藥房項目計劃書
- 婦產(chǎn)科質(zhì)控管理制度
- 應(yīng)急預(yù)案評審修訂制度
- 財富管理與客戶行為分析
- 檢驗科檢查項目適應(yīng)癥與禁忌癥
評論
0/150
提交評論