服務(wù)導(dǎo)向裝置(SoD)領(lǐng)域

服務(wù)導(dǎo)向裝置(SoD)領(lǐng)域

研發(fā)藍(lán)圖規(guī)劃網(wǎng)路多媒體研究所2007年4月11日簡報大綱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與未來發(fā)展趨勢分析發(fā)展理由說明/目標(biāo)與定位發(fā)展方案發(fā)展/方案策略選擇預(yù)期效益與價值評估成果運用策略附件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與未來發(fā)展趨勢分析參、研發(fā)計畫策略規(guī)劃簡報要項一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與未來發(fā)展趨勢分析(一)產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展情勢分析【包括產(chǎn)業(yè)構(gòu)面（市場、技術(shù)、生產(chǎn)等）以及時間構(gòu)面（如現(xiàn)況、未來3-5年，以及5-10年）之發(fā)展趨勢】(二)臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情勢分析【包括產(chǎn)業(yè)構(gòu)面（市場、技術(shù)、生產(chǎn)等）以及時間構(gòu)面（如現(xiàn)況、未來3-5年，以及5-10年）之發(fā)展趨勢，以及臺灣可佔全球之百分比之估計】以上必須客觀分析，不宜只以主觀或直覺判斷。

Progressindevices:3CConvergence美國資訊科技(Computer)、歐洲行動通訊(Communication)與亞洲消費性電子(Consumer)三重匯流，邁入寬頻手機的時代Voicedriven(2G)→Contentdriven(3G)→Servicedriven(4G)主機迷你電腦個人電腦收音機電視機錄放影機無線電報類比手機(1G)數(shù)位手機(2G)網(wǎng)路系統(tǒng)行動網(wǎng)路多媒體手機(3G)寬頻手機(4G)由美國資訊科技大廠主導(dǎo)由亞太平洋地區(qū)消費性電子大廠主導(dǎo)由歐洲行動通訊大廠主導(dǎo)三重匯流i-PhoneGooglePhone?HSDPAWiFi/WiMAXDVB-HEffect:MobileDataService起飛BroadbandMobileService會革命性地將voice轉(zhuǎn)向data，造就進階與創(chuàng)新的行動服務(wù)，刺激更多內(nèi)容供應(yīng)商進入市場GlobalMobileServicesRevenue(2004~2009)MobileServiceMarketCAGR9%Voice&othercallsCAGR6%DataServicesCAGR23%Source:Nokia2005Progressinnetworks:IPConvergenceBMC:Broadcast-MobileConvergenceIPDCforMobileTVFMC:Fixed-MobileConvergenceIPMultimediaSubsystem(IMS)TIMECableWirelessTelecomMediaANALOGDIGITALANALOGAMPSDIGITALGSM/HSDPAANALOGCircuitSwitchDIGITALPacketSwitchANALOGFormatSpecificDIGITALSharedVoiceVideoDataVideoVoiceDataVideoVoiceDataPlatformAgnosticAllIP/IMSDataVideoVoiceVideoDataEffect:MobileServiceRevolutionDeliveringIntegratedServicesonAnyDeviceOneBillOneCustomerVoiceSMSInstantMessagingVideoVoiceVideoMultimediaServicesPresenceAppsMessagingGamingApplicationSharingSeparate,single-mediasessionsSimultaneous,multimediasessionsServicesTodayServicesTomorrow機會:MobileServices蓄勢待發(fā)行動服務(wù)產(chǎn)業(yè)正處於關(guān)鍵變革期NewTechnologiesIP,Convergence,BroadbandWirelessHSDPA、UMA、WiMAX、DVB-H、IMS、P2PNewPlayersNewserviceprovidercompetitionMSN、Yahoo、Google、Skype、YouNewBusinessModelsBundle,flatfee,freeDoCoMo、KDDI、Verizon、Web2.0GeographicDiversityNext1bsubscribers大陸、印度、俄羅斯、東歐、中南美ConsolidationOperatorseekscale發(fā)展理由說明/目標(biāo)與定位發(fā)展二、發(fā)展理由說明/目標(biāo)與定位發(fā)展(一)臺灣為何要發(fā)展？如果要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑圖為何（短中長期可發(fā)展產(chǎn)品）？臺灣機會與潛力為何？是否有發(fā)展優(yōu)先順序？(二)分析現(xiàn)有廠商、研究單位、學(xué)界、國際業(yè)者的角色，在全球化分工下，評估我國合適的定位（positioning）。(三)就可能發(fā)展的產(chǎn)業(yè)路徑圖，評估現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)價值鏈中，有哪些價值活動需要強化與政府介入?yún)f(xié)助的問題（發(fā)掘機會、降低研發(fā)成本與風(fēng)險、人才培育與招攬、解除管制與法規(guī)鬆綁等問題）參、研發(fā)計畫策略規(guī)劃簡報要項（續(xù)）行動市場走向全球化與專業(yè)分工專業(yè)化程度越來越高資訊科技大廠加入(MS、Apple、Google)規(guī)模業(yè)者崛起(大陸)手機製造外包至臺灣與亞洲製造商電信業(yè)者電信業(yè)者

手機製造商服務(wù)提供者電信業(yè)者代工廠商服務(wù)提供者手機製造商電信業(yè)者代工廠商服務(wù)提供者手機製造商晶片軟體內(nèi)容

前手機時代1G2G3G4G方塊長度不代表業(yè)者真實規(guī)模大小SoD發(fā)展理由說明(1)全球分工下臺灣定位以手機製造見長，成本掌控能力佳以全球接單、大陸生產(chǎn)之ODM/OEM為主要的營運模式，開始開發(fā)自我品牌採turnkeysolutions方式降低研發(fā)風(fēng)險，提昇效率與速度2009年臺灣手機出貨量將達(dá)2億支以上，佔全球出貨量約20%面臨困境主要採用國外成熟解決方案、技術(shù)門檻低，毛利率不斷下降面對新興國家的成本與人力優(yōu)勢，競爭日益困難行動應(yīng)用與服務(wù)deploy曠日費時，且無足夠市場支持，operator採用意願低。SoD發(fā)展理由說明(2)機會與潛力行動服務(wù)市場興起，可藉由創(chuàng)新服務(wù)帶動繼語音、多媒體(圖鈴、照相、MP3)後第三次的滾動成長GPS、Web2.0新Infrastructure出現(xiàn)(BroadbandWireless、IMS、DTVBroadcasting)，產(chǎn)品與服務(wù)尚在萌芽階段，臺灣有機會整合製造上的優(yōu)勢，進一步建立自主核心能量、強化我國行動服務(wù)與裝置產(chǎn)業(yè)iPod+iTune→NewMusicIndustry發(fā)展策略以資策會法人力量開發(fā)技術(shù)門檻高、以服務(wù)為導(dǎo)向之終端裝置應(yīng)用平臺，使國內(nèi)行動服務(wù)運營商能在此平臺上快速開發(fā)在所有裝置都能運作的服務(wù)與應(yīng)用符合國際/產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓臺灣製造之終端裝置能順利行銷全球減低ServiceProviderdeploy服務(wù)的困難度(developonce、runanywhere)，讓行動應(yīng)用與服務(wù)在臺灣由沙漠變綠洲發(fā)展目標(biāo)與定位目標(biāo):為符合2010年無線寬頻行動服務(wù)需求，開發(fā)服務(wù)導(dǎo)向之終端裝置應(yīng)用平臺，支援國內(nèi)廠商開發(fā)包括符合IMS、MobileIPTV標(biāo)準(zhǔn)之手機及裝置，並協(xié)助國內(nèi)廠商能夠快速開發(fā)相關(guān)服務(wù)與應(yīng)用，於MobileIPTV&IPMultimedia服務(wù)起飛前取得最佳市場位置定位:協(xié)助我國服務(wù)導(dǎo)向裝置與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，於國內(nèi)廠商仍處等待時期，率先投入專利佈局與技術(shù)研發(fā)，以提供主要的、2-3年的前瞻關(guān)鍵技術(shù)人機介面商務(wù)通訊影視遊戲助理GPSGoogle…WAPUSIMOfficeE-MailVoIPMSNPoCIMSClientPlatformMobileIPTVPlatformIMSServiceProviderMobileTVServiceProvider2010年預(yù)計有30億人，用眼睛使用行動服務(wù)手機主要高價值應(yīng)用軟體IPTV&IMSClientPlatform會是未來提供TV&IPmultimedia服務(wù)所需之必備功能IPTVServiceAPIforHandsetandDigitalHomeIMSServiceAPIforHandsetandDigitalHome方案發(fā)展/方案策略選擇三、方案發(fā)展(一)方案一，包括內(nèi)容、預(yù)算、期程等。(二)方案二，包括內(nèi)容、預(yù)算、期程等。(三)……etc四、方案策略選擇(何者是最佳方案，策略重點？)(一)產(chǎn)品創(chuàng)新或製程創(chuàng)新？(二)採取攻擊或防禦策略？(三)技術(shù)來源為自主研發(fā)或需要向外採購(四)合作對象是高級技術(shù)擁有者或是與本單位技術(shù)相近者(五)新產(chǎn)品開發(fā)強調(diào)速度與彈性，或是強調(diào)品質(zhì)完美參、研發(fā)計畫策略規(guī)劃簡報要項（續(xù)）SoD發(fā)展重點:IMSClientPlatformIMS服務(wù)處於剛起步階段，預(yù)計從2009年開始有5-10年的發(fā)展期，未來將有更多的標(biāo)準(zhǔn)需要發(fā)展，如3GPP組織目前正著手R7規(guī)格制訂。國內(nèi)IMS佈建現(xiàn)況中華電信採購IMS系統(tǒng)120萬門,投入1,300億建置下世代網(wǎng)路遠(yuǎn)傳電信(Mobile)於2006年採購EricssonIMS系統(tǒng)臺哥大及威寶電信持續(xù)評估採購IMS系統(tǒng),前者以Nokia為主,後者以Lucent為主預(yù)計2009年後，IMS的服務(wù)將逐漸形成規(guī)模OperatorsIMSVendorsFixed/MobileServicesLaunchdateTIMNokiaMobileVideoSharingQ22005TMNNokiaMobileVideoSharingJune2005TeliaSoneraFinlandNokiaMobileP2PpresenceinformationJune2005NTTDoCoMoNECMobilePush-to-talkNov2005O2GroupSiemensMobilePresnece-enablegroupappsPostponed-duein2006VodafoneGroupEricsson,NokiaMobilePerson-to-Personapps2007BTN/AFixedVoIPandValue-addedServiceFrom2007KPNGroupLucentFixedVoIP(PSTNreplacement)-CingularLucentFixed/MobileUndisclosed1stServicebyend2006,2ndin2007全球電信大廠IMS佈建現(xiàn)況SoD發(fā)展重點:MobileTVClientPlatform預(yù)計行動電視於2010年全球全面商用化，全球約有1.25億名用戶使用手機觀賞電視，電視手機市場規(guī)模達(dá)到300億美元臺灣從2007年開始進行為期一年半的DVB-H試播計畫IMS-MobileTVServiceScenarioSoD發(fā)展方案策略選擇:JAVAenabled行動服務(wù)應(yīng)用型態(tài)NativeApps.BestuserexperienceDifficulttoupdateMin.targetaudienceOneclientforoneapplicationononlyonedeviceJavaDownloadApps.AcrossdevicesMediumtargetaudienceOneclientforoneapplicationtypesBrowserApps.EasyupdateAcrossoperatorsMax.targetaudienceOneclientforallapplicationtypes選擇JAVA的理由BrowserApps.與DownloadApps本質(zhì)上不同BrowsermodelDocumentcentricMark-upLanguage(HTML/XML)Download(Native)ModelApplicationcentricProgrammingLanguage(C/C++/JAVA)BrowserApps.與DownloadApps互相獨立而非互補BrowserApps.無法使用NativeAPIBrowser需穩(wěn)定的高頻寬就userexperience層面，downloadmodel較為適合e.g.JavaGameSiemensCFX65MTK6217LiteOnHaierG2000EzzeMP100DBTELJ7DBTELM7DBTEL6228DBTEL6566DBTELM9資策會JAVA手機技術(shù)能量NEC50%以上手機廠合作案例,協(xié)助JAVA手機產(chǎn)品成功上市SoD系統(tǒng)架構(gòu)圖MaybeitisIMS-ClientsincePDA/SmartPhoneisnotenough!!!Hardware:X86、ARM、TIOMAP、TIDaVinci、Cell(XBoX360)、AndesSingle→Multi-coreNetwork:3G/HSxPA/WiFi/WiMAX/DVB-HNarrow→BroadbandOS&Driver:Nucleus、WinCE、WindowMobile、EmbeddedLinuxRTOS→OpenOSCommunicationProtocolSIPSDPSIMPLEXCAPRTPRTCPRTSPMultimediaAMRAAC+G.711G.729G.723MPEG4H.264H.263JSR-281IMSCoreAPIMIDP2.0JVMMSRPESGFLUTE2D/3DGraphicLASeRSVGOpenVGOpenGLESOthersJSR-272MobileTVServiceAPIJSR-184/239Mobile3DAPIOtherJSRUserInterface:Widgets、Look&feelupdateovertheair

2DStatic→3DDynamicIMSJavaAppsWebApplicationsE-Mail,CalendarPIM,ContentServicesMessagingApplicationsVoicemail,MMS,SMS,IMStreamingApplicationsMobileTV,IPTVVoIPPilotApplicationsSignalingDVB-H/IPDCSoD領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖FY98FY97FY96~FY95FY99

創(chuàng)新前瞻計畫IMSClient-JSR281CoreAPIIPTVP2PStreamingIPTVP2PStreamingoverWirelessIPTVP2P&C/SHybridStreamingFightingGameTech.PrototypeFightingGameGamePrototypeFightingGamePartofGame

關(guān)鍵技術(shù)計畫EMSSIMSClient※IMSEnableTVPhone※IMSEnablePhone※產(chǎn)出產(chǎn)品3DMMIMobileTVDVB-H/IPDC/ESGMobileTVServiceAPI-JSR272RichMediaEnvironmentLASeRMPEG-4Part20IMS-IPTVH.264/AAC+DSPH.264HD/SVCCoreComponentsJSRAPIUIMobile3D-JSR184IMSClient-JSR281ServiceAPI3DNavigationPilotAP.IMS-VoIPIMS-MobileTVIMS-P2PIPTVEMSS:EmbeddedMultimediaSoftwareSolutionMobile3D2.0-JSR297Forshadinglang.預(yù)期效益與價值評估五、預(yù)期效益與價值評估（Evaluation＆Hedge)因為不同風(fēng)險伴隨不同預(yù)期的市場潛力與效益，假設(shè)應(yīng)該有幾種組合（模擬一些組合），研究單位要說明各種組合評估的結(jié)果，基於何種考量最後選定或適度調(diào)整組合(一)提出效益與風(fēng)險可能組合-效益:量化KPI與質(zhì)化產(chǎn)業(yè)重大影響、具體之技術(shù)效益及市場效益、創(chuàng)造廠商之價值／附加價值、或包含社會效益，如生活水準(zhǔn)提升、增加就業(yè)人口等-風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險、投資風(fēng)險(二)進行風(fēng)險與價值潛力評估(三)提出「計畫調(diào)整」與客觀的「價值潛力預(yù)測值」與其他效益參、研發(fā)計畫策略規(guī)劃簡報要項（續(xù)）SoD領(lǐng)域價值創(chuàng)造時間表臺灣DVB-H試播計劃啟動JSR272制定完成臺灣Operator開始測試IMScorenetworkJSR281制定完成LASeR制定完成2008奧運?

2010MTVInteractiveServiceBooming▲MobileTVwithJSR272?2009IMSCombinationService▲DVB-HPlayerFY97FY98FY99FY96FY95▲

MobileTVwithESG▲

IMSClient重大事件服務(wù)商轉(zhuǎn)預(yù)估時程計劃產(chǎn)出?

MTVServiceFY97:與Renasas等晶片商合作，於MTVService運轉(zhuǎn)時，預(yù)計臺灣MobileTVPhone出貨量可達(dá)700萬隻，直接產(chǎn)值可達(dá)約5億元(資策會MIC)FY98:加入IMSCombinationService，而預(yù)計臺灣SmartPhone出貨量可達(dá)3,800萬隻，IIIsolution佔30%，直接產(chǎn)值可達(dá)約42.5億元FY99:InteractiveMobileTV&IMSCombinationService雙雙進入高峰期，而預(yù)計臺灣SmartPhone出貨量可達(dá)7,000萬隻，服務(wù)導(dǎo)向裝置與應(yīng)用技術(shù)成果可創(chuàng)造46億2千萬獲利。而裝置直接產(chǎn)值可達(dá)約128億元123預(yù)期效益與價值評估MobileTV(Broadcast-Mobileconvergence)&IPMultimediaService(Fixed-Mobileconvergence)會是全球手機市場下一波的主流，架構(gòu)其上的服務(wù)應(yīng)用將會跟著蓬勃發(fā)展2010年全球約約有22%,2.5億支smart/PDAphone，1.25億支電視手機，行動服務(wù)市場亦將成長至430億美元搶佔全球40％次世代服務(wù)手機市場已成為微軟內(nèi)部目標(biāo)，相當(dāng)有利於熟悉Window系統(tǒng)之臺灣產(chǎn)業(yè)，依PDA市場發(fā)展經(jīng)驗，臺灣很有可能延續(xù)以往優(yōu)勢攻佔全球MobileTV&IPMultimedia服務(wù)裝置及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)70％以上的市場，甚至更高(預(yù)計為全球智慧型手機28-30%)IPTV,IMS等技術(shù)應(yīng)用在數(shù)位家電領(lǐng)域仍屬起步醞釀期，現(xiàn)階段之研發(fā)可應(yīng)用至數(shù)位家電市場提昇國內(nèi)3D導(dǎo)航產(chǎn)品佔全球手持市場10-15%註:MIC行動通訊創(chuàng)新前路探索2006/11每支授權(quán)金2美元，可產(chǎn)生1億4仟萬美元，合46億2仟萬新臺幣，甚至更高成果運用策略六、成果運用策略(一)是否採用先期參與或是輔導(dǎo)推廣，俾與產(chǎn)業(yè)結(jié)合(二)智財權(quán)佈局策略、授權(quán)金運用有無重點作法(三)對於促進投資、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值有無重點作法參、研發(fā)計畫策略規(guī)劃簡報要項（續(xù)）服務(wù)導(dǎo)向裝置技術(shù)運用策略標(biāo)準(zhǔn)建議代表公司資策會研發(fā)團隊1.實作參考碼2.測試程式

3.相關(guān)專利宣告技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織國內(nèi)終端裝置公司由標(biāo)準(zhǔn)組織授權(quán)技術(shù)國外終端裝置公司由標(biāo)準(zhǔn)組織授權(quán)技術(shù)技術(shù)夥伴標(biāo)準(zhǔn)建議技術(shù)授權(quán)技術(shù)授權(quán)技術(shù)快速移植及最佳化代理測試認(rèn)證競合對手包括：工研院,Teleca,Openwave,TTPCom,Access技術(shù)產(chǎn)出預(yù)計合作廠商：明碁、英華達(dá)、多普達(dá)、集嘉、倚天、神達(dá)、宏達(dá)電、鴻海、大眾、預(yù)計合作廠商：BenQ,Simens,Ericsson,Moto,NokiaNokia,Moto,Samsung,Sony-Ericsson…領(lǐng)導(dǎo)或參與標(biāo)準(zhǔn)建議RI/TCK實作RI/TCK授權(quán)競爭對手：JSRSpecLead其它議題那一種服務(wù)導(dǎo)向裝置技術(shù)應(yīng)用優(yōu)先開發(fā)？TriplePlay服務(wù)MTV、GPS導(dǎo)航行動服務(wù)MP3音樂下載影片下載互動電視服務(wù)數(shù)位錄影與時間平移MobileMMInteractiveTVAnywhere行車安全服務(wù)多元服務(wù)2006200820102DNAVI(GPS)導(dǎo)航設(shè)備3DNAVI符合安全、導(dǎo)航、娛樂的LBS多媒體產(chǎn)品MP3PMPPMP+行動電視手機CameraPhoneMP3PhoneIMS隨身多媒體手機隨身MobileTV多媒體手機聽到看的匯流+隨身產(chǎn)品第四代多媒體手機之AllinOne匯流趨勢家庭娛樂產(chǎn)品Multi-roomSTBHDSTBPVRSTBSTBIPTVdevicesPND個人導(dǎo)航產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)選題策略全球近期產(chǎn)業(yè)動向/市場時機2-3年內(nèi)之技術(shù)市場為主，以接續(xù)研發(fā)技術(shù)成果全球市場規(guī)模叫好又叫座技術(shù)項目，實際使用者需求，具備一定的市場規(guī)模，使研發(fā)投入具預(yù)期之績效目標(biāo)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值鏈完整性國內(nèi)完整的價值鏈可方便成果運用與績效創(chuàng)造技術(shù)成果通路預(yù)期之技轉(zhuǎn)通路及廠商資策會之核心競爭力符合領(lǐng)域本身之研發(fā)脈絡(luò)，由以往之研發(fā)基礎(chǔ)漸進式創(chuàng)造價值多媒體技術(shù)、EmbeddedSystem、Java開化性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化國內(nèi)嵌入式設(shè)備產(chǎn)業(yè)屬代工模式，短期內(nèi)仍難佔上技術(shù)主導(dǎo)地位，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代較有利於我國設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展封閉性標(biāo)準(zhǔn)降低臺灣裝置產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)性裝置與應(yīng)用研發(fā)選項分析項目＼裝置MobileTV手機IMS手機3DPNDLBS(車機)STB/IPTV市場時機起步期起步前期起步期?成熟期？轉(zhuǎn)型期？可見市場規(guī)模1.25億支2.5億支1700萬支951萬臺1.1億臺國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)謾C產(chǎn)業(yè)完整手機產(chǎn)業(yè)完整裝置產(chǎn)業(yè)完整國外大廠主導(dǎo)車用電腦OEM/ODM技術(shù)成果通路華碩,英華達(dá),多普達(dá),明碁,集嘉,倚天,神達(dá)華碩,英華達(dá),多普達(dá),明碁,集嘉,倚天,神達(dá)Garmin,Mio或其它國內(nèi)裝置廠商裕隆,汽車電子零件廠仲琦,智易,大同,合勤、東元..核心技術(shù)強Codec,Streaming,Player強SIP/VoIPCodec,Player,MobileAP中2DNAVI3DGUI低低開放標(biāo)準(zhǔn)化高DVB-H,3GPIPDC,ESG..高ITU-T,ATIS,ETSI3GPPR5,6,7IMS,SIP,RTP/RTCP低低歐美有各自之標(biāo)準(zhǔn)VII,TIA,CVTA,MBTech低(多樣標(biāo)準(zhǔn))OpenIPTVForumDLNA,MHPDVB-IP裝置與應(yīng)用研發(fā)選項分析-續(xù)IMS多媒體手機LBS(