案例四可口可樂(lè)的促銷(xiāo)策略_第1頁(yè)
案例四可口可樂(lè)的促銷(xiāo)策略_第2頁(yè)
案例四可口可樂(lè)的促銷(xiāo)策略_第3頁(yè)
案例四可口可樂(lè)的促銷(xiāo)策略_第4頁(yè)
案例四可口可樂(lè)的促銷(xiāo)策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

可口可樂(lè)的促銷(xiāo)策略案例制作:余穎博士碳酸類(lèi)飲料天然礦泉水果菜汁飲料固體飲料其他軟飲料(茶飲料)關(guān)于軟飲料行業(yè)子行業(yè)類(lèi)別凈資產(chǎn)收益率碳酸飲料18.33%瓶裝水2.08%果蔬6.97%茶飲料7.10%贏利水平碳酸類(lèi)飲料2002年軟飲料行業(yè)銷(xiāo)售收入551.5億元,其中碳酸類(lèi)飲料居首,銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的35%,飲用水雖然產(chǎn)量占35%,但是銷(xiāo)售收入僅占8%。2002年軟飲料行業(yè)利潤(rùn)總額為39.7億元,其中碳酸類(lèi)飲料利潤(rùn)占行業(yè)利潤(rùn)的40%。茶飲料占19%。巨大的促銷(xiāo)費(fèi)用通常而言,銷(xiāo)售費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的20%左右,為行業(yè)利潤(rùn)的2-3倍碳酸飲料企業(yè)的市場(chǎng)占有率可口可樂(lè)32.1%百事可樂(lè)19.3%非??蓸?lè)6.3%可口可樂(lè)的策略:因你而變2003:章子怡:抓住這感覺(jué)不斷變化的主題保證可口可樂(lè)永遠(yuǎn)代表時(shí)尚與活力變化的主題、不變的思想2003年8月3日。北京天壇在這個(gè)盛夏之夜再次吸引了全球無(wú)數(shù)目光的關(guān)注。北京奧組委為舉世矚目的2008年北京奧運(yùn)會(huì)新會(huì)徽舉行了一場(chǎng)由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的盛大的揭標(biāo)儀式。就在同一天,100萬(wàn)只印有新會(huì)徽的可口可樂(lè)限量精美紀(jì)念罐也正式上市??煽诳蓸?lè)公司因此成為北京奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用奧運(yùn)新會(huì)徽的公司。那一天,北京長(zhǎng)安街上的可口可樂(lè)廣告牌以最快的速度換上了最新的祝賀廣告,北京、上海、青島的各大商場(chǎng)也開(kāi)始了通宵達(dá)旦的布置??煽诳蓸?lè)奧運(yùn)新會(huì)徽紀(jì)念罐頃刻成為市民熱情追捧的最新收藏品可口可樂(lè)(中國(guó))外事部副總監(jiān)趙彥紅介紹,隨后的幾天里,可口可樂(lè)在這幾個(gè)城市的出貨量是平時(shí)的5倍。案例分析:可口可樂(lè)的促銷(xiāo)管理討論:你認(rèn)為可口可樂(lè)的促銷(xiāo)思路有什么獨(dú)特之處?支撐這種獨(dú)特

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論