安全生產(chǎn)目標(biāo)

年至于 年施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書福建建工集團總公司施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求的公司年度安全生產(chǎn)工作計劃， 為全面落實安全生產(chǎn)工作計劃，層層落實安全工作，防止多類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。對施工管理人員實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)1、施工員、機械員：杜絕重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，因工傷輕傷控制

2人以內(nèi)，一般隱患整改率

95%以上，重大隱患整改率

100%，工人進場崗位安全教育面達

100%，特殊工種持證上崗率

100%；2、材料員：購買安全防護用品必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)， 合格率達100%，材料堆放符合要求，倉庫管理應(yīng)做到責(zé)任到人，杜絕火災(zāi)事故；3、保衛(wèi)員：杜絕重傷以上工傷事故 、火災(zāi)事故，參加工地組織每旬安全檢查，消除治安等事故隱患，隱患整改率達100%，加強門衛(wèi)管理。4、技術(shù)員、質(zhì)檢員：參加制定安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計，對新工藝、新技術(shù)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。5、衛(wèi)生員；經(jīng)常開展衛(wèi)生宣傳教育工作，配合有關(guān)部門做好清涼飲料、防暑藥物供應(yīng)，做好職工體格普查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的人員應(yīng)向有關(guān)部門提出建議，及時作出妥善處理。6、安全員：做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，并協(xié)助落實整改措施，及時制止違章作業(yè)及違章指揮行為，做好安全宣傳工作及三級安全教育工作。二、措施與要求1、施工管理人員對分工負責(zé)項目安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。 必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實施工設(shè)計方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，落實安全生產(chǎn)工作。3、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，要進一步提高認識，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有誑措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。4、在分配施工任務(wù)的同時，應(yīng)做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。5、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對違章作業(yè)要堅決制止督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格使用防護用品，認真負責(zé)參加安全值日，并做好詳細記錄。6、認真實施安全技術(shù)措施方案， 做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修， 安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。7、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、壁報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式廣泛進行安全宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”，做好先培訓(xùn)后上崗，不斷增強職工自我防護能力。三、考核辦法：對施工管理人員的考核，分公司每季度結(jié)合定期安全檢查同時進行。對好的給予表揚，并按公司年度安全生產(chǎn)計劃給予經(jīng)濟獎勵，對不好的給予批評，并按公司年度安全生產(chǎn)工作計劃給予經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責(zé)任書自簽定之日起生效，責(zé)任書一式二份。項目部名稱：施工管理人員：（責(zé)任人）項目經(jīng)理：職務(wù)： 姓名：2003年 月 日項目經(jīng)理部施工管理人員安全目標(biāo)管理責(zé)任書項目經(jīng)理簽字：序 分項 分解目標(biāo) 責(zé)任 月考核記錄號內(nèi)容人安全管1、安全施工內(nèi)業(yè)完整，缺一份扣2分（滿分2、特種作業(yè)持證上崗率100%，每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣3理110分）分；3、現(xiàn)場無安全標(biāo)志總平面圖扣5分，未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，每缺一處扣2分；4、檢查評分表得分率80%以上，每缺一個百分點扣2分；文明施1、文明施工內(nèi)業(yè)完整無缺，缺一份扣2分；（滿分2、無食物中毒，火災(zāi)事故，無治安刑事案件；每發(fā)生一起扣2工10分）10分；3、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；腳手架1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0（滿分3起；每發(fā)生一起扣5分；10分）2、檢查評分表得分率85%以上，每缺一個百分點扣2分；基坑支1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0護與模起；每發(fā)生一起扣5分；4板工程2、檢查評分表得分率80%以上，每缺一個百分點扣2分；（滿分10分）“三寶”“四1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月05口”防起；每發(fā)生一起扣5分；護2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；（滿分10分）施工用1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月06（滿分起；每發(fā)生一起扣5分；電10分）2、檢查評分表得分率85%以上，每缺一個百分點扣2分；物料提1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0升與外起；每發(fā)生一起扣5分；7用電梯2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；（滿分分）塔吊（滿1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0分10分）8起；每發(fā)生一起扣5分；2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；超重吊1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0裝9（滿分起；每發(fā)生一起扣5分；10分）2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；施工機1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0（滿分起；每發(fā)生一起扣5分；10具10分）2、檢查評分表得分率85%以上，每缺一個百分點扣2分；

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三