2023年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》真題及參考答案一、單項選擇題（161162B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。）因素是（）。人口因素價值觀生活方式變化消費心理【答案】A【解析】：該設(shè)備采購有關(guān)的風(fēng)險中，最便于管理的是（）。備供應(yīng)商限制外國廠商購買賬務(wù)人員也許由于不熟悉外匯市場交易規(guī)則，發(fā)生錯誤的外匯套期操作指令質(zhì)押品，甲公司也許無法獲得必要的貸款【答案】C【解析】：光播放機初次上市采用的產(chǎn)品上市定價法是（）。滲透定價法轉(zhuǎn)移定價法細(xì)分定價法撇脂定價法【答案】A【解析】：31資金運營管理的控制活動中，屬于偵查式控制的是（）。出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬財務(wù)專用章、公司法人章分別由出納和會計保管財務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會計憑證，但必須復(fù)核會計、出納編制的所有會計憑證財務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會計人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并調(diào)查異常調(diào)節(jié)項目【答案】D【解析】：甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電公司，此外兩家發(fā)電公司是火力發(fā)電公司。與其他風(fēng)機和風(fēng)車等風(fēng)力享受國家對風(fēng)電公司給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電公司相比，甲公司核心競爭力的資源是（）。先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備正在享受的稅收優(yōu)惠政策地理位置和風(fēng)力資源擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師【答案】C【解析】：下列公司采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是（）。方式增長市場份額乙汽車制造公司開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)丙洗衣粉生產(chǎn)公司通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水丁酸奶生產(chǎn)公司新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場【答案】C【解析】：重要部件供應(yīng)商發(fā)出采購訂單。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）。訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)資源訂單式生產(chǎn)庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)滯后策略式生產(chǎn)【答案】B【解析】：產(chǎn)品之日起77（）。防止成本鑒定成本內(nèi)部失效成本外部失效成本【答案】D【解析】：甲公司是一家食品加工公司，需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格400034600噸，但因目前消大豆市場價格上漲的風(fēng)險，下列方案中，甲公司可以采用的是（）。34500/噸的看漲期權(quán)34500/噸的看跌期權(quán)34500/噸的看漲期權(quán)34500/噸的看跌期權(quán)【答案】C【解析】：A．加強開發(fā)項目的質(zhì)量管理B．5年內(nèi)在市區(qū)內(nèi)建成2個地標(biāo)性建筑C．為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦D．在開發(fā)某地標(biāo)建筑時，以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素【答案】C【解析】：消費者重要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司重要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略【答案】A【解析】：甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的2023中，甲公司一直通過其設(shè)在各地的管理層通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日漸興起的網(wǎng)上購物已經(jīng)使甲公司失去了～提前性變革反映性變革危機性變革必要性變革【答案】B【解析】：付一定金額的塌陷補償費5定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售D.r公司是一家規(guī)模較小的唱片制作公司。為了保護(hù)唱片版權(quán)，丁公司與某網(wǎng)絡(luò)商城簽訂合作協(xié)議，由該網(wǎng)絡(luò)商城每年支付固定版權(quán)費用，商城會員即可無限次下載受到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂【答案】B【解析】根據(jù)不同的信用評級，甲公司可以按照6％的固定利率或SIBOR+0．5％的可變利率從銀行借款，而乙公司可以按照7．5％的固定利率或SIBOR+0．8％A．0．3％B．1．2％C．1．5％D．1．8％B【解析】：某金融公司在全國設(shè)立多個云計算中心某信貸公司業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)天天自動編制交易清單某大型公司所有員工都擁有唯一的系統(tǒng)辨認(rèn)號，并且與其使用的電腦綁定某航空公司規(guī)定所有航空里程／積分轉(zhuǎn)讓的受讓人白添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動更新為有效受讓人【答案】C【解析】：【答案】B【解析】：二、多項選擇題l6l．524分。每小題均有多個對的答案，2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇對的的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)電腦不僅具有多種可以選擇的外殼顏色，并且具有突出的影音、游戲功能配置，其重要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)人口細(xì)分應(yīng)用細(xì)分價值細(xì)分心理細(xì)分【答案】ACD【解析】：平衡美元應(yīng)收賬款與美元應(yīng)付賬款的余額，保持較低金額的外幣凈資產(chǎn)或凈負(fù)債在此后半年內(nèi)縮短美元應(yīng)收賬款的信用期，同時延長美元應(yīng)付賬款的信用期對美元應(yīng)收賬款、美元應(yīng)付賬款安排相應(yīng)的遠(yuǎn)期匯率協(xié)議在出口協(xié)議中約定以美元結(jié)算，在進(jìn)口協(xié)議中約定以人民幣結(jié)算【答案】ABC【解析】：自動化生產(chǎn)線獨特的公司文化協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能作為商業(yè)秘密保管的食品配方【答案】ABCD【解析】：財務(wù)部主任同時擔(dān)任采購部的審批主管記錄存貨明細(xì)賬的會計人員同時負(fù)責(zé)存貨的實物管理行政部經(jīng)理兼任工會主席銷售部經(jīng)理同時負(fù)責(zé)客戶信用的調(diào)查評估與銷售協(xié)議的審批簽訂【答案】ABD【解析】：會計人員只能用自己的用戶名和密碼才干登錄到乙財務(wù)信息系統(tǒng)中已經(jīng)被過入乙財務(wù)信息系統(tǒng)明細(xì)賬的會計記錄不能被任何人修改或刪除傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來醒會計人員必須進(jìn)行修改BD【解析】：甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)公司。甲公司60％以上的鐵礦石從巴曲淡水河谷公司進(jìn)口。甲公司的長期債務(wù)中，長期銀行借款fl80F利率風(fēng)險流動性風(fēng)險商品價格風(fēng)險股票價格風(fēng)險【答案】ACD【解析】：關(guān)于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實行工具的經(jīng)驗法則的下列各項表述中，對的的有()。最佳的戰(zhàn)略機會也許就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場不要定位在若干細(xì)分市場之間不要對兩個細(xì)分市場采用同一戰(zhàn)略不要將本公司的產(chǎn)品定位在產(chǎn)品定位圖的中間區(qū)域【答案】ABCD【解析】：2023年，甲公司和乙公司完畢了公司合并，共同組成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司憑借公司合并后的規(guī)模，經(jīng)與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款協(xié)議。同樣，丙公司因規(guī)模擴大在與供應(yīng)商的談判中減少了采購成本。下列經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)財務(wù)協(xié)同效應(yīng)管理協(xié)同效應(yīng)AC【解析】：某研究員提出，通過2023市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少行業(yè)產(chǎn)品利潤率及公司的市場占有率同時處在低位同行業(yè)公司戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細(xì)分【答案】ABD【解析】：()。度，以減少客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項的也許性在與新客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系前，甲公司市場部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶的資信狀況在銷售協(xié)議中明確規(guī)定預(yù)收賬款在整個交易金額中的比例，并規(guī)定客戶對未付款項提供擔(dān)保甲公司法律部必須在欠款客戶破產(chǎn)清算過程中及時申報其債權(quán)，并規(guī)定合理清償AD【解析】：高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配通常因不符合風(fēng)險投資者的盼望而無法實現(xiàn)高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人盼望的現(xiàn)實搭配低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人盼望的現(xiàn)實搭配經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項戰(zhàn)略性原則【答案】BCD【解析】：完整性及時性準(zhǔn)確性成本效益【答案】ABCD【解析】：信息管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)保證將信息提供應(yīng)用戶且不會生成多余的信息統(tǒng)等和使用恰當(dāng)?shù)男畔⒄购投鄻踊兓敬鸢浮緼BD【解析】：慮設(shè)立審計委員會。下列各項關(guān)于甲公司設(shè)立審計委員會的具體方案內(nèi)容中，對的的有()。在董事會下設(shè)立審計委員會審計委員會的重要活動之一是核核對外報告規(guī)定的遵守情況工作報告【答案】ABC【解析】：()：為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車行業(yè)的政策甲公司是否可以承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價能力AB【解析】：廣告促銷人員推銷營業(yè)推廣公共關(guān)系【答案】ABCD【解析】：4l6283848161135年202394．2％的股份。202315202315202347收購要約，擬以每股l8價前20個交易日丙公司股票的平均收盤價格高出的當(dāng)天，丙公司股票價格大幅上漲，報收丁每股19英鎊。并且，英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表達(dá)，將密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜。規(guī)定：簡要分析乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素。措施。簡要分析乙公司收購丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素?！敬鸢浮抗懿块T表達(dá)要密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜，也許會受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購失敗。乙公司收購丙公司也許存在的政治風(fēng)險：①所有權(quán)風(fēng)險。公司或其資產(chǎn)也許被國家沒收。②經(jīng)營風(fēng)險。公司也許需要讓本地公司參與項目，而本地投資者亦也許須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán)。③轉(zhuǎn)移風(fēng)險。公司也許會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力。應(yīng)對政治風(fēng)險的重要也許措施：①在向某個國家投資前先進(jìn)行具體的風(fēng)險評估；②與其它公司一起執(zhí)行項目以分散風(fēng)險；③避免完全信賴某個國家；④向本國政府尋求政治支持；⑤與本地公司合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。乙公司收購丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素：丙公司購買的伊拉克油田儲量不樂觀，使得其股價一直低于15英鎊，但乙公司要約收購丙公司時其股價大幅度提高，達(dá)成19英鎊，會導(dǎo)致收購成本過高，乙公司的成本也會因此而被拉升。電。甲公司成立于一百數(shù)年前，一直采用煤炭發(fā)電。甲公司承擔(dān)著保持社會穩(wěn)定發(fā)展及民生的責(zé)任，為居民提供合理或較低價格水平的電力服務(wù)，政府對甲公司產(chǎn)生的虧損提供補貼。為鼓勵甲公司提高營運效率，建立符合市場競爭需求的運營模式，政府，T-2023年決定將甲公司改制為股份有限公司，通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。2023年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的100％降至51甲公司上市后，開始著手研究并實行低成本、低碳排放的發(fā)電模式，如研究用風(fēng)力發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的也許性。同時，甲公司還著手對上市前征詢機構(gòu)提交的多個境外投資方案進(jìn)行評估。但當(dāng)甲公司管理層規(guī)定信息技術(shù)部提供評估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時，信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除，無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一名已被甲公司辭退的后勤部職工，在退職后未經(jīng)允許進(jìn)入系統(tǒng)刪除了有關(guān)信息。規(guī)定：被刪除應(yīng)采用的一般控制措施。【答案】方向上沒有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以完全經(jīng)營為宗旨。甲公司為居民提供合理或較低價格的電力服務(wù)，政府對其補貼，說明其是采用保持現(xiàn)有狀況的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。上市后采用的是成長型戰(zhàn)略，以發(fā)展壯大公司為基本導(dǎo)向，致力于使公司在產(chǎn)銷規(guī)地?zé)?、天然氣發(fā)電替代煤炭發(fā)電的也許性，意圖開發(fā)新的經(jīng)營領(lǐng)域，屬于成長型戰(zhàn)略。提供了一把“保護(hù)傘”。信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，并且必須保證在經(jīng)營戰(zhàn)略實行（如財務(wù)、非財務(wù)、競爭和人力資源方面的戰(zhàn)略實行）的過程中，可獲得、保存、共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔ⅰＰ枰@得的基本信息：①內(nèi)部信息—會計信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息、資本運作信息、人員變動信息、技術(shù)創(chuàng)新信息、綜合管理信息。②外部信息—政策法規(guī)信息、經(jīng)濟(jì)形勢信息、監(jiān)管規(guī)定信息、市場競爭信息、行業(yè)動態(tài)信息、客戶信用信息、社會文化信息、科技進(jìn)步信息。跟蹤；定期檢查在硬件方面的保養(yǎng)和運營狀況及更換易耗品；定期審閱賬戶系統(tǒng)，避免授權(quán)不妥或存在非授權(quán)賬戶，嚴(yán)禁不相容職務(wù)的用戶賬號交叉操作；設(shè)立突發(fā)事件（如系統(tǒng)故障）應(yīng)變機制及配備專業(yè)負(fù)責(zé)解決；應(yīng)采用的一般控制措施：甲公司應(yīng)當(dāng)加強“人員控制”，停止已離開公司職工所有的訪問權(quán)限。此外，甲公司還應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)備份，以保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。萬利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)公司，成立于l9952023交易所公開發(fā)行股票及上市。萬利家具公司202320232023年2023年2023年2023年2023焦2023分店數(shù)量(個)235240230220200200職工人數(shù)(人)560054005200500048004600收入總額(萬元)360003800040000420004400046000稅前利潤(萬元)3600400045003800220018002023202352023年度第一季度每件家具的稅前邊際奉獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平，建議采用措施增長銷量。采用的措施涉及擴大產(chǎn)能并降價，假如也許還可以進(jìn)軍客戶眾多的低檔臥室家具市場。王農(nóng)不批準(zhǔn)張林進(jìn)軍低檔臥室家具市場的建議，認(rèn)為該成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不能解決萬利家具公司所面臨的問題。王農(nóng)建議繼續(xù)采用有效措施發(fā)展公司現(xiàn)有的中檔目的客戶群，并力爭增長邊際奉獻(xiàn)。李工批準(zhǔn)王農(nóng)的見解。李工還建議委托國外頂級設(shè)計師設(shè)計多種類型的臥室家具，采用涉及在高級時尚雜志刊登廣告等更有效的銷售推廣措施，以此進(jìn)軍高檔臥室家具市場。同時，改造現(xiàn)有生產(chǎn)線，考慮生產(chǎn)具有特色主題的家具以及與家具相關(guān)的附帶裝飾物品，并接受客戶訂制家具生產(chǎn)。董事會對張林、王農(nóng)和李工的建議進(jìn)行了進(jìn)一步的討論，但未能達(dá)成共識。規(guī)定：列示萬利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場戰(zhàn)略也許需要采用的措施。簡要分析萬利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場戰(zhàn)略的優(yōu)點和局限性。簡要分析萬利家具公司選擇進(jìn)軍高檔臥室家具市場戰(zhàn)略的優(yōu)點和局限性。戰(zhàn)略的優(yōu)點和局限性。簡要分析萬利家具公司做出戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)考慮的關(guān)鍵因素。甲公司是一家生產(chǎn)豆?jié){機的民營公司，設(shè)立于2023年。其公司愿景是將物美價廉的豆?jié){機擺進(jìn)普通居民的廚房，讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){。由于渣漿分離利潤。市場上其他著名小家電生產(chǎn)公司尚未涉足豆?jié){機的研發(fā)和生產(chǎn)。202310供不應(yīng)求的局面。2023銷售增長率銷售增長率可連續(xù)增長率投資資本回報率資本成本202360％45％25％15％規(guī)定：產(chǎn)品類型及其特性。根據(jù)甲公司2023象限，并簡要說明甲公司也許面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)及可實行的應(yīng)對措施。公司可以采用的具體方法?！敬鸢浮浚?）革新和改造前：屬于瘦狗產(chǎn)品。產(chǎn)品特性：市場增長率低，市場占有率低。革新和改造后：屬于問號產(chǎn)品。產(chǎn)品特性：市場增長率高，市場占有率低。60%﹥45%，鈔票短缺；投資資本回報率25%﹥資本成本15%，發(fā)明價值。所以，甲公司的業(yè)務(wù)處在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第一象限。解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可連續(xù)增長率，使之向銷售增長率靠攏；二是增長權(quán)益資本，提供增長所需的資金?？梢圆捎玫木唧w方法：減少營運資金。重構(gòu)價值鏈,減少資金占用。剝離部份資產(chǎn)。將資產(chǎn)利潤率較低的資產(chǎn)剝離出去,用節(jié)省出的資金支持核心業(yè)務(wù)增長。改變供貨渠道。增長外購以減少自制,減少資產(chǎn)占用,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。四、綜合題(本題型共l題，30分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。)1．AA國的B30工業(yè)務(wù)，成為A國南方沿海經(jīng)濟(jì)第一大省。隨著B國政府開始大力推動鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目的是覆蓋全國各重要BB省的太平ft機場于l99495ft機場提供航空服務(wù)，往來約18050個城市在A國境內(nèi)。太平ft機場可以迅速發(fā)展成為國際航空樞紐，是由于太平ft市處在亞太地區(qū)的中心，且其經(jīng)濟(jì)發(fā)展早于B省的其他城市，因此成為全省以及全國市場的門戶，4太平ft機場的客貨運量及航空聯(lián)系緊密度不斷提高，從l9943,000次及年貨運量l80500100400900180務(wù)相對較少。ft機場股份有限公司，并且成功上市。太平ft平ft機場未來2023略范疇進(jìn)行進(jìn)一步研究。其研究結(jié)果涉及：未來2023往來A國的客貨運送需求將隨著經(jīng)濟(jì)省是太平ft機場的腹地市場，也是全國最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一，亦是一個制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū)，其客貨運送需求的增長快丁全國平均水平：B6ft機場)的容量明顯局限性以滿足l02023ft機場解決了B70％國際客運量及80％的國際貨運量；省內(nèi)其他機場已擬訂了提高客貨運量的計劃，擬將跑道數(shù)量由目前35520236林華依據(jù)波特提出的最具影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型，對以上結(jié)果進(jìn)行分析，以擬定太平ft道外，林華向董事會提出了在興建第三條跑道的基礎(chǔ)上，太平ft兩個方案或其中之一，以進(jìn)一步增長太平ft機場的競爭力和客貨運量。方案一：葛咸市與太平ft市是一河之隔。由太平ft機場購入葛咸機場的20％股權(quán)，成為其戰(zhàn)略投資者，并在此基礎(chǔ)上商討兩個機場在客貨運上如何合作互補。方案二：向太平ft市政府游說，由市政府出面向省政府及A國交通部爭取將規(guī)劃中的省際鐵路在B省內(nèi)的重要轉(zhuǎn)運樞紐建于太平ft機場旁，理由是太平ft機場是國際航運樞紐，若與省際鐵路轉(zhuǎn)運樞紐相結(jié)合，將更有助于提高B省以及全國的客貨運效率。林華建議，向政府爭取由太平ft機場負(fù)責(zé)建造及營運該省際直通鐵路轉(zhuǎn)運樞紐站。太平ft機場董事會在討論上述興建第三條跑道以及其他兩個方案時，有數(shù)位資歷較深的董事對這些建議抱有懷疑，認(rèn)為前董事長數(shù)年以來比較保守穩(wěn)健地經(jīng)營太平ft機場，不作重大投資，亦能取得較好的成果。現(xiàn)在王宏和林華的建議涉及重大投資，必然帶來較高的風(fēng)險。董事會因此規(guī)定王宏和林華提交一份分析太平ft機場也許面臨的市場風(fēng)險和應(yīng)對風(fēng)險的措施文獻(xiàn)，其中必須分析風(fēng)險應(yīng)對的各種常用措施。部分董事認(rèn)為興建一條新跑道的工程浩大，太平ft機場的現(xiàn)有跑道及其他基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)年前興建的，太平ft機場已經(jīng)很久沒有管理龐大工程項目的經(jīng)驗，因此希望王宏和林華提交興建第三條跑道時采用工程外包的可行性研究報告。董事們還特別關(guān)注如何控制外包工程。此外，董事們認(rèn)為跑道信號管理是機場的核心平常業(yè)務(wù)之一，但太平I_L1機場的信息技術(shù)管理部門人力有限，因此規(guī)定在報告中重點分析是否可將第三條跑道所有信號的信息系統(tǒng)的平常經(jīng)營管理外包。規(guī)定：“三力”的內(nèi)涵，并根據(jù)征詢公司的研究結(jié)果以及對機場行業(yè)的基本結(jié)識，據(jù)此“三力”分析太平ft機場在其行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，并簡要說明林華向董事會建議興建第三條機場跑道的重要因素。簡要分析太平ft出該種戰(zhàn)略是否符合太平ft機場在未來l02023關(guān)鍵因素的內(nèi)涵，并據(jù)此評價太平ft機場合面臨的行業(yè)風(fēng)險。除行業(yè)風(fēng)險外，太平ft策略及其內(nèi)涵。《公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第l3號——業(yè)務(wù)外包》對外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險和控制措施提控制措施中的五項措施。簡要說明信息系統(tǒng)外包的重要優(yōu)點和缺陷，并簡要說明太平ft三條跑道信號的信息系統(tǒng)的平常經(jīng)營管理外包?！敬鸢浮科渌嘘P(guān)的“三力”的內(nèi)涵：行業(yè)新進(jìn)入者的威脅，新進(jìn)入行業(yè)者越容易進(jìn)入行業(yè)市場，當(dāng)前行業(yè)的獲利能力就越容易被削弱。替代品的威脅，是指可由其他公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，它們具有的功能大體與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能類似。同業(yè)競爭者的競爭強度，是指行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭強度。太平ft機場前董事長在其退休前所采用的是穩(wěn)定型戰(zhàn)略。該種戰(zhàn)略不符合太平機場在未來l02023林華向董事會提出的建議：興建第三條跑道：密集型戰(zhàn)略入股葛咸機場：橫向一體化戰(zhàn)略建造及營運鐵路樞紐站：多元化戰(zhàn)略。①生命周期階段。公司會經(jīng)歷起步期、成長期、成熟期及最后的衰退期。顯然，處在成長的行業(yè)會比處在成熟或衰退的行業(yè)有利的多。②波動性。這是與變化相關(guān)的一個指標(biāo)。波動性行業(yè)是指成長迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不擬定性，使計劃和決策變得更難。③集中限度。對公司來說，比較好的情況是在一個受保護(hù)的行業(yè)中處在壟斷地位，就像某些國家公用事業(yè)公司或國家政府所管理的公司同樣。但是，隨著大多數(shù)國家的發(fā)展、國家公司私有化、關(guān)稅壁壘減少、以及新行業(yè)興起與成熟的公司相競爭，這些壟斷地位已經(jīng)被推翻，并且各行業(yè)變得更具競爭性。太平ft機場合面臨的行業(yè)風(fēng)險：四種風(fēng)險應(yīng)對策略及其內(nèi)涵：風(fēng)險規(guī)避。風(fēng)險規(guī)避就是避險，是指為了免去風(fēng)險的威脅、采用試圖使損失發(fā)生概率等于零的風(fēng)險應(yīng)對策略，也就是放棄或者停止與該風(fēng)