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PP、MM流程及相關(guān)概念ERP\MRP2\MRP的關(guān)系三者關(guān)系:
企業(yè)資源計(jì)劃包含制造資源計(jì)劃包含物料需求計(jì)劃區(qū)別:
MRP解決供需問(wèn)題MRP2以計(jì)劃控制為主,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益。ERP面向供應(yīng)鏈流程,實(shí)現(xiàn)合作伙伴相互溝通。ERPMRP2MRPMRP2流程圖MPR流程圖MPR輸入與輸出生產(chǎn)執(zhí)行PP主數(shù)據(jù)及工藝路線PP的主數(shù)據(jù):物料,物料清單,工作中心,工藝路線,生產(chǎn)版本,生產(chǎn)的資源與工具采購(gòu)流程相關(guān)概念工序;加工過(guò)程中的一步操作工藝路線;列出制造一件產(chǎn)品所需要的特定步驟。工時(shí)定額;實(shí)現(xiàn)每道工序的計(jì)劃時(shí)間工作中心;執(zhí)行工作的基本單位。額外需求;不是來(lái)自銷(xiāo)售合同的不需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的物料需求借用件;指系統(tǒng)中存在完整的主數(shù)據(jù),可以直接用于新產(chǎn)品的部件的物料關(guān)鍵件;生產(chǎn)周期長(zhǎng)、加工復(fù)雜、占用資源多、需要單獨(dú)安排生產(chǎn)計(jì)劃的部件可用性檢查;針對(duì)物料庫(kù)存及計(jì)劃的需求量的檢查。相關(guān)概念工序外協(xié);將某道工序轉(zhuǎn)移到其它公司執(zhí)行。全工序外協(xié);訂單涉及的全部工序都需要外協(xié)工藝外協(xié);因自身沒(méi)有制造技能而將某個(gè)零部件或某道工序拿到其他公司制造。不合格產(chǎn)品;未滿足要求的物料及產(chǎn)品返修品;經(jīng)過(guò)糾正,雖未滿足原規(guī)定要求,但能滿足預(yù)期用途的不合格品。返工品;經(jīng)過(guò)采取措施,使不合格品達(dá)到符合要求的產(chǎn)品?;赜闷罚晃唇?jīng)過(guò)糾正,雖未滿足原規(guī)定要求,但能滿足預(yù)期用途的不合格品。廢品;不滿足原規(guī)定要求和預(yù)期使用要求的產(chǎn)品。凈改變計(jì)劃;當(dāng)需求,未結(jié)清單,庫(kù)存狀態(tài)或物料清單等有所改變時(shí),則僅對(duì)受這些改變影響的零部件進(jìn)行需求展開(kāi)查排。凈需求;物料的凈需求是通過(guò)毛需求減去現(xiàn)在庫(kù)存量計(jì)算出來(lái)。相關(guān)概念現(xiàn)有庫(kù)存量;記錄所顯示的實(shí)際存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)里的物料數(shù)量能力計(jì)劃;批次管理;指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中,實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理,它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程。報(bào)工\完工;倒沖;在完成成品總裝或組件分裝以后,根據(jù)完成的數(shù)量及物料清單算出每種物料的用量從庫(kù)存記錄中扣除以更新庫(kù)存余額。配送\領(lǐng)料;物料的發(fā)放方式。相關(guān)概念物料主數(shù)據(jù):物料主數(shù)據(jù)用于管理公司的全部物料以及從屬于這些物料的數(shù)據(jù)工廠:是進(jìn)行產(chǎn)品加工或提供服務(wù)的組織單元。是進(jìn)行MRP的基本單位。倉(cāng)庫(kù)管理(WMS):是一個(gè)獨(dú)立的模塊,利用WM系統(tǒng),您可以對(duì)公司中復(fù)雜的庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。這種結(jié)構(gòu)可包括不同的倉(cāng)庫(kù)中的區(qū)域(即存儲(chǔ)類型),如在高架位閑置的存儲(chǔ)、可用存儲(chǔ)、凍結(jié)存儲(chǔ)和固定的倉(cāng)位提取區(qū)域等,以及生產(chǎn)供應(yīng)、發(fā)貨和收貨區(qū)域等。主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是一種用來(lái)計(jì)劃關(guān)鍵物料或?qū)ιa(chǎn)過(guò)程有較大影響物料的計(jì)劃工具。物料需求計(jì)劃(MRP):企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè),按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)、并計(jì)算物料的需求。物料類型:將具有同一基本屬性的物料集合起來(lái)并歸納為同一物料類型,物料類型能夠決定此類物料的財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)管理特性,決定此物料主數(shù)據(jù)的屏幕
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