氣體公司工藝、設備、電氣儀表、公共工程安全管理制度

氣體公司工藝、設備、電氣儀表、公共工程平安管理制度1目的為使各類平安設施按照平安標準化的要求運行，實現(xiàn)平安生產(chǎn),保證公司正常運營，特制定本制度。2范圍工藝、機械設備、電氣儀表、公共工程設施、防護器具2管理分工由平安局部工管理各種平安裝置、設施和防護器具。分工原那么：2.2.1機械設備上的平安裝置如受壓容器上的平安閥等由生產(chǎn)部管理。2.2.3電器方面的平安保護裝置如各種電器過載保護裝置、防雷防靜電設施等由生產(chǎn)部下屬電氣儀表專業(yè)人員管理。儀表方面的各種監(jiān)視測量設施如壓力表、溫度計、液位計、火警報警裝置、可燃氣體檢測報警等由生產(chǎn)部下屬電氣儀表專業(yè)人員管理。2.2.5生產(chǎn)區(qū)內的滅火裝置如滅火器、消防炮、消火栓等由保安部管理。工藝管理制度1.工藝技術規(guī)程和崗位平安操作規(guī)程、崗位操作法的制定、修訂2車間班組及相關部門工作崗位須有打印成冊的崗位平安操作規(guī)程、崗位操作法等文件。5工藝事故的管理工藝事故的處理由事故調查小組負責。事故處理應遵循四不放過原那么。設備管理制度1設備管理的組織和原那么1.1公司的設備由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，具體包括對設備規(guī)劃、購置、安裝調試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。2設備的基礎管理生產(chǎn)部應對公司的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案，做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。3生產(chǎn)部要根據(jù)設備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質量的影響程度，結合設備的可靠性、維修的難易程序、設備停機損失、購置原值等因素,將設備劃分為重點檢修設備、一般檢修設備和隨時維修設備。不同的設備采取不同的管理方法和維修方式。設備的調撥設備的調撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調撥。調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術文件。各生產(chǎn)車間如需設備調撥的，應由車間主任填寫設備調撥申請單，交生產(chǎn)部經(jīng)理審查，廠長審批。由生產(chǎn)部經(jīng)理組織調撥雙方進行設備交接。設備的調撥應報財務管理部備案。設備的封存因生產(chǎn)任務缺乏等原因，停用半年以上的設備應進行封存。封存由生產(chǎn)部進行，封存要有明顯的標識。2.5.3設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。2.5.4所封存設備都要到達完好設備的要求，并列入設備檢查范圍。2.6設備的檔案管理6.1生產(chǎn)部設設備管理員，負責設備技術檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。設備的技術檔案是指設備的安裝、零部件、自制設備、特種設備、使用說明書、圖紙等技術資料。狀態(tài)檔案是指設備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄、調撥記錄等資料。設備管理員負責整理、保管本部門應歸檔的資料，負責與公司檔案室進行相關的業(yè)務聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。已歸檔的設備檔案資料發(fā)生變更時，應根據(jù)實際情況，及時更新歸檔資料。3設備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)工人在獨立使用設備前，必須對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護基礎知識和平安操作規(guī)程等理論和實際操作的培訓I。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。設備操作人員對設備必須做到“三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能；“四會”，即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。特殊工種，須由國家勞動部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產(chǎn)線，實行機長制，由機長負責，原那么上機長由設備所在班組的班組長擔任。操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程，嚴禁設備超負荷、超范圍和帶故障運轉。如現(xiàn)場管理人員強令操作工人超負荷、超范圍和帶故障使用設備時，生產(chǎn)部有權制止，操作人員有權拒絕。設備操作人員要按時填寫設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續(xù)性。生產(chǎn)部應根據(jù)生產(chǎn)計劃和設備本身的特點，采用預防檢修的方式。對于生放設備應利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認真安排好大修、中修計劃。對于國家有特殊規(guī)定的特種設備如壓力容器等，生產(chǎn)部應嚴格按照國家相關的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。設備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計劃檢修三局部組成。生產(chǎn)部根據(jù)設備情況制定保養(yǎng)的內容、時間、責任人，由于保養(yǎng)不當造成的設備損失或事故，要追究責任人的責任。設備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應當按照生產(chǎn)部制定設備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng)，預防設備的損壞和事故發(fā)生。3.10維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實“五定”（指定時、定點、定量、定質、定人）管理，防止設備斷油的現(xiàn)象。3.11車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理要定期或不定期對設備保養(yǎng)情況進行檢查。4設備的維修設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即填寫設備報修單通知生產(chǎn)部組織有關人員進行排除，并填好維修記錄。在接到設備報修以后，生產(chǎn)部經(jīng)理應根據(jù)設備的故障程度和原因，派出相應的維修人員前往車間進行修理。維修人員在維修完畢后，應通知使用單位的員工進行驗收，并在報修及驗收單上簽字，對維修用時和維修材料進行確認。對于公司現(xiàn)有技術力量無法完成的設備報修，應由技術員填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報廠長審批。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預計費用。5在維修完成以后，使用部門和生產(chǎn)部應當對設備進行檢查驗收,對重大設備改造和大修后和驗收還要有技術部門參加。對于經(jīng)常發(fā)生故障的部位，生產(chǎn)部應認真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。設備大修、中修的檢查驗收7.1設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內容、技術標準要求進行。對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過兩次以上大修的設備，嚴重損壞過的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理工程精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。7.4設備大修、中修后應及時進行內、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術性能試驗，必須到達設備出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、技術部、生產(chǎn)部參加，驗收合格后填寫驗收交接單，一式三份，生產(chǎn)車間、技術部、生產(chǎn)部各一份。驗收后生產(chǎn)部應將大修、中修資料收集、整理、存檔5備品備件的管理備品備件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由設備管理員提出采購申請，總經(jīng)理批準。備品備件由生產(chǎn)部經(jīng)理指定專人保管并辦理領用手續(xù)，具體單據(jù)由指定人員負責保管，財務中心應定期審查所有單據(jù)和對庫存物品進行盤點。6設備的閑置與報廢閑置設備是指由于生產(chǎn)任務缺乏等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進行封存管理，設備的封存和啟封時必須由生產(chǎn)部和財務中心共同進行。因生產(chǎn)結構或技術原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租或轉讓，以提高設備的利用率。設備報損、報廢條件：6.3.1因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的設備。6.3.2制造質量低劣，達不到最低工藝要求的設備。6.3.3生產(chǎn)使用造成損壞、無修復價值的設備。6.3.4機器陳舊，技術性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設備。6.3.5耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。6.3.6超過使用年限的設備。電氣管理制度.電氣作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行：《電力生產(chǎn)平安工作規(guī)定》。.一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法。.在易爆場所的電氣設備和線路的運行，必須按《爆炸性環(huán)境防爆電氣設備選用標準》執(zhí)行。.電氣作業(yè)人員作業(yè)時，必須穿戴好勞動保護用品。.當電氣工作人員正在工作，尤其是在危險區(qū)域進行工作時，監(jiān)護人員應隨時提醒，注意平安，禁止大聲怪叫，以免引起錯覺而引發(fā)事故。.做好經(jīng)常性的電氣平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及